Új Néplap, 2004. december (15. évfolyam, 280-305. szám)
2004-12-28 / 302. szám
6 MEGYEI TŰKOR 2004. DECEMBER 28., KEDD HIRDETÉS Musicalre készül a Lurkó Színpad Pillanatkép a Hókirálynő előadásáról A november 25-i bemutató után újabb, és minden eddiginél nagyobb vállalkozásra készül a szolnoki Lurkó Színpad. A kis herceg alapján készülő musicalt mutatják be. Bistey A legutóbbi bemutató már megelőlegezte a nagy vállalkozást. Az Andersen meséje nyomán írt Hókirálynő igényes zenei anyaga és sikeres előadása bátorította föl az együttes tagjait és vezetőit a még nagyobb szabású tervekre. Mint Juhász Margit Erika, a színpad művészeti vezetője és Menyhárt Lajosné, a csapatnak otthont adó Vasutas Csomóponti Művelődési Központ munkatársa elmondta, a Hókirálynő színpadra állításában fontos szempont volt, hogy 2005-ben lesz Andersen születésének kétszázadik évfordulója, és egy olyan klasszikus mesét akartak választani, amelyről „...a Disney még nem nyúzott le minden bőrt”. A darabot Juhász Margit Erika alkalmazta színpadra, ő tervezte a díszleteket és a jelmezeket is, a zenét a szintén szolnoki Terjéki Katalin szerezte. A november 25-e óta tartott előadások arról győzték meg az együttest, hogy a darabot érdemes CD-n megörökíteni. A stúdiófelvételek ezekben a napokban is folynak, a munka valószínűleg szilveszterre készül el. Szép emlék lesz az együttes tagjainak, egyedi ajándék a barátoknak, ismerősöknek, de bemutatkozó anyagként is jól használható. A Hókirálynő egyébként más szempontból is emlékezetes marad a „lurkósok” számára, hiszen annak az egyik előadásán köszöntötték és ajándékozták meg az együttes húszezredik nézőjét. Alapítása óta ennyien tekintették meg a Lurkó Színpad előadásait. Még a Hókirálynőt tekinthetik meg a szolnoki és a környékbeli óvodások és alsó tagozatosok, de az együttes már újabb nagy vállalkozásra készül. Musicalként színpadra állítják A kis herceget. A szöveget és a zenét a jól bevált „csapat”, Juhász Margit Erika és Terjéki Katalin készíti. A vállalkozás olyan nagy, hogy már a próbák elkezdését féléves felkészülés előzi meg, és csak 2005 szeptemberében kezdik el a próbákat. A bemutatót 2006 tavaszára tervezik. Természetesen addig sem szakad meg az együttes kapcsolata a közönséggel, játsszák eddigi darabjaikat, és egy-egy ünnepi műssorral is fellépnek. Négy évtizednyi munka után sincs pihenő Dr. Tóth Imre hosszú utat járt be, míg a Nefag vezérigazgatói feladataival bízták meg. Most pedig újabb fordulóponthoz érkezett, hiszen hamarosan átadja a stafétát utódjának, s nyugdíjba vonul. Munkássága elismeréseként az ÁPV Rt. a napokban Életműdíjat adományozott neki. Laczi Zoltán Büszkén meséli, hogy a Nefag erdei iskolája nemzetközi hírűvé vált, hogy a cégnek sikerült gyökeret vernie Erdélyben, s az ottani vegyes vállalat üzeméből ma már 1800-2000 köbméternyi fenyőfűrészáru érkezik évente. Irányítása alatt a piaci körülményekhez igazították az erdészeti integrációs tevékenységet is. Ma már az a jellemző konstrukció, hogy a földtulajdonostól 10-20 évre bérbe veszik a területet, s azt beerdősítik. Az állami erdőgazdálkodás jövője kapcsán dr. Tóth Imre úgy látja, hogy ésszerű lenne a 19 társaság átszervezése, koncentrációja, de ott kell meghagyni a központokat, ahol feladatok vannak, így például a legalacsonyabb er- dősültségű alföldi megyékben. Hogy mit csinál majd nyugdíjas éveiben? Nos, Tóth Imre még 8-10 évig akar dolgozni.- Tervszerűen készültem a nyugdíjra. Még 1995-ben szereztem egy könyvvizsgálói diplomát, ezt szeretném hasznosítani — vall terveiről, hozzáfűzve, hogy szeretne tovább oktatni a Szolnoki Főiskolán, s bízik benne, hogy utódja is támaszkodni kíván tapasztalataira. Természetesen a családdal is az eddigieknél sokkal több időt kíván együtt tölteni, különösen négy unokájával. A megyei tanácsnál kezdte munkáséveit, ezt követően volt a Ganz Vili főkönyvelője, a tejipari vállalat gazdasági igazgatója, az APEH osztályvezetője, később megyei igazgatója. Az adóhivatalból vezetett az útja a Nagykunsági Erdészeti és Faipari Rt.-hez, ahol kezdetben gazdasági igazgatóként, 1999- től pedig vezérigazgatóként dolgozott. Elmondása szerint irányítása alatt stabilizálódott a Nefag, profiltisztítást hajtottak végre, s bár természeti adottságait illetően az utolsók között helyezkedik el, jövedelmezőségben a középmezőnybe sorolható az állami erdőgazdaságok között. Pedig közgazdászként cseppet sem volt könnyű helyzetben az erdőmérnökök társaságában... liivgorn ,is ri/ii Galambszemle Karcagon Karcagon régi hagyománya van a galambtenyésztésnek. A Karcagi V-139. Galambtenyésztő Egyesület nemrég a sportcsarnokban tartotta meg 50. jubileumi bemutatkozó kiállítását a Debreceni Pergő Klub, valamint a Magyarbegyes Galambot Tenyésztők Fajtaklubjával. Daróczi Erzsébet A kiállításra mintegy ezer galambot hozott el a Karcagi V- 139. egyesület karcagi, kunhe- gyesi, bucsai, tiszaderzsi, abád- szalóki, jászjákóhalmi, kábái, balmazújvárosi, egri és jászberényi tenyésztője. Rajtuk kívül érkeztek kiállítók Heves, Sza- bolcs-Szatmár-Bereg és HajdúBihar megyéből, valamint Romániából is. A látogatók a hazaiak által hozott több mint negyven fajta legszebb példányait nézhették meg. Volt itt angol hegyes, magyar óriás, texán, strasszer, amerikai óriásposta, szolnoki keringő is. A magyar hegyes galambot tenyésztők fajtaklubjának tagjai tizenöt fajta galambot hoztak el a karcagi mustrára, a per- gőgalamb-klub tagjai pedig huszonhárom különleges fajta legszebb galambjait mutatták be a nagyérdeműnek. A két nap alatt több százan nézték meg a csodaszép galambokat. A vasárnapi díjátadáson nagyon sok fajtagyőztes hím, tojó, legszebb, legfiatalabb hím és tojó, valamint csapatversenydíjakat is átadhattak a szervezők a tenyésztőknek. A galambkiállítást sok gyerek is megnézte Sikeres a művészetoktatás Farkas István Ünnepi műsor keretében nyitották meg a napokban a tiszafüredi Bán Zsigmond Református Általános Iskola, Alapfokú Művészetoktatási Intézmény és Óvoda tornatermében azt a képző- és iparművészeti kiállítást, amelyen az iskola növendékeinek vizsgaremekei, illetve a felkészítő tanárok munkái tekinthetők meg. A színes és gazdag kiállítás három hónap munkáját mutatja be, a művészetoktatás ugyanis szeptemberben indult az intézményben. Az elkészült műalkotások mellett ünnepi műsor is színesítette a programot, az óvodások például népi játékokat, magyar néptáncokat adtak elő, de szerephez jutott a zene- és énekművészet is. A rendezvény vendége volt ugyanis Wágner Lajos operaénekes, a debreceni Csokonai Színház magánénekese, a kulturális miniszter kitüntetettje. A gyerekek első szárnycsapásait bemutató kiállítást végül Cs. Uhrin Tibor képző- és iparművész nyitotta meg, aki ünnepi beszédében arra hívta fel a figyelmet, hogy a művészet, a műalkotás, a szeretet megnyilatkozásának egyik kifejezőeszköze. Hangsúlyozta továbbá, hogy a heti négy órában folyó oktatásnak köszönhetően a jövő művésznemzedéke hagyhatja majd el az intézmény kapuit. Jelenleg egyébként kétszáz- negyven gyerek vesz részt a különböző foglalkozásokon, így a kerámia, a festészet, a tűzzománc, a fotó, videó, a színjáték, valamint a társastánc tanszakok képzésein. Fókuszban a növekedés a Budapest Banknál Interjú Plank Gáborral, a bank vállalati üzletágának vezetőjével Plank Gábor vállalati- Néhány hónapja vette át a Budapest Bank vállalati üzletágának irányítását. Mennyiben változik az új menedzsment stratégiája az előzőhöz képest?- A Budapest Bank az elmúlt években megkezdett üzleti stratégiának megfelelően továbbra is a kis- és középvállalatokra összuzietágvezetö pontosítja figyelmét. A változás a piaci megközelítésben van; ugyanis az induló mikro-vállalkozások körében szeretnénk tovább erősíteni jelenlétünket, ezáltal már a megalakulástól kezdve ki tudjuk szolgálni a vállalkozói ügyfélkör pénzügyi igényeit. Ami a termékek, szolgáltatások tartalmát, változását illeti az elmúlt néhány év egyrészt választ adott arra a kérdésre, miszerint az Internet nem fogja kiváltani a személyes kapcsolat igényét még középtávon sem. Mára egyértelművé vált, hogy az ügyfelek megszerzéséhez és kiszolgálásához nélkülözhetetlen a fizikai jelenlét, így az új menedzsment idén ősszel erőteljes hálózatfejlesztési programot indított el. Célunk, hogy az elkövetkező három évben több mint duplájára növeljük értékesítési hálózatunkat. 2005-ben 15 fiók és 20 hítelpont megnyitását tervezzük. A következő 3 évben 60 százalékos részesedésnövekedést várunk a vállalati piacon, melynek eredményeként a jelenlegi vállalati ügyfélszám várhatóan két és félszeresére bővül. Stratégiánkban továbbra is kiemelt szerepet szánunk a hazai és európai uniós támogatott hitelek közvetítésének, amelyben a Budapest Bank az elmúlt közel tíz évben kimagasló eredményeket ért el . A Budapest Bank közreműködésével benyújtott pályázatok jelentős részét jóváhagyták, és ez a bankok közötti összehasonlításban is kiemelkedő eredmény. Ennél is fontosabb azonban, hogy a támogatásokkal megvalósított fejlesztések, beruházások révén egyre nagyobb ügyfákörünk tesz szert a jövőben nélkülözhetetlen tapasztalatokra a különböző forrásbevonási lehetőségek területén. Melyek az üzletág vezető termékei és szolgáltatásai? Miben különböznek ezek a versenytársakéitól?- A vezető termékek között található az Origó számlavezetési csomag, melyet az új számlát nyitó ügyfeleknek ajánlunk. Eddig is nagyon sok újonnan alakult vállalkozás választotta ezt a csomagot, majd növekedésével párhuzamosan átlépett bővebb szolgáltatási tartalommal rendelkező csomagra. Elektronikus banki szolgáltatások terén is tovább erősítünk. Januárban jelenünk meg üzleti terminálunk kibővített szolgáltatásaival. Az új elemek a postacsekk, betétlekötés és rulírozó hitel elektronikus elérhetőséggel. Piacvezető innovatív termékünk a Mobilbank® Extra a vállalti ügyfélkör számára is elérhető, melynek segítségével mobiltelefonon keresztül indíthatók a banki tranzakciók. Az elmúlt két évben szerzett tapasztalatokra építve intenzív növekedést tervezünk a kockázatvállalási termékek csoportjában is. Minden negyedévben meg fogunk jelenni teljesen új vagy jelentős mértékben a piaci igényekhez igazított finanszírozási megoldásokkal. Mit tervez az üzletág versenyképességének további javítása érdekében a jövőben? Hogyan tud az üzletág új ügyfeleket szerezni?- A fiókhálózat fejlesztésével, valamint az induló és már működő kis és középvállalkozások igényeihez igazított, kedvező feltételekkel igénybe vehető szolgáltatás csomagokkal szeretnénk jelentős számban növelni ügyfélkörünket. Szintén jelentős növekedési lehetőség rejlik a lakossági és vállalati ügyfélkör közötti keresztértékesítésben. Mik voltak a 2004. év legnagyobb sikerei az üzletág számára?- A vállalati üzletág a tervet meghaladó eredménnyel fogja zárni a 2004. évet. Célunk az volt, hogy az év végére elérjük a 200 milliárd forintos kihelyezett állományt. Időarányosan teljesítettük a tervet, ami komoly növekedést jelent 2004-re vonatkozóan Továbbra is nagyon jói teljesítenek számlacsomag termékeink, amelyekkel piacvezetők vagyunk. Jövő évben tovább kívánjuk erősíteni a növekedés ütemét mind a finanszírozás mind az ügyfélszám területén. A Budapest Bank csoport tulajdonosai 2005-2007-es időszakra egy, az elmúlt 3-5 évhez képest jóval erőteljesebb növekedést megcélzó üzleti tervet fogadtak el. (x)
