Új Néplap, 2004. december (15. évfolyam, 280-305. szám)

2004-12-21 / 298. (297.) szám

2004. DECEMBER 21., KEDD MEGYEI TÜKÖR Levél a szerkesztőnek A napokban elektronikus levelet (e mail) kaptam, szomorút. Megéri közreadni. Tisztelt Szerkesztő Úr! Első felháborodásomban ragadok tollat (billentyűt), nem kenyerem a levelezés, de most nem tudok az eset mellett szótlanul elmenni. Városunk egyik nagy bevásárlóközpontjának par­kolójában történt meg velem a minap késő délután. Megszokott dolog, hogy a bevásárlókocsi 20 forintos érméjéért rendszeresen megkörnyékeznek. Az ese­tek többségében átengedem a kocsit, a 20 Ft legyen az illetőé. Ezen a napon mindkét hóna alatt mankó­ra támaszkodó férfi lépett oda hozzám, s elsorolta szerencsétíenségének okait. Bármennyire is mesé­be illő a „már három napja nem ettem” kijelentés, elfogadtam, hogy éhes. Ő határozottan pénzt kért tő­lem ennivalóra. Ennek ellenére úgy gondoltam, elég csábító a friss, ropogós, meleg kifli, hát felkínáltam belőle. (Én ugyan néhány órával azelőtt ebédeltem, de bizony szívesen beleharaptam volna.) Legna­gyobb meglepetésemre azt a választ kaptam, hogy azzal nem lakik jól. Próbáltam portékámat dicsérni, hozzátéve, hogy biztosan más is fog neki adni vala­mit. A felkínált adomány az illető heves tiltakozásá­val folytatódott: ő bizony nem kéri a kiflit. Az időt nem akartam tovább húzni, mivel mindkét keze fog­lalt volt (mankó), a kabátja felső, nyitott részébe be­csúsztattam a vacsorára valót - csináljon vele, amit akar. Természetesen arra gondoltam, hogy éhsége ellenére odaadja valakinek. A kifli azonban a kabát­ból egy pillanat alatt a kocsim csomagtartója alá ke­rült, A FÖLDRE! Elmondhatatlanul bántott az eset; meggondolom, kinek segítek ezután. Kívánom, hogy pénzt adományozó vásárlótársaim hozzájárulásait valóban ennivaló beszerzésére for­dítsák a kéregetők! >í^v„ , iq nsdctómoT -qagoi A -dwrylßJsao Tiszteletiéi egy olvasó „Belovagolta” magát a rendőrségre Két nagy álma volt gyerek­korában Teleki Zoltán had­nagynak, a karcagi rendőr- kapitányság közrendvédel­mi alosztályvezető-helyette­sének. Az egyik, hogy lo­vakkal foglalkozzon, a má­sik hogy rendőr legyen. Má­ra mindkettő megvalósult, díjugratásban megyei baj­nok, s jelenleg rendőrként dolgozik. Daróczi Erzsébet A karcagi születésű hadnagy gyer­mekkorát Kunmadarason töltöt­te. Nagyon szerette az állato­kat, tízévesen már nyulakat tenyésztett. A nyuszik gondozása, ellátása rendszeretetre és pon­tosságra nevelte. Ami­kor nyolcadikban dönte­ni kellett, a törökszent­miklósi Székács Elemér Mezőgazdasági Szakkö­zépiskolába jelentke­zett. Amikor meghallot­ta, hogy Babochay György vezetésével lo­vas szakkör működik az iskolában, azonnal je­lentkezett, hiszen egyik nagy álma a lovakkal való foglalko­zás volt. Két évig járt ki a szentta­mási ménesbe, aztán Kunmadara­son folytatta lovas karrierjét. A tsz- ben Németh Pálnál lovagolt egé­szen 19 éves koráig, aztán elkezd­te a gyöngyösi főiskolát, ahol állat­tenyésztő-üzemmérnökként vég­zett. Persze a lovakkal ott sem sza­kadt meg a kapcsolata, egy gyön­gyösi farmon lovagolt és részt vett a lovak gon­dozásában, tenyészté­sében is. Diploma- munkáját saját ta­pasztalatait is fel­használva, a lovakról írta. A főiskola után a gyöngyösi farmon helyezkedett el, ahol a gazdaság irányítása mellett versenyszerűen lovagolt a saját tenyésztésű lovak­kal. Több díjugrató versenyen ért el helyezést, majd 2000-ben úgy gondolta, vált. Kiment Németor­szágba nyelvet tanulni, s amikor egy év múlva hazajött, a sümegi vár főlovászmestere lett. így felesé­gével Gyöngyösről Sümegre köl­töztek. Ott is szép szakmai sikere­ket ért el, de úgy érezte, elérkezett az idő a váltásra. Szerette volna megvalósítani másik nagy álmát. Nagybátyja hatására kisgyerek­ként rendőr is akart lenni, de ak­kor az állattenyésztés győzött. 2002-ben azonban jelentkezett a karcagi rendőrkapitányságon, hogy állást keres. Ott Szabó Dénes alezredes, kapitányságvezető szí­vesen fogadta, így márciusban ha­zaköltözött Karcagra feleségével. Először a bűnügyi osztályra került, mely nagy kihívás volt számára. Bár rögtön a mély vízbe dobták, nagy, bonyolult, többszereplős ügyeket kapott, mégis hamar bele­tanult az új munkába. Eleinte volt, hogy éjszaka is a másnapi kihall­gatáson járt az agya, mit kérdez­zen a gyanúsítottól, hogy sarokba szorítsa, de felettesétől, dr. Mihály László őrnagytól és a kollégáktól minden segítséget megkapott a si­keres munkához. A következő nagy váltás az volt, amikor tavaly ősszel Antalóczi János őrnagy, a közrendvédelmi osztály vezetője megkereste, jöjjön át erre a terület­re. Örömmel fogadta a felkérést, mely nagy kihívás is volt számára, hiszen itt azonnal, a helyszínen kell dönteni, nincs idő a felkészü­lésre. Mai napig megrázzák a gyer­mektragédiák és a súlyos közleke­dési balesetnél a helyszínelés lel­kileg őt is megviseli. Karsai Lajos hadnagy, alosztályvezetővel jó a kapcsolata, és úgy érzi, hogy a be­osztottjai is bizalommal fordulnak hozzá szakmai kérdésekben. Mun­ka után irány a másik hobbi: na­ponta lóra pattan, id. Olajos János­nál lovagol. Díjugratóként tavaly 18, idén 20 versenyen vett részt. Tavaly a megye bajnoka címet is elnyerte. Felesége maximálisan támogat­ja mind a munkájában, mind a hobbijában. Kisfia, a kétéves Zalán is ott van vele a versenyeken. A kislegényt már hat hónaposán lóra iHt|tte apja, aki bízik benne, hogy fia talán mindkét pályáján követi őt Fókuszban a növekedés a Budapest Banknál Interjú Plank Gáborral, a bank vállalati üzletágának vezetőjével- Néhány hónapja vette át a Budapest Bank vállalati üzlet­ágának irányítását. Mennyi­ben változik az új menedzs­ment stratégiája az előzőhöz képest?- A Budapest Bank az elmúlt években megkezdett üzleti stra­tégiának megfelelően továbbra is a kis- és középvállalatokra össz­pontosítja figyelmét. A változás a piaci megközelítésben van; ugyanis az induló mikro-vállalkozások körében szeretnénk tovább erősíteni jelenlétünket, ezáltal már a megalakulástól kezdve ki tudjuk szolgálni a vállalkozói ügyfélkör pénzügyi igényeit. Ami a termékek, szolgáltatá­sok tartalmát, változását illeti az elmúlt néhány év egyrészt választ adott arra a kérdésre, miszerint az Internet nem fogja kiváltani a személyes kapcsolat igényét még középtávon sem. Mára egyértelművé vált, hogy az ügyfelek megszerzéséhez és kiszolgálásához nélkülözhetetlen a fizikai jelenlét, így az új menedzsment idén ősszel erőteljes hálózatfejlesztési programot indított el. Célunk, hogy az elkövetkező három évben több mint duplájára növeljük értékesítési hálózatunkat. 2005-ben 15 fiók és 20 hitelpont megnyitását tervezzük. A következő 3 évben 60 százalékos részesedésnövekedést várunk a vállalati piacon, melynek eredményeként a jelenlegi vállalati ügyfélszám várhatóan két és félszere­sére bővül. Stratégiánkban továbbra is kiemelt szerepet szánunk a hazai és európai uniós támogatott hitelek közve­títésének, amelyben a Budapest Bank az elmúlt közel tíz évben kimagasló eredményeket ért el. A Budapest Bank közreműködésével benyújtott pályázatok jelentős részét jóváhagyták, és ez a bankok közötti összehasonlításban is kiemelkedő eredmény. Ennél is fontosabb azonban, hogy a támogatásokkal megvalósított fejlesztések, beruházások révén egyre nagyobb ügyfélkörünk tesz szert a jövőben nélkülözhetetlen tapasztalatokra a külön­böző forrásbevonási lehetőségek területén. Melyek az üzletág vezető termékei és szolgáltatá­sai? Miben különböznek ezek a versenytársakéitól?- A vezető termékek között található az Origó számla­vezetési csomag, melyet az új számlát nyitó ügyfeleknek ajánlunk. Eddig is nagyon sok újonnan alakult vállalkozás választotta ezt a csomagot, majd növekedésével párhuzamosan átlépett bővebb szol­gáltatási tartalommal rendelkező csomagra. Elektronikus banki szolgáltatások terén Is tovább erősítünk. Januárban jelenünk meg üzleti terminálunk kibővített szolgáltatásaival. Az új elemek a posta­csekk, betétlekötés és rulírozó hitel elektronikus elérhetőséggel. Piacvezető innovatív termékünk a Mobilbank® Extra a vállalti ügyfélkör számára is elér­hető, melynek segítségével mobiltelefonon keresztül indíthatók a banki tranzakciók. Az elmúlt két évben szerzett tapasztalatokra építve intenzív növekedést tervezünk a kockázatvállalási termékek csoportjában is. Minden negyedévben meg fogunk jelenni teljesen új vagy jelentős mértékben a piaci igényekhez igazított finanszírozási megoldásokkal. Mit tervez az üzletág versenyképességének további javítása érdekében a jövőben? Hogyan tud az üzletág új ügyfeleket szerezni?- A fiókhálózat fejlesztésével, valamint az induló és már működő kis és középvállalkozások igényeihez igazított, kedvező teltételekkel igénybe vehető szolgál­tatás csomagokkal szeretnénk jelentős számban növelni ügyfélkörünket. Szintén jelentős növekedési lehetőség rejlik a lakossági és vállalati ügyfélkör közötti keresztértékesítésben. Mik voltak a 2004. év legnagyobb sikerei az üzletág számára?- A vállalati üzletág a tervet meghaladó eredménnyel fogja zárni a 2004. évet. Célunk az volt, hogy az év végére elérjük a 200 milliárd forintos kihelyezett állományt. Időarányosan teljesítettük a tervet, ami komoly növekedést jelent 2004-re vonatkozóan Továbbra is nagyon jól teljesítenek számlacsomag termékeink, amelyekkel piacvezetők vagyunk Jövő évben tovább kívánjuk erősíteni a növekedés ütemét mind a finanszírozás mind az ügyfélszám területén. A Budapest Bank csoport tulajdonosai 2005-2007-es időszakra egy, az elmúlt 3-5 évhez képest jóval erőteljesebb növekedést megcélzó üzleti tervet fogadtak el. (x) Plank Gabor vállalati üzletágvezető Betegsége vitte rá a szemléletváltásra Pálmai Gyula még csak fél éve él Jászszentandrá- son, de máris megbízták egy jógatanfolyam vezeté­sével, amit kedd estén­ként tart a helyi művelő­dési házban. Bátor Judit Pálmai úr tizenöt éve minden nyarát Jászszentandráson töl­tötte, tavaly júniusban viszont végérvényesen a faluban tele­pedett le. Azelőtt Törökbálinton élt, és hosszú ideig nem érde­kelte sem a természetgyógyá­szat, sem az ezotéria. Őt is - mint a legtöbb embert - a pénzt hajtotta, dohányzott, és a sört sem vetette meg. Néhány évvel ezelőtt gerincsérvet kapott, s betegségéből eredően életmódja és gondolkodása teljesen átala­kult. Kapcsolatba került termé­szetgyógyászokkal, elkezdett jógázni, és egyre több ezoteri­kus könyvet vett a kezébe. Sze­rinte az a legfontosabb, hogy az ember ne csak a betegség tüne­teit kezelje, hanem kialakulásá­nak okaival is foglalkozzon.- A problémák nem véletle­nül jönnek: mindegyik üzenni akar valamit, például azt, hogy itt az ideje a változásnak. Az embernek ilyenkor tudatosan kell megkeresnie életében azo­kat a pontokat, amelyek a be­tegséget gerjesztik, és termé­szetesen tennie kell azért, hogy ez az állapot megváltozzon. Ma­napság mindenki az anyagiak­kal foglalkozik, pedig a harmó­niához a szellem és a lélek kar­bantartása is szükséges. Kiváló segítség ehhez a rádzsa jóga, hi­szen a testgyakorlás mellett le­hetőséget ad saját szellemisé­günk felfedezésére és lelki egyensúlyunk megteremtésére - mondja Pálmai úr.- Hogyan jött az ötlet, hogy jó- gatanfolyamot indítson?- Sokan tudják rólam, hogy elég komolyan foglalkozom ezo- tériával, és eddig is akadtak pá­ran, aki eljártak hozzám jógáz­ni, beszélgetni. Ennek híre ment, és felkértek, hogy tartsak nagyobb csoport számára is jó- gatanfolyamot. Beleegyeztem, bár a legjobban azt szeretem, ha ketten-hárman gyűlünk ösz- sze az otthonomban, mivel ki­sebb társaságban könnyebb fel­oldódni, ráadásul így időhöz sem vagyunk kötve.- Milyen érdeklődés kíséri a tanfolyamot?- Az első alkalommal - no­vember elején - még tizenhe­ten jöttek. Akkor felvetődött, hogy két csoportot kellene csi­nálni a nagy létszám miatt. Er­re viszont nem került sor, mert néhányan elmaradtak. Végül hatan-heten maradtak, akik ko­molyan veszik a tanfolyamot.- Hogyan épül fel egy-egy fog­lalkozás?- Ötven perc ászanával - testgyakorlatokkal — kezdünk, ezt köveü a relaxációs techni­kák gyakorlása, majd a meditá­ció. Az összejövetelt minden al­kalommal kötetlen beszélgetés­sel zárjuk. Ezek annyira jól si­kerülnek, hogy általában min­dig „túlórázunk”. A Jógatanfolyam résztvevői távozásukkor úgy érzik, mintha újjászülettek volna

Next

/
Thumbnails
Contents