Új Néplap, 2001. február (12. évfolyam, 27-50. szám)
2001-02-23 / 46. szám
2001. Február 23., péntek 9. OLDAL ÉRDEK! S S É G E K Munkahelyi csapdaelhárítas A férfiak építik, a nők pedig mintha tudatosan rombolnák karrierlehetőségeiket - vélik egyes pszichológusok. A csapdák is elsősorban nőkre leselkednek. Sok nőt tölt el mély lelkifurdalás, mert elhiszi: a munkahelyi siker azzal jár, hogy az asszony kevésbé tud igazi feleség és anya is lenni, s képtelen tökéletesen betölteni a hagyományos női szerepeket. A nők többsége úgy érzi, folyton bizonyítania kell a munkahelyén, ezért aztán gyakran még a férfiaknál is keményebb. A túlzott magabiztosság hátterében az önállóság, a függetlenség bizonyításának vágya is állhat, ám a lehengerlő stílust nem kell a férfiaktól átvenni. Ha egy nőnek vitája van valakivel, maradjon nyugodt, hidegvérrel és tiszta fejjel csatát nyerhet. Általános hit, hogy a nők nem szeretnek kockáztatni. A kudarctól való félelem sok nőt valóban arra sarkall, hogy mindig csak biztosra menjen. A döntés azonban hozzátartozik a munkához, ám könnyebben megy, ha összegyűjtjük előtte az érveket és az ellenérveket, így tisztábban látható, mekkora a kockázat. Jó hír, hogy bár a nagy döntéseket a hölgyek lassabban hozzák meg, ritkábban sodorják vészhelyzetbe a céget. A nagy megfelelési lázban egyes nők végletekbe esve túl magasra teszik a mércét, amit aztán soha nem érnek el. A munkahelyi sikerhez elengedhetetlen az önismeret, tudni kell, mire képes az ember. Ehhez mérten vállalja a dolgozó a feladatokat, ügyelve arra is, hogy a túlságosan könnyű akadályok leküzdése nem fogja kielégíteni. Nem jó személyeskedésnek venni az ellenvetést, a kritikát. Ha a nő munkájával van gond, próbáljon meg javítani rajta, és ne hagyja, hogy elragadják az indulatai. Győzze meg magát arról, hogy a nők is ugyanúgy megértik a statisztikát, a könyvelést és a mérlegkészítést, mint a férfiak. Ne higgyen kishitű munkatársainak, és soha ne bátortalanodjon el a férfi kollégák megjegyzéseitől. Ha nem kedveli valamelyik kollégáját, igyekezzen magában tisztázni, mi ennek az oka. Nincs rosz- szabb, mint az évekig lappangó, pontosan meg nem határozható ellenszenv. Lehet, hogy a kolléga azt hiszi, folyton róla pusmognak, pedig erről szó sincs. A férfiak ugyanis nem tudják, hogy a nőknek fontos az egymással való kapcsolattartás, ezért beszélgetnek a kávészünetben, nem „pletykálkodásból”. Általános tapasztalat, hogy a nő a terheket már megszokta a munkahelyén, azt viszont még nem, hogy másoknak is átadhat ezekből. Nem kell félni a részfeladatok átengedésétől, s ezzel együtt a másokért való felelősségvállalástól. A nagyobb megterhelés nagyobb sikerrel kecsegtet, ez pedig fontos a hivatali előmenetelhez. Barátságos légkörben jobban megy a munka, de a munkahelyi közösség nem mindig jó barátok társasága. A nők gyakran azért illeszkednek be nehezen, mert azt hiszik, a kollégákat szeretni is kell. Ha ki nem állja valakinek a hanghordozását, de ő a legjobb azon a területen, inkább dolgozzon vele, mint egy rosszabb kollégával, akinek viszont elragadó a stílusa. Ha a nő végre magasabb pozícióba kerül, már nemcsak tőle követelnek, neki is kérni kell másoktól. A nők rendszerint attól tartanak, hogy beosztottjaik nem teljesítik a feladatot. Gyakran egy női vezető az utasítás helyett kér, ám ebből a beosztott nem mindig érzi meg, hogy udvarias formában, de kötelezően elvégzendő munkát kapott. A női vezető nyugodtan éljen a hatalmával, s ha nyersen hangzik is, meg kell ismernie a felszólító módot. h ___________________FELÁLDOZOTT SZABADIDŐ Me nnyi időt áldoznának fel a szabadidejükből a nők a biztos karrier reményében? 13,0% idejenek egytizedet 24,0% az ideje egyötödét 16,7% az ideje egyharmadát 27,8% az ideje felét 11,7% a teljes szabadidejét JÖN! JÖN! JÖN! Hamarosan megjelennek az ifjúsági és Sportminisztérium 20Ó1. évi pályázati lelln vasai: ~ ifjúsági, — sport, — fogyatékosok sportja — ká k ítószer prevenció és — nemzetközi ifjúsági együttműködés témakörökké«, továbbá á Gyermek és Ifjúsági Alapprogram és a Régiónál is Ifjúsági Fanácsok pályázati feütívásai. A pályázati felhívások teljes szövegét keresse a JVLagyar Nemzet és A Színes Sport aooi. február st8~Í, szertlai számában és a Pályázatfigyelő márciusi számában. A pályázati felhívások, adatlapok és űrlapok február st8~a után letölthetők az alábbi honlapokról: www. ism .hu; www. mobilitás. bu Nyugodt éj a babaszobában A babát rá kell vezetni arra, hogy különbséget tegyen nappal és éjszaka között fotó: m. a. Az újszülött és a család napirendjének összehangolásában mérföldkőnek számít, amikor a baba először alussza át az éjszakát. Az eleinte csak 5-6 órás békesség az akkor már hetek óta 3-4 órát alvó szülőknek nagyon sokat számít. Sok újdonsült anyuka nem tudja, de sokat tehet azért, hogy a csecsemő végigaludja az éjjelt. A kicsi babát ugyanis rá kell vezetni arra, hogy különbséget tegyen nappal és éjszaka között. Erre több módszer kínálkozik. A kórházban ajánlják, hogy kis- lámpa mellett aludjon a kisbaba, s ez az első napokban valóban hasznos. Később azonban fokozatosan térjünk át a minimális fényhasználatra, hiszen igazán mélyen, nyugodtan sötétben alszik az ember. A legmegfelelőbb e célra a bababoltokban kapható „éjszakai fény”, amely egy konnektorba dugható parányi kis izzó, macis, cicás figurákkal. Célszerű ezt a baba ágya közelében elhelyezni, így láthatjuk, mit csinál, és szoptatásnál is elég irányfényt ad. Fontos, hogy lefekvés előtt mindig ugyanaz a rutin ismétlődjön. Lehet ez a kellemes fürdetés, majd pizsamába, hálózsákba öltöztetés, mindig ugyanaz a pár mondat, ének, hasonló mozdulatok. A lényeg, hogy a baba rájöjjön, ezek a cselekvések már mind az alvás előkészületei, nemsokára ágyba kerül és aludni fog. Alvás előtt már ne játszunk a gyerekkel, mert csak felizgatjuk. Beszéljünk halkan, duruzsolva, kapcsoljuk ki a telefont és minden egyéb zajos szerkezetet. Oltsuk le a lámpát, és tegyük az ágyába a kicsit. Simogassuk meg és hagyjuk magára. Ne „altassuk”, hadd szokjon rá, hogy ébren ágyba téve, egyedül kell elaludnia. Többnyire ez könnyen megy. Ha a gyermek felsír éjjel, semmiképp se kapcsoljunk nagy fényt, ne hangoskodjunk, ne idegeskedjünk. Csak nyugalom, csönd, egy-két békéltető szó, egy simogatás, puszi, ha nagyon sír, egy kis ölelgetés, majd vissza az ágyba. Meglepően hamar rá fog jönni a baba, mi is a dolga éjszaka. A legtöbb a témával foglalkozó könyv is ajánlja, és a tapasztalatok szerint is bevált, hogy éjszaka nem pelenkázzuk a babát. A tisztába tevési macera ugyanis teljesen felébresztené a kicsit. A mai pelenkák mellett ez semmiféle problémát nem jelent, azt a néhány órát a mostani pelenkák vígan kibírják. A takaró- vagy a hálózsák-dilemmáról szólva: eleinte megfelel a takaró is, hiszen az újszülött nem mozog éjszaka, ahogy letettük, úgy ébred. Később azonban elkezd forogni, óhatatlanul kitakarózik. Innentől kezdve a legjobb megoldás mindig az évszaknak, a szoba fűtöttségének megfelelő hálózsák. Ne öltöztessük túl a babát, mert azon túl, hogy ez igencsak zavarni fogja az alvásban, kiizzadhat és megfázhat. Sőt, ma már a hirtelen bölcsőhalál egyik lehetséges okaként az éjszakai túlmelegedést is emlegetik. Ha a kellemes 21-22 fokos hőmérsékletet el tudjuk érni a baba szobájában, akkor elegendő egy egybeszabott, talpas pizsama és a hálózsák, esetleg, ha fázós lábú a pici, egy vékony zokni. TLC TERMELES-LOGISTIC CENTRUM KFT Egy gwdotot,,, Életünk nagy részét a munkahelyünkön töltjük el, ezért nem mindegy, hol és milyen körülmények között dolgozunk. A jó munkahely szakmai fejló'dést, kihívásokat, előmeneteli lehetőséget jelent, kimagasló bért, szociális juttatásokat, stabil és hosszú távú munkalehetőséget kínál. d Mgr, Az 500 főt foglalkoztató Termelés-Logistic Centrum Kft. - a volt Balatonfüredi Hajógyár, mely most 100%-os szakmai német tulajdonban van - hegesztett acélszerkezetek gyártásával foglalkozik, a Caterpillar, a Sennebogen, az Ohrenstein & Koppel, valamint a John Deere beszállítója. Az éves 20%-os bevételnövekedés csak egy eredmény a sok közül, mely hozzájárult, hogy a TLC Kft. legyen az év vállalkozása 2000-ben, Balatonfüreden. A több éve Magyarországon működő, megbízható, stabil cég jelentős eredményeket ért el nemcsak a hatékonyságnövelés, a jobb kapacitáskihasználás és a partnerhálózat kiterjesztése terén, de a dolgozók munkakörülményeinek egyre kényelmesebbé tételében is. A Veszprém megyében működő cégekből - azok adózás előtti eredménye alapján - összeállított Top 50 listán 1999-ben a 10. helyet szerezte meg. Akit várunk... Minőségbiztosítási vezető Alkalmazási feltételek: > Acélipari technikusi vagy mérnöki végzettség > Tárgyalóképes németnyelv-tudás > Hasonló területen szerzett, többéves tapasztalat > Jó kommunikációs képesség > Üzemi munkavégzésben való jártasság > Gyakorlatiasság Feladatkör: > ISO 9002 minőségbiztosítási rendszer bevezetése és alkalmazásának felügyelete > Belső és külső auditok lebonyolítása > Minőségbiztosítási oktatási feladatok ellátása az üzemben > Folyamatos kapcsolattartása a német központtal, ügyfelekkel és szállítókkal (Sennebogen, Caterpillar, John Deere, O&K) > Beszállítók felügyelete A fényképes magyar és német nyelvű pályázatokat 2001. március 2-ig kérjük elküldeni: TLC Kft. Lutz Tibor ügyvezető igazgató 8232 Balatonfüred, Tihanyi műút 1.
