Új Néplap, 2001. január (12. évfolyam, 1-26. szám)

2001-01-05 / 4. szám

2001. Január 5., péntek MEGYEI KÖRKÉP 9. OLDAL Egységesen jobban tudjuk képviselni érdekeinket Év eleji beszélgetés Búsi Lajossal, a megyei közgyűlés elnökével Szolnok Az év eleje a számvetések idősza­ka. Arra kértük Búsi Lajost, a me­gyei közgyűlés elnökét, hogy vála­szoljon az Új Néplap néhány kér­désére, amelyek elsősorban a me­gye elmúlt évének legfontosabb eseményeire, az Észak-alföldi régi­óra és a gazdasági, infrastrukturá­lis fejlődésre vonatkoztak.- A 2000. év sok olyan rendkívüli ese­ményt hozott a megye számára, amelyek próbára tették az itt élő emberek elszánt­ságát, kitartását. Hogyan emlékszik visz- sza ezekre?- Valóban volt néhány olyan esemény, amely mindnyájunk életét befolyásolta, legalábbis hosszabb-rövidebb ideig. Ter­mészeti katasztrófákkal kezdtük az elmúlt évet, azt hiszem, használhatom a kataszt­rófa szót. Említhetem a Tiszán levonuló ci­ánszennyezést, amelynek a következmé­nyei tavaly egész évben elkísértek bennün­ket, de talán áthúzódnak még erre az évre is. De már azelőtt is voltak gondjaink, ta­valy az év elején a belvíz fenyegette több településünket. Kétpót például körbevette a jeges belvíz, már ’99 szilveszterén át kel­lett vágni az utat, csatornát kellett építeni. Erre jött februárban a ciánszennyezés, majd utána valószínűleg minden idők leg­nagyobb tiszai árvize haladt át a megyén. A Tisza menti települések mindegyike, de a hátország is mindent elkövetett, hogy a védekezés sikeres legyen. Rendkívül jó szakmai irányítás mellett a megyében élők, mindazok segítségével, akik az or­szág más területeiről jöttek, megmutatták, hogy ha össze kell fogni, akkor összefog­nak, dolgoznak, nem kérdezik, hogy mi a fizetség. Talán ez volt a 2000. év legna­gyobb tapasztalata.- Tudjuk, hogy az árvíz a sikeres véde­kezés ellenére jelentős károkat okozott. Hogyan sikerült a helyreállítás?- A 2000. év másik fontos feladata ez volt. A gátak és az utak helyreállításával november közepén végeztünk. Nem ma­radt ember fedél nélkül, megoldottuk mindenki megnyugtató, biztonságos el­helyezését. Az intézmények a helyi ön- kormányzatoknál megfelelő szinten és minőségben tudják végezni a munkáju­kat. Itt még vannak további tennivalók, sajnálatosan még decemberben is vis maior keretekről kellett dönteni, a tisza- földvári víztorony kérdésében, Mezőtú­ron egy, a belvíz miatt romló iskola, vagy az életveszélyes állapotba került vezse- nyi és a kétpói polgármesteri hivatal épü­lete ügyében. Ezeknek megvan az üte­mezése, megkaptuk hozzá azt a több mint ötszázmillió forintot a vis maior ke­retből, amire talán már nem is számítot­tak. Nekem külön öröm volt, hogy kará­csony előtt beszámolhattam a polgár- mestereknek, hogy igenis, ezzel a pénz­zel tudnak majd gazdálkodni. Van ennek lelki tényezője is, minél kisebb a telepü­lés, annál inkább: az emberek érzik, hogy foglalkoznak a problémáikkal, nin­csenek magukra hagyva.- Az elmúlt évben indultak meg a régió szervezésének gyakorlati munkálatai. Hol tartanak most ezen a téren?- Volt ugyan ’99 augusztusában egy alakuló ülés, de valójában csak január­ban kezdődött meg a tényleges munka. Most decemberben fogadta el a régióta­nács azt a kilenc programot, ami az egész régióra vonatkozik. Ezt igen jelentős szakmai munka előzte meg. Folyamato­san napjainkban is tart annak a tender­nek az elbírálása, amivel a régió komplett stratégiai terve készül. Ebben a munká­ban azért kell aktívan részt venni, mert Jász-Nagykun-Szolnok megye érdekeit úgy tudjuk érvényesíteni, ha mind a szakmai bizottságokban, mind a tanács­ban kifejezzük, hogy a közös érdekek mellett sajátos érdekeink is vannak, s ezeket bele kell vinni a régiós tervekbe. Mondok konkrét példát: azt szeretnénk, ha egy infrastruktúra-fejlesztési prog­ramba bekerülne, hogy kellene egy új Ti- sza-híd a megyében, az elkerülő utakat nem csak a 4-esen, hanem más városok­nál is meg kell próbálni megépítem. És ha már tervezzük őket, a régiónak közö­sen kell föllépni a szükséges pénzek el­nyeréséért. Nyáron dönthetett először komolyabb pénzekről a régiótanács, a harmadik körös szennyvízberuházások döntés-előkészítéséről volt szó. Öröm volt számunkra, hogy a régió által támo­gatott beruházási javaslatokat, induló be­ruházásokat a kormány föltételek nélkül, tehát egy az egyben elfogadta. Ehhez, gondolom, hozzájárult az is, hogy a meg­felelő kompromisszumok után a régió döntése egyhangú volt. Meg tudtunk egyezni, hogy milyen javaslatokkal pá­lyázzunk a Phare-pénzekre. A megyéből első helyen a szolnoki ipari park szere­pelt, a második körön pedig a cserkesző- lői termálprogramot fogadtattuk el a ré­gió tanácsában.- Az embereket érdekli, milyen kilátá­sok vannak arra, hogy a tervezési-statisz­tikai régióból közigazgatási egység le­gyen. Mit lehet most erről mondani?- Úgy gondolom, hogy itt nem föltét­lenül átalakulásról van szó, lesz olyan közigazgatási régió, amelyben együtte­sen működik a közigazgatás és a stratégi­ai fejlesztés-tervezés. De ez idő kérdése. Ha meggondoljuk, mennyi vita volt már a tervezési-statisztikai régió létrehozása­kor is, elképzelhető, hogy milyen gazda­sági-politikai kompromisszumokra lesz szükség, hiszen a közigazgatási változá­sok majdnem mindegyike kétharmados törvények változtatását igényli. Elég, ha arra utalok, hogy a választási rendszert is át kell alakítani, hatósági jogköröket kell adni. Ez utóbbi már most is megyeget, egyes jogkörök regionális szintre kerül­nek, de átfogóan csak hosszas egyeztetés után lehet erről dönteni. Úgy gondolom, minimum tízéves átfutási idő szükséges, hogy a rendszer érdemben működjék. Mi csak akkor érhetünk el eredményt, ha egységesek vagyunk. Belül lehetnek vi­ták, de utána az álláspontot egységesen kell képviselnünk. Ez szerencsére eddig megvalósult. Akik képviselik a megyét a régió tanácsában, azok konszenzusra tudtak jutni, hogy mit képviseljenek a megye érdekében.- Hogyan értékeli a megye elmúlt évi fejlődését?- Úgy gondolom, meg kell becsülni a kis lépéseket is. Ilyen például, hogy 14-ről 12 százalékra csökkent a mun­kanélküliség. Azt mondhat­ná valaki, két százalék nem sok. Ez igaz, de ha figyelem­be vesszük, hogy a 12 száza­lékból 5-6 százalék akkor sem helyezkedne el, ha te­hetné, az arány már jóval na­gyobb. Ugyanakkor még na­gyon sokat kell tenni minden egyes önkormányzatnak, hogy az a 6 százalék, aki sze­remé elhelyezkedni, találjon munkát magának. A terület- fejlesztési tanácsnak és a re­gionális szintnek is van eb­ben feladata. Együtt kell lob­bizni, hogy egy-egy nagy be­ruházó megjelenjen a régió­ban, ahol akár több megye számára is munkahelyeket teremt. Ha az emberek élet­minőségét meghatározó je­lenségekre gondolunk, meg kell említeni, hogy ebben a megyében egyetlen egész­ségügyi intézmény sem ment tönkre, sőt jelentős fejlesztések történtek. Jászbe­rényben befejeződött a kórház rekonst­rukciója, Karcagon folyamatban van, Me­zőtúron készülnek a tervek, a szolnoki Hetényi kórház újabb rekonstrukciós ütemét készítjük elő. A parlament elé ke­rül döntésre a kérdés, hogy nyugat-euró­pai szintűre tudjuk-e fejleszteni.- A megye és Szolnok kapcsolatai nem voltak mindig felhőtlenek. Hogyan tudná most jellemezni ezeket?- Fontosnak tartom, hogy sikerült megállapodni a megyei jogú várossal másfél éves egyeztető tárgyalások után a vitás ingatlanok kérdésében. Mind a két fél úgy ült le a tárgyalásokra, hogy szeret­ne megállapodni, ennek csak az ideje volt kétséges.- Ez elsősorban a Városi Művelődési és Zenei Központot jelenti?- Azt, és még néhány kisebb ingatlant. Jórészt sikerült fölszámolni azt a szeren­csétlen helyzetet, hogy a működtető és a tulajdonos nem volt azonos. A megegye­zést elősegítette annak fölismerése, hogy a megyének és a városnak közösen kell föllépnie, hiszen érdekeik jórészt egybe­esnek. Például a szolnoki szennyvízcsa­torna-rendszer vagy a vízmű sok kör­nyékbeli községet is ellát, a kétpói hulla­déklerakóba kerül Szolnok hulladéka is. Ha a vitáinkat belül tisztázzuk, és kifelé egységesen lépünk föl, akkor erősebbek vagyunk érdekeink érvényesítésében. BISTEY ANDRÁS

Next

/
Thumbnails
Contents