Új Néplap, 1999. július (10. évfolyam, 151-177. szám)

1999-07-14 / 162. szám

1999. július 14., szerda Városházi Tükör Szolnok 7. oldal Visszapillantó Június 10-én tartották a városi tanévzáró ünnepséget, ame­lyen Szalay Ferenc polgár- mester kitüntetéseket és okle­veleket adott át az arra érde­mes pedagógusoknak. Június 11-én rendezték a hagyományos Tisza-partyt, amelyen a legjobb szolnoki sportolók vehettek át a kö­zönség szavazatai alapján odaítélt díjakat. Két nappal később nagy­szabású lovasverseny színhe­lye volt a Tiszaliget, ahová nagy számban látogattak el az érdeklődő szolnokiak. Június elején Szalay Ferenc tárgyalt Vasas Zsuzsanna szászberki polgármesterrel egy Szolnok, Szászberek és Kunszentmárton által közö­sen létrehozandó ipari park­ról. Ugyancsak tárgyalt dr. Keresztes Szilárd görög kato­likus püspökkel a Széchenyi városrészben felépítendő gö­rög katolikus templom ügyé­ben. A püspök elvállalta a 2000 augusztusára elkészülő templom fölszentelését, és egyetért azzal is, hogy a temp­lomban vallási óvodát alakít­sanak ki. Szolnok 9,3 millió forintot nyert a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Területfejlesztési Ta­nács döntése alapján a szociá­lis otthon felújítására. A közgyűlés júniusi soros ülésén döntés született többek között négy óvodai igazgató­ság vezetőinek, valamint isko­lák igazgatóinak kinevezésé­ről. Ugyancsak döntött a köz­gyűlés a Mátyás Király Úti If­júsági Sporttelep és a Jókai Úti Óvoda értékesítéséről. Joel Álon Izrael budapesti nagykövete és Szalay Ferenc polgármester fővédnökségével június 22. és 30. között izraeli napokat rendeztek Szolnokon. A kulturális rendezvények mellett a programban kiemelt helyet kapott a szolnoki befek­tetési lehetőségekről tartott tá­jékoztató. Testvérvárosi kap­csolatok alakulnak Szolnok és Haifa között. Szolnok meghí­vást kapott a Haifában jövőre megrendezendő mezőgazda- sági kiállításra. A MÓL Rt. több vezetője július elején Szolnokon járt, ahol tájékoztatták a cég dolgo­zóit a menedzsment terveiről. Az eseményen részt vett Sza­lay Ferenc és Bállá György al­polgármester. A MÓL Rt. el­nöke és vezérigazgatója meg­erősítette, hogy Szolnoknak megfelelőek az adottságai ah­hoz, hogy a cég továbbra is je­len legyen a városban. A kulturális örökségünk megóvására hirdetett pályáza­ton öt szolnoki pályázó nyert különböző összegeket, össze­sen 11 millió 700 ezer forint értékben. A hónap első hétvé­géjén a városi rendőrkapi­tányság, az ÁNTSZ és a pol­gármesteri hivatal munkatár­sai razziaszerű ellenőrzéseket tartottak, amelynek során több körözött személyt sike­rült elfogni, és több vendéglá­tóhelyen jelentős hiányossá­gokat tártak fel. Ezek meg­szüntetésére rövid határidőt kaptak az üzemeltetők. A köz­lekedési rendőrök az éjszakai autós és motoros száguldozók ellen léptek föl traffipax se­gítségével. A nyári időszak­ban ismét megjelennek a jár­őröző rendőrök mellett a Ke­reskedelmi és Gazdasági Fő­iskola hallgatói, akik nyelvtu­dásukkal segítik a külföldie­ket. Szolnok kitűnő kapcsola­tokat tart fönn a japán Yuza várossal, immár 16 éve. En­nek köszönhetően szolnoki és nagykörűi fiatalokból és fel­nőttekből álló, 18 fős csoport három hetet töltött Japánban. A csoporttal utazott Tóth András, a polgármesteri hiva­tal főmunkatársa, aki tárgya­lásokat folytatott annak érde­kében, hogy a két város kap­csolatai magasabb szintre emelkedhessenek. A polgármesterek még eb­ben az évben Szolnokon ta­lálkoznak, és barátsági szer­ződést körnek, amelynek foly­tatása lehet a testvérvárosi szerződés. A millenniumi ün­nepségek idején várhatóan yuzai küldöttség érkezik Szolnokra. Szalay Ferenc polgármes­ter július elején átadta a Szol­nok Ispán körúti fölújított ját­szóteret, amely Szolnok leg­nagyobb játszótereinek egyike. Ezzel folytatódott a képviselő-testület által jóvá­hagyott program megvalósí­tása. Szolnokon július 6-án tar­tották meg a köztisztviselők napját. Ebből az alkalomból a városházán ünnepséget rendeztek, amelyen három köztisztviselő, dr. Vargáné Bodor Katalin adóügyi osz­tályvezető, Kovácsné Lapis Annamária, a szervezési osz­tály főmunkatársa és Vágó Györgyné titkársági munka­társ jó munkájáért átvehette a Közszolgálatért Elismerő Ok­levél kitüntetést Szalay Fe­renc polgármestertől és dr. Molnár Tibor aljegyzőtől. Megkezdődött a próba­üzem Szolnok szennyvíztisz­títójában. Ennek során foko­zottan ellenőrzik a szenny­víztisztítás fázisait. Ha a tisz­tított szennyvíz megfelel a környezetvédelmi előírások­nak, akkor nem lesz akadálya a szennyvíztisztító átadásá­nak. www.szolnok.hu . Az érdeklődők elé ez a kép kerül először A fenti interneteimen immár két éve lehet találni hasznos és érdekes információkat Szolnokról. Most azonban a városismertető megújulás előtt áll. Jelenleg a város története, az it­teni művészeti élet, a vizek nyújtotta lehetőségek szerepel­nek az anyagban, de van benne szolnoki séta, sportkörkép a csónaktúrától a lovassportig, látható összefoglaló Szolnok testvérvárosairól. 1997 óta vendégkönyv is nyílt, amelybe helybeliek és vendégek egyaránt beírhatják szolnoki benyomásaikat, bírála­taikat, javaslataikat. A fejlődés azonban nem áll­hat meg ezen a szinten, hanem két irányban is folytatódik. Az egyik a szervezeti fejlődés. Ed­dig egy külső szolgáltató cég gondoskodott az információk beviteléről, ez a jövőben a hiva­talon belül történik. Szolgálta­tásként felajánlják majd a vá­rosban működő szervezetek­nek, cégeknek, hogy Szolnok honlapján keresztül bemutat­kozzanak, elérhetők legyenek. A fejlődés másik iránya a tar­talmi megújulás. Arra törek­szenek, hogy még érdekesebb, hasznosabb olvasmány legyen. Megindul a Fórum rovat, A polgármesteri hivatalban végrehajtott átszervezés után létrejött a városfejlesztési fő­osztály, amely több osztályt és irodát integrál. Tevékenysé­géről dr. Bischof Zsolt főosz­tályvezetőt kérdeztük.- Tevékenységünkbe új elem­ként bekerült a marketing és a nemzetközi kapcsolatok szerve­zése, így ez utóbbinál az eddigi­eknél nagyobb hangsúlyt fekte­tünk az EU-kapcsolatokra - kezdte a választ a főosztályve­zető. - A funkciók és a feladatok egy helyen összpontosulnak, mint a beruházások támogatása, a munkahelyteremtés, a va­gyongazdálkodás, részben a vá­roskép alakítása. A magánberu­házók egy helyen intézhetik az ingatlanvásárlással, az építési engedéllyel és egyebekkel ösz- szefüggő tennivalókat. Segítsé­get is adunk nekik, például ta­nácsadással, engedélyek gyor­sított kiadásával. Megpróbálunk piaci szereplőként föllépni, és ezt érzékelik is. Egy kissé konk­rétabban szólva, például komp­lett városfejlesztési koncepció készül külső cégek bevonásával, mely októberre teljesen készen lesz. amelyben egy-egy kérdésről megtudakolják a lakosság vé­leményét. Másik rovat a Város­házi Hírek, amelyben például olvashatók lesznek a heti sajtó- tájékoztatók rövidített tudósítá­sai. Az Információk rovatban pályázati felhívásokat, progra­mokat, hirdetményeket olvas­hatnak az érdeklődők. Részle­tesen foglalkozik majd a honlap a közgyűlés üléseivel, a lakos­ságot legközvetlenebbül érintő rendeletekkel. Olvasható lesz például a közgyűlés névsora, valamint, hogy tagjait hogyan lehet el­érni, mikor tartanak fogadóórá­kat.- Elmondásából ítélve bevált az új szervezeti rendszer.- Az eltelt hét hónap alatt az élet igazolta az átszervezést. Át­tekinthetőbb lett a munka, több információ áll rendelkezésre.- Szavaiból kitűnik, hogy a marketingtevékenység igen fon­tos része a munkájuknak. Mit takar ez konkrétan?- A város arculatának alakítá­sát, például az idegenforgalom fejlesztése érdekében, illetve a beruházások segítését. Városis­mertető füzetek jelentek meg, ősszel kerül ki a nyomdából egy Szolnokot és a kistérséget bemu­tató könyv, de videofilm is ké­szült a városról, és az internetet is szeretnénk jobban fölhasználni Szolnok megismertetésére. Fon­tos feladatunk, hogy a város meg­jelenjen nemzetközi rendezvé­nyeken, mint például legutóbb a befektetési napon, amelyen nem voltak ugyan sokan, de a vissz­hangja jó volt. Az 1997-ben elfo­gadott új általános rendezési ter­vet is folyamatosan az igények­hez igazítjuk. Decemberben a közgyűlés elfogadott egy határo­zatot arról, hogy milyen változta­tásokat látna szívesen a rendezési tervben, most a szakértők a főépí­tészi iroda koordinálásával ennek Fontos cél a lehetséges be­fektetői kör tájékoztatása. En­nek érdekében gazdasági prog­ramcsomagok is olvashatók lesznek a honlapon. Rajta van az önkormányzat teljes intézményhálózata, a polgármesteri hivatal szerve­zeti egységei, feladataik. De például az iskolai körzethatá­rokat is megismerhetik belőle az érdeklődők. Végül pedig, mintegy kézen fogva az állampolgárt, meg­mutatja, hogyan kell egy-egy ügyet, ügytípust elintézni, pél­dául mi a teendő útlevéligény­lés vagy üzletnyitás esetén. alapján ké­szítik elő a módosítá­sokat.- Ezen belül azonban egyes terü­letekre kü­lön tervek is készül­nek.- Igen, a belvárosra és az ipari parkra. A Kossuth tér rendezé­sére valószínűleg még nyáron építészeket kérünk föl, és szeren­csés esetben jövőre elkezdődhet a kivitelezés.- Egy fontos területről még nem beszéltünk, és ez a va­gyonhasznosítás.- Egyre kevesebb a városban a jó helyen lévő értékes ingatlan, de szerintem nem is szabad min­dent kiárusítani. Arra pedig köz­gyűlési határozat van, hogy a va­gyonhasznosításból befolyt ösz- szegeket nem lehet fölélni, csak a város vagyonának gyarapítására használhatók föl. Ezzel is első­sorban a gazdasági tevékenységet kell segíteni, hogy a munkahely- teremtéssel, az iparűzési adóbe­vételek növelésével a város gaz­dasági helyzete javuljon. B.A. Civil Ház: ernyő a nonprofit szervezeteknek Szolnok város önkormányzata június 24-én döntött arról, hogy a Miniszterelnöki Hiva­tal (MeH) szándékaival össz­hangban, támogatja és meg­szervezi egy „Civil Ház”, azaz egy Nonprofit Szolgál­tató Központ létrehozását. Ráadásul a szolnoki helyszínű központ tevékenysége egyút­tal egy egész régióra kiterjed majd a MeH döntése szerint. A Civil Házat üzemeltető nonprofit szervezetet pályázat útján választja ki a város ön- kormányzata, mely pályázati kiírás rövidesen megjelenik. Mint Szügyi Csongor főosz­tályvezető érdeklődésünkre elmondta, a MeH jelenleg egy évre biztosít pénzügyi forrást a működéshez. Ennek összege ötmillió forint, melyet az ön- kormányzat nem pénzzel, ha­nem infrastruktúrával egészít ki. Ingatlanfelajánlásként a Zöld iskola egy-két terme jö­het szóba abban az esetben, ha a nyertes pályázó nem rendel­kezik helyiséggel. Az önkor­mányzat emellett technikai eszközökkel segíti majd a munkát. A Civil Ház létrehozására szükség van, mert csak Szol­nokon mintegy 200-300 non­profit szervezet működik, me­lyeket egy város vérkeringé­sébe, az önkormányzati mun­kába csak összefogottan lehet bekapcsolni. Ezt az összefo­gást, kvázi egy ernyőt, jelenti majd a Civil Ház, mely a fő kapcsolattartó lesz a város ve­zetésével. A főosztályvezető szerint így, a központon ke­resztül megindulhat a párbe­széd a civil szféra és az ön- kormányzat között, melyben a Civil Ház a kommunikációs kapcsolatot biztosítja. Egyút­tal úgynevezett civil fórumok is létrejöhetnek - például az egészségügy vagy a kultúra területén -, melyek segítik az önkormányzat munkáját. A központ feladata az in­formációs bázis létrehozása mellett a civil szervezetek ál­landó és folyamatos tájékozta­tása, pénz- és adóügyi tanács­adási szolgálat működtetése, továbbá különböző képzési sorozatok megszervezése, köztük olyanoké, mint a szponzorszervezés vagy a pá­lyázatkészítés. A Civil Ház lesz egyúttal nem csak a vá­ros, hanem a megye olyan központja is, ahol adatbázist készítenek a működő nonpro­fit szervezetekről, azok tevé­kenységéről. Létre kell hoz­niuk a pályázati tárházat is, mely a nonprofit szervezete­ket hivatott segíteni. Maga a Civil Ház tehát a nonprofit szervezetek összefogását látja majd el. ein Átszervezés után Mivel foglalkozik a városfejlesztési főosztály? A mosoly ereje A köztisztviselők napján Közszolgálatért Elismerő Ok­levél kitüntetést kapott dr. Vargáné Bodor Katalin, az adóügyi osztály vezetője. 1972. augusztus 1-jén lépett munkába az akkori városi ta­nács pénzügyi osztályának adócsoportjánál. A közgazda- sági szakközépiskolai érett­ségi mellé, később munka mellett szerezte meg diplomá­ját a Pénzügyi és Számviteli Főiskolán. A hivatalos címe akkor beosztott adóügyi ügy­intéző volt, innen vezetett az út az osztályvezetői székig. „Dr. Zentai Nándortól kezdtem tanulni a szakmát. Nagyszerű főnök volt, ember­séges és hozzáértő. A munka persze nem volt könnyű. Ak­koriban Szandán még nagy szőlőskertek voltak, sokat jár­tunk oda ellenőrizni, hogy a valóságos mennyiség után fi- zették-e meg a borforgalmi adót. Később jött az a tör­vény, hogy egy családnak csak egy háza vagy lakása, és egy telke lehet. Ezt is elle­nőriztük, rengeteget helyszí­neltünk a különböző illetékek miatt.” Azt mondják róla, hogy mosolygós, de szigorú hiva­talnok. Talán a mosolytól van, talán a határozatok meg­alapozottságától, de adó­ügyekben alig érkezik fölleb- bezés a szolnoki városházára. És ez az „alig” szó szerint ér­tendő, a legutóbbit talán hat éve írta valaki. „A férjem azt szokta mon­dani, hogy te mosolyogva ve­szel ki milliókat az emberek zsebéből. Valóban sokat mo­solygok, kedvesen is meg le­het mondani az ügyfélnek, hogy mit ír elő a törvény. De a mosolynál is fontosabb, hogy tudom, az ügyek mögött emberek vannak, akiknek meg kell adni minden fölvilá­gosítást, hogy érvényesíthes­sék a jogos érdekeiket. A munkatársaimban is azt igyekszem tudatosítani, hogy ki kell szolgálnunk az embe­reket, nem pedig valamiféle hatalom birtokosaiként föl­lépni velük szemben.” Azt mondják, különleges képessége van arra, hogy le­szerelje a vélt vagy valódi igazát dühösen, netán gorom­bán védelmező ügyfelet. Az adóügyi osztályon ritka a hangos szó, de ha néha mégis felhangzik, el is csitul hama­rosan. „Meghallottam egyszer a nyitott ajtón át, hogy egy ügy­fél kiabált odakint, már-már tettlegességre került a sor. Kimentem, mosolyogva meg­kérdeztem, hogy mi a gond, behívtam a szobámba, leültet­tem, meghallgattam a pana­szát. Úgy ment el, hogy meg­köszönte a segítséget, már szó sem volt ingerültségről, kia­bálásról. Az emberek értéke­lik, ha azt látják, hogy lelki- ismeretesen foglalkozunk az ügyükkel, ha nem lerázni vagy éppen megfélemlíteni akarjuk őket. Vannak, akik szívesen fizetnének, de nem tudnak, ilyenkor minden le­hetséges információt meg kell adni nekik, hogy enyhüljenek a gondjaik. Én falun nőttem föl, ahol a becsület, a tisztes­ség sokat számított. Az ilyen indíttatás az ember egész éle­tére hat. Az emberek a tisztes­séges bánásmódot, a becsüle­tes ügyintézést nagyra értéke­lik.” A kitüntetés azt bizonyítja, hogy nem csak az adózókkal jó a kapcsolata, de a főnökei is elismerik a munkáját. Egy­általán, huszonhét éve meg­maradni egyetlen munkahe­lyen, sőt munkaterületen a mai gazdaságilag és politikai­lag olyan sokat változó világ­ban, nem akármilyen „telje­sítmény”. „A sokféle változás az osz­tály munkáját nem befolyá­solta alapvetően. Az adó be­szedése nem politikai kérdés. Ahogy az adózókkal, a főnö­keimmel is mindig jó volt a kapcsolatom. Ez főleg azért van így, mert látták, hogy jól mennek a dolgok, a fogadó­napjaikon ránk nemigen volt panasz, a hozzájuk került anyagaink is jók voltak. Je­lenlegi főnökömmel, Kéri Jó­zseffel, a gazdasági főosztály vezetőjével egyszerre kezdtük a munkát, és az élet úgy hozta, hogy mindig ő volt a főnököm. Valóban félszavak­ból megértjük egymást, ő a másik ember, akitől sokat ta­nultam.” A férje a megyei főügyész­ségen ügyész, két nagy lánya van. Egyik sem akar közal­kalmazott lenni. „Szerintük túl sok lemon­dással jár, de ezzel nem értek egyet, mert szeretem, amit csinálok.” Bistey

Next

/
Thumbnails
Contents