Új Néplap, 1999. március (10. évfolyam, 50-75. szám)
1999-03-18 / 64. szám
1999. március 18., csütörtök 3. oldal Kell-e újabb benzinkút Mezőtúrnak? Nemrégiben írtunk arról, egyesek tüntetni akarnak majd a Mezőtúr városközpontba tervezett benzinkút ellen. Mára kiderült, az ellenzők között önkormányzati képviselők is vannak, igaz, olyan is akad, aki pártolja az elgondolást. Szűcs Lajos képviselő elmondta, az építkezésről még nincs döntés, csak arról, a város eladja a telket. Egy biztos, a bevételi kényszer jelentősen befolyásolhatja a városatyákat. Őt nem a tervezett létesítmény funkciója zavaija. Hiszen létező példa van arra, egy benzinkút beleilleszthető akár egy városközpont képébe is. De szerinte ez az objektum nem tölti be majd a neki szánt szerepet, nem képez megfelelően lezárt egységet. Aggályait ismertette a látványtervről szóló munkamegbeszélésen is. Szűcs megje- . gyezte, ide jelenleg 75 százalékos beépítettséget írnak elő a város rendeletéi, de a vállalkozó csak mintegy 20 százalékot valósítana meg. Amennyiben a környezetvédelmi és az egyéb hatósági előírásoknak megfelel az építmény, Seres Attila városatya támogatni fogja a terveket. Elmondta, természetesen beleilleszthetőnek kell lennie az építménynek a műemléki környezetbe is. Úgy vélte, sokkal több előnye lesz az objektumnak, mint a hátránya. Legfontosabbként említette, új munkahelyek létesülnek. Egyelőre csak elvi döntés született, végleges csak lehet, ha a vállalkozó az összes szükséges engedélyt be tudja mutatni. A meglévő két benzinkút el tudja látni a várost, tudtuk meg Szűcsné Balog Mária véleményét. Ő szerencsésebbnek tartaná, ha az itt élő vállalkozókat próbálnák bevonni a hasznosításba. Vajon ha négy-öt parcellára felosztanák a területet, arra lenne-e helyi igény? ő ugyanis nincs arról meggyőződve, hogy egyben kellene értékesíteni az ingatlant. GG Tulajdonrendezés - másként Az Opel-Suzuki közös egyterűje Benzinnel és földgázzal is megy A 17 collos felnik is hangsúlyozzák az autó sportos jellegét Kötelező lesz fizetni Bár az utóbbi időben Karcag belterületén csökkent az illegális hulladéklerakók száma, ám egyes területek, mint például a déli külváros, változatlanul szemetesek. Tavaly elkészült a több százmilliós új szilárdhul- ladék-lerakótelep, melynek jobb kihasználtsága is indokolta a települési szilárd és folyékony hulladékkal kapcsolatos rendelet megalkotását Most a 8000 ingatlanból csupán 1128 kapcsolódott be az intézményes szemétszállításba, így a városatyák legutóbbi ülésükön megalkották a kötelező szemét- szállításról szóló rendeletüket, melynek értelmében a szolgáltatást végző városgondnokság díjfizetési számlát küld azoknak is, akik nem veszik igénybe a szolgáltatást. Mint az ülésen elhangzott, az Európai Unióhoz való csatlakozás határozott beavatkozást igényel a környezetvédelem és a levegő tisztaságának védelme terén. A civilizált környezet, a komfortos életnívó megteremtése is megköveteli, hogy Karcagon megszűnjön az illegális szemétlerakás és az udvarokon felhalmozódott szemét felszámolásra kerüljön. Mivel az ön- kormányzat feladata a város természetes és épített környezetének megóvása, valamint a szilárd és folyékony hulladék ösz- szegyűjtése és ártalommentes elhelyezése, így májustól valamennyi ingatlantulajdonosnak kötelező lesz igénybe venni a szemétszállítást. A képviselők által meghatározott havi díjtételek 10 fillér/liter mértékű fejlesztési összeget tartalmaznak, melyet a szolgáltatást végző Városgondnokság elkülönítve kezel majd és az önkormányzat által meghatározott környezetvédelmi fejlesztésre használ fel. DE A kormányhoz hasonlóan a Mezőgazdasági Szövetkezők és Termelők Országos Szövetsége is sürgetőnek tartja a termőföldről és a földkiadó bizottságokról szóló törvények módosítását, álláspontja szerint azonban az Országgyűlés asztalán fekvő javaslat nem rendezné megnyugtatóan a problémákat Filipsz László, a MOSZ titkára lapunknak kifejtette: a földtörvény módosításával mindenekelőtt a mezőgazdasági tevékenységet folytató természetes és jogi személyek tulajdonszerzési lehetőségeit, földhasználatuk biztonságát kellene elősegíteni. Ezért olyan jogszabályt kell alkotni, amely a ténylegesen termelők tulajdonszerzését támogatja, egyben korlátozza a kül- és belföldiek spekulációs célú földvásárlását. Ezzel szemben a földművelésügyi tárca előterjesztésének gyújtópontjában a zsebszerződések feltárása és szankcionálása szerepel. A szövetség képviselője elfogadhatatlannak tartja, hogy a földalapok kijelölése - mint ahogyan azt a földkiadó bizottságokról szóló jogszabály-módosítás tervezete javasolja - a szövetkezetek, illetve azok tulajdonosai terhére történjen, áthárítva rájuk a pótlólagos kárpótlás terheit. A szövetkezetek - emlékeztetett a MOSZ titkára - földjeik rendelkezésre bocsátásával eleget tettek egyszeri, a rendszerváltáshoz kötődő törvényi kötelezettségüknek, minden további velük szemben támasztott ilyen igény alkotmányellenes. A közös tulajdon megszüntetésére vonatkozó koncepcióról szólva kifejtette: a tulajdonközösségek erőszakos felbontása - a kis parcellák kimérése, tömeges kialakítása - rendkívüli terheket róna a tulajdonosra, majd pedig - a birtokrendezés során - az államra is. Semmi sem indokolja, hogy egy-egy egyéni kimérési igény teljesítése miatt az egész tulajdonközösség megszűnjön és azok is földjük kimérésére - s az ezzel együtt járó, hektáronként több tízezer forintos költségek viselésére - kényszerüljenek, akik ezt nem igénylik. E helyett a szabályok egyszerűsítésével be kellene vezetni az aranykoronában kifejezett részaránytulajdon forgalmát, és kedvezményekkel lehetne ösztönözni azt, hogy a szükséges birtokkoncentráció mielőbb és költségkímélő módon végbemehessen. Végül a titkár a tervezett hiányosságaként említette, hogy az nem rendelkezik a jelzáloggal terhelt földek tehermentesítésének mikéntjéről, márpedig e nélkül a földkiadás befejezése elképzelhetetlen. (újvári) Mint arról már beszámoltunk, az Opel és a Suzuki az ezredfordulótól közös' mini egyterű gyártását kezdi meg a lengyelországi Opel, illetve az esztergomi Suzuki-gyárban. Az újdonságot a hamarosan nyfló genfi autószalonon mutatják be először, Opel tanulmányautóként. A Japánban bestseller Suzuki Wagon R+ koncepciójára épülő újdonság hossza nem éri elé a 3,5 métert, variálható belső tere azonban rendkívül sokrétű alkalmazást tesz lehetővé. Egy ötletes mechanizmusnak köszönhetően a hátsó ülések, valamint az első utasülés nem csupán összehajthatok, hanem néhány kézmozdulattal besüllyeszthetők a jármű padlózatába. így teljesen sima rakfelület jön létre, ahol akár két kerékpár is elfér. Az Opel „Concept A” mindenekelőtt moteljában tér majd el az esztergomban gyártandó Suzuki testvérmodelltől. Níg a japánok a hírek szerint 1,0 vagy 1,2 üteres 16 szelepes motort pakolnak majd a fronthajtású kisautó orrába, addig az Opel változatba a Corsából ismert egyliteres, szintén 16 szelepes háromhengeres kerül, egy turbófeltöltővel kiegészítve. Ez utóbbi motor érdekessége, hogy kétféle üzemanyaggal is működik, mégpedig benzinnel és sűrített földgázzal. Benzinnel az erőforrás 86 lóerőt, míg földgázzal 88 lóerőt teljesít (a maximális nyomaték 130, illetve 140 Nm), így nem csoda, hogy a kis egyterű százas tempóra 11,5, illetve 11 másodperc alatt gyorsul. A mini Opel 55 literes gáztartálya több mint kétszáz kilométer megtételére elég, de akkor sincs „gáz”, ha kimerül a palack, az autó ugyanis automatikusan átkapcsol benzin üzemmódra, és a 25 literes benzintank további 425 kilométerre elegendő üzemanyagot biztosít. Az idén immár száz éve autókat gyártó Opel újdonsága redőnyszerűen működő, elektronikus napfénytetőt és műholdas navigációs rendszert is kapott a kor követelményeinek megfelelő biztonsági berendezések mellé. L. Z. Redemptor Invest: Értékpapír-forgalmazás magasabb szinten A Redemptor Invest Befektetési Szolgáltató Rt. Szolnokon az Egyes ABC feletti irodaház második emeletén rendezkedett be tavaly nyáron. És bár az épületben található másik brókeriroda is (ahol közben átfestették a névtáblát), a Redemptor immár fél éve kínálja és teljesíti magas szintű brókerszolgáltatásait.- Szellemes a címben idézett szlogen, amennyiben nemcsak a fizikai elhelyezkedésre, hanem a cég működési minőségére is utal. Egyáltalán, hogy jutott eszükbe a konkurencia feletti emeleten letelepedni? A kérdésre Gedei Tibor ügyvezető válaszol:- Inkább legyünk egy emelettel feljebb, mint két utcával odébb. Különben sem az egyszeri utcai ügyfeleknek, hanem a „profi” befektetők igényeinek kívántunk megfelelni. Sokáig nem működött Szolnokon megfelelő hatékonyságú brókeriroda, ezt az űrt szándékoztunk betölteni. Az aprólékosan kidolgozott új brókertechnológia fő jellemzői: partneri együttműködés egy banki brókercéggel; megbízás és kötésvisszaigazolás egyenesen a tőzsdei üzletkötővel tartott, magnóra rögzített, telefonos kapcsolat révén; percre kész tőzsdei, tőkepiaci információk műholdas, modemes, internetes informatika segítségével; készpénzkímélő elszámolás, mely során az ügyfél telefonon kódszavas utalási megbízást ad és a pénzt azonnal jóváírja számlánkon a bank; az értékpapír- és forintkészletet naprakészen nyilvántartó, a felügyelet által elfogadott ügyviteli program; bejegyzett, gyakorlott, az ügyfélportfólió ismeretében napi tanácsokkal szolgáló munkatársak.- Sok ügyfél mobiltelefonjára a tőzsdei árakat írásos üzenetben továbbítják, a legutóbbi havi MNB-fizetésimérleg-je- lentést pedig az Interneten keresztül „élőben” közvetítették, íme két apró példa a mindent bele elvről. Kifizetődő ez a fajta odaadás?- A szakmai odaadás, a minőségi szolgáltatás hosszú távon mindenképpen kifizetődő kell, hogy legyen. Amikor egy évvel ezelőtt munkahelyet váltottam, megterveztem és meghirdettem az új brókertechnológiát, volt ügyfeleim közül sokan üdvözölték azt és megígérték, ha beindul az új cég, követni fognak. Nos, én az ígéretemet betartottam, valóban a fent leírt hatékonysággal működik a brókerirodánk. De az elmúlt egy év sok régi befektetőt elbizonytalanított. Nem tehetünk egyebet, mint mindennapi munkákkal bizonyítjuk, érdemesek vagyunk a bizalomra.- A cég névadója a 250 éves Redempció, amikor a jászkun kerületek visszavásárolták adómentességüket és önrendelkezési jogukat. Vagyis a cégnév egyrészt pénzügyi, másrészt helyi vonatkozású, reklámszempontból telitalálat. Milyen egyéb reklámmal toborozzák ügyfeleiket?- A legjobb reklám a szájhagyomány, ha az elégedett ügyfelek elviszik a jó hírünket. Ennélfogva hagyományos reklámra nagyon keveset szánunk. Tervezzük azonban helyi kulturális és sportesemények támogatását. Az uszodába és a sportcsarnokba transzparens kihelyezését tervezzük, ennek akadálya, hogy egyelőre nem sikerült a névhez illő, találó emblémát terveztetnünk. Nevünket viseli egy megyei első osztályú kosárlabda klub. Aztán tervbe van véve, hogy irodánk hosszú, tágas folyosóján lehetőséget adunk helyi művészek alkotásait kiállítani. Az első tárlat egy fotókiállítás, míg a második egy festménygyűjtemény lesz. Valamint tervezünk a régi cégemnél már jól bevált kisbefektetői előadásokat is.- Búcsúzóul kaphatnánk egy kis ízelítőt az előadásból, némi kisbefektetői szaktanácsot?- Jelenleg akkora mozgások vannak a tőzsdén, olyan hektikus az index és egyes részvények árfolyamváltozása, hogy nagyon oda kell figyelni. Régebben állandó volt az emelkedés, elég volt betenni a pénzt, és pár hónap múlva nyereséggel kivenni. Most ez nem így van, de akár egy hónapon belül háromszor-négy- szer is lehet nyereséget realizálni. Ilyenkor van nagyon nagy előnye egy olyan rugalmas brókerirodának, mint amilyen a Redemptor. (PR) SAJTÓKÖZLEMÉNY A BANK AUSTRIA CREDITANSTALT HUNGARY RT. 1998. ÉVI ÜZLETI EREDMÉNYEIRŐL BA/CA 1998-ban tovább növelte piaci részesedését Dinamikus növekedést, eredményes üzleti évet tud maga mögött 1998-ban is Ausztria legnagyobb pénzügyi csoportjának a Bank Austria Creditanstalt csoport magyarországi kereskedelmi bankja, a Bank Austria Creditanstalt Hungary Rt. A bank mérleg főösszege az elmúlt esztendőben a magyar kereskedelmi bankrendszer átlagos növekedését több mint kétszeresen meghaladó ütemben* 45,4 %-kal 227,5 milliárd Ft-ra emelkedett. Ezzel részesedése a hazai bankpiacon elérte a 3.5 %-ot. Az adózás előtti eredmény - a nemzetközi számviteli szabályok szerint auditált mérlegben - meghaladja az 5 milliárd Ft-ot, ami 27 %-kal magasabb az 1997. évi eredménynél. A magyar törvények alapján megképzett általános kockázati céltartalék nyomán a magyar számviteli előírásoknak megfelelő mérleg szerint 4,1 milliárd Ft adózás előtti eredmény keletkezett. A növekedés motorja 1998-ban a vállalat finanszírozási üzletág volt. A vállalati hitel- állomány 70 %-kal bővült, ezen belül is az éven túli beruházási hitelek növekedtek gyorsabban. E rohamos terjeszkedés közben a hitelállomány minősége csaknem változatlan maradt. Az 1998-ban ugyancsak kockázatossá vált piaci környezetben a bank kockázati céltartalékállománya nem éri el a hitelállomány 1 %-át sem: e mutató a tavalyi esztendőben 0,95 %-on állott, szemben az 1997. évi 0,84 %-kal. Az egyéb kihelyezések és garanciák után képzett kockázati céltartalék minimális mértékben emelte meg ezt az összeget. Konzervatív üzletpolitikája tehát megóvta a BA/CA Rt.-t a tavalyi esztendőben a tőke- és hitelpiacon végigsöprő viharoktól. A tőkemegfelelési mutató az év végén 15 %-on állt, szemben az 1997. évi 15.94 %-kal. A vállalati hiteligényeket a bank részben az ügyfélbetétek gyorsütemű bővüléséből fedezte. Ezek együttesen 30 %-kal nőttek, kiváltképpen azonban a magánügyfelek által elhelyezett betétek aránya nőtt a belső finanszírozásban. Az üzleti siker az elmúlt esztendőkben végrehajtott piacépítésen és termékfejlesztésen alapszik. A bank 22 egységből álló országos fiókhálózata a bővülő ügyfélkörnek teljes körű pénzügyi szolgáltatáscsomagot kínál versenyképes kondíciókkal: így például a hagyományos hitelek mellett nagy érdeklődést kiváltott projekt- és trade finance konstrukciókat a vállalatoknak, elektronikus banko- lási lehetőséget a NONSTOPBANK keretében a lakosságnak. Mind nyilvánvalóbbá válnak a pénzügyi csoport együttműködéséből származó előnyök is: a banki fiókhálózat forgalmazza a CA IB népszerű befektetési alapjegyeit, fogad tőzsdei megbízásokat és hamarosan az állampapírok is megjelennek a magánüzletfeleknek szóló kínálatában. A vállalat finanszírozásban a BA/CA Leasing Hungary Rt.-vel közös konstrukciók bővítik a termékpalettát. A lakossági piacon pedig készen áll a bank a termékválasztékából még hiányzó lakossági hitel-üzletág közeljövőben történő beindítására. (PR)
