Új Néplap, 1999. február (10. évfolyam, 26-49. szám)
1999-02-17 / 40. szám
1999. február 17., szerda 9. oldal Körkép Vannak, akik keveslik az évi 56 vizitlehetőséget Otthonában kap segítséget a beteg Könnyebb lesz a felszállás Tiszaburán régóta gondot jelent a három buszmegálló helyzete. Elsősorban azért, mert nagyon sok ember panaszkodik: magasított padka hiányában nehéz a buszra felkapaszkodni. Előfordult már sérülés is, így az önkormányzat elhatározta, hogy orvosolja a problémát. Egyelőre csak a központi buszmegálló átalakításával, de később, az anyagi lehetőségek függvényében sor kerülhet az Alvégi és Szalóki úti megállók átépítésére is. Ez úgynevezett „buszöblök” - magasított peronú leállósáv - kialakítását jelenti. A hatóságokkal történt egyeztetések után már májusban szeretné átadni az elsőt az önkormányzat. A havas, jeges utakat nézve így csak remélhetjük: addig is megússzák az idős kapaszkodók baleset nélkül az utazást. Több mint 31 millió forintot fordítottak megyénkben tavaly az otthoni szakápolás finanszírozására. Számítások nincsenek arra vonatkozóan, hogy ezzel milyen értékű kórházi ápolási napot sikerült kiváltani, de a 31 milliót legalább két és féllel, hárommal kellene megszorozni hozzá. Az otthoni szakápolásra 1996 óta van lehetőség, és megyénkben is ettől az évtől működik - adott tájékoztatást lapunknak dr. Sinket Mária, a megyei egészségbiztosítási pénztár igazgatóhelyettese, Ba- loghné Hrutka Jolán főtanácsos és Rezsó'né Horváth Edit osztályvezető. Ezt az egészségügyi szolgáltatást abban az esetben veheti igénybe egy beteg, ha a kórházi ápolás kiváltható vagy lerövidíthető általa. Eddig összesen 147 szolgáltató érdeklődött a megyei egészségbiztosítási pénztárnál a szakápolási lehetőségekről, 19 szerződési ajánlat érkezett hozzájuk, 16-tal kötöttek szerződést, és jelenleg 13 szolgálat működik. A lemorzsolódásnak, a nehéz indulásnak az az oka, hogy megfelelő felszereltség kell a szakápoláshoz, és nem azok közé a szolgáltatások közé tartozik, amelyek gyorsan hozzák a pénzt. A 13 szakápolási szolgálatnál 77 egészségügyi szakdolgozó dolgozik, tizenheten főállásúak. Az Országos Egészségbiztosítási Pénztártól megyénk (lakosságarányosan) havi 2 ezer 532 szakápolási vizitet kapott (egy vizit díja maximum ezer- hatszáz forint), így több mint 4 miiló forint a havi keretünk. Tavaly éves viszonylatban 31,5 millió forintot fizetett ki a megyei egészségbiztosítási pénztár a szakápolási szolgáltatásokra - 22 ezer 993 vizitre. Szolnokon két szakápolási szolgáltató működik a MEP finanszírozásában, de van olyan is, aki a MÁV-egészségbiztosí- tóval kötött szerződést. A megyének vannak „lyukas” területei, ahol nincsenek jelen szolgálatok: ilyen a Jászság és a Kunság. Az otthoni szakápolást az esetek zömében a háziorvosok írják elő, egy krónikus beteg egy évben 56 vizitet kaphat. A szakemberek vitatkoznak arról, hogy ez elég-e. Vannak, akik keveslik, mások azzal érvelnek, hogy ha valakinek ennyi vizittől (szakápolás, gyógytorna, fizikoterápia, logopédia) nem javul az állapota, akkor kórházi ellátásra szorul. Az igazi megoldást az jelentené, ha az ápolások egymást kiegészítve működnének. Az otthoni szakápolás mellett ugyanis létezik más otthoni ellátás is: a házi szociális gondozás, és ápolási feladatokat lát el a körzeti ápolónő is. A tapasztalatok azonban azt mutatják, hogy a három ápolás igazán a kis községekben működik együtt zökkenőmentesen. Panasonic G450 Nettó I ouu rí beszélgetési lehetőséggel Pannon GSM előfizetés w nettó 4 800 Ft bruttó 6 000 Ft! . Nokia 5110* ' ió15200 Ft bruttó 19 000 Ft Ericsson S 868 bruttó 24 500 Ft Ami biztos: A háttér: világszínvonalú mobiltelefon-hálózat, az igényekhez igazodó tarifacsomagok, ügyfélközpontú szolgáltatás, folyamatos fejlesztések, több mint száz roaming-partner. A haszon: a siker, a könnyebb, hatékonyabb élet garanciája, amelyet a Pannon GSM nyújt Önnek. Az extra haszon: most a nettó 4 800 (bruttó 6 000) forintért megvásárolható Pannon GSM előfizetéshez nettó 7 800 (bruttó 9 750) forint beszélgetési lehetőség is jár. Ami nem biztos: ha sokat tétovázik, nem biztos, hogy Önnek is marad a kedvezményes készülékekből. *Az ajánlatban szereplő készülékek csak Pannon GSM előfizetéssel együtt vásárolhatók meg. A Nokia 5110-es készüléken lévő sárga előlap és fekete billentyűzet az alapcsomagnak nem része, külön vásárolható meg. **Akciós előfizetést vásárlók a harmadik teljes számlával kezdődően 10 egymást követő számlázási időszakon keresztül nettó 780 (bruttó 975) Ft értékű belföldi beszélgetési percdíjkedvezményre jogosultak. Belföldi beszélgetésnek minősül a Pannon GSM hálózatán belüli hívás, más magyarországi vezetékes rendszerbe irányuló hívás, bármely másik hazai mobiltelefon-rendszerbe irányuló hívás, valamint a hangposta hívások. A kedvezmény a fax- és adathívásokra nem vonatkozik. Az egy számlázási időszakban fel nem használt kedvezmény másik időszakra nem vihető át. Minden újonnan vásárolt Pannon GSM előfizetés esetén a választott tarifacsomag első havi díja a vásárlással egyidőben a helyszínen fizetendő. A hétvégi nettó 16 (bruttó 20) forintos percdíj a Pannon GSM hálózatán belül szombaton, vasárnap és munkaszüneti napokon 00.00 és 24.00 óra között kezdeményezett, illetve hangposta hívásokra vonatkozik. *** A készülék kétsávos, azaz 900 és 1800 MHz-en működő hálózatokon egyaránt használható. Készülékajánlatunk ■■■■■■■hhbbaaíaaaó 1999. január 25-étől a készlet erejéig tart, és kétéves előfizetői szerződés aláírása esetén érvényes. További készülékajánlatokkal és 9 I J HpHSPlHJMH a részletekkel várjuk területi képviseletünkön (Szolnok, Kossuth L. út 9.) vagy az Önhöz legközelebbi hivatalos viszonteladóinknál. Já V A megvásárolható készülékek csak Pannon GSM SÍM kártyával használhatók. Pannon GSM nonstop ügyfélszolgálat: 06 20 920 0200. ▼▼▼▼▼ Al élvonal* PANNON gsm Megújulás előtt a Magosz Gazdák, szövetkezzetek! Hamarosan nevében és tartalmában is megújul a Magyarországi Gazdakörök Országos Szövetsége. A szervezet átalakulásáról, terveiről beszélgettünk a közelgő kongresszus kapcsán Jakab Istvánnal, a Magosz társelnökével.- Ha a február 19-ei tisztújító küldöttgyűlés elfogadja, akkor az érdekképviseleti szervezet Magyarországi Gazdakörök és Gazdák Szövetkezeteinek Szövetsége lesz . Mi indokolja a névváltoztatást?- Szeretnénk profi, az agrártermelők tetemes részét összefogó erős érdekképviseletté válni. A névváltoztatással jelezni kívánjuk, hogy a gazdaságban jelentős súllyal résztvevő családi gazdaságok érdekképviselete mellett az erős gazdaszövetkezetek létrejöttét is támogatjuk. Az új név mögött a tartalom is változik. Például módosul az alapszabály, s ez lehetővé teszi majd, hogy az országos elnökségben ezentúl valamennyi megye képviseltesse magát.- Mostanság sűrűn esik szó a termékpályás szövetkezésről. A Magosz is szorgalmazza a nyugati típusú szövetkezetiformákat?- A kettő nem egészen ugyanaz. A gazdakörök álláspontja azonos a földművelés- ügyi kormányzatnak az agrárstratégiai koncepciójában megfogalmazott nyugati típusú, beszerző-feldolgozó-ér- tékesítő gazdaszövetkezetek kialakításával kapcsolatos elképzeléseivel. A termékpályás szövetkezést illetően örülnénk, ha erre a gazdáknak hosszú távon reális esélyei lennének. Egyelőre azonban gondot okoz, hogy a termékpálya legfontosabb eleme, a feldolgozóipar külföldi befektetők kezében van.- Utólag mit lehet tenni ez ellen?- A gazdáknak szövetségeseket kell találniuk a magyar gazdaságban és kereskedelemben. A Magosz az elmúlt években szoros kapcsolatot alakított ki a takarékszövetkezetekkel. Az Országos Takarékszövetkezeti Szövetséggel 1996 óta érvényben lévő megállapodás keretében ez a pénzintézet finanszírozza a családi vállalkozások számára nyújtandó termelési és egyéb hiteleket. A kereskedelemben a kellő tapasztalattal, infrastruktúrával rendelkező áfészek lehetnének a gazdák, gazdaszövetkezetek szövetségesei. Ez a hármasfogat jelentős szerepet tölthet be a termelésben, a termékek piacra jutásában.-Mi lesz a termelőszövetkezetekkel, át lehet-e őket alakítani akaratuk ellenére?- Az erőszakos lépések soha nem vezettek eredményre. De mindenképpen meg kell találni a módját, hogy a termelőszövetkezetek jól működő, nyugati típusú szövetkezetekké alakuljanak át. Másfelől ügyelni kell arra is, hogy a tulajdonukban lévő banki jelzáloggal terhelt vagyontárgyak ne váljanak spekulációs üzletek tárgyává, a településen élő gazdák tulajdonába kerüljenek. Ez esetleg újabb átszervezést igényel. Újvári Gizella Ismét változások a szimfonikus zenekarnál Információink szerint ismét változások várhatók a Szolnoki Szimfonikus Zenekar szervezetében és működésében. Erről kérdeztük Szügyi Csongor-1, a polgármersteri hivatal humán főosztályának vezetőjét. A főosztályvezető beszélgetésünk elején megmutatott egy rövid írást, amelynek a címe „Alapelvek a Szolnoki Zeneművészed Központ további működéséhez”, ám szinte kizárólag a szimfonikus zenekarról van benne szó. Szügyi Csongor az alapelvekkel összhangban bevezetésül leszögezte, hogy a városnak 35 éve van szimfonikus zenekara, és arra a továbbiakban is szükség van. Szolnok pénzügyi helyzete nehéz, ezért anyagi és erkölcsi megfontolásból egy zenekar támogatásáról lehet szó, ezt kívánja a művészi színvonal is, hiszen nem áll rendelkezésre több zenekarra való jó zenész. A város szigorú gazdasági megfontolásokból 10 milliós nagyságrendben csak minőségi munkát támogathat. Ugyanakkor meg kell határozni azt is, hogy hány koncertet vár a támogatás fejében. Elvárás, hogy a zenekar független zenészekből álló szervezetként, bevételorientál- tan működjön, azaz nem költségvetési intézményként, olyan formában, hogy állami támogatáshoz juthasson. Arra a megjegyzésre, hogy éppen az állami támogatás elnyerése céljából hozták létre a zeneművészeti központot, mint költségvetési intézményt, Szügyi Csongor megjegyezte, hogy változott a törvény, s valójában ez tette szükségessé az egész rendszer újragondolását. 1999-től az állami támogatásnak nem feltétele, hogy az együttes költségvetési intézményhez tartozzon. Más, közhasznú társasági formában működő együttesek is jogosultak már a támogatásra. Az önkormányzat a támogatást Szolnok zenei életének gazdagítására kívánja fordítani, ami azt is jelenti, hogy a zenekarnak más koncertek költségeit önmagának kell előteremtenie. A zenekar legnagyobb megrendelője a színház, amely évente legalább három zenés darabot játszik, körülbelül 120 előadáson, tehát az együttesnek ezt figyelembe véve alkalmazkodnia kell időben a színház igényeihez, az évad hangversenynaptárát ehhez kell igazítani. A vezetési, menedzselési, gazdasági feladatokat célszerű szétválasztani a szakmai, művészeti vezetéstől. Ez utóbbi tisztségre a zenekar többségének bizalmát élvező embert kell kinevezni. Szügyi Csongor többször is hangsúlyozta, hogy a gazdasági helyzet szorításában igyekezni kell, hogy a legkisebb ráfizetéssel működjön a zenekar, bár természetesnek tartja, hogy nem lehet elvárni a teljes önfenntartást. A szimfonikus zenekar fenntartásának anyagi alapja négy forrásból származik, az önkormányzat támogatásából, a színháztól, mint megrendelőtől, az állami támogatásból és a zenekar saját bevételeiből. A négy forrást úgy kellene egyesíteni, hogy a legjobban hasznosuljon a város kulturális életének a javára. B. A.
