Új Néplap, 1998. augusztus (9. évfolyam, 179-203. szám)
1998-08-18 / 193. szám
1998. augusztus 18., kedd •Néplap Nagykunsági Európa-Napok 11. oldal A szabadon szárnyaló gondolatok települése: Kunhegyes vadásztársaság is tartozik Kunhegyeshez. Nagyon szép falusi vendégfogadóink vannak, amelyek egyszerre hagyományosak és korszerűek is. Aki fáradt, annak javasolom: a meleg vizes termálfürdőben nemcsak pihenni, de gyógyulni is lehet.- A munkanélküliség ?- Egyik legégetőbb gondunk, hiszen a korábbi nagyüzemek vagy megszűntek, vagy beépültek. Ugyanakkor reménysugár a Videoton, ahol kezdetben 140 embernek adnak munkát, később ez a létszám fokozatosan emelkedik. Helyük is van a településen a BHG megszűnt üzemében. De hát itt másról is szó van, nem csak nagyüzemekről. A fejlett technológia, a nyugatra irányuló termelés, a megfelelő minőség sok cégünket jellemzi, így a Gönci és Fia Kft.-t, ahol vegyianyag-tárolókat, tartályokat, benzinkutakhoz szükséges berendezéseket állítanak elő. Egy másik helyen, a bútorgyárban francia és német exportra készítenek bútorokat, a műanyag-feldolgozó iparban speciális tartályokat, vízisport- eszközöket csinálnak. A Hidrogép Kft. is jórészt exportra dolgozik. Az édességnagyker. a fél országot ellátja, sőt keleti országokba is szállít. A Nagy András és Fiai Kft. méretre is készít bútorokat bárhová, bárkinek, míg a Bánfa Kft. pedig a határainkon túl is ismert nyílászáróiról, épületfáiról.- Mit üzen a külföldieknek?- Azt, hogy a felsoroltakon kívül iskolaváros vagyunk, megfelelő sportélettel. Azután műemlék templomunk, szélmalmunk, könyvtárunk várja az ide látogatókat. Az önkormányzat nyitott a külföldi vendégek, befektetők iránt, és örömmel vennénk egy hozzánk hasonló nagyságú tízezer lélekszámú nyugat-európai település testvérvárosi jelentkezését: partnerkapcsolatok vagy az üzleti kapcsolatok kialakítására egyaránt.- Hány lakos él itt?- Kilencezer-kétszázötven, és a település érdekessége, hogy már másodszor nyerte el a városi rangot. Akad néhány száz vállalkozónk - a számuk állandóan változik -, ők főleg a szolgáltatásban, a szállításban, illetve a mezőgazdaságban vannak jelen.- Mi az utóbbi jelentősége ?- Ezen a környéken a mező- gazdaság meghatározó. Szerencsére akadnak hozzáértő szakembereink, integrátoraink, akik szervezik a termelést, értékesítést. Közéjük tartozik a mező- gazdasági szövetkezet, a középtiszai mezőgazdasági rt. és néhány más szakember is. Szinte hihetetlen, hogy a búzatermelés fellegvárában már élnek olyan Konok kunok, hihetetlenül csökönyösek, vallják róluk mások. Az tény: emberöltőkön keresztül, évszázadokon át csak a királynak fizettek adót, megváltották maguknak a jogot a jelenleg ott élők ősei. Mostanság pedig folyton-folyvást változó mindennapjainkban igyekeznek alkalmazkodni szőkébb és tágabb környezetükhöz. Minderről és a település jövőjéről Szelekovszky István polgármesterrel váltottunk szót. szakemberek, akik például olyan kordonos uborkát termelnek, hogy abból többvagonnyit vásárolnak meg tőlük külföldre. De említhetném a hagymát, dinnyét, csemegekukoricát is.- Ugyanakkor sok a kistermelő.- Szerencsére, akik néhány holdat művelnek, a család asztalára termelnek, és esetenként piacra viszik vagy eladják a felesleget. Ez azért jó, mert az államnak velük nincs baja, sőt szerény jövedelmük, esetleg nyugdíjuk mellé a néhány hízó, a kert, a birkák kiegészítésnek számítanak. Visszatérve a nagyobb tételekre, felénk a kuko- rica és a kalászosok a legjelentősebb.- És az állattenyésztésben?- A sertéstartás nagyüzemi módon, illetve a magángazdáknál is fontos. A Nagykuií-Hús Kft. feldolgozott termékekkel, töltelékárukkal áll a vásárlók, megrendelők rendelkezésére, és már EU-szabvány szerint szervezik a munkát. Felénk fontos a birkatenyésztés is, hiszen a húsáért, gyapjáért keresik a külföldiek. Itt a gazdajegyző tud segíteni az 59/326-810-es telefonszámon.- A külföldieket még mi vonzza?- Például a vadászat, ennek régi hagyománya él a településen. A környező erdőben többféle apróvadra lőhetnek a puskások, és csak érdekességképpen jegyzem meg, hogy három Francia mintájú krízisotthon a kunhegyesi Kossuthban Pedagógiai filozófiájuk a segítés- Amikor 1991-ben a munkanélküliség olyan méreteket öltött, hogy a fiatalkorúak munka és iskola nélkül maradtak és megbomlott a romló szociális helyzet által a családi háttér is, a marginalizálódott gyerekek számára nem volt más mód, mint a korai iskolaelhagyás, a bűn határára kerülés - sorolja Juhász Lászlóné, a kunhegyesi Kossuth Lajos Általános Iskola és Alternatív Szakiskola igazgatója. ‘91-ben Juhász Lászlóné nagyot gondolt. Néhány hozzá hasonlóan megszállott kollégával megteremtette a kallódó, hátrányos helyzetű gyerekek segítésének filozófiáját, létrehozta az általános iskolára épülő mesterségek iskoláját, pénzeket, milliókat szerzett hozzá a Szakképzési Alapból, a Sorostól, az Uniceftől, a Phare-tól, a minisztériumokból. Modellprogram pályaorientálással Az ifjúságmentő szakiskola indítását szocializációs, mentálhigiénés programok követték, a tantestület egyre inkább „átitatódott” a segítés attitűdjével, filozófiájával.- Megvásároltuk a Nemzeti Szakképzési Intézet pályaorientáló szakmai programját és óriási itthoni felkészüléssel, kutatómunkába kezdtünk - emlékszik a kezdeti nehéz évekre Juhászné. - Behoztuk a gyerekeket az iskolába, élő programokat készítettünk számukra és kidolgoztuk a fejlesztés metodikáját. Phare támogatás a leszakadó fiatalokért A nagy áttörés, az addig elkezdett programok stabilizálódása, vagyis a törvényességi előírások szerinti működéshez szükséges feltételek megteremtésének éve 1994, amikor az iskola a Phare Foglalkoztatás és Szociális Fejlesztési Program Hátrányos Helyzetű Fiatalok Projektjétől Juhász Lászlóné igazgató 50 ezer ECU-t - közel 10 millió forintot - nyert. Ez óriási siker volt, hiszen országosan is csupán 19 intézmény nyert ezen a pályázaton. A Phare támogatás jelentős hozadéka, hogy a támogatott iskolák között kialakult a Munkaügyi Minisztérium koordinálásával egy olyan szellemi együttműködés, lelki és intellektuális tőke, amely az évekig esetlegesen kezelt hátrányos helyzetű fiatalok iskoláztatását, az ehhez kapcsolódó gyermekjóléti elgondolásait mindennemű nehézségek árán is vállalja. Francia és német csere- kapcsolatok A Kossuth iskola 1995 májusában felvette a kapcsolatot a franciaországi INSTEP ILE DE FRANCE nevű szervezettel, amelynek képviselője két ízben járt Kunhegyesen. A találkozások során egyértelművé vált, hogy az EU országokban a szociális támogató rendszer működtetése állami feladat és nem csupán megtűrt területe az oktatási rendszernek. Franciaországi mintára létrehozták az átmeneti szállást, amely MISSZIÓ jelleggel ad otthont a krízishelyzetben lévő fiataloknak. Bebizonyosodott, hogy a szociális segítés módozatait kellene Magyarországon is nyugati mintára fejleszteni. Egy németországi oktatási intézménnyel 1997 augusztusában született együttműködési megállapodás, amelynek legfőbb eleme, hogy a két iskola együttműködik közös pályázatok készítésében, szakmai gyakorlati helyszíneken diákcsereprogramban. A Németországban látottak alapján tervezik Kunhegyesen az iskolai és vállalkozási formák kapcsolódásának kialakítását, az életbe „vezetését”. Az egymástól elszigetelten működő területeket, mint ifjúságvédelem, családsegítés, szakmai gyakorlóhelyek, az eddiginél jobban szeretnék egybekapcsolni. Pszicho-pedagógiai háló A kunhegyesi Kossuth iskolában a halmozottan hátrányos helyzetű fiatalok helyzetének javításáért végzett munka egyetlen szelete csupán a szakmára készítés. Az intézményben olyan élettér alakult ki, amely ifjúságvédelmi, bűn- megelőzési, családvédelmi és karitatív tevékenységet lát el. Aki már ezen a pszicho-peda- gógiai hálón is kiesik, menthetetlenül elkallódik. A Kossuth iskola hálója azonban egyre erősebb. Minőséget minden területen A Kunság Népe Szövetkezet Kunhegyes környékén, határában mintegy 3 ezer 400 hektáron gazdálkodik. Több száz földtulajdonos döntött úgy, hogy kisebb-nagyobb földterületét haszonbérbe adja, bent hagyja. Mondván: csináljátok ti, hiszen nektek van megfelelő gépetek, technika a korszerű termeléshez. 25-30 ezer pulykát értékesítenek. Ennyit az állattenyésztés erősítéséről, bővítéséről. Ami pedig az integrációt illeti, ez 1600-1700 hektárt jeMindezek ellenére időszerű a kérdés: hogyan tovább, Kunság Népe? Két dolog kívánkozik a jövőt taglaló mondat élére. Az egyik: mindenképpen erősítik az állattenyésztést. A másik az, hogy a kivitt földeken segítsék a város lakóinak integrációs termelését. Mindezekről még lesz szó az írásban. Hogy a hagyományos tevékenységeket se felejtsük el: marad a növénytermesztés, a gépüzemeltetés, azután olyan szolgáltatások, ami bérmunkát jelent a környék termelőinek. Mindezen változások, elképzelések természetesen azt eredményezték, hogy a szövetkezet tevékenysége néhány év alatt alaposan átalakult, miközben a termelés értéke jelentősen növekedett. A számok nyelvén azt jelenti, hogy 850 millió az éves bruttó termelési érték, amelyből 55 százalékot az állattenyésztés, 15-öt a szolgáltatások, 30 százalékot a növénytermesztés, valamint a kereskedelem jelent. Az állattenyésztésen belül a sertéságazatban fajtaváltás történt: a Dalland fajtát tenyésztik, miközben a 600 kocás telepüket 750 ko- . cás tenyészetté bővítették. Hasonló fajtaváltás jellemzi a szarvasmarha-ágazatot is, ahol a korábbi állomány megduplázódott. A baromfiágazatban pedig elkezdődött a brojlerpulykatartás, évente lent, amely területeken kukoricát, búzát, cukorrépát, napraforgót termeltet a szövetkezet a város gazdálkodóival. A szövetkezet biztosítja a termeléshez szükséges anyagokat, vetőmagot, vegyszereket, sőt az igények szerint gépi szolgáltatást is nyújt. Ezeken túl az ily módon megtermelt javak értékesítésében is szerepet vállal. Ez a feladat, ha úgy tetszik, tevékenység közel 300 családnak biztosít plusz- jövedelmet. Mindezeken kívül a szövetkezetben jelentős területeken vetőmagbabot, csemege- és hibrid- kukoricát, hagymát is termelnek. Ily módon 180 embernek adnak kenyeret. Végezetül, de nem utolsósorban mindez valami olyasmit is bizonyít, hogy keresik a helyüket, azt, hogy az Európai Unió követelményeinek mind jobban, zökkenőmentesen megfeleljenek. Éppen ezért a legjelentősebb, legfontosabb irányelvük az, hogy minőséget minden területen.
