Új Néplap, 1998. május (9. évfolyam, 102-126. szám)
1998-05-07 / 106. szám
1998. május 7., csütörtök Gazdasági Tükör 9. oldal A pénzintézetek száma 5-10 éven belül várhatóan a felére csökken A jövő az elektronikus pénztárca Lezárult a bankkonszolidáció, de még mindig van olyan pénzintézet, amelyiknek a lába alatt inog a talaj. A bankszektor privatizációja is befejeződött, a kereskedelmi bankok 61 százaléka külföldi kézbe került. Milyen előnyt jelent ez számunkra, s merre haladnak a bankok ma? - erről kérdeztük dr. Nyers Rezsőt, az Állami Pénz- és Tőkepiaci Felügyelet elnökhelyettesét. Keresetek. Márciusban a versenyszférában 64 990 forint volt a bruttó átlagkereset, 21,9 százalékkal több, mint egy évvel korábban - derül ki a KSH tegnapi gyorstájékoztatójából. Az átlagkereset reálértéke 3,2 százalékkal nőtt az elmúlt egy év alatt. Ipari parkok. A korszerű, csúcstechnológiát alkalmazó befektetések ösztönzése céljából ipari parkok fejlesztéséről írtak alá együttműködési megállapodást a Munkaügyi Minisztérium és civil szakmai szervezetek képviselői tegnap Budapesten. Az első ipari park 1994-ben létesült, tavaly 28 pályázó szerezte meg ezt a címet. Phare-támogatás. Stratégiai projektek megvalósítására 3 millió ECU-s támogatást kap a Modernizációs és Euroatlanti Integrációs Projektiroda Közhasznú Társaság - jelentették be tegnap Budapesten. Az irodát a Miniszterelnöki Hivatal 1996-ban alapította - azzal a céllal, hogy közreműködjön a kormány által elfogadott modernizációs program végrehajtásában. Az MNB hivatalos devizaárfolyamai (1 egységre, forintban) Angol font 347,82 Francia frank 35,24 Japán jen (100) 157,91 Német márka 118,04 Olasz líra ( 1000) 119,65 Osztrák schilling 16,78 Svájci frank 141,04 USA-dollár 209,39 ECU 232,90- A bankprivatizáció legnagyobb előnye az, hogy a fejlett országokban jól működő pénzintézetek szereztek Magyarországon tulajdoni hányadot, rajtuk keresztül szaktudás, korszerű vezetési tapasztalatok, banküzemi technológia érkezett, miközben érvényesül az erős tulajdonosi kontroll is. Az OECD legutóbbi értékelése szerint a magyar pénzintézeti rendszer a régión belül a legfejlettebb, és a legközelebb áll az Európai Unió normáihoz.- Negyvennél több kereskedelmi bank van hazánkban. Nem sok ez egy ekkora országban?- De igen. Sokkal több, mint amennyi a piacon eredményesen működni képes. Nálunk is be fog következni a másutt már beindult erős koncentrációs hullám. 5-10 éven belül a pénzintézetek száma a mainak a felére vagy még annál is kevesebbre csökken.- Ez együtt jár a fiókhálózatok bővülésével?-Feltétlenül, még annak ellenére is, hogy a banküzemi technológia fejlődésével olyan banki szolgáltatások jelennek meg a piacon - amire már van példa (direktbank) -, amelyek egyáltalán nem igénylik fiókok meglétét. Ugyanis a bank és az ügyfél közti személyes és partneri viszony továbbra is a banküzem fontos eleme lesz.- Jól megy most a bankoknak?-Az elmúlt évek hatalmas gazdaságpolitikai fegyverténye a bankrendszer stabilizálása. Ma már nem kell számolni olyan gondokkal, hogy a pénzügyi szektor vagy a bankrendszer egésze összeomlik. Megszűntek a bankok működési gondjai, amelyek 1990-93 között általánosak voltak. Beérett a bankkonszolidáció gyümölcse: működőképes, egységes bankrendszer segíti a gazdaság fejlődését. Jó néhány fejlett ipari országban a bankkonszolidációs költségek meghaladták a magyarországit, ez utóbbi a hazai GDP mintegy 8-10 százalékára tehető. Végül is a bankok többsége nyereséges, de tudnunk kell azt is, hogy nyereségük fokozatosan csökken.-A kamatrés, azaz a betéti és hitelkamatok közti különbség csökkenése miatt?- Igen, ami a nálunk is kialakult rendkívül éles versenyviszonyok között természetes folyamat. A csökkenő nyereségért a bankoknak keményen meg kell dolgozniuk, különben kamatot, jövedelmet, piacot veszítenek.- Hogyan kell dolgozniuk?- A versenyben csak az marad talpon, aki több és minőségi banki szolgáltatást kínál az ügyfélnek, és súlyt helyez a takarékos gazdálkodásra.-A lakosság fele áll kapcsolatban a banki szférával. Hogyan célozható meg a lakosság másik fele, miközben a csökkenő' kamatrések mellett a bankoknak nyereséget a díj- és jutalékpolitika hozhat?-A díj- és jutalékbevételek aránya ma még jóval kisebb nálunk, mint a fejlett országokban. Ez a szűkösebb termékkínálatra vezethető vissza. A szolgáltatások bővülésével kell növelni a jutalékbevételeket.- Akkor ez az ügyfélkör számára nem biztató perspektíva, hisz mélyebben a zsebébe kell nyúlnia, ha szolgáltatásokat akar igénybe venni.-Valamit valamiért. A fogyasztónak jogában van eldönteni, hogy milyen szolgáltatásokat vesz igénybe. Ha valaki valamiből többet kap, nyilván többet is kell fizetnie érte.-A bankok tevékenységi körébe egyre több üzletág tartozik. Melyek ezek és mivel bővülhet a kör?- A kereskedelmi bankok többségénél még mindig meghatározó üzletág a vállalatfinanszírozás, ezen belül is elsősorban a vállalati számlavezetés és hitelnyújtás. Itt persze a külfölddel is versenyezni kell, hisz a vállalatok majdhogynem korlátozás nélkül vehetnek fel hitelt külföldről. A lakossági, a másik klasszikus üzletág fejlesztése is gőzerővel zajlik - annak ellenére, hogy kis tételekről van szó. A kártyaszolgáltatás bővülésével a „private banking”, a gazdag ügyfelek komplex kiszolgálása, vagyonkezelése az egyik legfrissebb banki termék. A harmadik terület a pénz- és tőkepiaci szolgáltatások összekapcsolása akár egy pénzintézet falain belül, még akkor is, ha két külön részleg foglalkozik az értékpapír-műveletekkel és a banki szolgáltatásokkal.- Kétmillió bankkártya-tulajdonos van, és kevés a bankautomata, a kártyaelfogadó hely.- Csak a nagyvárosokban elfogadható a helyzet. Nagyon komoly fejlesztésekre van szükség vidéken. Ugyanakkor el kell terjedniük a valódi hitelkártyáknak, az elektronikus pénztárcáknak is, mert nálunk még inkább csak a betétkártyák vannak terjedőben.- A fizetések banki átutalása sem megy zökkenőmentesen. Hogyan javítható a helyzet?- A pénzintézeteknek vállalniuk kell a szolgáltatásbővülésből adódó többletköltségeket.- Sok a panasz a szigorú hitelelbírálásra is.- Hitelt ma már nem lehet ötletre adni. Csak komoly fedezetre vagy a vállalkozás megfelelő cashflow-jára, azaz pénzáramlására. Ha veszteség keletkezne a bankokban, akkor ugyanaz a helyzet állna elő, mint 1990-92-ben. Ez fékezné a gazdaság fejlődését. A költségeket végső soron a társadalom egésze fizetné meg.-A bankok adminisztrációs többletmunkára hivatkozva háttérbe szorítják a kis- és középvállalkozók hitelezését.- A világon mindenütt ugyanilyen gondokkal küszködnek a kis- és középvállalkozások. Véleményem szerint két megoldás lehetséges: vagy erre szakosodott intézetek alakulnak, vagy a vidéken már jelenlévő takarékszövetkezetek foglalkoznak erőteljesebben ezzel.- Stabil a bankrendszer, mégis megingott a Postabank lába alatt a talaj.- Pénzintézeti rendszerünk stabil, de egy-egy banknál adódhatnak gondok: a rossz üzletpolitika, a gyenge vezetés vagy más okok miatt. Csernyánszki Judit Európában az élen Magyarország Európában mind a mezőgazdasági termelés, mind az élelmiszeripar területén az elsők között van - jelentette ki Nagy Frigyes földművelésügyi miniszter egy szerdán Budapesten rendezett agrárpolitikai fórumon. Jóllehet az export részesedése az összkivitelen belül némileg csökkent, 3 milliárd dollár értékű mezőgazdasági és élelmiszeripari terméket tavaly is értékesített, és idén is értékesít külföldön az ágazat, mondta a miniszter. A kelet-közép-európai országok közt még mindig Magyarország az egyetlen, ahol a mezőgazdasági és élelmiszer-külkereskedelem szaldója pozitív, s az import folyamatosan csökken. Ahhoz azonban, hogy a külkereskedelmi mérleg változatlanul kedvező maradjon, szükség van a mezőgazdaság mind nagyobb mérvű támogatására - tette hozzá a miniszter. Tavaly 100 milliárd forint támogatást nyújtott a tárca a mezőgazdaságnak és az élelmiszeriparnak; ez az összeg idén várhatóan 120- 130 milliárd forint lesz. A forgóalap feltöltésére a bankok szívesen nyújtanak középlejáratú hiteleket, az elmúlt évben összesen 212 milliárd forint összegben. A mezőgazdasági nagyüzemeknek is meg kell adni rentábilis működésükhöz a szükséges támogatást, mert csak így van esély arra, hogy Magyarország 2003-ra az Európai Unió teljes jogú tagjává váljon - közölte Nagy Frigyes. LEHET0SEG • Ha Westei Domino kártyát használ o Westel 900 hálózatán belüli hívásainak percdíja pont a felére, vagyis ,1 ri-rói tneuo Jő rl-raj csökken. Ezzel Ön a harmincasokkal belföldön akár 200 percig is beszélhet. • Az elérhetőséget az eddigi 60 napról így Önnek kétszer annyi ideje van eltelefonálni perceit és Önt is kétszer annyi ideig hívhatják. • Továbbra sincs havidíj, de túlköltekezés sem! Sőt, a Domino egységkártya feltöltéséhez szükséges mobiljegyet már a Shell töltőállomásokon is megvásárolhatja, amellyel Smart pontokat is gyűjthet. WESTEL DOMINO. Újratölthető egységkárya a Westel 900 üzleteiben és partnereinél. Az újratöltéshez szükséges mobiljegy 3200 postahivatalban és a Shell kutaknál is megvásárolható. A Westel Oomino kártyához vásárolt készülék csak Westel Domino egységkártyával, vagy Westel 900 előfizetői kártyával használható. *Az 1998. május 1. után vásárolt Domino egységkártyák illetve feltöltött mobiljegyek esetében. emeltük: További feltételek az üzletekben. Információ: 265-9210. 06-30/30-30-30. 06-80/630-900 (zöld szám). http://www. westel 900.hu Keravill ofotért ítmmnui , „ WESTEL rWCVM fd? WESTEL 900 mintabolt: Szolnok, Baross u. 1. tel.: 06-56/371-511, 06-30/343-900 Ofotért: Szolnok, Baross u. 2. tel.: 06-56/374-629 Jászberény, Lehel Vezér tér 17. tel.: 06-57/412-764, 06-30/414-179 Telemobil 96 Kft.: Szolnok, Tiszavidék Áruház (Ady E. út 4.) tel.: 06-30/410-062 Dobrai és Dobrai Kft.: Karcag, Szt. István sugárút 17. tel.: 06-30/288-405 űáger János: Jászfényszaru, József A. u. 23. tel.: 06-30/458-768 Apex Kft.: Jászberény, Lehel Vezér tér 29. tel.: 06-30/443-792 Chip-Elektronik Gmk.: Törokszentmiklós, Kossuth L. út 120. tel.: 06-30/658-981 Harker-2000 Bt.: Szolnok, Baross út 51. tel.: 06-30/685-173 Előfizetők Vásárlói Klubja
