Új Néplap, 1998. január (9. évfolyam, 2-26. szám)

1998-01-08 / 6. szám

1998. január 8., csütörtök Körkép 9. oldal Ötven éve gyógyítja az állatokat Ötvenéves állatorvosi mun­kája elismeréseként a na­pokban vette át az Állator­vos-tudományi Egyetemen aranydiplomáját dr. Bernáth István kisújszállási állator­vos. Ebből az alkalomból kérdeztük pályafutásáról. Dr. Bernáth István pályavá­lasztásakor egyaránt vonzó­dott az állatorvosi, az orvosi és a gépészmérnöki pálya iránt. Miután bátyja és két sógora is állatorvos, talán az ő hatá­sukra, ő is e mellett tette le a voksát, s végezte el az egye­temet 1947-ben. Diplomaáta­dás után szülővárosába, Kun- szentmiklósra került körállat­orvosnak, majd 1950-ben át­helyezték Kisújszállásra. Kezdetben hárman dolgoztak itt, s a megyében ők voltak az elsők, akik állatorvosi rendelőt alakítottak ki; megfogták a kőműveskalapácsot, és átala­kították a tanácstól kapott épü­letrészt. Az eltelt évtizedek alatt Bernáth doktor több ezer álla­tot meggyógyított, s mint mondta: minden sikeres be­avatkozásnak örült, de ha egy állatot nem sikerült megmen­tenie, nehéz volt átélni a ku­darcot. Kezdetben sok minden hi­ányzott a mai technológiából, sokszor a mai gyógyszerek hiányán is múlott egy állat élete. Például az ötvenes években egy tehén nagy mag­zatát csak darabolással tudták kiszedni, ma már ezt csá­szármetszéssel sikerül meg­oldani, így életben marad a szegény pára. Pályafutása öt évtizede alatt folyamatosan képezte magát a doktor, aki nyugdíjasként is bejár a ren­delőbe fiatal kollégáihoz. Ha az idő kerekét vissza le­hetne forgatni, akkor az ’50-es éveket kitörölné emlékezeté­ből, de akkor is ezt a szép szakmát választaná hivatásául. A jövőt illetően az egészség lenne a legfontosabb kíván­sága, és az, hogy megélhesse a 60 éves gyémántdiploma­osztó ünnepséget. Reméljük, így lesz! de Mészáros „úr” elégedett Már hogyne lenne elégedett Mészáros „úr”, ami­kor tele a pocak, tiszta a pelus, és anyuci, Lacz- házi Erzsébet ölelő karjaiban még a januári köd is másképpen látszik odabentről. A boldogság felhőtlen. Ifjú Mészáros László anyuci karjaiban. FOTÓ: M. J. Úgy is lehetne írni, hogy Tiszaroffon a sorban ő a IV. Mészáros László, édesapja a harmadik, aki hivatásos vadőr. Mondhatnám, a háromtagú család az apósnál, anyósnál él. Ugyanis, amikor Erzsébet és László egykoron együtt jártak, és megszerették egymást, már az esküvő napját is kitűzték. Igen ám, de va­lami miatt összerúgtak, mégpedig olyannyira, hogy a család a hat kiló csigatésztát töméntelen ideig eszegette. El is fogyott, és mit ad az ég, nem telt el kis idő, mire az ifjak kibékültek, összeköltöztek. Mégpedig Laci szüleinél kaptak egy szobát. En­nek jó két éve, szóval mai kifejezéssel jellemezve a helyzetet: élettársak. Hogy nem töltötték tétle­nül az időt, mi sem bizonyítja jobban: szeptem­ber 7-én megszületett mindkét família szeme fé­nye: legeslegifjabb Mészáros László személyé­ben. Papás szülés volt, a párja is együtt izgult Er­zsikével, miközben a legkisebb Laci 3 kg 80-nal, 57 centijével körülnézett ebben a világban is. Tetszhet neki a helyzet, mert mára 62 centi és 6 kg 70. Mivel az urat betyárul kényeztetik, sőt elké­nyeztetik, ajánlatos sokszor felvenni. Ellenkező esetben a roffi vásár nyüzsgése enyhe szúnyog­zümmögés ahhoz képest, amit az úr kiad a száján. Egyelőre marad a helyzet, maradnak a fiatalok, hiszen ingyen a lakás, az ennivaló, a gáz, a villany, szóval soroljam még? A későbbiekben önálló ott­hont terveznek. A legifjabb Mészáros László legelső karácso­nyára sok szép ajándékot kapott. Rágókás köny­vet, hogy ragadjon rá a tudomány; pelenkát, amire biztosan más ragad, zenélő télapót, hogy fejlessze a hallását, tréningruhát, amiben rugdalózni lehet, meg egy járókát. Az utóbbi nem mindig tetszik, amelyet olykor éktelen bőgéssel minősít. Mint a felvételünk is igazolja, ennek sokszor van haszna. D. SZ. M. Állampapírok azonnali vételi és eladási árfolyamai 1998 január 6­án K&H OTP Bank ABN Ambro Hoare Govett Rt. Kincstár papír lejárat dátuma felhalm. kamat vételi árfolyam eladási árfolyam hozam (EHM) vételi árfolyam eladási árfolyam vételi árfolyam eladási árfolyam (EHM) vételi árfolyam eladási árfolyam hozam (EHM) K7 98.04.08. 0,00 94,97 95,66 18,00 94,88 95,56 18,43 94,57 95,48 18,80 94,95 95,64 18,10 K8 98.04.22. 0,00 94,23 95,01 18,10 94,15 94,92 18,41 93,78 94,81 18,85 94,22 95,00 18,12 K9 98.05.06. 0,00 93,54 94,41 18,00 93,43 94,30 18,39 93,01 94,16 18,85 93,50 94,37 18,15 K10 98.05.20. 0,00 92,81 93,77 18,10 92,73 93,68 18,37 92,26 93,53 18,85 92,79 93,75 18,17 Kl 1 98.06.03. 0,00 92,12 93,16 18,10 92,03 93,07 18,35 . 91,50 92,88 18,90 92,09 93,13 18,19 KI 2 98.06.17. 0,00 91,36 92,49 18,30 91,35 92,48 18,33 90,77 92,26 18,90 91,39 92,52 18,22 K13 98.07.01. 0,00 90,69 91,89 18,30 90,69 91,89 18,30 90,71 91,92 18,24 KI 4 98.07.15. 0,00 90,15 91,43 18,00 90,04 91,32 1325 89,35 91,04 18,90 90,04 91,32 18,25 KI 5 98.07.29. 0,00 89,50 90,86 18,00 89,38 90,74 18,25 89,38 90,74 18,25 Kló 98.08.12. 0,00 88,95 90,37 18,00 88,74 90,17 18,25 88,74 90,17 18,25 K17 98.08.26. 0,00 88,22 89,73 18,00 88,10 89,61 18,25 88,10 89,61 18,25 KI 8 98.09.09. 0,00 87,60 89,18 18,00 87,47 89,05 18,25 87,47 89,05 18,25 K19 98.09.23. 0,00 86,99 88,64 18,00 86,85 88,60 13,25 86,85 88,50 18,25 K20 98.10.07. 0,00 86,33 88,04 18.10 86,24 87,95 18,25 86,24 87,95 18,25 K21 98.10.21. 0,00 85,73 87,50 18,10 85,64 87,41 18,25 K22 98.11.04. 0,00 84,78 86,60 18.70 85,05 86,88 18,25 K23 98.11.18. 0,00 84,25 86,13 18.60 84,46 86,36 18,25 K24 98.12.02. 0,00 83.66 85,60 18.60 83,88 85,84 18,25 K25 98.12.t6. 0,00 83,09 85,08 18,60 83,31 85,32 18,25 K26 98.12.30. 0,00 82,52 84,57 18,60 82,75 84,82 18,25 1998/1 98.05.17. 3,22 100,43 101,46 18,50 100,26 101,66 18,05 100,26 101,66 18,00 100,56 101,61 18,13 1998/J 98.07.25. 10,62 101,41 102,81 18,60 100,73 102,74 18,00 100,73 102,74 18,00 101,13 102,64 18,21 1998/K 98.10.03. 5,60 100,05 101,98 18,70 100,25 102,72 18,00 99,86 102,45 18,00 100,33 102,30 18,21 1999/B 99.01.05. 0,05 100,00 102,20 98,00 103,00 100,20 102,20 1999/C 99.05.06. 3,84 104,30 106,48 18,00 102,31 106,59 17,80 102,72 107,03 17,50 103,41 106,29 18,17 1999/D 99.10.24. 4,26 102,95 105,76 17,80 100,27 105,77 17,50 100,93 106,49 17,30 102,34 105,41 18,05 1999/E 99.01.12. 9,51 100,11 101,75 18,30 99,03 102,30 17,40 99,39 102,68 17,20 1999/F 99.04.12. 3,89 96,83 98,79 18,30 95,69 99,60 17,40 95,97 99,90 17,20 96,23 98,91 18,18 1999/G 99.07.24. 8,91 96,62 98,97 18,00 94,93 99,57 17,40 95,49 100,18 17,00 95,97 98,83 18,11 1999/H 99.10.24. 3,71 99,05 99,36 17,80 93,80 99,05 17,40 95,77 98,70 18,05 2000/D 00.02.12. 7,45 99,26 102,38 17,80 98,20 104,49 17,00 97,45 103,67 17,00 99,09 102,20 17,91 2000/E 00.05.12. 2,41 95,07 98,41 17,50 92,67 99,27 17,00 94,76 98,08 17,69 2000/F 00.08.24. 8,02 94,83 98,50 17,35 92,81 100,13 16,50 94,69 98,36 17,43 2000/G 00.11.24. 5,44 92,11 100,00 16,50 94,57 98,55 17,20 2001 /C 01.12.12. 1,03 93.75 97,54 16.50 91.28 101.47 15.00 92,87 97,28 16,57 2002/F 02.06.24. 0,50 94,17 97,95 16.30 87.59 98.46 15.00 90,38 94,77 16,27 2003/F 03.09.24. 5,98 99,85 101,80 98.00 102.00 99,80 101,80 2004/F 04.03.12. 17,39 99,90 101,80 99,50 103,50 99,80 101,80 2004/G 04.03.24. 10,38 99,90 101,80 98,00 102.00 99,60 101,60 Részletes tájékoztatás a forgalmazó fiókokban. Az adatok tájékoztató jellegűek. Az államkötvényeknél a ténylegesen kifizetendő vételár az eladási árfolyam + a felhalmozott kamatok. ,,K" sorozat: 12 hónapos Diszkont Kincstárjegy, a fennmaradók Magyar Államkötvények. EHM: a kormányrendeletben rögzített módon számított egységes hozammutató. Együttműködés, „aprópénzre váltva” Nemrég beszámoltunk róla, hogy a több magyarországi és romá­niai megye, valamint a jugoszláviai Vajdaság tartomány részvéte­lével megalakult Duna-Maros-Tisza Regionális Együttműködési Megállapodás nyomán e területek egyes szakszervezeti szövetségei - Magyarországról az MSZOSZ - is kötöttek hasonló megállapo­dást. Miután az összefogásnak Jász-Nagykun-Szolnok megye is részese, a megállapodás „aprópénzre váltásáról” kérdeztük Berta Istvánt, az MSZOSZ megyei képviseletének vezetőjét.-Milyen gyakorlati eredményt vár a megállapodástól?- A szakszervezetek együtt­működésének sokféle eredmé­nye lehet. Egyik az, hogy ellen­súlyozhatok vele a politikusok által szándékosan vagy akarat­lanul is gerjesztett ellentétek. Amikor például Romániával feszültebbek voltak az állam­közi, politikai kapcsolatok, a szakszervezetek akkor is be­szélő viszonyban voltak, és enyhítő, stabilizáló szerepet töl­töttek be. A regionális együtt­működés az erdélyi magyarság helyzetére is pozitív hatást gyakorolhat, egyáltalán azért, mert ha az egyszerű emberek megőrzik a jó kapcsolatokat, az oldja a feszültséget.- Ezek a regionális megálla­podások hogyan illeszkednek az Európai Unióhoz kapcsolódó elképzelésekhez ?- Az európai gondolkodás tere a régió, és ez nemcsak or­szágon belüli, hanem határokon átnyúló régiókat is jelent. A Phare támogatja a regionális összefogásokat, a szakszerve­zetieket is. A Friedrich Ebert Alapítvány szintén támogat szakszervezeti projekteket.- Mit adnak és mit kapnak az egyes szakszervezeti résztvevők a többiektől ebben a megálla­podásban ?- A helyzet úgy alakult, hogy bizonyos tekintetben a ju­goszláviai és a romániai szak- szervezetek várnak sokat a ma­gyaroktól. A jugoszlávok ilyen módon szeretnének integrá­lódni az európai szakszervezeti mozgalomba, megismerkedni a szakszervezeti pluralizmus te­rén szerzett benyomásainkkal. Ugyanakkor számítanak a pri­vatizációval kapcsolatos szak- szervezeti tapasztalatainkra is.- Milyen ismereteket adhat­nak át nekik?- Például azokat, amelyeket a munkavállalók ezzel kapcso­latos szerepéről, a dolgozói tu­lajdonlással, a kollektív szerző­dések folyamatosságával, az üzemi tanácsok szerepével kapcsolatban szereztünk. Mi­Berta István után mi előbbre tartunk a priva­tizációban, a mi „élményeink” hasznosak lehetnek a többiek számára.- A magyar tapasztalatok elég vegyesek bizonyos terüle­teken, például a dolgozói tulaj­donnal vagy a kollektív szerző- dések folyamatosságával kap­csolatban.- A negatív tapasztalatainkat is hasznosíthatják, hiszen meg­tudhatják, hogy mely területe­ken kell résen lenniük a privati­záció során.-Milyen gyakorlati eredmé­nyeket hozhatnak a vállalatok közötti közvetlen szakszen’ezeti kapcsolatok?- Nagyon hasznos lehet, ha az azonos tulajdonossal rendel­kező vállalatok között nemzet­közi szakszervezeti kapcsola­tok vannak. A megyében is vannak ilyen vállalatok, például a Vegyiművek tulajdonosának Romániában, a papírgyárénak Jugoszláviában van gyára. így közösen lehet föllépni a mun­kavállalók jövedelmének, munkakörülményeinek közelí­tése érdekében. Csak melléke­sen említem egyébként, mert nem tartozik szorosan a régió problémáihoz, hogy az Európai Unió kötelező érvényű döntése, hogy a multinacionális vállala­toknál európai üzemi tanácso­kat kell szervezni. Ez az EU- tagállamokban kötelező, a tár­sult tagoknál lehetséges. A me­gyében is vannak olyan cégek, amelyek rendelkeznek képvise­lettel az európai üzemi tanács­ban, ilyen az Elektrolux és a Cereol. Ennek igen fontos kö­vetkezménye a bérek közelí­tése. Az osztrák szakszerveze­tek például erőteljesen ösztö­nöznek minket keményebb bérharcra, mert ha az osztrák és magyar bérek különbsége csökken, kisebb a veszélye számukra, hogy a tőke onnan idejön az alacsonyabb bérek miatt.- Meglehetős dilemmát okoznák ezzel, hiszen a maga­sabb bér kedvező a magyar munkavállalóknak, de a tőke- beáramlást lassíthatja, és így tartósítja a magas munkanélkü­liséget.- Az Európai Unió zártabb rendszerében ez a dilemma egy idő után enyhülni fog, hiszen minden a kiegyenlítődés irá­nyába hat.- Visszatérve a Duna-Ma­ros-Tisza Regionális Megálla­podáshoz, milyen hatással lehet ez a munkaerőhelyzetre ?- A határ menti megyékben megkönnyíti a másik országban való munkavállalást. Ez a mi esetünkben nehezebb, mert tá­vol vagyunk a határtól, de azért előfordult már, hogy hivatalo­san, legálisan is dolgoztak itt Romániából érkezett munka- vállalók. Ugyanakkor közösen fölléphetünk a feketemunka el­len, ami például az építőiparban elég elterjedt jelenség. Ezzel csökkenthető a munkanélküli­ség és a bérek eróziója.-Mit érzékelhet az együtt­működésből az „ egyszerű” szakszervezeti tag, aki a na­gyobb összefüggéseket nem kí­séri figyelemmel ?- 1998 első negyedévében ülést tart az elnökség, ezen konkrét programokról is döntés születik. Mi egy nemzetközi konferencia tervét javasoljuk majd Foglalkoztatás, munkaü­gyi kapcsolatok címmel, ennek Békéscsaba lenne a színhelye. De szeretnénk megrendezni Szegeden a néptáncegyüttesek nemzetközi találkozóját is. Azt már tudjuk, hogy a jugoszláv résztvevők is fontosnak tartják a művészeti együttesek és a sportolók találkozását. Miután egyes tagszervezeteink rendel­keznek üdülőkkel, én elképzel­hetőnek tartom az együttműkö­dést az üdültetésben is. B. A. Az erőltetett mosoly potenciális gyilkos Have a nice day - mindhalálig A vevő azt viszi el, amit a leglelkesebben kínálnak Have a nice day - az Ameri­kából visszaszivárgó, a brit angol nyelvtől egyébként ide­gen, kellemes napot kívánó elköszönés, illetve az általa fémjelzett fogyasztói-szolgál­tatói kultúra mára mély gyö­kereket eresztett a brit szol­gáltató iparágban is, és a „fo­gyasztónak mindig igaza van” elmélet íratlan védjegyévé vált. Ez a kultúra azonban olyan mértékű stressz forrása a fo­gyasztókkal közvetlenül fog­lalkozó alkalmazottak szá­mára, amely súlyos betegsé­gekhez és sok esetben idő előtti halálozáshoz vezet - ez derül ki a Brit Pszichológiai Társaság eastburni kongresz- szusa elé terjesztett szakértői beszámolók egyikéből. A salfordi egyetem kutatói által amerikai és brit alkalma­zottakon elvégzett vizsgálat feltárta: a „have-a-nice-day kultúra”, vagyis a mosollyal kísért udvarias elköszönés ál­landó kötelme - főleg a dur­ván, kihívóan viselkedő vá­sárlók és ügyfelek esetében - a személyes érzelmek szünte­len kordában tartását követeli meg a fogyasztókkal érint­kező dolgozók részéről. A szolgáltatói alkalmazot­takra mind nagyobb nyomás nehezedik annak érdekében, hogy mindig, minden körül­mények között vidámnak, lel­kesnek, érdeklődőnek és fő­képp barátságosnak mutat­kozzanak, ez azonban a valós érzések elfojtásával jár, ami pedig rendkívüli munkahelyi stresszt okoz. Ez az állandó teher előbb- utóbb magas vérnyomás, szívkoszorúér-megbetegedé­sek, sőt, rák formájában bosz- szulhatja meg magát, vagyis potenciális gyilkos - mondta a brit egyetem szakértője egy országos pszichológuskong­resszuson. A jelentés szerint a „have- a-nice-day kultúra” az ameri­kai gyorsétkeztető ipar meg­honosodásával együtt vert gyökeret Nagy-Britanniában és másutt Európában. A brit kutatók hangsúlyozzák: a fo­gyasztók maguk is jól tudják, hogy a nekik kényszeredett vigyorral kellemes napot kí­vánó eladó lelkesedése színle­lés csupán, és semmiképpen sem őszinte jókívánság. A színlelt érzelmek miatt a szolgáltatói ipar tele van kié­gett, kimerült alkalmazottak­kal, akikre azonban mind erő­sebb nyomás nehezedik, hi­szen a vállalatok tudják, hogy a számtalan egyforma termék közül a vevő azt viszi el, ame­lyiket a leglelkesebben kínál­ják neki megvételre - áll a brit szakértők kutatási össze­foglalójában. Kárpótlási jegyért ÉMÁSZ részvényt! Jegyzés: 1997. december 29-től 1998. február 13-ig Minden 4 ezer Ft összcímletértékű kárpótlási jegyért 1 db 10 ezer Ft névértékű, névre szóló törzsrészvény jegyezhető. (Túljegyzés esetén előbb lezárható) AJ ALLAMÍ PRIVATIZÁCIÓS ÉS VAGYONKEZELŐ RT.

Next

/
Thumbnails
Contents