Új Néplap, 1998. január (9. évfolyam, 2-26. szám)
1998-01-08 / 6. szám
1998. január 8., csütörtök Körkép 9. oldal Ötven éve gyógyítja az állatokat Ötvenéves állatorvosi munkája elismeréseként a napokban vette át az Állatorvos-tudományi Egyetemen aranydiplomáját dr. Bernáth István kisújszállási állatorvos. Ebből az alkalomból kérdeztük pályafutásáról. Dr. Bernáth István pályaválasztásakor egyaránt vonzódott az állatorvosi, az orvosi és a gépészmérnöki pálya iránt. Miután bátyja és két sógora is állatorvos, talán az ő hatásukra, ő is e mellett tette le a voksát, s végezte el az egyetemet 1947-ben. Diplomaátadás után szülővárosába, Kun- szentmiklósra került körállatorvosnak, majd 1950-ben áthelyezték Kisújszállásra. Kezdetben hárman dolgoztak itt, s a megyében ők voltak az elsők, akik állatorvosi rendelőt alakítottak ki; megfogták a kőműveskalapácsot, és átalakították a tanácstól kapott épületrészt. Az eltelt évtizedek alatt Bernáth doktor több ezer állatot meggyógyított, s mint mondta: minden sikeres beavatkozásnak örült, de ha egy állatot nem sikerült megmentenie, nehéz volt átélni a kudarcot. Kezdetben sok minden hiányzott a mai technológiából, sokszor a mai gyógyszerek hiányán is múlott egy állat élete. Például az ötvenes években egy tehén nagy magzatát csak darabolással tudták kiszedni, ma már ezt császármetszéssel sikerül megoldani, így életben marad a szegény pára. Pályafutása öt évtizede alatt folyamatosan képezte magát a doktor, aki nyugdíjasként is bejár a rendelőbe fiatal kollégáihoz. Ha az idő kerekét vissza lehetne forgatni, akkor az ’50-es éveket kitörölné emlékezetéből, de akkor is ezt a szép szakmát választaná hivatásául. A jövőt illetően az egészség lenne a legfontosabb kívánsága, és az, hogy megélhesse a 60 éves gyémántdiplomaosztó ünnepséget. Reméljük, így lesz! de Mészáros „úr” elégedett Már hogyne lenne elégedett Mészáros „úr”, amikor tele a pocak, tiszta a pelus, és anyuci, Lacz- házi Erzsébet ölelő karjaiban még a januári köd is másképpen látszik odabentről. A boldogság felhőtlen. Ifjú Mészáros László anyuci karjaiban. FOTÓ: M. J. Úgy is lehetne írni, hogy Tiszaroffon a sorban ő a IV. Mészáros László, édesapja a harmadik, aki hivatásos vadőr. Mondhatnám, a háromtagú család az apósnál, anyósnál él. Ugyanis, amikor Erzsébet és László egykoron együtt jártak, és megszerették egymást, már az esküvő napját is kitűzték. Igen ám, de valami miatt összerúgtak, mégpedig olyannyira, hogy a család a hat kiló csigatésztát töméntelen ideig eszegette. El is fogyott, és mit ad az ég, nem telt el kis idő, mire az ifjak kibékültek, összeköltöztek. Mégpedig Laci szüleinél kaptak egy szobát. Ennek jó két éve, szóval mai kifejezéssel jellemezve a helyzetet: élettársak. Hogy nem töltötték tétlenül az időt, mi sem bizonyítja jobban: szeptember 7-én megszületett mindkét família szeme fénye: legeslegifjabb Mészáros László személyében. Papás szülés volt, a párja is együtt izgult Erzsikével, miközben a legkisebb Laci 3 kg 80-nal, 57 centijével körülnézett ebben a világban is. Tetszhet neki a helyzet, mert mára 62 centi és 6 kg 70. Mivel az urat betyárul kényeztetik, sőt elkényeztetik, ajánlatos sokszor felvenni. Ellenkező esetben a roffi vásár nyüzsgése enyhe szúnyogzümmögés ahhoz képest, amit az úr kiad a száján. Egyelőre marad a helyzet, maradnak a fiatalok, hiszen ingyen a lakás, az ennivaló, a gáz, a villany, szóval soroljam még? A későbbiekben önálló otthont terveznek. A legifjabb Mészáros László legelső karácsonyára sok szép ajándékot kapott. Rágókás könyvet, hogy ragadjon rá a tudomány; pelenkát, amire biztosan más ragad, zenélő télapót, hogy fejlessze a hallását, tréningruhát, amiben rugdalózni lehet, meg egy járókát. Az utóbbi nem mindig tetszik, amelyet olykor éktelen bőgéssel minősít. Mint a felvételünk is igazolja, ennek sokszor van haszna. D. SZ. M. Állampapírok azonnali vételi és eladási árfolyamai 1998 január 6án K&H OTP Bank ABN Ambro Hoare Govett Rt. Kincstár papír lejárat dátuma felhalm. kamat vételi árfolyam eladási árfolyam hozam (EHM) vételi árfolyam eladási árfolyam vételi árfolyam eladási árfolyam (EHM) vételi árfolyam eladási árfolyam hozam (EHM) K7 98.04.08. 0,00 94,97 95,66 18,00 94,88 95,56 18,43 94,57 95,48 18,80 94,95 95,64 18,10 K8 98.04.22. 0,00 94,23 95,01 18,10 94,15 94,92 18,41 93,78 94,81 18,85 94,22 95,00 18,12 K9 98.05.06. 0,00 93,54 94,41 18,00 93,43 94,30 18,39 93,01 94,16 18,85 93,50 94,37 18,15 K10 98.05.20. 0,00 92,81 93,77 18,10 92,73 93,68 18,37 92,26 93,53 18,85 92,79 93,75 18,17 Kl 1 98.06.03. 0,00 92,12 93,16 18,10 92,03 93,07 18,35 . 91,50 92,88 18,90 92,09 93,13 18,19 KI 2 98.06.17. 0,00 91,36 92,49 18,30 91,35 92,48 18,33 90,77 92,26 18,90 91,39 92,52 18,22 K13 98.07.01. 0,00 90,69 91,89 18,30 90,69 91,89 18,30 90,71 91,92 18,24 KI 4 98.07.15. 0,00 90,15 91,43 18,00 90,04 91,32 1325 89,35 91,04 18,90 90,04 91,32 18,25 KI 5 98.07.29. 0,00 89,50 90,86 18,00 89,38 90,74 18,25 89,38 90,74 18,25 Kló 98.08.12. 0,00 88,95 90,37 18,00 88,74 90,17 18,25 88,74 90,17 18,25 K17 98.08.26. 0,00 88,22 89,73 18,00 88,10 89,61 18,25 88,10 89,61 18,25 KI 8 98.09.09. 0,00 87,60 89,18 18,00 87,47 89,05 18,25 87,47 89,05 18,25 K19 98.09.23. 0,00 86,99 88,64 18,00 86,85 88,60 13,25 86,85 88,50 18,25 K20 98.10.07. 0,00 86,33 88,04 18.10 86,24 87,95 18,25 86,24 87,95 18,25 K21 98.10.21. 0,00 85,73 87,50 18,10 85,64 87,41 18,25 K22 98.11.04. 0,00 84,78 86,60 18.70 85,05 86,88 18,25 K23 98.11.18. 0,00 84,25 86,13 18.60 84,46 86,36 18,25 K24 98.12.02. 0,00 83.66 85,60 18.60 83,88 85,84 18,25 K25 98.12.t6. 0,00 83,09 85,08 18,60 83,31 85,32 18,25 K26 98.12.30. 0,00 82,52 84,57 18,60 82,75 84,82 18,25 1998/1 98.05.17. 3,22 100,43 101,46 18,50 100,26 101,66 18,05 100,26 101,66 18,00 100,56 101,61 18,13 1998/J 98.07.25. 10,62 101,41 102,81 18,60 100,73 102,74 18,00 100,73 102,74 18,00 101,13 102,64 18,21 1998/K 98.10.03. 5,60 100,05 101,98 18,70 100,25 102,72 18,00 99,86 102,45 18,00 100,33 102,30 18,21 1999/B 99.01.05. 0,05 100,00 102,20 98,00 103,00 100,20 102,20 1999/C 99.05.06. 3,84 104,30 106,48 18,00 102,31 106,59 17,80 102,72 107,03 17,50 103,41 106,29 18,17 1999/D 99.10.24. 4,26 102,95 105,76 17,80 100,27 105,77 17,50 100,93 106,49 17,30 102,34 105,41 18,05 1999/E 99.01.12. 9,51 100,11 101,75 18,30 99,03 102,30 17,40 99,39 102,68 17,20 1999/F 99.04.12. 3,89 96,83 98,79 18,30 95,69 99,60 17,40 95,97 99,90 17,20 96,23 98,91 18,18 1999/G 99.07.24. 8,91 96,62 98,97 18,00 94,93 99,57 17,40 95,49 100,18 17,00 95,97 98,83 18,11 1999/H 99.10.24. 3,71 99,05 99,36 17,80 93,80 99,05 17,40 95,77 98,70 18,05 2000/D 00.02.12. 7,45 99,26 102,38 17,80 98,20 104,49 17,00 97,45 103,67 17,00 99,09 102,20 17,91 2000/E 00.05.12. 2,41 95,07 98,41 17,50 92,67 99,27 17,00 94,76 98,08 17,69 2000/F 00.08.24. 8,02 94,83 98,50 17,35 92,81 100,13 16,50 94,69 98,36 17,43 2000/G 00.11.24. 5,44 92,11 100,00 16,50 94,57 98,55 17,20 2001 /C 01.12.12. 1,03 93.75 97,54 16.50 91.28 101.47 15.00 92,87 97,28 16,57 2002/F 02.06.24. 0,50 94,17 97,95 16.30 87.59 98.46 15.00 90,38 94,77 16,27 2003/F 03.09.24. 5,98 99,85 101,80 98.00 102.00 99,80 101,80 2004/F 04.03.12. 17,39 99,90 101,80 99,50 103,50 99,80 101,80 2004/G 04.03.24. 10,38 99,90 101,80 98,00 102.00 99,60 101,60 Részletes tájékoztatás a forgalmazó fiókokban. Az adatok tájékoztató jellegűek. Az államkötvényeknél a ténylegesen kifizetendő vételár az eladási árfolyam + a felhalmozott kamatok. ,,K" sorozat: 12 hónapos Diszkont Kincstárjegy, a fennmaradók Magyar Államkötvények. EHM: a kormányrendeletben rögzített módon számított egységes hozammutató. Együttműködés, „aprópénzre váltva” Nemrég beszámoltunk róla, hogy a több magyarországi és romániai megye, valamint a jugoszláviai Vajdaság tartomány részvételével megalakult Duna-Maros-Tisza Regionális Együttműködési Megállapodás nyomán e területek egyes szakszervezeti szövetségei - Magyarországról az MSZOSZ - is kötöttek hasonló megállapodást. Miután az összefogásnak Jász-Nagykun-Szolnok megye is részese, a megállapodás „aprópénzre váltásáról” kérdeztük Berta Istvánt, az MSZOSZ megyei képviseletének vezetőjét.-Milyen gyakorlati eredményt vár a megállapodástól?- A szakszervezetek együttműködésének sokféle eredménye lehet. Egyik az, hogy ellensúlyozhatok vele a politikusok által szándékosan vagy akaratlanul is gerjesztett ellentétek. Amikor például Romániával feszültebbek voltak az államközi, politikai kapcsolatok, a szakszervezetek akkor is beszélő viszonyban voltak, és enyhítő, stabilizáló szerepet töltöttek be. A regionális együttműködés az erdélyi magyarság helyzetére is pozitív hatást gyakorolhat, egyáltalán azért, mert ha az egyszerű emberek megőrzik a jó kapcsolatokat, az oldja a feszültséget.- Ezek a regionális megállapodások hogyan illeszkednek az Európai Unióhoz kapcsolódó elképzelésekhez ?- Az európai gondolkodás tere a régió, és ez nemcsak országon belüli, hanem határokon átnyúló régiókat is jelent. A Phare támogatja a regionális összefogásokat, a szakszervezetieket is. A Friedrich Ebert Alapítvány szintén támogat szakszervezeti projekteket.- Mit adnak és mit kapnak az egyes szakszervezeti résztvevők a többiektől ebben a megállapodásban ?- A helyzet úgy alakult, hogy bizonyos tekintetben a jugoszláviai és a romániai szak- szervezetek várnak sokat a magyaroktól. A jugoszlávok ilyen módon szeretnének integrálódni az európai szakszervezeti mozgalomba, megismerkedni a szakszervezeti pluralizmus terén szerzett benyomásainkkal. Ugyanakkor számítanak a privatizációval kapcsolatos szak- szervezeti tapasztalatainkra is.- Milyen ismereteket adhatnak át nekik?- Például azokat, amelyeket a munkavállalók ezzel kapcsolatos szerepéről, a dolgozói tulajdonlással, a kollektív szerződések folyamatosságával, az üzemi tanácsok szerepével kapcsolatban szereztünk. MiBerta István után mi előbbre tartunk a privatizációban, a mi „élményeink” hasznosak lehetnek a többiek számára.- A magyar tapasztalatok elég vegyesek bizonyos területeken, például a dolgozói tulajdonnal vagy a kollektív szerző- dések folyamatosságával kapcsolatban.- A negatív tapasztalatainkat is hasznosíthatják, hiszen megtudhatják, hogy mely területeken kell résen lenniük a privatizáció során.-Milyen gyakorlati eredményeket hozhatnak a vállalatok közötti közvetlen szakszen’ezeti kapcsolatok?- Nagyon hasznos lehet, ha az azonos tulajdonossal rendelkező vállalatok között nemzetközi szakszervezeti kapcsolatok vannak. A megyében is vannak ilyen vállalatok, például a Vegyiművek tulajdonosának Romániában, a papírgyárénak Jugoszláviában van gyára. így közösen lehet föllépni a munkavállalók jövedelmének, munkakörülményeinek közelítése érdekében. Csak mellékesen említem egyébként, mert nem tartozik szorosan a régió problémáihoz, hogy az Európai Unió kötelező érvényű döntése, hogy a multinacionális vállalatoknál európai üzemi tanácsokat kell szervezni. Ez az EU- tagállamokban kötelező, a társult tagoknál lehetséges. A megyében is vannak olyan cégek, amelyek rendelkeznek képviselettel az európai üzemi tanácsban, ilyen az Elektrolux és a Cereol. Ennek igen fontos következménye a bérek közelítése. Az osztrák szakszervezetek például erőteljesen ösztönöznek minket keményebb bérharcra, mert ha az osztrák és magyar bérek különbsége csökken, kisebb a veszélye számukra, hogy a tőke onnan idejön az alacsonyabb bérek miatt.- Meglehetős dilemmát okoznák ezzel, hiszen a magasabb bér kedvező a magyar munkavállalóknak, de a tőke- beáramlást lassíthatja, és így tartósítja a magas munkanélküliséget.- Az Európai Unió zártabb rendszerében ez a dilemma egy idő után enyhülni fog, hiszen minden a kiegyenlítődés irányába hat.- Visszatérve a Duna-Maros-Tisza Regionális Megállapodáshoz, milyen hatással lehet ez a munkaerőhelyzetre ?- A határ menti megyékben megkönnyíti a másik országban való munkavállalást. Ez a mi esetünkben nehezebb, mert távol vagyunk a határtól, de azért előfordult már, hogy hivatalosan, legálisan is dolgoztak itt Romániából érkezett munka- vállalók. Ugyanakkor közösen fölléphetünk a feketemunka ellen, ami például az építőiparban elég elterjedt jelenség. Ezzel csökkenthető a munkanélküliség és a bérek eróziója.-Mit érzékelhet az együttműködésből az „ egyszerű” szakszervezeti tag, aki a nagyobb összefüggéseket nem kíséri figyelemmel ?- 1998 első negyedévében ülést tart az elnökség, ezen konkrét programokról is döntés születik. Mi egy nemzetközi konferencia tervét javasoljuk majd Foglalkoztatás, munkaügyi kapcsolatok címmel, ennek Békéscsaba lenne a színhelye. De szeretnénk megrendezni Szegeden a néptáncegyüttesek nemzetközi találkozóját is. Azt már tudjuk, hogy a jugoszláv résztvevők is fontosnak tartják a művészeti együttesek és a sportolók találkozását. Miután egyes tagszervezeteink rendelkeznek üdülőkkel, én elképzelhetőnek tartom az együttműködést az üdültetésben is. B. A. Az erőltetett mosoly potenciális gyilkos Have a nice day - mindhalálig A vevő azt viszi el, amit a leglelkesebben kínálnak Have a nice day - az Amerikából visszaszivárgó, a brit angol nyelvtől egyébként idegen, kellemes napot kívánó elköszönés, illetve az általa fémjelzett fogyasztói-szolgáltatói kultúra mára mély gyökereket eresztett a brit szolgáltató iparágban is, és a „fogyasztónak mindig igaza van” elmélet íratlan védjegyévé vált. Ez a kultúra azonban olyan mértékű stressz forrása a fogyasztókkal közvetlenül foglalkozó alkalmazottak számára, amely súlyos betegségekhez és sok esetben idő előtti halálozáshoz vezet - ez derül ki a Brit Pszichológiai Társaság eastburni kongresz- szusa elé terjesztett szakértői beszámolók egyikéből. A salfordi egyetem kutatói által amerikai és brit alkalmazottakon elvégzett vizsgálat feltárta: a „have-a-nice-day kultúra”, vagyis a mosollyal kísért udvarias elköszönés állandó kötelme - főleg a durván, kihívóan viselkedő vásárlók és ügyfelek esetében - a személyes érzelmek szüntelen kordában tartását követeli meg a fogyasztókkal érintkező dolgozók részéről. A szolgáltatói alkalmazottakra mind nagyobb nyomás nehezedik annak érdekében, hogy mindig, minden körülmények között vidámnak, lelkesnek, érdeklődőnek és főképp barátságosnak mutatkozzanak, ez azonban a valós érzések elfojtásával jár, ami pedig rendkívüli munkahelyi stresszt okoz. Ez az állandó teher előbb- utóbb magas vérnyomás, szívkoszorúér-megbetegedések, sőt, rák formájában bosz- szulhatja meg magát, vagyis potenciális gyilkos - mondta a brit egyetem szakértője egy országos pszichológuskongresszuson. A jelentés szerint a „have- a-nice-day kultúra” az amerikai gyorsétkeztető ipar meghonosodásával együtt vert gyökeret Nagy-Britanniában és másutt Európában. A brit kutatók hangsúlyozzák: a fogyasztók maguk is jól tudják, hogy a nekik kényszeredett vigyorral kellemes napot kívánó eladó lelkesedése színlelés csupán, és semmiképpen sem őszinte jókívánság. A színlelt érzelmek miatt a szolgáltatói ipar tele van kiégett, kimerült alkalmazottakkal, akikre azonban mind erősebb nyomás nehezedik, hiszen a vállalatok tudják, hogy a számtalan egyforma termék közül a vevő azt viszi el, amelyiket a leglelkesebben kínálják neki megvételre - áll a brit szakértők kutatási összefoglalójában. Kárpótlási jegyért ÉMÁSZ részvényt! Jegyzés: 1997. december 29-től 1998. február 13-ig Minden 4 ezer Ft összcímletértékű kárpótlási jegyért 1 db 10 ezer Ft névértékű, névre szóló törzsrészvény jegyezhető. (Túljegyzés esetén előbb lezárható) AJ ALLAMÍ PRIVATIZÁCIÓS ÉS VAGYONKEZELŐ RT.
