Új Néplap, 1997. december (8. évfolyam, 280-304. szám)

1997-12-31 / 304. szám

1997. december 31., szerda 3. oldal Megyei Körkép Fél éve egyetlen betörés sem volt A rátermettség még kevés Jászboldogházán '96 augusztusában alakult meg a pol­gárőrség. Az eltelt csaknem másfél év alatt az önkormány­zattal és a helyi körzeti megbízottal együttműködve a civil szervezetnek jelentős eredményeket sikerült elérnie a te­lepülés közbiztonságának javításában. Bár Jászboldogháza korábban sem volt a bűnözési statisztikák éllovasa - ahogyan Gömöri Mihály, a polgárőrség vezetője megfogalmazta inkább csön­des szigetnek lehetett nevezni. Csakhogy a bűnözés hullá­mai már elérték a békés telepü­lést is. A helyiek vallják, hogy a fenyegető veszély ellen csak szervezetten lehet fellépni. Az alapításkor 17 tagú, de mára már 35 önkéntest soraiban számláló polgárőrség tevé­kenységének kezdete óta szinte megszűnt a bűnözés Jászbol­dogházán. Az utóbbi fél évben egyetlen betörés sem volt a te­lepülés belterületén, mindössze néhány külterületi mezei lopás jelzi, hogy nem lehetnek telje­sen nyugodtak. A eltelt egy év alatt 1500 munkaórában teljesítettek jár­őrszolgálatot a polgárőrök. Tetten értek román állam­polgárságú csalókat, akik réz­gyűrűt akartak aranygyűrűként értékesíteni, megakadályozták egy tanya teljes kifosztását, megfelelő információk nyújtá­sával a körzeti megbízottal együttműködve sikerült tetten érni és előállítani az év elején a juhhodályokból rendszeresen birkát lopó elkövetőt. Gömöri Mihály hangsú­lyozta, ha néhány rátermett, agilis ember polgárőrséget ala­kít, az még édeskevés a jó mű­ködéshez. Az önkormányzattal és a helyi körzeti megbízottal való szoros együttműködés, az általuk nyújtott támogatás, személyes jó kapcsolat nélkül lehetetlen eredményeket felmu­tatni. A falu elismerésének jel­lemző példája volt, mikor az idén ősszel az első alkalommal megrendezett polgárőrbálra kö­zel háromszáz helybéli látoga­tott el. A bál bevétele lehetősé­get biztosított egy Motorolla tí­pusú URH-rendszer megvásár­lására. Az éjszakai, de akár a nappali járőrszolgálatok alkal­mával a egymással való kom­munikálás eszköze a Westel Kft. szolnoki irodája által a pol­gárőrségnek biztosított két mo­bil készülék is. A terveik között szerepel a technikai fejlesztés terén, hogy ’98 első felében vásárolnak egy videokamerát, ami bűncselek­mények tettenérését, későbbi bizonyítását könnyíthetné meg. Egy infrasorompós riasztóbe­rendezést is szeretnének besze­rezni még jövőre, ami egy adott cégnél elhelyezve, az esetleges betörések alkalmával szintén a tettenérés hathatós eszköze le­het. Szervezeti téren szeretnék erősíteni a környező települé­sek polgárőrségeivel való együttműködésüket, feladataik összehangolását. B. Cs. Életet mentettek (Folytatás az I. oldalról) Katona Zoltán pedig egy kútba esett asszonyon segített saját testi épsége kockáztatá­sával. Ki tudja, mennyi időt tölthetett már el a balesetet gítse a bajba jutottat. A kút mélyéről kimentett, rossz ál­lapotban lévő asszony a tör­téntek után két napot töltött kórházban. A két életmentő részére a Tót a Áronné (balra) átadja a kitüntetéseket szenvedett nő dideregve a tö­rökszentmiklósi református temető ásott kútjában, amikor végre meghallotta valaki a segélykiáltásait. Kiszabadítá­sával többen is próbálkoztak, végül a közelben lakó Katona Zoltán volt az, aki maga is lemászott a kútba, hogy kise­megyei közgyűlés elnöke, Iváncsik Imre tett javaslatot a kitüntető cím adományozá­sára a Miniszterelnöki Hiva­talnak. Horn Gyula miniszerelnök mindkét jelölt esetében az Életmentő Emlékérem odaíté­lése mellett döntött. H. GY. Beszélgetés Tálas László múzeumigazgatóval kitüntetése ürügyén Föl kell állni, mielőtt kilencig számolnak Mint arról a minap hírt adtunk, a szolnoki Ezüst Pelikan Díj egyik kitüntetettje Tálas László szolnoki múzeumigazgató volt. Interjúnk nem sokkal a kitüntetés átvétele után készült vele. W—§- Valószínűleg nem tévedek nagyot, ha föltételezem, hogy az Ezüst Pelikán Díj odaítélése összefüggésben van a Damja­nich János Múzeum felújításá­val, a Szolnoki Képtár és az ál­landó kiállítások megnyitásá­val, valamint azzal a ténnyel, hogy az általa vezetett intéz­mény elnyerte Az Ev Múzeuma kitüntetést. Mi kellett ahhoz, hogy mindez, elsó'sorban persze az alap, azaz az épület felújí­tása megvalósuljon?- Nagyon sok energia, lobbi­zás, szívósság, konokság. A pénzt nem „csak úgy” adták rá, ki kellett harcolni. A munkála­tok a megyei önkormányzat pénzéből kezdődtek, majd ami­kor az elfogyott, pályázni kel­lett állami támogatásra, és csak a második nekifutásra sikerült.- így is '89-től '96-ig tartott az intenzív felújítás.- Előtte azonban megtörtént a zsinagóga újjáépítése ’82 és ’85 között; arról se feledkez­zünk el, az is múzeum.- Közben nem érezte úgy néha, hogy elég volt, betelt a pohár, nem csinálja tovább ?- Ilyen érzésem nem volt, olyasmit azonban átéltem, amit a padlóra küldött ökölvívó élhet át. Azt azonban tudtam, hogy - sportnyelven szólva - 9-ig föl kell állnom, folytatnom kell.- Amikor megújult az épület, gondoskodni kellett a „belaká- sáról”, meg kellett tölteni élet­tel, és ez egy múzeum esetében sem paradoxon. A lobbizó, pén­zért harcoló igazgatóra egysze­riben másféle gondok szakad­tak. Ezekkel hogyan nézett szembe?- Részt vettem az elképzelés kialakításában, de a megvalósí­tása már szakmai feladat volt. Úgy érzem, a klasszikus érte­lemben vett múzeumigazgatói munka módosul. Egyre inkább menedzsernek kell lenni. A múzeum fenntartása, fejlesz­tése, a szakmai munka feltétele­inek biztosítása a fő cél. Ebbe beletartozik a pályázatok írása, a katalógusok kiadása, a „csa­pat” kialakítása.- Bár magát elsó'sorban me­nedzsernek nevezi, szakmailag is „a pályán van”. Numizmati­kai és képzőművészeti tárgyú tanulmányaival gyakran lehet találkozni a szaksajtóban.- Az valóban nem baj, ha az igazgató szakmailag is a pályán van; 20-22 ilyen jellegű publi­kációm talán ehhez elegendő. A legfontosabb azonban, hogy a múzeum egésze jó tudományos műhely legyen, és a Damjanich János Múzeum az. Ezt egyebek mellett Az Év Múzeuma cím elnyerése bizonyítja, és az is, hogy a 23 muzeológusnak csak 1996-ban 9 könyve és 67 ta­nulmánya jelent meg.- Igazgatóként mit tart az eredményes tudományos munka legfontosabb feltételének?- A szó legjobb értelmében vett csapat kialakulását. Jól si­került fiatalítás után létrejött az idősebbek és fiatalabbak har­monikus együttműködése, amelyben mindenki jól érzi magát. Jó a hangulat, minden­kinek megvan a lehetősége, hogy csak a munkájára kon­centráljon. B. A. MOSZ-vélemény: mutatkoznak a konszolidáció jelei Felemásra sikerült esztendő Az agráriumban az idén már megmutatkoztak a konszolidáció jelei, az ágazat helyzete azonban még mindig ellentmondások­kal terhes - jelentette ki Nagy Tamás, a Mezőgazdasági Szövet­kezők és Termelők Országos Szövetségének elnöke tegnap. A MOSZ elnöke elmondta: a mezőgazdaság jövedelmezősége nem növekedett, az alaptevé­kenységből származó bevétel 20- 30 százalékkal csökkent. Akado­zott az agrárpiaci szabályozás ki­építése. Nem történt előrelépés a szövetkezetek, gazdasági társa­ságok és társas vállalkozások éle­tében jelentős szerepet játszó földügyben: a földtörvény áldo­zatul esett a politikai csatározá­soknak. Nagy Tamás eredményként értékelte, hogy kedvezőbbé vál­tak a hitelhez jutás feltételei, át­alakult a beruházási támogatási rendszer és növekedtek az erre a célra szánt források. Elkészült a mezőgazdaság felzárkóztatását, uniós csatlakozását megalapozó agrártörvény. Nagy emlékeztetett, hogy a ’97-re rendelkezésre bocsátott pénzből mintegy 8-10 milliárd forint nem jut el a termelőkhöz. A keret túllépésétől való félelem miatt ugyanis az FM leállította az állattenyésztési támogatásokat, és késve intézkedett a gabonapi­acon kialakult feszültségek fel­oldására. Sajnálatos, hogy az alapanyag-termelőknek szánt támogatásokat az idén sem kap­ták meg hiánytalanul a gazdál­kodók, és jelentős megszorítások történtek az exporttámogatások területén is. (újvári) A karcagi áfész állja a versenyt A Karcag és Vidéke ÁFÉSZ 1997-ben fel tudta venni a ver­senyt a településen megjelenő multinacionális cégekkel - jelen­tette ki lapunknak Szabó Károly, az igazgatóság elnöke. Összességében gazdálkodásunk eredményes volt - mondta az el­nök. Az élelmiszer szakmában a multinacionális versenytársak el­lenére sikerült teljesíteni a tervet. Szerény mértékű lemaradás a ru­házati és vegyes iparcikk szak­mában van. A szövetkezet a meghatározott 800 millió forintos árbevételét teljesíti. A tagoknak több kedvezményt is nyújtottak, és külön gondoltak a 60 éven felüliekre, akiknek ajándékutalványt adtak decem­berben. Emellett folyamatosan kedvezményes árakkal álltak a vásárlók rendelkezésére. Az év során több egységet is új helyre költöztettek. A ruházati áruházba csoportosították át a műszaki, a vas- és a munkaruhá­zati egységüket. Gazdaságtalan üzemeltetés miatt november vé­gén megszüntették a termelést a hypoüzemben, bezárták az önálló gázcseretelepüket, és a 42. disz­kontban nyitottak egyet. Kunma­darason a 103. számú üzletben és a vasboltban alakítottak ki mini- gázcseretelepet. Az íparcikkáru­ház átrendezését követően átte­kinthetőbb lett az üzlet. Mindazonáltal folytatják egy­ségeikben a korszerűsítést. A központi igazgatás számítógépes adatfeldolgozásának korszerűsí­tése után számos áruházukban mintegy 5 millió forintért valósít­ják meg a számítógépes készlet­nyilvántartást és a vonalkódos ér­tékesítés kialakítását. 1998-tól Szabó Károly azt re­méli, jó lesz, és sikerül az élelmi­szer és vegyes iparcikk szakmá­ban eddigi jó pozíciójukat - me­lyet a coop-lánc segítségével ér­tek el - megtartani. Bízik abban, hogy jövőre 100 millió forint többlet árbevételt érnek el. Példaértékű kulturális élet Rákóczifalva azon telepü­lések közé tartozik, ahol elkelne egy igazán jó esz­tendő. Bodács István pol­gármesterrel a '97-es eredményekről beszélget­tünk.- Mit tart 1997 legnagyobb pozitívumának ?- Ugyan nem nagy dicső­ség, de a mai nehéz időkben komoly eredménynek íté­lem, hogy pénzügyi prob­lémáink nem voltak. Persze ennél azért konkrétabb sike­rek is voltak. Ilyen például, hogy hozzákezdünk a har­madik körzeti orvosi ren­delő kialakításához. De em­líthetném az egyik legna­gyobb beruházásunkat, a te­lepülés központját érintő felújítási munkálatokat.- Voltak azért borúsabb napok is 1997-ben.- Sajnos nem kerültek el minket sem a gondok. Na­gyon komoly településün­kön a munkahelyteremtés kérdése. Ez ügyben nem tu­dok nagy eredményekről beszámolni, s ezen minden­képpen változtatni kell.- Többen hiányolták az útépítéseket a településen.- Az úthálózat fejleszté­sére több millió forint jutott végre. De szintén sok polgár szemét bántotta már a hul­ladéklerakó állapota. Ennek a rendbetételét elkezdtük, kétszáz méter hosszan már elkészült a szeméttelepet körülvevő depórendszer, a többit az idő javulásával folytatjuk.- A kulturális élet viszont elég élénk volt.- Igen, a hagyományos­nak mondható Rákóczi-ta- vasz sikere a folytatásért „kiált”. A nyár végi 4. nem­zetközi zenei és alkotótá­bornak köszönhetjük pél­dául a faluház új kapuját és örvendetes, hogy nőtt a civil szervezetek száma is. PE Olcsóbb... (Folytatás az 1. oldalról) Komolyabb munkáink között meg kell említenem az orvosi lakás felújítását, az Ószőlői Ál­talános Iskola tetőszerkezetének javítását. Mivel a cég nonprofit szerve­zet, ezért sok pénzt megspórol­hat „rajtuk” az önkormányzat. Logikus lépése volt a város irányítóinak, amikor létrehozták a kht.-t, hiszen jóval kisebb költ­séggel végeznek el minden munkát. A maradék pénzt pedig máshová át lehet csoportosítani. Jövőre legalább háromszáz embert szeretnének foglalkoz­tatni, hozzásegítve őket ezzel az állami támogatáshoz. A tovább­fejlődés egyik záloga pedig az lehet, ha sikerül állandó, szak­képzett munkatársakat felvenni, s akkor szinte mindent meg tud­nának csinálni, ami a városnak is érdeke. -pókász­„A pénzügyi vezetés ötletgazdagsága kimeríthetetlen” Vállalkozók „illegalitásban”? A vállalkozók életét továbbra is megkeseríti, hogy szinte lehe­tetlen tervezni a minden évben változó adó- és egyéb szabályok, törvények miatt. A helyzet ebben az évben sem változott, sőt a kisvállalkozók a jövőre nézve tartanak attól, hogy a pénzügyi kormányzat ötletgazdagsága továbbra is megmarad, ha az újabb jogcímen beszedhető „sarcokról” lesz szó - derült ki Baráth Károllyal, az Ipartestületek Megyei Szövetségének el­nökével folytatott beszélgetésünkből. A szövetség elnöke - aki Jász­berényben vállalkozó - el­mondta, ez év elején megrendí­tette a vállalkozásokat a tb-vel kapcsolatos új járadékfizetési kötelezettség. Sok vállalkozás szűnt meg ekkor. A rendelke­zést az Alkotmánybíróság hatá­lyon kívül helyezte, de a vállal­kozói igazolványukat vissza­adok nem vették fel ismét az ipart. Baráth Károly szerint balgaság azt hinni, hogy ezek az emberek abbahagyták volna tevékenységüket. Egyszerűen „illegalitásba” vonultak! A kisvállalkozók továbbra is tartanak attól - mondta az el­nök hogy a pénzügyi vezetés ötletgazdagsága szinte kimerít­hetetlen, ha újabb jogcímen be­szedhető adónemekről van szó. Szinte követhetetlen, hogy mit és hogyan kell fizetni. Most, mikor az egész éves munka ér­tékelésének ideje van, a kisvál­lalkozók is szeretnék látni elért eredményeiket. Az elnök sze­rint azonban mostanra sikerült olyan bonyolulttá tenni az adó­zási rendszert, hogy adószakér­tői segítség nélkül még az éves számvetést sem lehet elkészí­teni. Mindebben az a legkiáb- rándítóbb, hogy a vállalkozók nem látják, hogy a tőlük elvont pénzek hová kerülnek, pedig bevételük mindössze 10-12 százaléka marad csak meg adó­zott tiszta jövedelemként. Más a helyzet a helyi adók tekintetében. Az ország legtöbb településén, így Jászberényben is növekedtek a helyi adók, mégsem tiltakoznak ez ellen. Az emberek látják, hogy hová megy az általuk befizetett pénz. Baráth Károly hozzátette, az egyetlen nem címkézett, szaba­don felhasználható bevételi for­rása a városnak a vállalkozói adókból származik, melyből látható fejlesztéseket valósíthat meg a település. Valami ha­sonló ellenőrizhetőséget kel­lene országos szinten is megva­lósítani - mondta. bcs Már javában árusították tegnap a szolnoki piacon a szilveszteri szórakozás, móka­mulatság kellékeit. A kereslet még meglehetősen gyér volt kedden, az árusok ma várják in­kább a vásárlókat. fotó: cs. t.

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents