Új Néplap, 1997. április (8. évfolyam, 75-100. szám)
1997-04-25 / 96. szám
Kulturpark és haj ókikötő-tervek - Mezőtúr ébredezik? Javulhat a mezőtúri „büdös” víz minősége Alföldi város két tájegység peremén Óriási, rejtett tartalék az idegenforgalom Sokan nem tudják, hogy a Mezőtúrhoz tartozó határrészek és a város együttes területe Budapest felével vetekszik, országosan pedig a tizedik helyen található e rangsorban. De az sem közismert, hogy a közelmúltban még 24-25 ezren lakták Túrt - mondja dr. Répási János alpolgármester. Dr. Répási János tással a gyorsabb tempót. Mindemellett fellelhető a városban MRP-s tulajdonosi szerkezetben gazdálkodó cég is, a holding és egyéb társasági formák mellett. Ami pedig a gazdálkodási összhangzattant illeti Túron, így fogalmazott Répási János:- Vannak akik megkapaszkodtak, sőt, néhány év visszahúzódás után valami kis fejlődés is tapasztalható. A térség mezőgazdasága ugyanakkor leépült - vált témát az alpolgármester. - A helyi agrárfőiskolán végzett értelmiség nem lát perspektívát, jó részük máshol keresi a boldogulását. Munkahelyek éppen csak alakulgatnak. A munkanélküli fiatalok helyzete a legrosz- szabb. S bár a ‘93. évi 23,9 százalékról ‘96. decemberére 13,7 százalékra esett vissza a hivatalos munka- nélküli ráta, a Váncsa Ildikó festőművész: Peresi holtág valóságos Az eredeti végzettsége szerint jogász alpolgármester tárgyszerű precizitással sorolja a számokat, amelyek mögött egy jobb (köny- nyebb?) sorsra érdemes, a Nagykunság és a Tiszazug peremén meghúzódó, ma már csupán 20 ezer 400 lakosú alföldi kisváros küzdelmes mindennapjai sejtenek fel. A Hortobágy-Berettyó parti városka megtartó erejéről, gazdaságszerkezetéről, a mindennapi gondokról beszélgetünk. Hogy mennyiben hozott fordulatot és felfordulást a legutóbbi közel egy évtized - ahogy a polgármesteri hivatal második embere jellemezte a ‘90-es évek elejének történéseit - döntsék el majd a politológusok, gazdaság- kutatók. Ami az alpolgármesteri tájékoztatóból kétségkívül kitűnt: a gazdasági átalakulás nagy-nagy menetszázadában - ahogy az ország más tájékán sem - a mezőtúri vállalatok, szövetkezetek nem mindegyike bírta lépésválhelyzet nem ismeretes. A „látens” munkanélküliségre nincs statisztikai adat. Nem tehet tudni pontosan, hányán estek ki mindennemű ellátásból. A város igyekszik a foglalkoztatási nehézségeken enyhíteni úgy is, hogy 110 közhasznú munkásnak jelenleg is naponta kiporciózza azokat a városszépí- tési feladatokat, amelyek jótékony hatása meglátszik a közterületeken. Az idei besorolás szerint - egy év kihagyás után - újra a hátrányos helyzetű városok közé sorolták Mezőtúrt, ami paradox módon szerencsés olyan szempontból, hogy a támogatottság terén kedvezőbb elbírálásra számíthat ismét a település. Hogy nem túl rózsás a jelen, mutatják a tények. A város számos intézménye beázik, állag- megóvásukra annyi jut, hogy éppen csak toldoznak-foldoznak. Ahol válik a vakolat, jobb híján leverik, ne tegyen balesetveszélyes. Hogyan tovább? Van néhány reménysugár. A belterületi földek privatizációja után 30 millió gyarapíthatja a büdzsét - talán már nyáron. A Tiszti klub, volt Kaszinó épületét vissza tehetne kérni a város számára, ha lakást, vagy szociális foglalkoztatót létesítenének ott. Nem is annyira döntés, inkább pénz kérdése ez is. Az MHSZ épületét már megigényelték. A sport célú hasznosításra történő kötelezettség vállalás itt járható útnak látszik. A bányató 106 millióba kerülő rehabilitációja viszont már elkezdődött. Az itt kialakítandó kultúrpark Mezőtúr ékessége lehet.- Óriási rejtett tartalék az idegenforgalom - mondja az alpolgármester. - Nyolcvan kilométer hosszú vízpartunk van. Viszonylag még érintetten a várossal határos Hortobágy-Berettyó, Hármas-Körös, a három önkormányzati holtág vízivilága. A részletes rendezési tervünkben hajókikötő terve is szerepel. A képviselő-testület már megszavazta a Közös Európáért Kht- hez való csatlakozásunkat, amennyiben megalakul. Az alapító okirat készen van, várjuk a két német idegenforgalmi szakember visszajelzését, akik szintén csatlakozni kívánnak. Simon Cs. József Klóradagolót vásárol a vízmű Négy település - Mezőtúr, Kétpó, Mesterszállás, Mezőhék - ivóvíz-szolgáltatásáról és Mezőtúr szennyvíz-elvezetéséről gondoskodik a ‘96. január 1-jén megalakult Mezőtúr és Környéke Víz- és Csatornamű Kft., amely a J-N-Sz Megyei Víz- és Csatornamű Részvénytársaság jogutód szervezete. Herczeg Zsolt ügyvezető Munkatársunk a cég ügyvezetőjével, Herczeg Zsolttal beszélgetett.- Mekkora vagyonnal indulhattak az önálló gazdálkodás útján?- Harmincmilliós működtetői vagyonnal, 466 milliós törzstőkével, hárommilliós hitellel kezdtünk el dolgozni, miután az induláskor készpénzünk, forgóeszközünk nem volt. A hitelt már szeptemberben visszafizettük. A cég 100 százalékos tulajdonosa a négy önkormányzat. A legminimálisabb költséggel igyekszünk dolgozni, hiba- elhárítást végzünk a teljes területen.- Mit örököltek? Milyen állapotban van a vezetékhálózat a föld alatt?- Az örökölt berendezések műszaki színvonala közepes minőségű. Más jellegű gondot okozott indulásunkkor Túrkeve kiválása, mivel a működtetői vagyon ráeső részét ki keltett adnunk.- A közelmúltban nyerték meg a Mezőtúr újvárosi szennyvíz- beruházás első ütemének kivitelezési munkálatait...- Kedvező árainkkal nyertünk hat pályázó közül. A megbízás azonban pénzügyi gondokat is okozott. Csak tőkebevonással tudtunk megbirkózni az anyag vásárlásokkal. Hat új dolgozót foglalkoztatunk a csatornaépítési munkálatokhoz.- Impozáns, szép az új irodaházuk.- Az önkormányzattól béreljük, három év múlva vásároljuk majd meg. A korábbi, Gorkij úti nagy irodaházunkat a szakképző iskolának adtuk bérbe. Éves szinten mintegy 800 ezer forintos megtakarításunk származik ebből.- Milyennek ítéli meg az Önök által nyújtott szolgáltatás színvonalát?- A biztonságos ivóvízellátást és a szennyvíz-elvezetést, illetve -tisztítást folyamatosan biztosítjuk. A családi házak részére a nyári hónapokban 20 százalék csatornahasználati díj-kedvez- ményt adtunk. Próbáljuk ösztönözni a rákötéseket, hiszen a szennyvíz- tisztító kapacitásunk jelenleg 50 százalékos. A tömblakásokban öt százalék víz- díj-kedvez- ményt adtunk a hálózati veszteségek miatt. Idén is adjuk mindkét kedvezményt. Az újvárosi új bekötéseknél ‘97. november 30-tól egy évig nem számlázunk csatorna- használati díjat.- A túri polgárok közül sokan elégedetlenek az ivóvíz minőségével.- Kemény bírálatokat kapunk valóban. Mezőtúr: újvárosi Hangsúlyozom azonban, hogy a tisztiorvosi szolgálat minősítése szerint iható, elfogadható állagú a mezőtúri víz, noha szerves anyag tartalma magas. íze, zamata pedig eltérő. Évente rendszeres méréseket végeztetünk, ami 2,5-3 millió forintba kerül. A 16 mélyfúrású kút közül 10 üzemel. E kutakból nyert, felszínre hozott vizet keverjük, ez kerül a rendszerbe. A ''ízműtelep tisztítási technológiája, akár csak a vízbázis, vagy a hálózat, adott. Másfél éve klórgázos fertőtlenítést végzünk, a vasta- lanítás hatásfokát pedig egy új kompresszor vásárlásával sikerült növelnünk. Megrendeltünk egy klóradagolót, ami a vízmennyiség arányában adagol, így a klórszint a hálózatban egyenletesebb, míg a víz kevésbé tesz büdös. Sajnos fejlesztésekre kevés pénzünk van. ‘96-ban hatmillió jutott ilyen célra, holott a képződött amortizáció tízmillió forintos nagyságrendű volt. Idén sem tesz jobb a helyzetünk a várható költségek miatt. (PR) csatornaépítés RAFI-BBP Kft. Új év - új üzem A RAFI-BBP Elektro Special Kft. 1991-ben alakult német-magyar vállalkozásként. Érdekesség, hogy a társaság németországi neve a Ráfi GmbH és Co.-nak a rövidítése. A mezőtúri vállalkozás ennek mintájára bővült a magyarországi tulajdonosok - Barna István, Barna László, Papp Ferenc vezetékneveivel és így tett RAFI-BBP. A társaság termelési profiljába különböző nyomógombok, kapcsolók, jelzőlámpák és egyéb elektrotechnikai termékek gyártása tartozik. Az itt összeszerelt termékek értékesítését a németek az egész világot behálózó kereskedelmi rendszeren bonyolítják. A németországi anya- vállalattal közvetlen műholdas számítógép kapcsolatuk van, ami által a megrendelések Mezőtúrra, akár percenként is érkezhetnek. Az anyagigényt és a felhasználást is ez a rendszer tartja nyilván Ravensburgban. Papp Ferenc ügyvezető - műszaki igazgatótól beszélgetésünk során számos egyéb, tiszteletet parancsoló adatot is megtudtunk. Ez egyben magyarázata annak, hogy hogyan tudtak a mezőtúriak magyar viszonylatban szokatlanul rövid idő alatt ilyen szakmai hírnévre szert tenni. Az eredményes gazdálkodásuk sarokszámai közül most csak egyet említenénk: a tavalyi anyagmentes árbevételük az 1991. év végéhez képest megharmincszo- rozódott (!). Munkájuk színvonalára jellemző, hogy a kezdeti hónapok itthoni, darabonkénti meózása után, jelenleg már a német ellenőrzések teljesen elmaradnak. A itteniek joggal büszkék, két év megfeszített munkájának gyümölcseként elérték, hogy bevezetésre került egy, a nemzetközi ISO 9002 szabványnak megfelelő MINŐSÉG MANAGEMENT rendszer. Ennek au- ditását az SGS Hungária Kft. végezted 1995-ben. Az igazgató úr arról is tájékoztatott bennünket, hogy 1997-től folyamatosan változik a cége által szeretendő termékek összetétele. A már említettek mellett komplett elektronikai vezérlések és PC- tasztatúrák szerelése veszi át a főszerepet. E gyártmánybővítés előfeltételeként „kulcsrakész” az új üzemcsarnokuk, amely 1.5 ha területen 3400 m2-es épületkomplexumot jelent. Jellemző, hogy ebből 2400 m2 a termelőterület. Ez a beruházás 180 millió forintba került a német tulajdonosnak. Természetesen a gyártmánybővüléssel további 20-30 fő foglalkoztatására is tehetőség nyílik. Várospolitikai szempontból is fontos, hogy a teljes létszámfelfutás után mintegy 150 dolgozó részére tesz itt munkahely. Figyelemre méltó, hogy a mozgássérültek PIREMÓN Kisvállalat 30 dolgozóját is ők látják el munkával. Beszélgetésünk során természetesen kíváncsiak voltunk az itt dolgozók kereseti tehetőségeire is. Papp úr ezzel kapcsolatban elmondta, hogy a zömében nőkből álló szerelőik normában dolgoznak. Aki eléri a 100 %-ot az órabére meghaladja a 200 Ft-ot. A különböző pótlékokkal és túlórával így „összejön” a 30-40.000 Ft-os kereset. B.L. (PR) Feltöltik az állományt Földutakon terepjáró nélkül Sikeres évet zárt a mezőtúri rendőrkapitányság ‘96-ban. Szabó Károly rendőrkapitány tizennégy éve áll a helyi kapitányság élén. A közelmúltban tanácsosi címet kapott alezredest kérdeztük a túri közbiztonság jelenlegi helyzetéről. A térségben elkövetett bűn- cselekmények 80 százaléka vagyon ellen irányult. Ezek kárértéke, e cselekmények társadalmi veszélyessége egyre nő. A nyomozások döntő többsége ismeretlen tettes elten indul. A legfontosabb feladat a felderítési eredményesség javítása. A napi munka mellett kiemelt jelentőséggel bír az országos rendelkezésekkel összhangban, a kapitányság átszervezése. Ez alapvetően szerkezeti átalakítást jelent. Fontos feladat a piac közbiztonságának fokozása, a zsebtolvajlások visszaszorítása. Ebben a lakosság is a rendőrök segítségére tehet, ha értékeit körültekintőbben kezeli. Valószínűnek látszik, hogy a '98-as választások közeledtével mind több demonstráció, rendezvény kerül megtartásra. Ezek zökkenőmentes lebonyolítása is fontos feladat. A túri rendőrök tennivalói között kiemelt jelentőségű a bűn- megelőzés, amelyhez a civil szervezetek és iskolák segítségét is váiják. A rendőrkapitány szerint a gazdasági megszorítások Mezőtúron is éreztetik hatásukat. A kapitányság ugyan informatikai berendezésekkel ellátott, ezeket azonban tovább keltene fejleszteni. A gépjárműpark öreg. Szinte nincs olyan nap, hogy valamelyik autó ne tenne szervizben. Hosszú ideje nem rendelkeznek terepjáróval, így az üdülőkörzetek, tanyák megközelítése nehézkes. A kilométerkeret erősen behatárolt, ami a közlekedési osztály munkáját akadályozza. Szabó alezredes jó hírként említette: az idén nyáron évek óta először tesz teljes a kapitányság létszáma. A rendőrszakközépiskolát most elvégző fiatalokkal töltik fel az üres helyeket. Rendeződött Kétpó helyzete is. Egy kolléga odaköltözött, van kihez segítségért fordulni. A rendőrkapitány munkatársaival együtt idén is azon fáradozik, hogy a területükön minél kevesebb bűncselekmény történjen.
