Új Néplap, 1996. április (7. évfolyam, 77-101. szám)

1996-04-11 / 85. szám

6. oldal Gazdasági Tükör 1996. április 11., csütörtök Kamarák közjogi feladatok nélkül A régiók a fejlődés motorjai lehetnének Csak a régiókra építve erősödhet meg az ország gazdasága, eh­hez azonban törvényi szabályozásra és a gazdasági kamarák működésének egyértelmű rendezésére van szükség. A kamará­kat érintő törvény módosítása előtt kétnapos konferenciát tar­tanak a közeljövőben. A VILÁG PIACAIN Az elmúlt héten nyolc dol­lárral emelkedett a búza ára a chicagói árutőzsdén. A je­lentős árnövekedést a szak­értők az aszálynak tulajdo­nítják. Az új termésű búza jegy­zése a hét folyamán elélte a tonnánkénti 180 dollárt. Az európai piac a múlt hét ele­jén kevésbé követte a chica­góit, a hét végére azonban már itt is tonnánként 5 és 10 dollár között erősödött a jegyzés. A kukorica ára is emelke­dett Chicagóban, jóllehet nem olyan mértékben, mint a búzáé. A hírek szerint még nem dőlt el a jelentős mennyiségű dél-afrikai 'ku­koricaexport sorsa, amely ha piacra kerül, jelentősen fékezheti az árak emelkedé­sét az új szezonban. A szójadara nemzetközi piacán töretlenül folytatódik az áremelkedés, az elmúlt héten tonnánként 12 dollár­ral erősödött a jegyzés. A chicagói tőzsdén 1989 óta nem volt ilyen magas a szójadara ára, s még nem tudni, hogy a termelési sze­zon előtt az árak ilyen ma­gas szinten maradnak-e. Az Agrograin szakértői szerint ugyanis nem lehet kizárni, hogy - az időjárástól füg­gően - még magasabbra is emelkednek a jegyzések. Wágner Katalin Az MNB hivatalos devizaárfolyamai (1 egységre, forintban) Német márka 98,85 Osztrák Schilling 14,05 USA-dollár “ 148.21 ECU (Európai Unió) 184,58 Ma már világosan látszik, hogy az elmaradottabb országrészek gazdasági fellendüléséhez az alkalmi, egyszeri tőkeinjekció nem volt elegendő - vélekedett Kiss Mihály, a konferencia há­zigazdája, a Kézműves Kamara (IPOSZ) Csongrád megyei ta­gozatának alelnöke. A programismertető tájékoz­tatón Kiss Mihály elmondta: igen nagy szükség lenne a ka­marák folyamatos részvételére a törvénykezésben, ezek a szer­vezetek ugyanis a gazdaság ba­rométerei. Mindennapos gya­korlati tapasztalataik kiválóan hasznosíthatók a jogszabályok megalkotásában. A kamarák működésének biztosítása elő­segíthetné Magyarországon a még mindig hiányzó polgári középréteg kialakulását. Kiss Mihály szerint a decent­ralizáció, a kamarák közjogi funkciókkal való felruházása fontos feltétele a gazdaság ön- szerveződésének. A jogkörök kiszélesítése hatékony eszköz lehetne a feketegazdaság elleni küzdelemben. Véleménye sze­rint ezzel feleslegessé válna a különbizottság felállítása is. A kétnapos konferenciára a Csongrád megyei szervezők meghívták a híresen jól mű­ködő német gazdasági kamarák képviselőit, akik A magyar ka­marai rendszer német szemmel címmel tartanak előadást. A külföldi résztvevők egyúttal megosztják sokéves tapasztala­taikat is a hazai szakemberek­kel. Részvételük azért is fontos, mert a német szakemberek ko­moly feltételekhez kötik a két ország gazdasági kamaráinak együttműködését. A szakmai szervezetek kép­viselői, a konferencia résztve­vői abban bíznak, hogy a szak­emberekkel és a politikusokkal folytatott vita a törvény módo­sításában és ezáltal az ország gazdasági életében is meghozza gyümölcsét. Bozsó Bea HÍREK NAPRÓL NAPRA Magyar áruk Moszkvában Nagyszabású magyar kiállítást rendeznek Moszkvában július 2-ától 6-áig, amelyen mint­egy negyven hazai cég vesz részt. A rendezvényt a Gazdaságfejlesztési Alap támogatja. A FÁK országaiba a magyar vállalatok tavaly 1,35 milli­árd dollár értékű árut exportáltak. Az import ér­téke csaknem kétszer ekkora volt, 2,3 milliárd dollárt tett ki. Könyvelők konferenciája Az adórendszer megújítása során az adóhivatal arra törekszik, hogy a 18 százalékos társasági- adó-kulcs ne változzék. A magasabb kulcs sem hozna ugyanis nagyobb költségvetési bevétele­ket, csupán azok számát növelné, akik elkerülik az adófizetést. Nem várható radikális csökkentés az általános forgalmi adó kulcsainál sem. Foko­zatosan leépítik a vámpótlékot, és csökkennek a vámok is, közölte Pilti Zoltán elnök az APEH ál­tal szervezett főkönyvelői értekezleten. Balatoni kárelhárítás Hamarosan megkezdik a Balatonon a tél okozta károk eltüntetését. Az idegenforgalmi szezon kezdetéig a munka mindenképpen befejeződik. A munkálatokhoz a források központilag, a költ­ségvetés tartalékaiból biztosíthatók, de az ön- kormányzatok anyagi lehetőségeire is számíta­nak. Az északi parton több helyen végleg elbont­ják a part menti védőművet, s az eredeti fövenyes part visszaállítása vélhetően kedvező hatással lesz a víz minőségére is. Digitális telefonok Az utóbbi években kialakult gyors fejlődésnek köszönhetően ma már a lakosság több mint egy­ötödének van telefonja - hangzott el a Kommu­nikációs Technológia Budapest ’96 című nem­zetközi távközlési konferencián. A Matáv néhány év alatt megduplázta telefonvonalainak számát. Jelenleg kétmillió vonalat üzemeltet, s ezeknek több mint felét digitális központ vezérli. Kétszer annyit kértek volna, mint amennyi volt Kérészéletű támogatás? Jelenleg mintegy hat-hét milliárd forint az az összeg, amit a Földművelésügyi Minisztérium építési és ül­tetvényberuházások támo­gatására fordíthat. Az eddig beérkezett kérelmek által igényelt összeg viszont en­nek a kétszerese. .Lényegesen többen nyújtottak be pályázatot, mint amennyire a minisztérium számított - in­dokolta az agrárberuházások minapi befagyasztását a Mező- gazdasági Szövetkezők és Termelők Országos Szövetsé­gének szerdai elnökségi ülésén a szaktárca illetékese. Ez az érvelés meglehetősen nagy vihart kavart. Annál is in­kább, mivel - mint kiderült - a MOSZ már az elmúlt évben, a költségvetési támogatások sa­rokszámainak kialakításakor jelezte, hogy nem lesznek ele­gendőek az egyes agrárgazda­sági célokra szánt, illetve elfo­gadott támogatási összegek. Az azóta eltelt időszak az érdek­képviseleti szervezetet iga­zolta. Az agrárkonnányzat által kidolgozott támogatási rend­szer kérészéletű volt, alig két hónapi működés után a gyakor­latban megbukott. Ami még súlyosabb, az intézkedés a ter­melőket ugyancsak lehetetlen helyzetbe hozta. A MOSZ elnöksége arra az álláspontra jutott, hogy a közel­jövőben minden eszközt fel kell használni annak érdeké­ben, hogy a jelenleg még ér­vényben lévő agrártámogatá­sok ne jussanak hasonló sorsra. Különösen súlyos következ­ménnyel járna például, ha fel­függesztenék a gépvásárlások támogatását. Az érdekképviselet szerint a privatizációs többletbevételek felhasználásakor figyelembe kellene venni az agrártámoga­tási rendszerben meglévő fe­szültségeket. Olyan feltételeket kell teremteni, amelyek között semmiféle támogatási pályá­zatnak a felfüggesztésére nem kerülhet sor. Újvári Gizella Tavaszi munkák a gyümölcsösben Végre itt van a várva várt ta­vasz, a kiskertekben, a gyü­mölcsösökben hozzá lehet látni a kerti munkákhoz. A gazdáknak most kell vissza­metszeniük a gyümölcsfákon a fattyúvesszőket. Ezek az úgynevezett vízhajtások többnyire az előző, erőszakos metszés, a szakszerűtlen trá­gyázás következtében jelen­nek meg a gyümölcsfákon a korábban elszáradt gallyak helyén, vagy az ágak körül. Á szakemberek azt taná­csolják, hogy ha ezek a vesz- szők már túl vastagok, akkor ne metsszék meg őket tőből, elegendő mintegy harminc centiméterre visszavágni, s így a rajtuk növekvő oldalhaj­tások fokozatosan átalakulnak termőrészekké. Ha ugyanis tőből eltávolí­tanák ezeket az erősen fejlett vesszőket, akkor a helyükön újabb, még több vízhajtás fej­lődik, amelyek teljesen besű- rűsítik majd a gyümölcsfa lombkoronáját. U. G. icjuinj jvuoi ALAPÍTÓ OKIRAT 1J Bevezető rendelkezés A jelen Alapító Okiratot aláíró (a továbbiakban: Alapító) a Polgári Törvénykönyvről szóló 1959. évi IV. tv. 74/G paragrafusa szerint alapítványt hoz létre a következő meghatározások szerint: 2.1 A Közalapítvány neve, székhelye, jogállása és ellenőrző szerve: A Közalapítvány neve: „Városőrség Szolnok Biztonságáért” Közalapítvány A Közalapítvány székhelye: Szolnok, Kossuth tér 9. A Közalapítvány jogi személy. A Kuratóriumot ellenőrző szerv: Szolnok Megyei Jogú Város Köz­gyűlése. 3./ A Közalapítvány tartama Az Alapítók a Közalapítványt meghatározatlan időre hozzák létre. 4.1 A Közalapítvány célja A Szolnokon élő természetes személyek és az itt működő jogi sze­mélyiséggel bíró szervezetek jogbiztonságának emelése, továbbá a város általános közbiztonságának fokozása, közrendjének erősítése. Céljainak megvalósítása érdekében megszervezi a városőrség létre­hozását. melynek konkrét feladatát a Közalapítvány Kuratóriuma határozza meg. Az Alapító rögzíti, hogy álláspontja szerint a fenti célok alapján a Közalapítvány közhasznú célt szolgál. 5./ Vagyoni kérdések 5.1, Induló vagyon A Közalapítvány induló vagyona 1.000.000 Ft (azaz Egymillió fo­rint), amelyet az Alapító a nyilvántartásba vételt követő 15 napon belül a Közalapítvány bankszámlájára átutal. 5.2. Közalapítványi vagyon Az induló vagyont és kamatait a későbbi csatlakozók által a Köz- alapítvány céljára rendelt vagyont és annak kamatait (továbbiakban: Közalapítványi vagyon) a mindenkor hatályos pénzügyi rendelke­zések megtartásával, kizárólag a Közalapítvány céljainak minél eredményesebb megvalósítása, valamint a Közalapítvány működése érdekében lehet felhasználni. 6.1 A Közalapítványhoz való csatlakozás lehetősége 6.1. A Közalapítvány nyílt. 6.2. A Közalapítványhoz csatlakozhat minden bel- és külföldi ter­mészetes és jogi személy, aki a Közalapítvány céljait feltétel és fenntartás nélkül elfogadja, és hozzájárul a Közalapítványi vagyon­hoz. 6.3. A Közalapítványi vagyonhoz váló hozzájárulás történhet pénz, vagy bármely vagyoni értékű jog vagy szolgáltatás nyújtásával. 6.4. Olyan természetes vagy jogi személy csatlakozását, akinek a Közalapítványhoz való csatlakozása a Közalapítvány céljainak el­érését veszélyezteti vagy akadályozhatja, azt a Közalapítvány Ku­ratóriuma visszautasíthatja. 6.5. A Közalapítvány céltámogatás formájában is támogatható. A megjelölt cél nem lehet ellentétes, nem sértheti a Közalapítvány alapvető céljait. A céltámogatás elfogadásáról a Közalapítvány Ku­ratóriuma dönt. 7J A Közalapítvány kezelőszerve A Közalapítvány kezelőszerve a Kuratórium. A Kuratórium döntéshozó, ügyintéző és képviselő feladatokat lát el. A Kuratórium évente beszámol a Közalapítvány tevékenységéről, első alkalommal: 1996. november 30-ig, a továbbiakban minden év: május 30-ig. 8./ A Közalapítvány Kuratóriuma 8.1. A Kuratórium összetétele A Közalapítvány irányítását 7 tagú Kuratórium látja el. Az első Kuratórium tagjai: » Csépány Sándor Hajdú László Dr. Denke Gergely Polónyi János Dr. Teszár László Szarvas Géza Dr. Tóta Áron 8.2. A Kuratóriumi tisztségviselés feltételei és időtartama A Kuratórium tagjait az Alapító kéri fel. A kuratóriumi tagság határo­zatlan időre szól. A kuratóriumi tagság megszűnik:- a tag lemondásával- a tag Alapító általi visszahívásával- a tag elhalálozásával 8.3. A Kuratórium feladat- és hatásköre A Kuratórium feladata a Közalapítvány irányítása a törvények és az Alapító Okirat rendelkezései szerint. Ennek keretében különösen:- kezeli a közalapítványi vagyont- mint testület képviseli a Közalapítványt- határoz a Közalapítvány céljainak eléréséhez szükséges stratégiai kér­désekben, és a vagyon gyarapítását elősegítő teendőkben- megállapítja a Közalapítvány szervezeti és működési szabályzatát- megválasztja - az Alapító hozzájárulásának kikérésével - a Közala­pítvány napi, operatív vezetését ellátó igazgatóját- dönt az alapítványi támogatások, csatlakozások elfogadásáról- dönt az alapítványi vagyon felhasználásáról- dönt és ellenőrzi a támogatások (céltámogatások) felhasználását- ellátja az Alapító Okiratban meghatározott egyéb feladatokat A Közalapítvány céljainak elérése érdekében a Kuratórium bármely kérdést saját hatáskörébe vonhat. 8.4. A Kuratórium elnöke és tagjai A Kuratórium vezetését a kuratórium elnöke látja el. A kuratórium elnöke készíti elő, hívja össze és vezeti a Kuratórium üléseit. Az elnök a Kuratórium döntéseinek keretei között ellátja a Közalapítvány irányí­tását, képviseletét és gondoskodik a Közalapítvány törvényes működé­sének feltételeiről. A közalapítvány igazgatójának személyével kapcsolatban a felmentés és kinevezés kivételével gyakorolja a munkáltatói jogokat. Az elnök és a Kuratórium tagjai alapvetően díjazás nélkül látják el munkájukat. 8.5. A Kuratórium üléseinek gyakorisága A Kuratórium szükség szerint, de legalább három (3) havonta ülést tart. 8.6. A Kuratórium ülésének összehívása A Kuratórium ülését rendszerint az elnök hívja össze. E feladatát az elnök a közalapítvány igazgatójára átruházhatja. Az elnök a Kuratórium bármely tagjának írásban benyújtott kérésére köteles a kérés kézhezvé­telétől számított 8 napon belül a Kuratórium ülését összehívni. Ha e kötelezettségének nem tesz eleget, úgy a kérést benyújtó kurató­riumi tag jogosult a Kuratórium ülését maga összehívni. 8.7. A Kuratórium ülése összehívásának módja A Kuratórium tagjainak összehívása a kuratóriumi ülésre tértivevényes levél útján történik, a napirend közlése és a döntéshez szükséges elő­zetes információk megküldésével. Levél helyett a meghívás más módon is történhet, azonban a meghívó kézbesítésének igazolhatónak kell len­nie. A meghívók kézhezvétele és a Kuratórium ülése között legalább 7 nap időköznek kell eltelni. 8.8. A Kuratórium ülésének határozatképessége A Kuratórium ülése határozatképes, ha azon legalább 6 tag jelen van. 8.9. A Kuratórium döntései A Kuratórium döntéseit nyűt szavazással hozza. A Kuratórium minden tagja egy szavazattal rendelkezik. A Kuratórium döntése­inek érvényességéhez az szükséges, hogy a döntés mellett a jelen­lévő és érvényes szavazatoknak több mint a fele legyen. A szava­zategyenlőség esetén az elnök szavazata dönt. 8.10. Jegyzőkönyv A Kuratórium üléséről jegyzőkönyvet kell felvenni. Ezen kívül írásban rögzíteni kell a Kuratórium döntéseit. A döntéseket dátum­mal és folyó sorszámozással kell ellátni, és alá kell írnia az elnök­nek. 9J A városőrség igazgatója A 4./ pontban meghatározott cél megvalósítása érdekében a Köz- alapítvány Kuratóriuma Városőrséget hoz létre. A Közalapítvány napi operatív vezetését az igazgató látja el. Az igazgató részt vesz a Kuratórium ülésein. A kuratórium ülése közötti időszakban az igazgató feladata a Kuratórium által hozott döntések végrehajtásának ellenőrzése. Az igazgató feladata a ku­ratóriumi ülések írásos anyagainak előkészítése. Az igazgató be­számol az előző kuratóriumi ülés óta eltelt időszakban történtekről. A feladatok függvényében a Kuratórium határozza meg, hogy az igazgató munkáját tiszteletdíjért, mellék- vagy főfoglalkozású munkaviszony keretében látja-e el. Az igazgató személyes felelősséggel vezeti a Közalapítványt a jog­szabályok, az Alapító Okirat és a Kuratórium rendelkezései szerint. Gyakorolja a Közalapítvány esetleges alkalmazottai felett a mun­káltatói jogokat. Az igazgatói feladatokat az igazgató távollétében az igazgató által- a Kuratórium jóváhagyásával - kinevezett helyettes látja el. 10. / A Közalapítvány képviselete 10.1. A Közalapítvány képviseletére a Kuratórium mint testület, a kuratórium elnöke és a Kuratórium döntésének keretei között az igazgató jogosult. 10.2. Aláírási jogosultság A Közalapítvány nevében aláírni, bankszámlája felett rendelkezni- a kuratórium elnöke és a Kuratórium által megjelölt tagok közül egy fő jogosult- a Kuratórium döntésének keretei között az igazgató önállóan is jogosult 11. / A Közalapítvány megszűnése A Közalapítvány akkor szűnik meg, ha a bíróság a Közalapítványt megszünteti. A megszűnt Közalapítvány vagyonát a bíróság ha­sonló célú alapítvány támogatására köteles fordítani. 12. / Záró rendelkezések A jelen Alapító Okiratban nem szabályozott, a Polgári Törvény- könyvnek az alapítványról szóló rendelkezései, valamint az alapít­ványra vonatkozó egyéb jogszabályi rendelkezések az irányadók. A Közalapítvány jelen Alapító Okiratnak az Alapító általi döntését követően a Jász-Nagykun-Szolnok-Megyei Bíróságon történő nyil­vántartásba vételével jön létre. A Közalapítvány Alapító Okiratát hivatalos lapban közzé kell ten­ni. Jelen Alapító Okirat aláíró Alapító képviselője mint akaratával min­denben egyezőt, jóváhagyólag, cégszerűen aláírta három eredeti pél­dányban. Szolnok, 1995. december 21. napján Alapító: Szolnok Megyei Jogú Város Közgyűlése VÁRHEGYI ATTILA polgármeste'r

Next

/
Thumbnails
Contents