Új Néplap, 1996. január (7. évfolyam, 1-26. szám)
1996-01-30 / 25. szám
1996. január 30., kedd Látogatóban Tiszafüreden 7. oldal A négy megyével határos város TISZAFÜRED négy megye - Jász-Nagykun-Szolnok, Heves, Borsod-Abaúj-Zemplén és Hajdú-Bihar - határában, igazi regionális központtá vált fejlődése során. Valószínűleg ez a tény járult hozzá leghatékonyabban ahhoz, hogy 1984-ben - az akkoriban még igen szigorú kritériumoknak is megfelelve - városi rangot kapott. Való igaz, hogy főleg a ’70-es évektől számított „gyarapodása” miatt, rá is szolgált erre a rangra. A fentiek igazolására azonban érdemes visszalapozni még távolabbi időkre a kordokumentumokat. az érintetlen táj természeti kincseinek a védelme, a Tisza-part gondozása és fejlesztése, a termálkincs még jobb hasznosítása, ma már olyan feladatot jelent a városnak, amit az önkormányzat egyedül nem tud megoldani. A város vezetői azonban bizakodóak, mert látják a jeleit, hogy az állam is „észrevette”: a Tisza-tó az ország számára is fontos kincs. Ezért remélik Füreden, hogy a város, a pályázó nyolc Tisza-tavi település egyikeként profitál abból, az államilag is támogatott PHARE-pá- lyázatból, mely 5,5 millió ECU- t szán a régió komplex fejlesztésére. A pályázat sikere esetén ebből 236 millió forinthoz juthat Tiszafüred. Egyelőre azonban csak az a biztos, hogy 3 millió forintból korszerűsödik a szabad strand. A Tourinform iroda programajánlata azonban mozgalmas nyarat ígér! Ismét lesznek „Halas napok”, s Füred lesz a házigazdája a nemzetközi omipénzügyi támogatását is bírva, a labdarúgócsapat legnagyobb sikereit érte el, magabiztosan menetelve az NB II. felé. Rente Ferenc igen tárgyilagos maradt a tisztázásnál, bízván a kritikák jó szándékában: „A hiba, csak ott van, hogyha valaki az önkormányzat jóindulatában kételkedik. A testület jól tudja, hogy a kultúra, az oktatás, a sport, védendő városi értékek. Ám figyelembe kell venni, hogy a költségvetés által megszabott korlátokat nem léphettük át. Még a labdarúgó- csapat esetében sem! A részükre kiutalt póttámogatás folyósításakor is köteleztük a sportvezetést az „önkonnány- zati hitel” törlesztésére. Én lennék a legboldogabb, ha mi lehetnénk a „szponzorai” profi és amatőr egyesületnek. Ázt hiszem azonban, nem kell magyaráznom, hogy ez miért is nem lehet így! 1996-ban is csak az alapfeladataink ellátását előtérbe helyezve tudjuk finanszíA városban több mint kétezer gyerek tanul. Képünk a „kis- gimnazisták” óráján készült, a Kossuth gimnáziumban tológiai konferenciának. További „vendégmarasztaló” erőt jelenthet idegenforgalmi szempontból is, a nemzetközi hírű városi együttesek - néptánc, népzenei, Ifjúsági Fúvószenekar, énekkarok stb. - szereplése. Paradox a helyzet az ő esetükben is! Ezek a kulturális, szellemi műhelyek időközben olyan szintre emelték a mércét, ami profi finanszírozást követelt. Erre 1995-ben a városi kassza „ínsége” miatt képtelen volt az önkormányzat, annak ellenére, hogy tagjai tudják: A szellemi és kulturális értéket védeni kell! A kérdés csupán az maradt, hogy hogyan? Hiszen voltak olyanok, akik a megfelelő városi pénzügyi „injekció” hiányában a „Ki mit tud?”-döntős néptáncegyüttes feloszlásáról beszéltek, miközben pénzügyi gondokkal küszködött a zeneiskola is, ahol nem hogy új hangszerek vásárlására nem tellett, de néha még a tehetséges gyerekek utaztatására, versenyeztetésére sem! Többmilliós adósságot görgetett maga előtt a legnagyobb szellemi műhely, a gimnázium, s a többi oktatási rozni a kulturális és sporttevékenységet. Azon nem vitatkozik senki, hogy a városnak büszkesége a világfesztivál díjas Morotva népzenei együttes, a Ki mit tud?-döntős népi tánccsoport, valamint az ország talán legjobb ifjúsági fúvószenekara. Az is világosan látszik, hogy a település lakossága igényt tart a minőségi sportra, hiszen 1000-1500 néző jár az NB II-be igyekvő focicsapat meccseire. Egy dolgot azonban feltétlenül tisztázni kell! Az önkormányzat önmaga nem lehet biztosítéka a nívós, nyugodt működésnek! Ehhez a helyi szponzorok, támogatók mellett, kül- és belföldi mecénások is kellenek. Mi ebben csak úgy segíthetünk a testületi döntéssel, demokratikusan megállapított pénzügyi kereteken felül, hogy megteremtjük ezen munka egyéb feltételeit: járművet, próbatermet biztosítunk, tárgyalunk szponzorokkal stb. Semmiféle olyan anyagi kockázatot nem vállalhatunk azonban, ami veszélyezteti a város működőképességét. Viszont minden lehetséges eszközzel védeni fogjuk azokat a városi és térségi értékeket, melyek vaA gyógyszercsomagoló az átalakulás időszakában is stabil munkahely maradt intézmény is, melyek lényegében egész esztendő alatt kénytelenek voltak „vízzel főzni”. A sor még folytatható lenne, hiszen a megye egyik legismertebb könyvtára is kényszerűen spórolós létszámmal és nyitva tartással várja az olvasókat, de a kritikák lényegében egy „csomópontra” összpontosultak: ez idő alatt a városi önkormányzat lóban esélyt adnak ahhoz, hogy Tiszafüred négy megye határán megfeleljen azoknak a feltételeknek, amelyekkel egy regionális központnak rendelkeznie kell. Ahol mind a vendégek, mind az itt lakók jól tudják érezni magukat! , ~P~ FOTÓ: CSABAI 1942-ben még Heves vármegyei járási székhelyként említi az „Új Idők” lexikonja a települést, áramfejlesztővel, hengermalommal, meszelő- és kefegyárral. 1962-ben már az egyik legnagyobb tiszai öntözőtelep vízkiemelő helyeként ír az immáron Szolnok megyei járási székhelyről az Új Magyar Lexikon, hozzátéve azt, hogy főleg szikes földű határban jellemző a rizstermelés. Ékkor már nincs meg a kefegyár, de a malom Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt. Tiszafüred III. Kiszerelőüzemre „magyarosított”. A lényeg az, hogy szinte máról holnapra 2000 fölé nőtt a munkanélküliség. A termelőszövetkezet szétforgácsolódásának kárvallottjai számára pedig, kis túlzással, nem maradt más esély, mint amit az 1962-es lexikon említett: a határban lévő szikes föld! Már ha jutott belőle az igazán „kékdolmányosan” magyarosra sikeredett földárveA városháza már megszépült mellett már van tejüzem, és dolgozik a téglagyár is. 1984. január 10-én a kor hangulatának megfelelően tudósít a rádió Déli Krónikája: a 15.000 lakosú - ebben már szerepel az új füredi „kerület”, Tiszaszőlős 2000 lakója - település az 55.000 lelket számláló Tisza II. üdülőövezet fővárosává növi ki magát, a szocialista iparosodás legszebb napjait élő Magyar Hajó- és Darugyárral, Alumíniumárugyár- ral és Gyógyszercsomagoló Üzemmel. Ekkor még a Daily News is tudósított az írásos emlékekben először 1334-ben felbukkanó kis halászfalu várossá történő fejlődésének főbb epizódjairól. 1989 még az optimizmus éve! Különböző statisztikák - foglalkoztatás, termelési érték, kereskedelmi, iskolai, egészségügyi stb. ellátottság egy főre vetítve - megerősítik, hogy Füred nem csak Szolnok megye, hanem a Tiszántúl egyik legdinamikusabban fejlődő városa. Ekkor még a legpesszimistábbak sem sejtették, hogy a ’90-es évek elején - finoman szólva is - „maga alá” kerül a város. Pedig ez történt! Kártyavárként omlott össze az ipartelep. Sokáig üresen kongott az egykoron többszörös kiváló vállalat, a Ganz Danubius hajdanán 1300 rések kalapácsütései után. Ugyanis a „közösből” kireked- teket csak részarányában tudták „felszívni” az újonnan alakult kisszövetkezetek, mezőgazda- sági vállalkozások. Hol volt már a hőskor hurráoptimizmusa?! Senki nem beszélt ekkor a dinamikus fejlődésről, inkább a túlélés lehetősége volt a beszédtéma! Az önkormányzat pedig vergődött a problémák szorításában: egyidejűleg működtetni kellett a regionális központ szerepe köré kiépült intézményeit, s kezelni a hirtelen aggasztó méreteket öltő szociális feszültségeket. „Pattra mentett négy esztendő” - így értékeltem magam is az első, tanácselnököt polgármesterre cserélő önkormányzati ciklust, hozzátéve azt, hogy „kényszer- pályán nem lehet maradandót alkotni”. Ez a megállapítás még akkor is igaz lehet, ha hozzátesszük, hogy komoly beruházások fejeződtek be ekkor a városban: korszerűsödött és bővült a telefonhálózat, minden telekhez csatlakozási lehetőséget biztosítva a kiépült a városi gázhálózat, fejlődött a víz- és szennyvízelvezetés. Csak hát közben nőtt a város adósságállománya! Lényegében ebben a helyzetben lett a yáros polgár- mestere Rente Ferenc, aki 1969-től egészen 1990-ig volt A piactéri üzletsor is önkormányzati tervek alapján épült fős tiszafüredi gyára, s a szomszéd ALU-gyárból is - érdekesség, hogy a többszörös kiváló vállalat cím ide is dukált - a szerk. - kétszer annyi dolgozó került az utcára, mint amennyit az új holland bérlő most foglalkoztat. Csak a 160 főt stabilan alkalmazni tudó gyógyszercsomagoló maradt talpon, amely időközben modem, új gyártócsarnokba költözött, s már a város első számú köz- igazgatási vezetője. Már a választási programjában leszögezte: A település rendelkezik az előrelépés feltételeivel Ezt a megállapítását akkor sokan szkeptikusan fogadták. Különösen azok után, hogy napvilágot látott: a város 230 milliós forráshiánnyal kezdi az 1995-ös esztendőt. „Katasztrofális Tiszafüred anyagi helyzete...”, „Külső gázvezetéke eladásával jutott levegőhöz a város”..., miután a Titász kikapcsolta, a rendezetlen tartozás miatt, az áramot, „Sötétségbe borult a Hivatal” - így elemezték a hírek a pénzügyi krízis érzékelhető jeleit. Közben minden intézményben végre kellett hajtani a létszámleépítéseket! Aztán, az év végén, kisebbfajta csodával ért fel, hogy a város rendezte intézményeinek tartozásait, s lényegében tiszta lappal zárta az évet. A „hogyanra” a legilletékesebb, maga a polgármester adta meg a választ, bizonyítandó azt is, hogy Füred rendelkezik az előrelépés feltételeivel. „1995 elején olyan feladatokkal kellett szembenéznie a hivatal vezetésének, az új ön- kormányzati testületnek, melyek megoldása nem tűrt halasztást. Ez abból adódott, hogy a hatalmas pénzügyi hiány ellenére működtetni kellett a várost. Ez jelentette több ezer gyermek tanítását, gondozását, több mint kétezer munkanélküli s legalább ugyanennyi elesett, bajba jutott polgár segítését, segélyezését. Ez az állapot határozta meg intézkedéseink zömét. Tény, hogy ez bizonyos fokú kétarcúságot jelentett, mert a szigorú intézkedések mellett figyelembe kellett vennünk a lakosság tűrőképességét is. Ezek a problémák magát a testületet, de a hivatali vezetőket is próbára tették. A testületi munkára azonban jellemző volt, hogy a település egészében gondolkodtunk. Még akkor is, ha ezt egyesek megkérdőjelezték, különösen akkor, Rente Ferenc polgármester munkahelyteremtést, a városi vezetés igyekszik vonzóvá tenni „lehetőségeit” a befektetőknek. Egyelőre a Kuntej Rt., a volt Hajógyár egyik területén 200 fő felett „dolgoztató” Kócsi Vasipari Szövetkezet, az alugyári, holland érdekeltségű Metálfab- rik és debreceni Piremon kisvállalat jelenti az ipart: mellettük ugyan léteznek még kisvállalkozások, de azok együttes kapacitása sem tudja 21 százalék alá szorítani a munkanélküliséget. Ez a tény, jó közelítéssel, 115 millió forinttal - ennyi segélyt kellett kifizetni Füreden 1995-ben - „rövidíti” meg a város kasszáját. Ezért is reméli az önkormányzat, hogy az Alumínium- árugyár Rt. marketingcsoportja hamarosan új munkát hoz Tiszafüredre, s bíznak abban is, hogy a tárgyalások eredményesek lesznek azokkal a befektetőkkel -jelenleg egy játékkiszerelő és -csomagoló „vállalkozás” érdeklődik -, akik fantáziát látnak abban, hogy a Tisza partjára, helyi lakosokat foglalkoztató üzemet telepítsenek. Az 1996. évi tervek szerint Kócsúj- falun és az üdülőtelep övezetében is kiépül a vezetékes gázrendszer. Mindezek mellett új, állami lakások építését is tervezi a város. Ezeknél a beruházásoknál a hivatal mindent megtesz azért, hogy a kivitelezést helyi vállalkozók, helyi munkaA Tourinform-iroda a régió idegenforgalmát is szervezi amikor mobilizálható vagyonrészeinkért - pl. Tiszacsegével és Egyekkel közösen megépített fogadóállomás és gázvezetékrészünk értékesítése, a belső vezetékrendszer majdani részvény- csomagjára kötött opciós szerződés - kapott pénzekből biztosítottuk a működőképességet. Mondván: ezzel a település feléli a jövőjét! Erről azonban, a valóban kényszerű helyzet ellenére, szó sem volt, hiszen éppen a jövő érdekében kellett meglépnünk azokat a lépéseket, melyek törvényes keretek között ahhoz járultak hozzá, hogy relatíve egyensúlyba kerüljön a város kasszája, s ne kelljen bezárni egyetlen városi intézményt sem. A megtakarításokkal, a forráshiány kompenzálására utólagosan „kicsikart” pénzekkel együtt így tudtuk év végén rendezni tartozásainkat. Azonban hosszú, kitartó és szívós munka áll előttünk még, hogy elérhessük: „Tiszafüred lehetőségeihez mérten profitáljon az értékeiből” A polgármester szerint ennek sarkalatos pontja foglalkoztatás. Annak ellenére, hogy az ön- kormányzat pénzügyi lehetőségei nem engedik meg az önálló erővel hajtsák végre! Ez, ha nem is oldja meg a problémákat, nagyban segíthet a foglalkoztatási gondokon. Szintúgy az idegenforgalom, amely még a „nehézipar” haldoklása időszakában is élő lehetősége maradt a városnak. A város „épít” a Tisza-tóra A város „újkori történetében” mérföldkövet jelentett a Tisza II. vízlépcső megjelenése, a Tisza-tó mesterséges kialakítása. A spontán turizmus időszaka után ma már szervezetten készül a vendégek fogadására Füred. A „szőkeségével” még mindig vonzó Tisza, a szabad strand, a Termál gyógyfürdő, nyugati színvonalú szálloda és étterem, valamint hat kemping várja a vendégeket. Ezt a sort bővítik a prospektusokból ismert értékek: a Kiss Pál Múzeum gyűjteménye, a Fazekas- tájház, a Füreden dolgozó népi iparművészek, az érintetlen tiszai táj, a Hortobágy, a Bükk, a Tokaj-Hegyalja közelsége, a gyógyvíz mind-mind olyan értékek, melyek felkeltették a világ érdeklődését, így reményt adhatnak az önkormányzat idegenforgalmi bevételeinek növelésére is. A gond csak ott van, hogy a „versenyképes” fogadás,