Új Néplap, 1996. január (7. évfolyam, 1-26. szám)
1996-01-19 / 16. szám
ir-i 1996. január 19., péntek Látogatóban 5. oldal Ahol számolnak a vevővel... Bemutatjuk az Ideál Szolnok Kereskedelmi Kft.-t Nem tudom, hogy az Ideál Szolnok Kereskedelmi Kft. miért választotta jelképének a papagájt. Talán annak sokszínűsége miatt? Nos, ha ez így van, akkor telitalálat volt a választás, hiszen ennek a kft.-nek megannyi üzletében a bőség bőségével találkozik a vásárló. Valahol olvastam, hogy a tervgazdálkodás időszakában valamelyik nyugati országba került egyik honfitársunk. Egy nadrágot akart venni magának. Tétován tén- fergett a nadrágok százai között, s nem tudott választani. Nos, ami azt illeti, manapság már Szolnokon, az Ideál Kft. üzleteiben is hasonló helyzetbe kerül az a vásárló, aki nehezen tud dönteni, legyen szó a gazdag iparcikk-kínálat bármelyik változatáról. Egyben azonban már a vásárlás előtt biztos lehet a vevő: kiváló minőségű terméket kap a pénzéért. con találták meg. Mellékesen szólva nem ártana ezeket a beszerzési hely és a számlaadás következetes számonkérésével rendszeresen ellenőrizni. Persze, régi igazság az, hogy olcsó húsnak híg a leve. Az, aki követhetetlen csatornákon beszerzett iparcikket vásárol, könnyen ráfázhat. A Szolnok Ideál Kft.-nél viszont ügyelnek a minőségre. Cikkeikkel megfelelő műszaki bizonylat, magyar nyelvű használati utasítás és kiépített javítási háttér párosul. Tetőszerkezet is megrendelhető A kft. vezetőinek célja az, hogy azok az emberek, akik hitelfelvétellel lakásukat is kockáztatták a kft. jövőjének érdekében, a hitel törlesztése után, a fizetésükön felül osztalékhoz is jussanak. Ezt a célt sok minden szolgálja. Többek között az, hogy a Metál Áruházban már az első negyedévben megtalálhatók lesznek - a hagyományos cikkek mellett - az építkezésekhez szükséges termékek is. Értékesítik például a Bánfa Kft. nyílászáróit, s igény esetén egész tetőszerkezeteket is legyártatnak a Bánfa Kft.-vel. Az Ideál Szolnok Kereskedelmi Kft. tervei között nem szerepel nagy méretű áruházak építése. Inkább a szakbolthálózat jó üzemeltetése a cél. Az, hogy a vásárlók minden, számukra megfelelő cikket megtaláljanak azokban. Ebben a tekintetben - a teljes felsorolás igénye nélkül - igen jól üzemel a Véső utcai villamosságiszerelési és az ugyanott lévő vegyi árukat értékesítő bolt, a Horgász-Vadász bolt, a piaci Minidiszkont, s így lehetne folytatni a sort. Joggal fűzhetek nagy remények az Ostor utca sarkán lévő, felújítás alatt álló háztartási bolthoz is. Az a tény, hogy az Ideál Szolnok Kereskedelmi Kft. üzleteiben a profiljukba vágó minden fontosabb cikk megtalálható, annak tudható be, hogy nem „követéses módszerrel” dolgoznak a kft. vezetői, hanem új dolgok kitalálásával, azok bemutatásával, akciózással igyekeznek partnereiknél többet nyújtani. A kft. tagjai talán joggal vallják azt, hogy ha Szolnokon megszűnne a kereskedelem, akkor az ő boltjaikat zárnák be utoljára. Szöveg: S. B. Fotó: M. J Ezerféle iparcikket kínál a Fázis bolt Biztos jövő Mivel a most kétszáznyolcvanöt tagot számláló kollektíva nemcsak a pénzét, hanem képletesen szólva az életét is a kft. jövőjére tette fel, a vezetők azt szeretnék elérni, hogy a szolnoki és a városkörnyéki lakosság egyre szűkülő pénzkeretét az Ideál bobjaiban költse el. A lehetőségek adottak ehhez, hiszen az országban kevés olyan megyeszékhely van, ahol a szolnokihoz hasonló szakbolthálózat található. Itt az áru tálalására, az üzletek belső színvonalára, a reklámpropagandára egyaránt nagy figyelmet fordítanak. A kereskedelmi hálózaton belül viszonylag szolid árpolitikát folytatnak. Az áiTés a víz-, gáz-, telefon- és egyéb költségek növekedését figyelembe véve alacsony. Ennek ellenére a kft. 1995-ben sikeres évet zárt, és tisztességes nyereséggel számol. A mai gazdasági viszonyok között ez nem kevés. A korábbi gyakorlatból eredően Szolnokon valamennyi szakmába vágó profillal foglalkoznak. Eredményeik alakulásában közrejátszott az, hogy hol az egyik, hogy a másik örvendett valamilyen keresletnek. Az 1995-ben befejeződött privatizáció azt is jelentette, hogy sikerült megszerezniük a Domus Aruház és Raktár, a Metál Áruház és a Kultúr- cikk Áruház tulajdonjogát. A kollektíva érdeme, hogy 1990 augusztusától - a törvényes kereteket betartva - piaci áron számolva 460-480 milliós tiszta maszek kft. lettek. Ezt a tulajdont 88 százalékban azok birtokolják, akik a boltokban dolgoznak. Jócskán akad közöttük olyan asszony, aki munka nélküli férje miatt családfenntartó szerepet játszik. A kft. tehát nagyot alkotott az utóbbi években, boltjai megerősödtek. Ez jelenti a hosszú távú működés biztosítékát. Kirakatrészlet a Sztár Áruházból Ennél a kft.-nél nem kell „tüzet oltani”, nem szükséges a vásárlók „megvágása.” Itt a hosszú távra szóló, megalapozott üzletpolitika az elsődleges. Evek óta tartó, alaposan átgondolt intézkedések, a mostani helyzet reális értékelése, s a kiszámítható jövő megalapozása mindennek a kulcskérdése. Nézzük sorjában: Befejeződött a privatizáció Az Ideál Szolnok Kereskedelmi Kft.-t 1990. augusztus 22-én jegyezték be a cégbíróságon. A régi iparcikk-kereskedelmi vállalat üzleteinek további üzemeltetése volt a cél. Háromszáz dolgozóval, huszonkét üzlettel, nagyrészt a vállalat, illetve az állam által adott törzstőkével, valamint a szolnoki dolgozók mintegy 8,6 millió forintos hozzájárulásával, 56 milliós törzstőkével kezdett a vállalkozás. A kezdet óta eltelt időszakban a kereskedelem mellett a privatizálás jelentette a legnagyobb feladatot. Ez a folyamat 1995-ben befejeződött. E szerint az utóbbi öt év alatt sikerült a kft. által bérelt valamennyi egység tulajdonjogát megszerezni, illetve megkötni a bérleti szerződést az önkormányzattal. A kft. vezetői a kezdetkor mérlegelték, hogy az új helyzetben mit lehet csinálni. Előzmények hiányában nem sokat tudtak arról, hogy miként kell egy kft.-t irányítani. Egyben azonban biztosak voltak: a hosszú évek óta együtt dolgozó kollektíva tagjai ismerik egymást, bíznak egymásban, és hajlandók csengő forintjaikkal is támogatni a kft.-t. A vagyonügynökség által meghirdetett boltokat megpályázták, sőt 1991-ben a Külkereskedelmi Bank segítségével az állami üzletrészt is kiváltották. A kft. dolgozói - lakásukra jelzálogot is vállalva - hiteleket vettek fel. így 1991 novemberében egy tiszta természetes személyű kft.-vé alakultak át. Ez azt jelentette, hogy a tevékenység minden hibáját ennek a mintegy háromszáz személyes kollekPraktikus és szép cipők kínálata az Árkádsoron Új profilok, hatékonyabb üzemeltetés A kft. vezetőinek elképzelései között szerepel a kardinális profilok mellett azok bevezetése is, melyeket keresnek a piacon. Tárgyalásokat folytatnak például egy olasz kereskedelmi céggel, hogy az eddig is bőséges sport- és szabadidőruha-kínálatot tovább gazdagítsák. A termékeket közvetlenül Olaszországból hozzák mcgd be. A Metál Áruház mellett lévő, korábban iskolai napközi céljára szolgáló épület tulajdonjogát is megszerezték. Mintegy 15 millió forintos beruházással konyhastúdiót és fo- nottáru-bemutatóter- met alakítanak ott ki. A Domus Áruház példája ugyanis azt mutatja, hogy igen nagy a kereslet a nádból vagy fűzből készült termékek iránt. Szeretnék bővíteni szolgáltatásaikat is, Tervezik, hogy a na gyobb értékű híradás technikai, műszaki cik keket a vásárlók lakú sán beállítják, hiszen nem mindenki műszaki-technikai zseni. Ezáltal is többet nyújtanak a konkurenciánál. Meditálnak azon is, hogy létrehoznak egy varrodát, amely boltjaikat kis szériás cikkekkel látja el. Megvizsgálják azt is, hogy melyik profiljuk iránt nem volt megfelelő kereslet. Az egyiket visszafogva, a másik forgalmát növelve munkálkodnak az idén. Mondhatni úgy is, hogy a tulajdonosi szemlélet alapján alkalmazkodnak a megváltozott világhoz. tívának kellett elviselni. Szorgalmuknak és szakmai hozzáértésüknek köszönhetően a Szolnok kereskedelmében korábban fémjelzett Ideál név még inkább meghatározó lett. Az utóbbi időkben a kft.-nél történtek változások, de azok nem jártak a dolgozók jó részének elküldésével. Ha valamelyik bolt nem érte el a tőle elvárt eredményt, akkor a vezetők azt mérlegelték, hogy az ott dolgozó emberekkel együtt hogyan lehetne más, hasznosabb tevékenységet folytatni. Biztos haszon A kft. életében talán az egyik legfigyelemreméltóbb tény az, hogy 1995-ben 2 milliárd 65 millió forint forgalmat értek el Szolnokon. A lakosság tehát visszaigazolta a jó kereskedelmi politikát. Mindez annak ismeretében még inkább dicséretes, hogy az országos kereskedelmi szövetség felmérése szerint - az árnövekedések ellenére - nagyon sok helyen nem érték el tavaly az 1994-es forgalom szintjét. Az Ideál Szolnok Kereskedelmi Kft. viszont 3-3,5 százalékkal meghaladta azt. Mindez a nagy konkurenciaharc közben történt. E tekintetben ne a szervezett kereskedelemre gondoljunk, hiszen más vállalkozásokat is ugyanazok a terhek nyomasztják mint az Ideál Kft.-t, hanem azokra, akik számla nélkül, az adózás alól kibújva árusítanak. Nem csoda, hogy cikkeiket olcsóbban tudják áruba bocsátani - főleg akkor, ha nem tisztességes úton jutottak azokhoz. Előfordult már, hogy a kft.-tői eltulajdonított bőrkabátokat a lengyel piaIrodák, iskolák gazdag beszerzési helye a Nyomtatványbolt A meghitt otthon kellékei a Domus Áruházban í
