Új Néplap, 1995. június (6. évfolyam, 127-151. szám)
1995-06-02 / 128. szám
6. oldal Megyeházi Napló 1995. június 2., péntek A MUT-csoport hírei A Magyar Urbanisztikai Társaság (MUT) - februárban újjáalakult - Szolnoki Területi Csoportja azokat a megyében élő és dolgozó szakembereket fogja össze, akik eredeti szakmájuk mellett a települések fejlesztésével, tervezésével, irányításával is foglalkoznak, szaktudásukat az ön- kormányzatok szolgálatába állítva. A társaság tagjai között települési önkormányzatok is vannak. A területi urbanisztikai csoport olyan konferenciákat, eszmecseréket szervez, amelyek a rendezési tervellátottsággal, a tervezés és környezetvédelem kérdéseivel kapcsolatosak. Az idei év hátralévő részére tervezett konferenciák az Alföld-program eredményeit, illetve a szolnoki agglomeráció lehetséges fejlesztését kívánják számba venni. A rendezvényeiken az elhivatott szakembereken kívül minden érdeklődőt szívesen látnak. Tanácskozás Szociális intézmények vezetőinek és munkatársainak tanácskozását rendezik meg 1995. június 13-15. között az ábrahámhegyi megyei üdülőben. Az alábbi témákban hangzik el előadás: Kiégésszindróma szociális intézményekben; A meggyőzés kommunikációja, a közvetlenség mint helyzeti tényező; Személyzeti mentálhigiéné; A térítési díj megállapítása, és behajtása körüli gondok. Egyházi alap Az ez évi, egymillió forintos megyei egyházi alapot - pályáztatás után - a bírálóbizottság egyházi szakértői az alábbi módon osztották szét: Római katolikus egyházi alap (összesen 600 ezer forint): Jászkisér - 70 e Ft; Mester- szállás - 50 e Ft; Szajol - 100 e Ft; Tiszabő - 50 e Ft; Be- senyszög - 80 e Ft; Szelevény- 50 e Ft; Cserkeszőlő - 100 e Ft; Jánoshida - 100 e Ft. Református egyházi alap (összesen 400 ezer Ft): Cserkeszőlő- 100 e Ft: Kunhegyes - 50 e Ft; Martfű - 100 e Ft; Öcsöd - 50 e Ft; Szajol 100 e Ft. A nehéz körülmények között működő megyei közgyűlés csak e szerény támogatásokat tudja biztosítani a műemléktemplomok állagmegóvására. Az ország számos megyéjében ugyanakkor már teljesen „bedugult” e támogatási forma. A hitoktatás gondjai A megyei közgyűlés elnöksége és az egyházi vezetők közötti májusi tanácskozáson szóba kerültek a hitoktatással kapcsolatos gondok is. Még mindig nem egyedi eset a megyében, hogy az iskolai hittanórákat a nulladik, vagy az utolsó - hatodik, hetedik -, órákra teszik az órarendekben. Míg az óvodai hittanoktatás megoldott, az iskolai a fenti diszkriminatív szabályozás mellett zajlik egyes iskolákban. Működő egyházi iskolák a megyében: Jászberény (r. katolikus), Mezőtúr, Túr- keve, Törökszentmiklós (református). Tervezve van református iskola indítása Karcagon és Kisújszálláson. Alapítványok A megyei közgyűlés 1994- ben az alábbi összegekkel támogatta az egyes alapítványokat: megyei vállalkozás- fejlesztési - 2 millió 400 ezer; Nagyalföld - 500 e Ft; „Esély” Szociális - 1 millió 800 e Ft; „Több nyelven” - 1 millió Ft; „Vidéki Fiatalok Zenei Műveltségéért” - 200 e Ft; „Györffy István” Népfőiskolái - 800 e Ft; „Filmszínházakért” - 629 e Ft; „Nyáridő”- 100 e Ft; „JNSZ Megye Tudományáért” - 500 e Ft; „Megyei Művészeti Közalapítvány” - 570 e Ft. Munkájuk megmérettetése a közgyűlés előtt történik Bokros teendőket lát el a pénzügyi iroda „Tisztább folyamatok kellenének az irányításhoz, működtetéshez” Bakk Zoltán 1991 óta vezeti a megyei önkormányzat pénzügyi irodáját. Ezt megelőzően a jogelőd pénzügyi osztály helyettes vezetőjeként a vállalati, adózási területet irányította. Miután a feladatok - átkerülve más szervezetekhez - szűkültek, az iroda legfontosabb tevékenységévé léptek elő a költségvetéssel és az ellenőrzési munkával összefüggő teendők. Bokros teendők, bokrosodó gondok. 12 munkatársával együtt 28 megyei fenntartású intézmény pénzügyi Finanszírozását, pénzgazdálkodásának szervezését, a számviteli irányítási feladatokat végzi.- Nem irigylésre méltó a pénzügyi irodavezető és munkatársainak helyzete. A problémák zöme, a gondok itt csapódnak le. Előirányzatokra, pénzekre kell javaslatot tenni. Kinek tartoznak beszámolással a munkájukat illetően?- A megmérettetés a közgyűlés előtt történik, ilyenkor vizsgázunk tervezésből, döntéselőkészítésből. Félévkor és év végén a teljesítésekről, a feladatok végrehajtásáról és az ellenőrzési munkáról számolunk be. Év közben ugyanezt tesszük a bizottságok felé. Rendszeresen kell pénzügyi információkat szolgáltatnunk a gazdálkodásról a bel- ügy-, illetve pénzügyminisztérium felé. A közgyűlés két bizottsága - a gazdasági és költségvetési; a pénzügyi - munkájának előkészítését, technikai feladatait is mi látjuk el a jegyzőkönyv-vezetésig bezáróan.- A ’95. évi költség- vetés előterjesztésében ilyen komoly mondatok kerültek megfogalmazásra: „A kialakított költségvetési tervezet megfelel mindazon elvárásnak, mely egy válságköltségvetéssel szemben támasztható.” Vagy: „A számított bevételek a minimális szintű feladatok ellátására sem elegendőek.” A költségvetés tervezése során mi adta fel a legnagyobb leckét?- Legnagyobb gondot az jelentette, hogy a pénzügyi lehetőségek, források, az érvényben lévő szakmai törvényekkel, iránymutatásokkal nincsenek összhangban. A központi támogatások, normatívák három éve változatlanok, míg az infláció szerényen számolva is 60 százalékkal emelkedett ezen időszakban. A megyei önkormányzatnak a települési önkormányzatokénál is szűkebb a mozgástere. Mobilizálható, átcsoportosítható vagyonnal kevésbé rendelkezik. A vállalkozásai is többnyire örökölt kényszervállalkozások, amelyek nem jelentenek olyan többletforrást, hogy ellensúlyozzák a kialakult „szakadékokat.” A közoktatási törvény például tág teret ad csoportbontásra, kislétszámú osztályok indítására, de a pénzügyi források nincsenek ehhez biztosítva. Hasonló ok miatt alakult ki feszültség a közalkalmazotti törvény (Kjt) előmeneteli rendszere kapcsán. A dolgozóknak a Kjt szerint járó díjazást csak részben fedezte a központi költségvetés. A legminimálisabb működésre törekszünk. Ez többfordulós egyeztetéseket, ütközéseket jelent.- Az áprilisi közgyűlésen is szóba került: a fizetőképesség megtartásáért hitelfelvételek szükségesek. Május hónapban ugyanakkor 95 millió hitelt és kamatait kellett törleszteni. Most mennyi a hiteltartozás?- A 320 milliós hiány finanszírozását több forrásból kívánjuk megoldani. Részben központi támogatásból, részben hitelből, valamint ingatlanértékesítés bevételéből. Ezekkel a forrásokkal kívánjuk a pénzügyi egyensúlyt megőrizni év végéig. A jelenlegi hitelállomány 150 millió.- Újabb hitelt készül felvenni az önkormányzat, hogy a korábbi hitelt visszafizethesse. Mekkora az a hitel összeg, ami már a működést ellehetetleníti?- Lényegesen ez már nem növelhető. Van egy kiegészítő forrás, pályázati lehetőség az önhibájukon kívül hátrányos helyzetű önkormányzatok feladatainak ellátására. Ez ötmilliárdos keret országosan. A pályázatot beadtuk, a forráshiány egy jelentős részét elnyelethet- Több intézmény érintett az átszervezésekben. A tiszakürti arborétum, a művelődési szolgálat (MMISZ), stb. A június végi közgyűlésig elég lesz az idő a felelősségteljes döntések előkészítésére?- Szeretnénk, ha így lenne. Az érintett intézmények, a szakmai irodák véleményét, a közgyűlés bizottságainak prioritási elképzeléseit folyamatosan egyeztetik az intézményekkel. Bizottsági szinten is több- fordulós vita várható.- A laikus azt mondatja velem: a takarékoskodó intézkedésekre talán szükség van, ám ezek egyben pazarlást is jelentenek, hisz a szociális szféra jó szakemberei kerülhetnek kapun kívülre, amikor éppen nagy szükség lenne rájuk. Ön hogy látja ezt?- Egyes területeken nem csak erről az oldalról lehet megvilágítani a kérdést. Az MMISZ tevékenységének egy része például működhet tovább non- profit vállalkozási jelleggel, és nem intézményesített, hivatali formában. Az idegen- forgalmi feladatokat is egy nonprofit szervezet látja el. Nem biztos, hogy vele párhuzamosan kell működtetni a művelődési szolgálatnak a falusi turizmust. Bakk Zoltán: - Legnagyobb gond, hogy a pénzügyi lehetőségek, források, az érvényben lévő szakmai törvényekkel, iránymutatásokkal nincsenek összhangban jük ebből, ha megítélik számunkra. E hónapban várható az elbírálása a pályázatoknak.- Beszéljünk a megyei ön- kormányzat fenntartói tevékenységéről. A társadalmi gondoskodást jelentő számos szociális, közművelődési szolgáltató és oktatási intézményt működtet. Intézmény- összevonások, karcsúsítások, megszüntetések várhatók. A gazdálkodás már tavaly is szigorú intézkedések között folyt, kifeszítve az alapfeladatokra a működtetést, amit most tovább kell ésszerűsíteni. Mely területeken lehet még visszafogni a kiadásokat?- Mindenütt van még többkevesebb tartalék. Sokszor csak intézményekben tudunk gondolkodni, pedig egy feladatellátás intézményi hovatartozástól függetlenül is lehet jól és rosz- szul működő. Ilyen a közművelődés. Kisebb kiszolgáló szervezettel is lehet jó feltételeket biztosítani egyes szakmai feladatok számára. A kormány márciusi csomagterve kényszeríti ránk a további szigorításokat. Ennek egyik része a 15 százalékos létszámcsökkentés, amit nem lehet egyforma mértékben végrehajtani minden intézménynél. Feladatcsoportonként, összességében kell ezt véghezvinni.- Vagyis a tiszakürti gyermekotthon tervezett megszüntetésével elkerülhető a többi hasonló intézményben a létszámcsökkentés?- Elvileg igen. Egyelőre csupán az előkészítő megbeszélések folynak itt is, mint máshol. A dolgozók további foglalkoztatásának lehetőségét - karitatív, szociális szervezetek bevonásával - keressük. A feladatszűkítést a szakmai munka, a szolgáltatás színvonalának ki- sebb-nagyobb sérelme nélkül nem lehet megoldani.- A közgyűlés által támogatott művelődési, népjóléti alapoknak, alapítványoknak, a tavalyi 25 millióval szemben idén már csak 16 millió jut. Egyes alapítványokat - például a népfőiskoláit - kellő támogatás hiányában az elsorvadás veszélye fenyegeti.- Egy valódi alapítványnak nem szabad egyetlen szervezet támogatásától függeni, ráhagyatkozni. Ha mégis így van, ez azt jelzi - bármilyen nemes, hasznos a cél hogy nem tudott annyira gyökeret verni a közéletben, hogy megéljen. De nemcsak a népfőiskolái, a „Több nyelven” alapítvánnyal is ugyanez a helyzet.- Más téma. Elkészült a megyei kórház pénzügyi konszolidációs terve még tavaly, amikor nem sikerült a pénzügyi ellenőrzés vonatkozásában dűlőre jutni, mivel a megye a fenntartó, az egészségbiztosítás pedig a finanszírozó.- A kórház működtetése ellentmondásos. A megyének kissé látszattulajdonlása van, mint fenntartónak. A törvény szerint a fejlesztés fenntartói kötelezettség, minden más, a működtetés, az egészségbiztosítás feladata. A feladatszűkítéshez, az ellátást érintő kérdésekhez a tisztiorvosi szolgálat jóváhagyása szükséges. A kórház szakmai irányító szerve ugyanakkor a Népjóléti Minisztérium. Tisztább folyamatok kellenének az irányításhoz, működtetéshez, hogy könnyebben menjenek a dolgok.- Ezt mondja egy új önkormányzati ciklus elején. Mi várható a továbbiakban?- Tartósan be kell rendezkedni néhány évre a tekintetben, hogy a feladatok ellátását csak a legminimálisabb szinten lehet biztosítani. Az önkormányzat szűkös pénzügyi lehetőségei a civil szervezetek működésének átrendeződését is maga után fogja vonni. A gazdaság jobb teljesítőképességére ösztönző követelményrendszert kellene megfogalmazni. A meglévő feszültségek, ellentétek ma sem a személyek hozzáállása miatt alakulnak ki, hanem a gazdaság adott helyzetéből következnek. Simon Cs. József (Fotó: Korányi Éva) „Három nemzetes” program Cl VÁM - ez a rövidítése a párizsi székhelyű szövetségnek, amely mezőgazdasági és vidék- fejlesztő programok megvalósításán munkálkodik hosszú évek óta, nemcsak Franciaországban, hanem egész Európában. 1993-ban dolgozták ki a programot, amelyben egy francia, egy német és egy magyar régió vesz részt. A célja olyan szeminárium szervezése, mely során a mező- gazdaságban dolgozó fiatalok tapasztalatokat cserélhetnek az említett országokban élő, ágazatban dolgozó fiatalokkal, bővíthetik szakmai ismereteiket, és nem utolsó sorban egy más kultúra és egy másik nyelv megismerésére is lehetőségük adódik. A „három nemzetes” programban az AG- RYA J-N-Sz Megyei Egyesülete képviseli megyénket. Az első szemináriumra 1993-ban a franciaországi Elzász-régióban került sor, tavaly a németországi Thü- ringiában, az idén kora ősszel pedig megyénk ad otthont, mintegy 40 francia, német és magyar fiatal tapasztalatcseréjének. A CIVAM kialakított egy hálózatot, amelynek az elnevezése Európa-Régiók Fiatal Mezőgazdászai és 13 régió vesz részt benne öt országból. A hálózat olyan projektek megvalósításán fáradozik, amely a vidék felemelését, a környezetvédelem, az idegennyelvi ismeretek bővítését célozza. Az idei mezőgazdasági szeminárium előkészítése céljából érkezett a megyébe Alfred Ruffy úr az elzászi régió képviseletében, Fernand Mercier úr a CIVAM képviseletében és Gottfried Herrmann úr a Thüringiai Mezőgazdasági, Fejlesztési és Képzési Központ vezetője. A kétnapos tanácskozáson szó volt a megye aktív részvételéről az európai mezőgazdasági és vidékfejlesztő hálózatban. A vendégek ellátogattak Mezőtúrra a GATE Mezőgazda- sági és Gépész-üzemmérnöki Főiskolai Karára, az abádsza- lóki Ifjúsági Információs Irodába, a nagykörűi Mezőgazda- sági Szövetkezetbe. Fogadta őket Iváncsik Imre, a megyei közgyűlés elnöke, Herbály Imre alelnök, valamint a Megyei Mezőgazdasági Kamara képviselői.-báliAz aranykezű szakács A megyei önkormányzat huszonkilenc éves főszakácsa, Bereczki István egyelőre semmiben sem emlékeztet arra az előttem fel- ködlö főszakácsra, akinek tekintélyes méretű hasa akár a szakma reklámja is lehetne.- Remélem, hogy nem is lesz - mondja. Majd idővel.- Sok kisgyermek szeretne szakács vagy cukrász lenni, így volt ezzel Ön is? Valóban, cukrász szerettem volna lenni, vonzottak az édes krémek. Tulajdonképpen a szakácskodás mellett tanultam is cukrászatot, mi több, a katonaságnál is inkább a süti- ket bízták rám. Valószínű, mást nem mertek. No, sem futkosót, sem rendkívüli szabadságot nem kaptam egyetlen kreálmányomért sem.- Hosszú volt az út a nemrégen megnyert aranyéremig?- Meglehetősen. Siófokon, a Hotel Európában gyakomokoskod- tam, majd visszahívtak, amikor végeztem. Az egy teljesen más dolog. Akkoriban a szakma csúcsát jelentette a Balaton partján dolgozni, tele voltunk német vendégekkel. Ők nagyon kíváncsiak voltak a magyar konyhára, bár azt sem tudták, mi fán terem. így eshetett meg az, hogy a svédasztalnál a császármorzsát belekavarták a pörköltbe. Megették. Ezután 1983-ban Szolnokra, pontosabban a Pelikánba kerültem. Ez megint egy másik világ. A vidéki vendéglátás össze sem hasonlítható a balatonival. A Pelikánban eltöltött hat év megmondom őszintén, nem jelentett különösebb szakmai előrelépést az életemben, de gyakorlatnak persze jó volt. Leginkább orosz és lengyel csoportok jártak ide akkoriban, néha ötszáz főre is főztünk egy-egy este, akárcsak a közétkeztetésben. Itt indultam először hidegkonyhai versenyen a barátaimmal. Az első helytől kezdve minden meg- nyerhetőt megnyertünk. A verseny szeretete azóta is megmaradt bennem, ezért aztán jó szívvel gondolok az ott eltöltött hat évre.- Mégiscsak más a közétkeztetés, és más egy szállodában főzni. Itt ritkán van alkalma alkotni, hacsak nem a reprezentáció keretén belül. A közétkeztetésnek alacsonyabb normái vannak, de itt is lehet, sőt kell finomakat főzni. Kedden a menü zöldség- leves volt, bakonyi sertésszelet rizzsel, illetve párolt marhaszelet tésztakörettel. Valóban komoly feladat a külföldi vendégek ellátása. Első az indiai nagykövet volt a feleségével. Mindenki, még ők is, a magyaros konyhát kérik, pedig eleinte erőltettük egy kicsit a franciásat. Töltött káposzta, gulyásleves, palócleves és a nyírségi gombócleves a legkedveltebbek. A nyírségi gombócleveshez: borjú vagy sertéshús, vegyes zöldség, zeller, gomba, zöldborsó, karfiol, hagyma kell. Egy pörkölt alapon átfuttatjuk a kockára vágott húst, együtt pároljuk a zöldségeket, melyeket egymás után belerakunk, ezután csontlével (lehet vízzel is) felöntjük, petrezselymes rántással sűrítjük, tejföllel dúsítjuk. Ha minden puha, főtt burgonyából, lisztből és tojásból gyúrt tésztagombócokat szaggatunk bele.- Nem is csodálom, ha ezzel a levessel aranyérmes lett.- A III. országos gasztronómiai verseny és kiállítás a BM Duna- palotában volt megrendezve, ott valóban nyertem három aranyérmet, de nem ezzel. A közétkeztetés kategóriában a dísztál, a négyfogásos menü és hat főétel elkészítéséért kaptam a megtisztelő díjakat. A négyfogásos menüsor : számyasmájjal töltött tök, zöldborsókrémleves velős fánkkal, hálóban sült kacsamell, aszalt gyümölccsel, már kos zabpehelypuding vanília öntettel. Ezeket persze nem próbálhattam ki itthon, hiszen nagyon drága lenne, és ezt a megyei ellátó szervezet már nem tudná úgy segíteni, ahogy a versenyen támogatott. Úgy tűnik, a nyersanyagok magas ára miatt ma már egy négy tagú családnak valódi luxus befizetni hozzánk. De máshová is, hiszen ez mintegy havi tízezer forintba kerül. Igazán sajnálom, mert mondhatom, nagyon jó konyhánk van. Csabai Ágnes (Fotó: K. É.)