Új Néplap, 1995. január (6. évfolyam, 1-26. szám)
1995-01-19 / 16. szám
1995. január 19., csütörtök Tükör 5. oldal Újra az iskolapadban. A karcagi Szentannai Sámuel Mezőgazdasági Szakközépiskola és Gimnázium tanárai és dolgozói számítógép-kezelői oktatáson vesznek részt, mert munkájukhoz a későbbiekben ez is szükséges lesz. A „nebulókat” Földvári László számítástechnikai szaktanár okítja. FOTÓ: K. É. v Nem zárt be, hanem felújítják Szolnoki Ideál-boltok „új köntösben” Meglepetésben volt azoknak részük, akik mostanában a szolnoki piaccal szembeni minidiszkontban vagy a Csillám üveg-, porcelánboltban akartak vásárolni. Ugyanis mindkettőt zárva találták. Vajon miért nincsenek nyitva ezek a boltok, illetve mi a sorsuk? - Erről kértem tájékoztatást a tulajdonos Ideál Szolnok Kereskedelmi Kft. ügyvezető igazgatójától, Pálmai Lászlótól. Az igazgató elmondta, hogy mindkét bolt az év elejétől tart zárva. Mindkettőben azonos okpk miatt szünetel az árusítás: felújítják őket. Üj burkolatot, tapétát kapnak, korszerűsítik a fűtést. Mindkét üzlet február első napjaiban fogadja újra a vásárlókat. Már nyitáskor nagy érdeklődésre számítanak, mert többféle kedvezményt is adnak a vevőknek. Az üvegboltnak a bejárata is más lesz, mert eddig a bejárati ajtó szűknek bizonyult. Jár-e a felújítás más változással? Netán más üzletpolitikával várják a vevőket? Erre a kérdésre az igazgató azt válaszolja, hogy marad az eddigi üzletpolitika, hiszen az elképzeléseik valóra váltak, jó forgalmat mondhatnak magukénak. Az üveg- és porcelán bolt 42 millió forintot forgalmazott éves szinten. A piaccal szemben lévő minidiszkont is „kitett magáért”: 110 millió forintért vásároltak itt a vevők. Ez azért is számít jó teljesítménynek, mert az üzlet alapterülete 180 négyzetméter, és raktár nélkül dolgozik. Hetente négyszer hoznak árut. Volt olyap ejlképzelgsük is, hogy á diszkóhfbán napi áruk (kenyér, tej,' 'töltelékáru,' hús) is megjelenjenek. Erre azonban helyszűke miatt nincs lehetőség, az üzletet tovább bővíteni nem tudják. Az Ideál Szolnok tervei között viszont szerepel, hogy a Metál Áruház mellett is nyitnak egy nagyobb alapterületű diszkontot, és ott helye lesz ezeknek a cikkeknek is. -péMűcsamok fesztivál Műcsarnok fesztivál néven kísérleti színházi és zenei műhelyek találkozójának ad otthont az ismételten régi pompájában tündöklő fővárosi kiállítóhely. A január 20. és február 12. közötti rendezvénysorozaton a hazai együtteseken kívül fellép három olasz, illetve egy-egy belga, francia és szlovén társulat. Weber Kristóf Szép Levegő című egyfelvonásos „kollázsoperáját” mutatja be a pécsi Harmadik Színház a nyitónapon. A szöveg, a látvány és a rendezés Lugossy László munkája. Az Intermoduláció csoport Madarász Iván: Musica dell’arte produkcióját szintén az első napon hallhatja a közönség. A Spiritus , Nóister szombati estjének közreműködői: Ladik Katalin, Szkárosi Endre, Sőrés Zsolt, Kovács Zsolt, valamint hangszeres szólisták. A Bp. Service tizenkét esztendővel ezelőtt alakult képzőművész-zenekar. Konzervált zajlenyomat című hang-, fény- és képcentrikus előadásukat is szombaton tekinthetik meg az /érdeklődők. (MTI) Kis egyesület - nagy gondokkal a Tiszazugban „Az emberek ott állnak egy szál magukban, szégyellve a helyzetüket” A Munkanélküliek és Álláskeresők Tiszazugi Egyesületének titkára, Glantné Kiss Erika önmarcangoló kérdésként fogalmazza meg az utóbbi napokban saját magának, amit a nyilvánosságnak is kimond: - Miért vagyunk, ha eddig mindent rosz- szul csináltunk? Teljesen értetlenül állok az előtt, hogy a tanfolyamszervezésünk, ami nekünk alaptevékenységünk, miért vállalkozás? Miért adóztatják meg a bevételünket? Az egészségügyi szakképesítésű Erika ’91 óta kínlódja és szenvedi azt a fajta „más” létet, amit az egyre zsugorodó munkanélküli-kenyér mellől soha nem lehet megszokni. Négy éve hol munkanélküli, hol közhasznú foglalkoztatottként segíti a munka nélkül tengődőket. Egy éve lesz februárban, hogy a kunszentmártoni Mindennapi Kenyerünk Klubból megalakította az egyesületet. * Az emberek ott állnak egy szál magukban a Tiszazugban, általában nem tudnak kérvényt írni, nem szeretik a hatóságokat, ahová kényszerből mennek. Egy részük szégyelli, hogy munkanélküli. Olyan fórumot akartunk, ahol elsírhatják, kibeszélhetik magukat. Nem veszünk fel kartont, nem adunk számot. Helyette tanáccsal szolgálunk. Tíz perc, fél óra múlva megkönnyebbülve mennek el. Ha akarnak, belépnek az egyesületbe, ha nem, az sem baj. Rettentően fontos az embereknek a munka. Amikor munkanélküli lettem, kezdetben még örültem: na végre, mindent kitakarítok, a padlástól a pincéig. A hatodik hónaptól mélabús lettem, az utcára se akartam kimenni. Most meg? Látja, úgy beszélek, le sem lehet lőni! * Erika saját tapasztalatai alapján döbbent rá: a legnagyobb dolog, amit tehet, ha karitatív tevékenységgel, a munkanélküliekkel - akik igen sokan vannak lakóhelyén és a térségben - kezd foglalkozni. Két jogász is megígérte, segít az egyesület alapításánál, ám mindig más dolguk akadt. Ezért kölcsönkért négy különböző egyesületi alapító okiratot, s megírta belőle az ötödiket magának, amit el is fogadtak. Végigjárta az alapítás hercehurcáját. Saját pénzen utaztak, a működéshez in- nen-onnan kérincséltek papírt, borítékot, írógépet. A családsegítő központ adott helyiséget, bútorokat. A várostól is kaptak egész évre ötezer forint (!) támogatást. Ennyire futotta valószínű. Vagy várták, hogy bizonyítsanak? Ez utóbbi megtörtént. Ezért csalódott most Erika. Alig egy év után, önerőből bevételre tettek szert, aminek egy részét most - vagy 40 ezer forint az összeg - meg kell fizetni adóban. Alacsonyan képzett, a mezőgazdaságból utcára került emberek vannak nálunk. Rajtuk kívántam segíteni, amikor úgynevezett zöld könyves, növény- védös tanfolyamot szerveztem. Könyörögtem az előadóknak, annyi pénzt kérjenek, amit ezek a szegény emberek még meg tudnak fizetni. A tanfolyam jól sikerült, egy fénymásolót is tudtunk venni, végre kicsit fejlődhetnénk, amikor most kiderült - miután a pénzt elköltöttük —, hogy adóznunk kell a bevétel után, aminek csak a 10 százalékátforgathatjuk vissza az egyesületbe. Az a szomorú ebben a gazdasági helyzetben, hogy a csalók boldogulnak, menteni tudják az irhájukat, vissza sem lehet tőlük követelni, amit jogtalanul elvettek, a kisembereken pedig csattan az ostor. * Erika most csalódott. Az új adóév küszöbén ismerkedik azokkal a faramuci jogszabályokkal, amelyek szerint az adóhatóságnak el kell járni az egyesületek felé. Ami személyét illeti, ismét munkanélküli, ám újra megkéri a közhasznú státust. Ha megkapja, ha nem - állítja határozottan -, az egyesületnek, a benne bízó munka- nélkülieknek már nem fordít hátat. Erőt ad neki, amikor tapasztalja, hogy mennyire boldog, aki az ő segítségével kap munkát, vagy intéződik el a segélyezése, s válik könnyebbé az élete. Simon Cs. József A Hetényi Kórház igazgatója bizakodó Ez a kórház a betegekért van Amikor Dr. Varga Gábort megbízták a megyei kórház igazgatásával, azt mondta, szüksége van néhány hét tájékozódásra, mielőtt komoly lépéseket tenne. Ennek lassan két hónapja. Mi történt ez idő alatt a kórházban? Lapunk erről kért interjút az igazgató főorvostól.- Pénzügyi szempontból az egészségbiztosítási pénztár kölcsöne teljesítette rendező feladatát, az elmaradt tartozások nagy része a nulla felé közeledik, a legális tartozási szinten fog megállni. A szakma pedig bizonyította, hogy működőképes. Marad a sebészet- Milyen a kórház helyzete a többi kórházhoz viszonyítva?- Ha azt nézzük, hogy egy ápolási eseményre, gyógyításra mennyit fizet a biztosító, akkor azt kell mondjam, hogy mi egy olcsó kórház vagyunk. Ha hasonló nagyságú kórházakkal mérjük össze magunkat, akkor látjuk, hogy többen gazdálkodnak hasonló költségvetéssel, mint mi: jól, jobban vagy rosz- szabbul.- Ki lehet jönni ebből a költségvetésből?- Az a véleményem, hogy igen.- És ennek mi a titka?- Minél hatékonyabbak az információk, hogy mire, mikor, hogyan költünk, annál köny- nyebb a negatív jelenségeket pozitív irányba fordítani. Úgy kell szervezni, hogy pontosan meghatározott felelősség-hatáskörökkel átláthatók legyenek a pénzügyi mozgások.- Voltak olyan pontok a gyógyítómunkában, amelyek sokáig szerepeltek vitatémaként. Ilyen például a tüdőkórházból a nagykórházba átköltöztetett mellkassebészet. Szakmailag nem ellentmondásos, hogy a tüdőbetegeket is itt operálják?- A sebészet. koncentrációja bennem semmi ellenérzést nem váltott ki. Egy működési területet akkor lehet a leghatékonyabban, a legolcsóbban működtetni, ha egy helyen összpontosul. A műtőblokkok a világon mindenütt egy helyen vannak. Az más kérdés, hogy ha minőségileg és mennyiségileg fejlődni szeretnénk, akkor szükség lesz egy új műtőblokk létrehozására, ez szerepel is a terveink között. Házon belül szeretnénk megvalósítani. Bár felmerült a volt szovjet kórház lehetősége is, amelyet nem vetettünk el, de nem tartanánk szerencsésnek, ha a műtétes szakmákat oda kihelyeznénk. Ä sebészet átvette a mellkassebészet tevékenységét is. Aki ezt vállalta, az pontosan tudta, hogy meddig szabad elmenni, és mennyit lehet vállalni.- Korábban szó volt arról, hogy lézercentrum alakuljon ki a kórházban.- Több szakmát és szakembert érdekel ez a téma. Sajnos, a társadalombiztosítás nem azt finanszírozza, hogy milyen eszközzel végezzük a beavatkozást, hanem azt, hogy milyen beavatkozást végzünk. Nem igazán serkenti az ilyen jellegű eszközfejlesztéseket. Ha módunk lesz rá, akkor diagnosztikus és terápiás, speciális eszközparkos centrumot hozunk létre. Elég-e a vizsgálat?- Korábban szó volt arról, hogy több computertomog- raph-vizsgálatra volna szükség, de többet nem finanszíroz a tb.- Azt kellene figyelembe venni, hogy mi az ellátás igénye, akkor el lehetne dönteni, hogy ez sok vagy kevés. A jelenlegi beutalási rendszerben valóban kevés a vizsgálat. Vagy mert kevés a vizsgálatszám, vagy mert ha kell, ha nem. beutalják CT-vizsgálatra a beteget. Erről akkor lehet beszélni, ha kialakítunk egy olyan rendszert, amely megerősíti vagy növeli a vizsgálatok számát. Ebben a percben egy kicsivel szeretnénk megnövelni.- Ebben megyében az életmódbeli és a szociális betegségeket tekintve nem kedvező a kép. Van viszont egy olyan törekvés, amely azt mondja ki, hogy X. lélekszámhoz Y. ágyszám az optimális.- Nem lehet általánosítani. Meg kell nézni a betegség mennyiségét, eloszlását, az intézményrendszer ágykihaszDR. VARGA GÁBOR I95ó-ban született, orvos, a társadalom-orvostan szakorvosa. Programozó matematikusi diplomát szerzett az ELTE-n. Menedzserképzőt végzett, jelenleg szakközgazdászképzésen vesz részt. Novemberben bízták meg a Hetényi Kórház igazgatói teendőinek ellátásával. Előtte a Belügyminisztérium Központi Kórháza informatikai osztályának vezetőjeként dolgozott. náltságát. Például mi most három évre visszamenően megnézzük a kórházban az ágykihasználtságot. Ha ez bizonyos százalék alatt van, akkor nyilván nincs ekkora igény. Ha fölötte, akkor azt is meg kell nézni, hogy a szak-rendelőintézet ellátja-e a feladatát, és ha igen, akkor nyilván nagyobb az igény, mint amennyi ágyunk eddig volt. Nézzük meg az egyik jellemző betegséget, az alkoholbetegek problémáját. Szinte minden belgyógyászati osztályon elég jelentős az al- kolholmérgezettekkel kapcsolatos ellátás. Közben nem ez lenne a dolguk. Persze ennek a feladatnak is meg kell majd felelni, de nem beleágyazva a kórházi osztályokba, hanem nevén nevezve azt. Nyújtson többet- Hogyan válik a Hetényi a megye kórházává, amelynek magasabb színvonalat kell jelentenie, mint a városi kórházaknak?- A magasabb színvonalat én úgy értem, hogy többet nyújtson, kisebb szakmákat, speciális tevékenységet is végezzen a megyei kórház úgy, hogy a városi kórházak is magas szinten teljesítik az általuk vállalt feladatokat. Mi például foglalkozunk gyermekkardiológiával, amellyel a városi kórházak nem. Meg kell vizsgálni, hogy a megyében folynak-e párhuzamos tevékenységek. Ha operációs mikroszkóp nem áll rendelkezésre egy kis szemészeti osztályon, akkor bizonyos dolgokat nem tud elvégezni. Meg lehet vizsgálni majd, hogy van-e értelme akkor ezt az osztályt fenntartani, vagy érdemesebb egyetlen szemészeti osztályt működtetni a megyében. Az menjen, aki nem dolgozik- Milyen segítséget várnak ehhez a megyei önkormányzattól, a megyében élő emberektől, vállalkozóktól?- A megyei önkormányzattól a tulajdonosi kötelmeken túl nem várunk többet. A megyében élő emberektől csak annyit szeretnénk, ha tudnák, hogy ez a kórház értük van. Azt gondolom, hogy a felkorbácsolt indulatok utáni nyugalom és a szolgáltatások színvonalának emelkedése fogja ezt az érzést meghozni. A kórházi alapítványok már eddig is sok segítséget kaptak a megyei vállalkozóktól, cégektől ezután is számítunk rájuk.- Milyen elbocsátások várhatók a kórházban?- Én azt nem tudtam vállalni, hogy kapok egy listát, és azt végrehajtom. Elég komoly munkát igényel, hogy megmondjuk, hogy hány embert és miért kell elbocsátani. Ebben a csapatban is vannak olyanok, akik régóta kevesebbet dolgoznak, mint mások. Őket kell, státustól függetlenül kiválogatni. Ezt az egység, szervezet vezetőjének kell kimondani. De az igazi munkaerőket meg akarjuk tartani akár átképzéssel, áthelyezéssel is. Szétverésről szó sincs- Szó volt arról is, hogy olyan, 55 éves osztályvezető főorvosnőket küldenek el nyugdíjba, akik szaktekintélyek.- Akinek olyan nagy tudása van, arról az a véleményem, hogy azt a tudást használni kell, mert nagyon drágán jutottunk hozzá. Szerintem annak kell dolgoznia, akire szükség van. Nem a kor, hanem a mindenkori szakmai, emberi minőség határozza meg, hogy mire vagyunk alkalmasak.- Több osztályon (pl. gyerek) nagyon magas ellátási szint jött létre. Viszont voltak, akik vitatták, hogy erre szükség van-e. Ön hogy látja ezt?- Annál többet most nem tudok mondani, hogy az döntés, amely megmondja, hogy három orvossal vagy öt ággyal kevesebb kell, az indokolt döntés lesz. De arról szó sincs, hogy az osztályt „szétvernénk”, szakmákat megszüntetnénk. Azt szeretnénk, hogy ez a kórház az ország legjobb megyei kórháza legyen.- Elég nyugodt most a légkör, de úgy hírlik, a szülészeten két főorvos között van személyi ellentét.- A szülészeti osztály vezető főorvosát visszahelyeztem a pozíciójába, vállalva azt is, hogy amennyiben ez a döntés nem pozitív irányú lesz, akár az ellenkezőjét lépem. Sajnos, én nem azt érzem, hogy két főorvos között van olyan ellentét, amelyik problémát okoz. Nagyobb gond az a hangulat, amely az osztályon uralkodik. A történet nem arról szól, hogy a szülészeti osztályon nincs ellátás. Ahhoz, hogy jól dolgozzunk, kell egy jó légkör, és ez nincs meg. Énnek az okát ki fogjuk deríteni.- Dr. Krasznai Géza lett az Ön helyettese. Öt kemény egyéniségnek tartják, Önt pedig koncepcióval rendelkező, konzekvens embernek ismerhettük meg. Ez a párosítás azt jelenti, hogy erős kezekben van a kórház?- Csak olyan döntéseket szeretnék hozni, amelyeknek a következményeit tudom vállalni akkor is, ha az igazgatói posztra kiírt pályázatot én nyerem meg. Eddig mindenben egyetértettünk Krasznai tanár úrral. Ez a párosítás alkalmasnak látszik arra, hogy szükség esetén nagy energiával cselekedjünk, nem foglalkozva azzal, hogy ki mit mond. A vezetésnek - és ebbe a többi kórházi vezetőt is beleértem - az a feladata, hogy egymást meggyőzze, és ha kialakítottunk egy álláspontot, annak érvényt kell szerezni. A vezetés ettől erős. Bizalomra szükség van- Ha Ön egy megyében élő beteg volna, milyen érzéssel lépne be a kórház kapuján?- Azt hiszem, semmivel sem érezném magam rosszabbul, mint bárhol másutt az országban. A betegnek szüksége van bizalomra. Éppen azért szeretném, ha elhinné a megye lakossága és a kórház dolgozói is, hogy itt változás lesz. Paulina Éva Fotó: Mészáros János V \
