Új Néplap, 1994. november (5. évfolyam, 257-282. szám)

1994-11-25 / 278. szám

Az élelmiszer-ipari kiállításon, hogy a látogatók szomjukat is tudják oltani, az Első Szövet­kezeti Sörgyár Rt. (Martfű) is részt vett Európa egyik legjelentősebb élelmiszer-ipari vállalkozása Hazánk részesedése mindössze hat százalék A Cégvezetés ajánlata Határidők cégvezetőknek November 28. A fogyasztási adó előlegének befizetése. November 28. Az útalap-hozzájárulás elő­legének befizetése. November 28. A társasági adó előlegének befizetése. November 30. Kőolaj-hozzájárulás befize­tése. December 1. A kézigyógyszertárak műkö­dési feltételeinek változása. December 3. Pénzügyi támogatás a fel­számolóknak. December 5. Tehéntej-felvásárlási és -fel- dolgozási támogatás. Új jogszabályok Energiahivatali díjak: Az 1994. november 12-én ha­tályba lépett 29/1994. (XI. 4.) IKM-PM együttes rendelet mellékletében az energiaszol­gáltatók, a Magyar Energia Hi­vatal engedélyéhez kötött - a gázszolgáltatásról szóló 1994. évi XL. törvényben, valamint a villamosenergia termeléséről, szállításáról és szolgáltatásáról szóló 1994. évi XL Vili. tör­vénnyel felsorolt - eljárásaiért fizetendő díjak összegét találják meg. Mezőgazdasági szakértők: A 61/1994. (XI. 8.) FM ren­deletben a mezőgazdaság és élelmiszeripar, az erdőgazdál­kodás és elsődleges faipar, a vadgazdálkodás és vadászat, va­lamint a földmérés és térképé­szet szakterületein szakértői te­vékenységre jogosító engedély megszerzésének feltételei sze­repelnek. A jogszabály 1994. november 16-án lépett hatályba. Biztonsági szabályzatok: A 31/1994. (XI. 10.) IKM rendelet a hegesztési biztonsági szabályzat, a 32/1994. (XI. 10.) IKM rendelet az építőipari kivi­telezési biztonsági szabályzat, 33/1994. (XI. 10.) IKM rendelet pedig az emelőgép-biztonsági szabályzat kiadásáról rendelke­zett. A felsorolt, 1994. decem­ber 25-től alkalmazandó sza­bályzatokat az említett rendele­tek mellékleteiként az Ipari és Kereskedelmi Közlönyben te­szik közzé. Állami felvásárlás: Az 56/1994. (XI. 4.) FM. az 57/1994. (XI. 4.) FM, az 58/1994. (XI. 4.) FM, valamint 59/1994. (XI. 4.) FM rendeletek értelmében 1994. január 1-jétől emelkedik a vágósertés és a vá­gómarha felvásárlási ára és az állam által térített költségek csakúgy, mint a feldolgozott hús tárolási költsége. Az 55/1994. (XI. 4.) FM rendelet értelmében a búza jövő évi fel- vásárlási időszaka 1995. július 1-jétől 1996. március 31-ig tart. Az adózás rendje: Az illetéktörvény változásá­val összhangban az Art. adóelő­leg-fizetéssel kapcsolatos ren­delkezései kiegészültek ille­tékelőlegre vonatkozó előírá­sokkal. 1994. november 13-tól az adóhatósági végrehajtás le­folytatása során bírósági végre­hajtás szabályait kell alkal­mazni, az Art.-ban megfogal­mazott eltérésekkel. (Cégvezetés) Foodapest - másodszor Budapesten, a Kőbányai Vásárvárosban immár másodszor rendezték meg a Foodapest nemzetközi élelmiszer-, ital- és élelmiszer-gépipari szakkiállítást, az Idén mintegy 900 cég részvételével. A kiállítók összesen 29 országot képviselnek, s a megjelentek fele magyar. Megyénkből több cég is részt vett a kiállításon, standjaikat jártuk végig, ki és mire számít a be­mutatkozó alkalmával. A Foodapestet a szervezők egyébként olyan regionális kiállítássá szeretnék tenni, ahol találkozhat­nak egymással térségünk és a fejlett ipari országok képvise­lői. Erre minden remény megvan, ugyanis a megyei cégekkel történt beszélgetések alkalmával kiderült: a piac továbbfej­lesztésére, új kapcsolatok kiépítésére is lehetőség adatott. A megyei cégek közül a Foo­dapest a Solami Húsipari Rt.-nek hozott immár kézzel­fogható eredményt azzal, hogy a benevezett termékei közül kettő nyerte el a Kiváló Minő­ségű Termékek Díját. Termé­szetesen ez csak egy eredmény a sok közül, ugyanis a megjele­nésnek hasznot is kell hoznia, ami az értékesítések bővülésé­ben jelentkezik. A megmérettetés mellett a kiállításon közvetlen kapcsola­tot lehet kiépíteni a fogyasztók­kal, ami egyúttal azt is jelenti, hogy az érdeklődők mind a 80 féle készítményükkel megis­merkedhetnek. Ez utóbbira szükség is van - fejtette ki Baj­kai Gyula kereskedelmi főosz­tályvezető -, ugyanis az egyes kereskedelmi egységekben nem mindig kapható a teljes válasz­tékuk. A kereskedőkkel is mélyítik kapcsolataikat, miközben új partnerek is megjelennek a szolnoki cégnél. Bár ez utóbbi bizonyos korlátok közé szorí­tott, ugyanis a távolságok miatt például napi cikkekből a zalai térséget nem tudják ellátni. A gazdaságos szállítás pedig kö­vetelmény a jelenlegi energia- és üzemanyagárak mellett. A kiállítás természetesen arra is lehetőséget ad, hogy új ter­mékeiket bemutassák a fogyasz­tóknak, a kereskedőknek. Most a Korona család kitüntettjei mellett a sajtos roláddal, vala­mint az új csomagolású szeletelt áruval jelentek meg, mint új­donságokkal. A termékfejlesztés folyama­tos, bár jelenleg gondok vannak az alapanyag-ellátással. Ráadá­sul rendkívüli mértékben válto­zik az ára is. Jól mutatja mind­ezt a sertés kilogrammonkénti felvásárlási ára, mely három éve még 60 forint körül moz­gott, ma már pedig jóval túl­lépte a száz forintot. Termékeik, melyekből az idén előállított mennyiség meg­haladja a 13 ezer tonnát, első­sorban Szolnok megyében és környezetében találnak vevőre, de emellett a fővárosban is üzemel két diszkontáruházuk. mely tevékenység három or­szágra koncentrálódik. Első he­lyen szerepel hazánk, majd Olaszország, s végül a francia érdekeltségek következnek. Az Eridania Béghin Say a cukor­ból, illetve a hozzá kapcsolható egyéb termékekből az európai piac 15 százalékát uralja. A ke­ményítőgyártásban viszont már az Európai Unió legjelentősebb cége, ugyanis piaci részesedése 33 százalékos. Hazánkban a csoport az ét­olajgyártásban a Cereol révén szerzett érdekeltséget. Mint kérdésekre válaszolva a cég el­nök-vezérigazgatója, Kollár La­jos elmondta, a magyar étolaj­gyártásban szerzett Eridania-tu- lajdon jelenleg az ágazat jegy­zett tőkéjének 87 százalékát je­lenti. Lapunk kérdésére válaszolva Kollár Lajos kifejtette, hogy a Cereol teljes kapacitása az or­szágban 940 ezer tonna napra­forgó feldolgozását tenné lehe­tővé, ám ekkora teljesítményt még soha nem produkált a cég. Egyébként sem biztosítható hosszú távon ekkora termés Magyarországon, ezért átmene­tileg kapacitásokat állítottak le, így jelenleg évente 500 ezer tonna a feldolgozási kapacitás. Kollár Lajos elnök-vezér­igazgató utalt arra is, hogy ha­zánkban rövid idő alatt nem biz­tosítható annyi alapanyag - a termőterületek tulajdonváltozá­sai miatt -, amennyi a Cereol- nak a teljes kapacitáskihasznált­ságot biztosítaná. A magyarorszagi erdekeltsegek mindössze hat százalékban részesednek az Eridania Béghin Say csoport teljes forgalmából, mely meghaladja éves szinten az 50 milliárd frankot. Az Euró­pában jelentős piaci pozíciót magáénak tudó francia-olasz kon­szern hazánkban a cukor- es a magát. A Foodapest ’94 kiállításon sajtóbeszélgetés keretében esett szó a bevezetőben írtakról. S ha még valaki nem tudná, akkor megyénkben az Eridania Bég­hin Say két termelő-feldolgozó gyárat üzemeltet: az egyik a növényolaj iparban képviselteti got”. A cél az volt, hogy a létre­hozott élelmiszer-ipari csopor­tosulás pénzügyileg függetle­nítse magát a Feruzzi névvel fémjelzett élelmiszer-ipari cég­től. Mindez sikerült, s ma a lét­rejött konszern részvényeinek Az Eridania Béghin Say sajtóbeszélgetést is tartott. A képen balról az első Kollár Lajos, a Cereol elnök-vezérigazgatója. szolnoki cukorgyár, míg a má­sik a martfűi növényolajgyár. Carlo Tarsia, a cég értékesí­tési igazgatója elmondta, hogy a csoport 1992-ben jött létre, mi­kor a francia Béghin Say és az olasz Eridania „kötött házassá­49 százaléka szabad forgalom­ban talál gazdára, míg az 51 százaléka a Monte Bison cso­port kezében van. A csoporton belül a cukor- gyártás mintegy 25 százalékos részesedést tudhat magáénak, A megyeszékhely élelmi­szer-feldolgozói közül a húsipar mellett a tejipar is képviseltette magát a bemutatón. Mint dr. Boncsér Géza vezérigazgató elmondta, kiállítási részvételük elsősorban a piacbővítést szol­gálja, s már az első nap után is eredményesnek minősíthető a részvénytársaság megjelenése. Amellett, hogy az értékesítési területeket tudják majd növelni, a gyártáshoz felhasznált segéd­anyagok beszállítóinak terén is történt előrelépés. Ez főként költségcsökkentésben jelenik majd meg. Mindez jelzi - fej­tette ki a vezérigaztó -, hogy ha nincs ilyen kiállítási részvétel, akkor a cég információhiányt könyvelhet el, s ezzel együtt hátrányt is szenved a piacon. Mint kérdésünkre válaszolva elmondta, tudmása szerint a Szolnoktej Rt. privatizációjára nem kerül sor rövid időn belül. Ettől függetlenül tervez a cég, bár friss tőkére nagy szüksége lenne az adósságai rendezése után. A tervek között szerepel az, hogy a Szolnok-Budapest érté­kesítési körből ki kívánnak lépni, s ehhez megteszik a szük­séges lépéseket is. így gyárt­mányfejlesztést hajtanak végre, valamint profiltisztítást is vé­geznek. Várhatóan a jövőben új formában találkozhatunk majd a Tuti joghurttal, ugyanis jelenleg folyik az új fedőzáró tervezése, bevezetése. Az újdonságok többsége jövő év tavaszán jelenik majd meg a vásárlók előtt, köztük például az egynapos szavatosságú tej A változtatásokkal együtt terveznek egy 70-80 millió fo­rintos beruházást, mely a cso­magolástechnikán javít majd a cégnél. A beszélgetésünk alkalmával szó esett a piaci megjelenés mellett a versenytársakkal foly­tatott konkurenciaharcról is. A helyett a háromnapos. De bőví­tik termékkörüket is. Várhatóan márciustól lesz kapható a gear- vais típusú termékük, mely lé­nyegében egy túrókrémhez ha­sonló készítmény, azonban en­nek alapja nem túró, hanem tej­szín. cég, mivel komoly pénzügyi nehézségei voltak, a reklám te­rületén eddig nem tudta fel­venni a „kesztyűt” a tőkeerős cégekkel. Ezért a cég az új ter­mékek boltokba kerülésével egy időben elindítja majd a reklám- kampányát. A Foodapest-összeállítást készítette: Einvág Zoltán és Mészáros János Grand prix díjas a Tanyasi és a Kunsági kolbász Januártól, illetve márciustól Új és megújult termékek a Szolnoktejnél

Next

/
Thumbnails
Contents