Új Néplap, 1994. november (5. évfolyam, 257-282. szám)
1994-11-18 / 272. szám
Szolnyecsnogorszki üzletember-találkozó Megszakadtak a magyar kapcsolatok Az orosz-magyar üzletem- ber-talákozó alkalmával számtalan céggel megismerkedhettek a magyar vállalkozások vezetői. Közülük egyik legnagyobb volt a „Complex” elnevezésű Baromfi-feldolgozó Tudományos Intézet, mely magába foglalt még öt üzemegységet is. A gazdasági változások előtt összoroszországi jelzővel illették az állami céget, mely mára oroszországira változott, s a tudományos kutatás különvált a gazdasági tevékenységtől. Az 1929-ben alapított intézmény tudományos tevékenysége kiterjedt a baromfitenyésztés és -feldolgozás teljes vertikumára, s a különböző késztermékfejlesztések mellett gépipari kutatásokat is folytattak. A húscsirketenyésztéssel az átalakulás előtt évente ezernyolcszáz tonna szárnyast állítottak elő, azonban ez a részleg magántulajdonba került. így jelenleg a tudományos intézet elsősorban feldolgozási technológia és késztermékfejlesztéssel, valamint a hulladékok hasznosításának megoldásával foglalkozik. A korábbi egyeduralkodó állami finanszírozási hátteret átvette a vegyes forrásbiztosítás, mely azt jelenti, hogy a szükséges pénzmennyiségnek a felét már nem az állam, hanem a különböző cégekkel kötött szerződések alapján végzett munkáért kapja az intézet. A változást jól szemlélteti az, hogy míg a piac- gazdaság kiépítésének megindulása előtt ezer főt foglalkoztatott a kutatóintézet, addig mára a létszám kétszázra csökkent. Viktor Guscsin vezérigazgató kérdésekre válaszolva elmondta, hogy korábban komoly magyar kapcsolatokkal rendelkeztek. Ez főként a brojler- csirke-tenyésztés KGST-vonalának fejlesztését jelentette, melynek eredményeként Iva- novban egy üzemet is létrehoztak. Ám a hetvenes évek közepén indult kapcsolat a magyar átalakulások közben megszakadt. Ahogy a vezérigazgató fogalmazott: „A magyarok elfordultak tőlünk, s inkáb a nyugat-európai együttműködési lehetőségeket keresték.” Azt is megtudtuk, hogy az említett öt csirketenyésztő és -feldolgozó üzem közül több nem termel. Ennek egyik oka az alapanyaghiány, míg másik oldalon a fizetőképes kereslet csökkenését nevezték meg. A kutatóintézet adatai szerint Oroszországban 1989-ben 1,2 millió tonna csirkét termeltek, ez a szám 1994-re 700 ezer tonnára csökkent. De megemlítette a vezérigazgató azt a komoly piaci tényezőt is, miszerint termékeik nem elég versenyképesek az amerikai importtal szemben. A versenyképességet csökkenti az a tény is, hogy Oroszországban nagyok az energiaköltségek az időjárás miatt, ezzel szemben az importból származó baromfitermékek előállítói melegebb éghajlaton termelnek. A beszélgetés során szó esett a minőségbiztosításról is, melyet a Magyar Fejlesztési Alapítvány (Hudefo) képviselője, Pásvári Sándor programigazgató vetett fel. A vezér- igazgató, Victor Gushchin elmondta, hogy a Szovjetunió felbomlásával a korábbi szabványok és előírások megszűntek, szinte mindegyik vállalat a saját útját járta. Ez utóbbi pedig azt jelenette, hogy vagy betartotta a korábbi előírásokat, vagy figyelmen kívül hagyta, s a legkevesebb esetben lépett tovább. Ma már újra működik a minőségi ellenőrzés, melyet a csirkehústermelés területén éppen az intézetnél dolgoztak ki. A minőségbiztosítás terén - melyet az európai standardok, az ISO 9 ezres szabványsorozat, illetve ezt továbbépítve a TQM jelent - még gyermekcipőben járnak. De felismerték ennek szükségességét, viszont a továbblépés a jelenlegi körülmények között igen nehéz. E. Z. Ismerkedés a kutatási eredményekkel. A képen balról jobbra: Kuncz Miklós (tolmács), Pásvári Sándor (Hudefo), dr. Kere- peszki István (megyei VFA) és a vendéglátó Viktor Guscsin vezérigazgató Információs rendszer a döntéshez Az 1994. áprilisi indulást követően a napokban bemutatkozott Szolnokon is a kecskeméti Flash Marketing Group. A betéti társaságként működő cég feladatául tűzte, hogy országos és helyi jellegű információs adatbankot üzemeltet, melyből bárki szerezhet információt arról, hogy egy-egy cég mit kínál vagy keres és mennyiért. Az ügyvezető igazgató, Dávid József elmondása szerint a cég tevékenységét közérdekűnek minősítették. A szolgáltatás lényege, hogy az adatbankba bekerülő cégek ajánlatait bárki lekérdezheti telefonon vagy számítógépes adathálózaton keresztül. Ezért az információt kérőnek külön nem kell fizetni. Ugyanakkor a cég kibocsátott két vásárlói kártyát is, mely a rendszerbe belépő, illetve szerződést kötő cégek meghatározott árkedvezményének igénybevételére jogosít. Emellett hirdetési lehetőségeket is biztosít a cég mind elektronikus, mind hagyományos módon - a megjelenő Flash vásárlói könyvben. Támogatott és önköltséges gyógyszerek A magyar lakosság tavaly 15,2 milliárd forintot költött gyógyszerekre, míg az egészségbiztosító 51,5 milliárdot fizetett ki gyógyszertámogatásra. Mivel a társadalombiztosítás a jövőben képtelen az egyre növekedő kiadások fedezésére, már 1995 elején gyors és radikális változások várhatók. Milyen tényezők befolyásolják a gyógyszerkiadások ilyen rendkívüli mértékű növekedését? Mi lehet a mérséklés módja? - kérdeztük dr. Ma- tejka Zsuzsától, az Országos Egészségbiztosítási Pénztár főgyógyszerészétől.- A növekedés legfőbb kiváltója a gyógyszerfogyasztás mértékének és összetételének gyors változása. Magyarországon az utóbbi három évben jelentősen bővült a gyógyszerválaszték, amelyet mi sem bizonyít jobban, mint az, hogy az Országos Gyógyszerészeti Intézet ez idő alatt 1200, döntően importból származó és nagyon drága orvosságot törzskönyvezett.- Költségnövelő tényezőként mindezek mellett még a folyamatos gyógyszeráremelés is „belép”?- Áz árak alakulását az infláció és a forint leértékelése valóban erőteljesen befolyásolja, hiszen a hazai gyógyszeripart mindkettő a termelői árak emelésére kényszeríti. Az importból származó orvosságok ára a forintleértékelések miatt akkor is nő, ha a gyártó nem emeli az árait. A tavalyi számok birtokában már hiába terveztük eleve magasabbra, csaknem 51 milliárd forintra az idei gyógyszertámogatási keretet, már most látszik, hogy az idén ismét több milliárd forinttal túllépjük azt. De a társadalombiztosítás teherbíró képessége nem végtelen.- Mi lehet az a megoldás, amely a lakosság és a társadalombiztosítás számára is egyformán elfogadható?- Mindenekelőtt a „gyógyszerügy” teljes körű rendezése, amely magában foglalja az új gyógyszer-támogatási rendszer kialakítását is,- Milyen megoldásra gondolnak?- Az indokolatlanul magas gyógyszerfogyasztást mindenképpen mérsékelni kell, amit elsősorban az orvosok oldaláról kell megközelíteni. Nem rászorí- tásról van szó, hanem egy szemléletváltásról. Mondok egy példát: ha egy betegség gyógyítására az olcsóbb árfekvésű, de ugyanolyan hatású gyógyszer is kiválóan alkalmas, akkor az orvosnak a drágábbal szemben kötelessége az olcsóbbat ajánlani.- A felsoroltakon túl még milyen költségcsökkentő intézkedések várhatók ?- A jövőben például szigorodik majd a gyógyszertárak elszámolási rendszere. Változik a gyógyszertámogatási rendszer is, hiszen a tb-nek szabott a gyógyszerkerete, bármennyire is bővül a gyógyszerkínálat, nem teszi lehetővé minden forgalomban lévő orvosság támogatását. Most készül azoknak a gyógyszereknek a listája, amelyeket támogatni fogunk. Az indokolatlan gyógyszer- fogyasztás mérséklésével nemcsak a finanszírozó társadalom- biztosítás, hanem az orvostársadalom is egyetért. A változásoknak nemcsak társadalombiztosítási, hanem társadalom-, sőt gazdaságpolitikai vonzata is van. R. Papp Ágnes (FEB) Mától üzemel a zsíró Többéves tervezés és fejlesztés után 1994. november 18-tól bevezetésre került a zsiró. Ez azt jelenti, hogy Magyarország pénzátutalásának jelenlegi rendszere gyökeresen megváltozik. Erre már nagy szükség volt, hiszen létkérdés a fizetések, a gazdaság vérkeringésének felgyorsítása, a fizetések megbízható teljesítése és egyúttal a naprakészség biztosítása. Az új rendszerben az átutalásra megbízást adó ügyfél által kitöltött pénztárbizonylatot sem a címzett ügyfél bankja, sem a címzett ügyfél nem kapja meg. A megbízási nyomtatványról a bankok az adatokat számítógépen rögzítik, és egymásnak elektronikusan továbbítják. Az átutalási bizonylatok pontos, jól olvasható kitöltésén túl különösen fontos, hogy a partner bankszámlaszámát pontosan szerepeltesse. A címzett ügyfél bankja az érkezett átutalásokat az azon szereplő bankszámlaszám alapján írja jóvá, így az átutalási megbízások aláíróira az eddigieknél lényegesen nagyobb felelősség hárul. A kedvezményezett számlájára történő könyveléshez szükséges információk (szállítási számla száma, gépjárműrendszám, biztosítási kötvény száma stb.) csak a közlemény rovatból és legfeljebb 54 karakter hosz- szon kerülnek továbbításra. A máshová írt adatok továbbítása nem biztosított. A rendszer zökkenőmentes bonyolítása nagymértékben függ attól, hogy a fentieket az érintettek pontosan betartsák - tudtuk meg a Magyar Nemzeti Bank szolnoki igazgatóságától. Üzleti ajánlatok Kód: 3068. Ajánlat: horvát cég magyar kapcsolatot keres közös vállalkozás kialakítására. Üzlet és raktárhelyiség (telefonnal) a Dubrovnik-Yacht kikötőnél. Kapcsolat német vagy magyar nyelven. Kód: 3069. Ajánlat: indiai-amerikai optikus cég beültethető lencséket gyárt szürkehályogos műtétekhez. A lencse megefelel az ISO 9000 szabványnak. Magyar képviselőt keres. Esetleg közös vállalkozást létesítene magyarországi lencse gyártásához. Vállalná a gépek, a technikai know-how szállítását, a kiképzést, megszervezné a próbagyártást és kereskedelmi gyártást, hajlandó anyagilag is részt venni a létesítményben. Kód: 3070. Ajánlat: indiai cég ajánlata: „Basmati” és másfajta rizs, tea, fűszerek, hüvelyesek (szójabab is), egyéb élelmiszerek, beleértve egzotikus élelmiszer-ipari termékeket, továbbá ruházati cikkek, textília, bőr- és más kézműipari termékek. Ugyanez a cég vásárolna 2000 tonna fehérborsót és 1000 tonna zöldborsót, 50 kg-os csomagolásban. Kód: 3071. Ajánlat: argentin cég különböző acéltermékeket vásárolna Magyarországról: melegen hengerelt, galvanizált, elektrohor- ganyzott tekercseket, melegen hengerelt lemezt és egyéb profilokat. Kód: 3072. Ajánlat: argentin cég egy orvosi folyékony vazelin-gyár építéséhez kér árajánlatot. A gyártókapacitás: 150-200.000 liter/hó. Kód: 3073. Ajánlat: svájci cég reklámhordozó termékeket (T-shirt, baseballsapka, tréningruha, bőr, műanyag, PVC reklámtasak, fa és bőr reklámcikkek, törölközők stb.) vásárolna. Kód: 3074. Ajánlat: olasz bútogyártó cég keres nagymennyiségű bükkfa elemeket 15 különböző méretben, méretenként 3 400 000 darabot. Kód: 3075. Ajánlat: tatár cég magyar élelmiszerek vásárlása iránt érdeklődik: húskonzervek, zöldségkonzervek (zöldborsó, zöldbab, lecsó, paradicsompüré), paprika olajban, paprika (fehér, édes). Állandó partner kíván lenni, fizetés az értékesítés mértékében. Magyarom szágra nyers marhabőrt tudna szállítani. Kód: 3076. Ajánlat: tatár cég együttműködne magyar cégekkel a mezőgazdasági termelés, értékesítés területén. Érdekli a hús, a tej, a mezőgazdasági termékek feldolgozóvonalai, paradicsompüré-gyártó sor, szarvasmarha- és sertéshizlaló technológiai vonalak. Vegyes vállalatok és kerekedőházak létrehozása élelmiszerek gyártására, forgalmazására. Export-import javaslat burgonyabetakarító kombájnra, gabonabetakarító gépekre és azok szervizellátására. További információ: Pro-NEX Kft. Szolnok, Baross u. 12. Tel./fax: 56/344-052 25 éves az 0MNIA kávé. Ma Ön is meggyőződhet, hogy minősége a mai napig változatlanul tökéletes, Legyen a vendégünk, kóstolja meg ismét a régóta jól ismert ízt. Kóstolóink: NOVEMBER 18-ÁN SZOLNOKON 120. sz. ÁFÉSZ Diszkont - Téglagyári út 13. • 107. sz. Skála Élelmiszer Szupermarket - Ady E. u. 4 1. sz. ABC - Baross u. 6, • Aranykanna ABC - Széchenyi kit. 5, Szolnok ABC - jubileum tér 4, • Szövetség ABC - Ady u. 7. Quintett ABC - Kossuth tér 5. * ÉLKER Diszkont -Thököly u. 81. És a kiváló kávén kívül további meglepetések is várják. Douwe Egberts Omnia - a klasszikus aroma Az oldalt szerkesztette: Vági E. Zoltán
