Új Néplap, 1992. május (3. évfolyam, 103-127. szám)
1992-05-16 / 115. szám
I 1992. MÁJUS 16. Szolnoki Extra s A fesztiválon kívül A házasságok az égben köttetnek, tartja a mondás. Úgy látszik, a testvérvárosi kapcsolatok is, hiszen emberi ésszel majdnem felfoghatatlan az a tény, mely szerint a kolumbiai Tunja és Szolnok polgármesterei szándéknyilatkozatot írtak alá, hogy megvizsgálják a hivatalos kapcsolatfelvétel lehetőségeit. A két alcalde mayor, ahogyan spanyolul mondják, arról folytatott megbeszéléseket három napon belül kétszer is, hogy mely témák, területek azok, amelyeken az együttműködést el lehetne indítani, s hogyan lehetne elhitetni a világgal, hogy két egymástól ennyire messzire fekvő település is képes lehet a közvetlen kapcsolatok működtetésére úgy, hogy közben gazdasági hasznuk is származzon belőle. Lapunk kérésére Várhegyi Attila polgármester ismerteti az események hátterét. Szolnoki agglomeráció A gazdasági szféra Tunja polgármestere kiemelte, nem véletlen, hogy egymásra találtak a városok, hiszen a két ország sok tekintetben azonos problémákkal küzd (munkanélküliség, oktatás átalakítása, politikai hatalom decentralizációjának kérdései stb.). Ugyanakkora magyarok rendelkeznek technológiával, know-how-val, s noha átalakulóban van a gazdaság, azért olyan termékek is vannak szép számmal, amelyek piacra találhatnának Kolumbiában. Én az hangsúlyoztam, hogy a kolumbiai ásványkincsekre alapozott, megvásárolt magyar technológiával létrehozott félkész termékek előállítása egyrészt az ottani kormányprogrammal összhangban felvevőpiaca lehetne a munkaerő-feleslegnek, míg itthon ezeket - az árukból vegyes vállalatokat működtetve - olyan késztermékeket állíthatnánk elő, amelyek a magyar, illetve kelet-európai piacon eladhatók lennének, s így nekünk is lehetőségünk lenne a munkanélküliség csökkentésére. Kiderült, hasonlóan gondolkodunk a kivitelezés szempontjából is: amennyiben a két város közötti, a testületek általi kapcsolatfelvétel megtörténik, úgy a politika már majdnem elvégezte a feladatát, hiszen onnan kezdve már a tunjai és a szolnoki üzletembereknek kell átvenniük a stafétabotot, nekik kell a kialakított lehetőségekkel élniük, ha azt akarják, hogy a mindkét fél számára előnyös szerződések megszülessenek, hasznot hozzanak. A pénz nem ismeri a kilométereket, nem ismeri a tétovasá- got, mert gyorsan tovasiklik. Éppen ezért rajta keresztül, vagy inkább az ő segítségével lehet legyőzni a távolságot, az időzónák miatti hét óra eltérést. Egy magyar iskolában Göncz Árpád köztársasági elnök úr ottjárta óta nagy respektje van Magyarországnak Kolumbiában, aminek jele az is, hogy éppen Tunjában jött létre a Kolumbiai Magyar Társaság, s ebben a városban működik a Szent István Kolumbiai Magyar Iskola is, amelyben nem kint élő magyarok gyermekei, hanem colomb gyerekek tanulnak magyarul. Ebben a tanévben már nyolc- vanan, a következőtől kezdve pedig több mint négyszázan. A lehetőségek tekintetében tehát az oktatás sem marad le, nem is beszélve a színház sokat emlegetett sikeréről. A cserekapcsolatok (diák- és tanárcserék) itt is adottak. Akár üzleti alapon is, hiszen a Gazdasági Kamara képviselői élénken érdeklődtek a magyar oktatás iránt abban a tekintetben is, hogy vannak-e eladó tanterveink, oktatási project- jeink, eszközeink az oktatás színvonalának emeléséhez. S ugyanez vonatkozik gyógyászatunkra, s megint csak a véletlen, éppen a termálvizek használata, gyógyászatban való felhasználásának lehetőségei érdekelték az ottaniakat. Ezzel együtt szívesen látnának vendégül zene- és képzőművészeket, a népművészetet őrző, Európa történetét, annak egy szeletét bemutató kiállításokat, amelyek szerintük hatalmas érdeklődésre tarthatnának számot. Hogyan lehet ezeket pénzzel bírni? Európában testvérvárosi együttműködést kialakítani viszonylag egyszerű, nóhá itt sem olcsó. A tengerentúlra nyilvánvaló, hogy jóval többe kerül. Olyannyira sokba, hogy a közpénzekből, egy város költségvetéséből aligha lehet finanszírozni akár évi egy-egy csoport kiküldését. Ennek a kapcsolatnak más alapokon kell nyugodnia, mint a korábban megszokott testvérvárosi kapcsolatoknak. Nem lehet a kultúrára alapozni. Itt a gazdaságnak, az üzletnek kell a fő szerepet játszani. Először ezeknek kell alakulni, ezeknek kell a lét- jogosultságot bizonyítani, azaz profitot kell termelni. S ha mindez sikerül, akkor lehet majd szó arról, hogy a szolnoki tőke - saját érdekeinek megfelelően - előlépjen mecénássá, szponzorrá, s támogassa művészek, a diákok, a tanárok, a kiállítások, az együttesek kiutazását. Csak ezen az elven jöhet létre egy folyamatos együttműködés. Honnan, miből lesz a pénz? Az Ipartestület és a Gazdasági Kamara vezetőivel külön-külön találkoztunk; Dános Kornél nagykövet, Fodor Tamás ország- gyűlési képviselő és én, mégis szinte ugyanazok hangzottak el: van felvevőpiac, s nekik jó néhány árucikkre, projectre, technológiára lenne szükségük nemcsak egy alkalommal, hanem folyamatosan ahhoz, hogy megfelelő életszínvonalat, kínálatot tudjanak biztosítani. Kérték, hogy szakmai tanácsadással is segítsenek a magyarok, hogyan, milyen módon próbálkozunk mi a gazdaság átalakításával, illetve magukat a technológiákat hogyan alkalmazzuk. Olyan kérésekkel bombázták a magyar tárgyaló felet, hogy ha cégajánlatok lettek volna a táskájukban, akkor jó néhány tekintetben akár üzletek is köttethettek volna. Megjegyzés abban született, hogy mindkét fél másfél hónapon belül a másik számára elküld egy olyan kínálati listát, amely tartalmazza az azonnal rendelkezésre álló termékek, a gyártók, a kereskedők címét, profilját, pénzügyi megbízhatóságának igazolását, azaz csupa olyan információt, amelyek alapján a közvetlen kapcsolatok felvehetők. Szóba került csereirodák felállításának a kérdése is, amelyet a magyar fél ajánlott, a Szolnokon már működő észak-amerikai New Hampshire állam kereskedelmi képviseletének mintájára tevékenykedhetne, azaz Boyaca tartomány - amelynek székvárosa Tunja - irodája Szolnokon, az önkormányzat és a VOSZ közreműködésével, Kolumbiában, illetve Tunjában az Ipartestület és a Gazdasági Kamara közreműködésével jönne létre. így az információk közvetlen módon a két város, illetve a két térség között áramolhatnának, amely beláthatatlan előnyökkel járhatna e két település és környezetének gazdasága számára. Erről a lehetőségről pedig egyik fél sem akart lemondani. Városi külkapcsolatok Az önkormányzatok létrejöttével a testvérvárosi kapcsolatok átalakultak, értelmük és létük megváltozott. Már nem elsősorban a Nyugatra kiutazást jelenti, eljutni a vasfüggöny másik oldalára és ott bámulni a jóléti társadalom életét, hanem valami egészen mást. Az állami külpolitika mellett egyre fontosabb szerepet kapnak egy-egy régió, település közvetlen kontaktusai a világ más tájaival, befektetőivel, hiszen az állam csak a kereteket kell meghatározza, a végrehajtásról, a tartalommal való feltöltésről, vagyis a befektető megnyeréséről már az önkormányzatoknak kell gondoskodniuk. Rajtuk múlik sok esetben, hogy egy tőkebefektető megáll-e Magyarországod, vagy eíhűl áz itt tapasztaltak .„láttán; s rögtön odébbáll, örök'iA hátat fordít nekünk. Ebből az aspektusból nézve önállóságunk és felelősségünk óriási. Minden alkalmat meg kell ragadnunk, hogy pénzt hozzunk a városba, illetve, hogy a város és térsége portékáinak piacot találjunk a világban, hiszen egy város nem akkor gazdag, ha az önkormányzata gazdag, hanem akkor, ha a polgárai azok. A politikának tehát az a feladata, hogy megteremtse a lehetőséget a megélhetés, a gazdagodás alakítására. Itt azonban neki meg kell állnia, hogy ne fordulhasson elő: a politika minden porcikájá- ban, még egy csavar meghúzásának ideológiájában is irányítsa a gazdaságot, a piacot. Szolnok testvérvárosi kapcsolatai soha nem látott fejlődésben vannak. S mára a német, a finn, s remélhetőleg hamarosan a colomb testvérvárosban is az együttműködés színterei eljutottak a gazdasághoz, vagyis a pénzhez, ami azt mutatja, hogy bíznak bennünk, szolnokiakban. E bizalmat kell forinttá váltani, hogy e külpolitika szükségessége munkahelyek, üzletek, vegyes vállalatok formájában igazolódjék. Várhegyi Attila A gazdasági szféra megfelelő alapot biztosít a város fejlődésének, és mérete révén, működtetése következtében a jövőben is hajtóereje lesz az agglomeráló- dási folyamatnak. Ez volt a városnak az a szférája, amelyben az elmúlt évtizedek során nagyarányú változások zajlottak le. Igaz, a központi elgondolások nyomán. központi forrásokból megvalósult beruházások révén indukált fejlődés túl gyors volt. így egyrészt bizonyos aránytalanságok jöttek létre a szférán belül, másrészt a gazdasági szféra fejlődési üteme mögött az infrastrukturális szféra látványos módon lemaradt. A társadalmi szférában bekövetkezett változások is csak különböző nagyságú késésekkel követték a változásokat, míg a környezeti szféra csak hiányosságokkal, a meg- és túlterhelés látható jeleivel tudta elviselni a termelés bizonyos ágazatainak látványos felfutását. Ezzel együtt is az az igazság, hogy a gazdasági szférában bekövetkezett látványos fejlődés Várhegyi Attila polgármester: - Volt olyan lakás, amelyre öten, volt olyan, amelyre százan is pályáztak. Az önkormányzat bonyolítja a szerződések megkötését, s a kincstárral szerződnek a tulajdonosok. Az első lépcső az volt, hogy a közgyűlésnek szándékot kellett adni arról, hogyan kívánja ezeket a lakásokat elidegeníteni. Két lehetőség kínálkozott. Az egyik szerint: a hivatal nem vesz részt ebben, s ez esetben a kincstár - mint több helyen \ az országban - egy kft.-t bíz meg, és licit útján értékesíti az ingatlanokat, így akinek több pénze van, az jut lakáshoz. Volt a másik lehetőség, hogy bizonyos szociális szempontok alapján próbálja meg a polgármesteri hivatal úgy működtetni a dolgot, hogy be tudjuk vonni ebbe azt az 1400 családot, amelyik lakásra vár Szolnokon. Ezt választottuk, majd kiírtuk a pályázatot. Mindenkit kiértesítettünk, aki az elmúlt másfél-két évben jelentkezett szovjet lakásra. A sajtóban is megjelent a pályázatra való felhívás. Lehetőséget biztosítottunk a lakások megtekintésére. A közgyűlés a saját, adott szempontjai alapján a pályázatokat a szociális, egészségügyi és sportbizottság szociális albizottsága elé utalta véleményezésre. Reggel kilenctől éjfélig tartó közös ülésen alakította ki az álláspontját a bizottság úgy, hogy valamennyi pályázatot egyenként áttekintett. Hozzá kell tennem, hogy ezen az ülésen jelen volt a hivatal lakásügyi csoportja, amely a pályázatokat felvette és elemezte, jelen volt a szociálpolitikai csoport és gyámügyi csoport, amelyek információt szolgáltattak. Harmadik lépcsőben a bizottság véleménye alapján, a nélkül ma nem az lenne Szolnok, ami, és korántsem rendelkezne ugyanazon fejlődési lehetőségekkel, amelyekkel ma, rohamos gazdasági fejlődés támasztotta aránytalanságokon, nehézségeken és gondokon túljutva rendelkezik. Ebben a vonatkozásban persze ki kell lépnünk a feldolgozott anyag keretein kívülre. Hozzá kell tennünk, hogy a társadalmi változások, a gazdasági válság gazdasági értelemben bizonytalanná tesz mindenféle elemzést. így van ez Szolnok esetében is, ahol szintén vállalatok tűnnek el, alakulnak át. Visszatérve az elemzésre - Szolnok esetében is -, igaz, hogy a gazdasági szférában meglévő aránytalanságok és ellentmondások az ipari szerkezetnek az innovatív jellegű ágazatok felé való elmozdulásával, az agrártermelés belterjessé és fogyasztópiac-orientálttá tételével szüntethetők meg. Figyelembe veendő, hogy - bár e szerkezeti változásban a magántőke által létrehozott kis- és középüzemek elsősorban közgyűlés határozata értelmében hozzám kerültek döntésre a pályázatok. Csak akkor változtattam, ha kiderült, hogy az illető nem felel meg a pályázat feltételeinek, ha visszalépett, illetve ha esetleg korrupció gyanúja merült volna fel. Mindössze négy helyen változtattam meg a bizottság javaslatát. Három esetben visszaléptek, a negyedikben a lakhatás biztosított volt. Az egészen nyilvánvalónak tűnt már a kezdet kezdetén, hogy mind a nyolcszáz-egynéhány pályázónak nem tudunk majd lakást adni. Százharminccal tudtuk csökkenteni az 1400 lakásigénylő számát. Várható volt, hogy felszabadulnak a problémák, ugyanakkor nem akartuk, hogy az értékesítés a piaci viszonyok között történjen, mert akkor még ennyivel sem tudtunk volna csökkenteni a kontingensen. Ezért döntöttünk minden félelmünk ellenére a szociális szempontok mellett. Tudni kell, hogy ebben a városban tíz éve nem épült bérlakás, így a lakásra várók száma egyre szaporodott. Egy picit az országos lakáshelyzetre is kitérnék: nincs lakástörvény, nemzeti lakáskoncepció és nincs szociális törvény sem. Ez konzerválja az évek során felhalmozott gondokat, amelyek alatt az önkormányzatok szépen lassan összeroskadnak. Megítélésem szerint az elkövetkező 8-10 évben nem várható, hogy nagyarányú lakásépítés kezdődjön Szolnokon, hiszen a jelenlegieket kellene valahogy fenntartani. Or. Szabó Rudolfné, a bizottság elnöke: - A közgyűlés által felállított szempontok alapján mozgékonyságuk révén érezhető szerepet játszhatnak - a strukturális átalakulás sikere elsősorban, a nagyüzemek, különösképpen a vegyipar, gépipar és élelmiszeripar termékszerkezetének átalakításával oldható meg. Meg kell találni az agglomerációs övezet településeinek nagyobb arányú és hatékonyabb bekapcsolását a településcsoport egésze gazdasági boldogulásának előmozdításába. Ez mind az ipar, mind a mezőgazdaság területén lehetséges. Az ingázás mellett keresni kell a kooperációs kisüzemek létesítésének lehetőségeit az agglomerációs övezetben, illetve a bedolgozórendszer elterjesztésének módszereit. Az agglomeráció természetesen nem sziget az ország testében. Hogy még kevésbé az legyen, az infrastruktúra fejlődése a biztosíték. Ebben a vonatkozásban jó lehetőséget teremthet az új Ti- sza-híd, a távközlés, az esetleges vasútfejlesztés, a tiszai hajózás újraéledése. vizsgáltuk a pályázatokat. Nagyon kemény munka volt. Lényeges szempontként vettük figyelembe, hogy a pályázó rendelkezzen önkormányzati tulajdonú. összkomfortos, komfortos lakás bérleti jogával, és erről mondjon le az önkormányzat javára. így ezeket a lakásokat újabb bérlőknek lehet kiutalni. Második szempont, hogy gyermeket vagy gyermekeket neveljen a család. Rendelkezni kellett érvényes lakásigényléssel és egyéves megyeszékhelyen-la- kással. Ezek alapján nyílt szavazással tettük meg javaslatunkat a vevőkijelölésre, majd a polgár- mester úr döntött. Próbáld Ferenc, a lakásügyi csoport vezetője: - A pályázati felhívás előtt szakemberekkel felmérettük a lakások műszaki állapotát, forgalmi értékét, s ehhez igazítottuk az árakat. A legolcsóbb 400 ezer, a legdrágább 1100 ezer forint. A műszaki állapot is ezzel párhuzamosan más és más. A 400 ezres az első lépcsőházban található a földszinten, s elég rossz állapotban van, felújítása jelentős költség lesz. A házak a magyar szabvány szerint készültek, tehát statikai vagy egyéb gondjai az épületnek nincsenek. Most folyik a külső közműveknek a hálózatra való rácsatlakoztatása, így a 130 lakás víz-, szennyvíz-, gáz- és áramvezetéke független lesz a laktanyai hálózattól. Május-júniusban a szerződéskötést lebonyolítjuk az új tulajdonosokkal, a birtokbaadást az első félévben szeretnénk megejteni. Az épületet üzemeltethető állapotban adjuk át, belülről a tulajdonos olyan ütemben végezheti a felújítást, ahogyan lehetősége engedi. Az elmúlt években a lakásmozgás a homogenitás miatt nehezen ment. Kétszobás lakások épültek. Az egykori szovjet épületekben viszont egyszobás, kétszobás, három és feles is található, így színesebbé válik a kínálat. Arról már szóltunk, hogy ezzel a megoldással felszabadítottunk önkormányzati bérlakásokat.- bcs Még egyszer az orosz lakásokról Százharminc család mosolyog Ötször ennvi szomorkodik Nehéz szavakba önteni, milyen érzelem, indulat uralkodott azokon az embereken, akik közül a napokban néhányan szerkesztőségünket is felkeresték, bajuk orvoslását várva. De mentek ők a városházára is, amikor megkapták az elutasító határozatot az egykori szovjet lakásokra beadott pályázatuk ügyében. Utánanéztünk a dolognak, az önkormányzat munkatársaival leültünk egy csendes szobában, s talán olyan részletekről is beszélgettünk, amelyek az olvasóhoz még nem jutottak el. A beszélgetést némileg rövidített formában ezúton közreadjuk. Elöljáróban csak annyit, hogy az említett lakások az állami kincstár vagyonának részét képezik, az önkormányzat az értékesítésre kapott megbízást. Két város - tízezer kilométer