Új Néplap, 1990. november (1. évfolyam, 175-200. szám)
1990-11-29 / 199. szám
1990. NOVEMBER 29. Néplap 3 Kikötötték a kompot Tiszaroff és Tiszasüly között. Bár a folyó még engedte volna az üzemelést, de a Tiszasülyre vezető út sajnos földút. így ilyenkor már szinte járhatatlan. Egyébként mint elmondták a roffi községházánál: 47 millió forint kellene az út megépítéséhez, amely 20-25 km-re lerövidítené a Szolnokra vagy Budapestre igyekvők útját. (T. Z.) Lélektől lélekig A görög városállamokban az emberek az agorán vitatták meg ügyes-bajos dolgaikat. Az agora rendszerint a piactér volt, amelyen a népgyűléseket tartották, de ez volt az a hely is - ahogy erről több görög klasszikustól értesülhetünk -, ahol a különböző polémiák zajlottak. Egyszerűbben értelmezve: ahol beszélgettek egymással a városlakók. A beszélgetés a jó szándékú emberek között mindig közeledést jelent egymáshoz. Bármilyen furcsának is tűnhet, a legszemélyesebb magánbeszélgetéseknek is mindig közéleti hátterük van. Még a szeretsz, nagyon szeretlek dialóg is eljuthat addig: „de hol fogunk lakni?" Vagy: nagyapa kórházi ápolásra szorulna. Van-e orvos ismerősöd? Esetleges felelet: igen, de oda ne vigyük, mert ott már alig van ápolószemélyzet. A magánbeszélgetések rendszerint valamilyen közéleti kérdéskörig, ellentmondásig, gondig jutnak el. Sajnos igen sok ezekben a feloldhatatlanság. A bajokat csak tetézi, hogy nincsenek olyan fórumok, ahol az emberek egyeztetni tudnák a magánéletükből fakadó, de közérdekbe torkolló gondjaikat. A hivatalosan szervezett ilyen meg olyan fórumokon viszont nem szívesen szólalnak meg a „tisztelt jelenlévők' ’. Évtizedes beidegződések hatnak: az emberek belefásultak abba, hogy a hatalom emberei mindig a nevükben és helyettük beszéltek. A falugyűléseket, szakszervezeti vagy éppen téeszközgyűléseket manipulálták, kialakult a „megengedjük, hogy szabadon dicsérj" elve. A mai, úgynevezett politikai közömbösségnek netán ez is lehet az egyik oka. Sőt az is megkérdőjelezhető, hogy a hallgatás közömbösséget takar-e? Megkérdeztem néhány MÁV-jegyvizsgálót - közismert néven: kalauzt -, mit tapasztalnak, többet vagy kevesebbet beszélgetnek egymással az emberek, mint öt-tíz évvel ezelőtt? Tulajdonképpen ellenőrizni akartam saját tapasztalatomat: szerintem manapság a vonat fülkéi töltik be az antik agorák szerepét. A kalauzok szerint soha ennyit, és soha ilyen nyíltan nem beszélgettek egymással az emberek, mint manapság. Sőt egyikük azt mondta: guruló panaszfelvevő iroda minden vonatunk minden utasfülkéje. Mondják, mondják az emberek egymásnak vége-hossza sincs panaszaikat. Csupán arról lenne szó, hogy így múlatják az időt, így hessegetik el az unalmat? Vagy netán a közlés kényszere is munkál? Úgy hiszem, igen. Megfigyeltem, mennyire lélektől lélekig jutnak el az utastársi gondolatok, még olyankor is, amikor véleménykülönbségek alakulnak ki. Hiányt pótló beszélgetések ezek, a társas együttlét pótszerei. A társas együttlét lehetséges formái közül pl. még napjainkban is hiányoznak az egykor jól bevált formák: a nagyjából azonos érdeklődésű embereket tömörítő klubok. A voluntarista szemléletű, szándékában embersilókban gondolkodó politika felszámolta az iparos-, a földműves- és gazdaköröket, hogy csak a legfontosabbakat említsem. Pedig ezek a körök, klubok, kaszinók öntörvényeik alapján, a természetes egybetartozás színvonalán működtek. Valószínűleg éppen ezért kérdőjelezte, majd szüntette meg a hatalom létezésüket. A hivatalos álláspontokkal nem mindig azonos volt a véleményük, tehát el kellett tűnniük a magyar kultúrtörténet palettájáról. A sérelmek, panaszok természetrajzához hozzátartozik, hogy azokat közös jószándékkal valamelyest vagy teljességében orvosolni lehet. Közös érdekű emberek együtt bölcsebben tudnak gondolkodni, mint külön-külön. Vissza kell tehát térni a jól bevált tradíciókhoz, a kulturált társas együttlét lehetőségeit - klubok, körök, kaszinók, stb. - mielőbb meg kell teremteni. T. L. Növekszik a vállalatok hiteligénye Tovább csökken az ipari termelés Megyénk ipari termelésének csökkenése 1990 első három negyedévében tovább folytatódott - derül ki a Központi Statisztikai Hivatal Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Igazgatóságának a minap közzétett jelentéséből. Az ipari gazdálkodók az év első kilenc hónapjában 50,7 milliárd forint termelési értéket állítottak elő, miközben a termelés volumene 7,4 százalékkal csökkent az 1989-es esztendőhöz viszonyítva. Ebben maghatározó szerepe volt a gép-, a könnyű és vegyipar, valamint a bányászat termelés-visszaesésének. Ezzel szemben a villamos energia, és főként az élelmiszeripar növelni tudta termékelőállítását. A vállalati teljesítmények differenciálódása tovább folytatódott, és ha kismértékben is, de növekedett az előző évinél alacsonyabb teljesítményt nyújtó vállalatok száma. A megyére jellemző fontosabb termékek közül 10 százaléknál nagyobb ütemben nőtt a termelés háztartási fagyasztószekrényből és -ládából, szintetikus mosószerből, lágylombos fűrészáruból, csontos sertéshúsból, vajból, sajtból, valamint fermentált dohányból. Az igények mérséklődése miatt azonban 10 százaléknál nagyobb mértékben csökkent az acélöntvény a mezőgazdasági gépek, a radiátorok, a papír, a férfi utcai cipő, sportcipő, az alsó- és felsőruházati termékek előállítása. Az egy évvel korábbinak a felét sem termelték meg kénsavból, szuperfoszfátból és fenyőfűrészáruból. A termelés fokozatos visszaesésében változatlanul a rendeléshiány és a romló pénzügyi helyzet a meghatározó. A fizetési gondok megoldásához egyre több gazdálkodó kényszerült rövid lejáratú likviditási, illetve áthidalási hitelek felvételére. A munkabérek kifizetéséhez pedig kétszer annyi kölcsönt igényeltek a vállalatok, mint tavaly. A termelés alakulása 5,7 százalékos létszámcsökkenéssel járt együtt, a termelékenység viszont összességében 1,8 százalékkal maradt el az 1989-es szinttől. A megyei székhelyű ipari gazdálkodók az év első kilenc hónapjában 61,8 milliárd forint értékű árut adtak el. Az árbevétel folyó áron 14,7 százalékkal haladta meg az egy évvel korábbit. A bevételi többlet azonban az értékesítési árak emelkedésének tudható be, hiszen az eladott áruk mennyisége 6,5 százalékkal kevesebb volt, mint tavaly ugyanebben az időszakban. Az árbevétel 17,4 százaléka exportból származott, és aránya egy év alatt csupán fél százalékkal növekedett. A vállalatok belföldön 7,3 százalékkal kevesebb árut 14,2 százalékos árbevételtöbblettel értékesítették. Ezen belül a nagy- és kiskereskedelem a tavalyival azonos mennyiségű áruért 24,8 százalékkal fizetett többet.L. Z. A holnap társasága: Dunaholding Alaposan átgondolt, az egész országra kiterjedő reklámkampánnyal egyik pillanatról a másikra robbant be a köztudatba a Dunaholding Rt. Szakmai berkekben egy éve ismertek, a hivatalos alapítás 1989. december 21. - 800 millió forintos alaptőkével. Az idén augusztusban határoztak az alaptőke-emelésről - 200 millió -, ennek a kampánynak lehettünk tanúi nap mint nap, rádióból, tévéképernyőről és a nyomtatott sajtó valamennyi számottevő lapjából. Az olvasót bizonyára érdekli, ami a hirdetésben nem szerepelt, de fontos tudnivaló a Dunaholdinggal kapcsolatban. A jelenlegi székhely Budán, a Bem rakpart 28. szám alatt gyaníthatóan albérlet, már csak tízért is, mert a megbeszélt időpontban Závecz Ferenc vállalkozási igazgatóval alig találunk egy széket, egy zugot, ahol leülhetnénk.- Spártai körülmények között dolgozunk, remélhetőleg ez rövid időn belül megszűnik, egykét hét és költözünk. Időnk kölcsönösen szűkre szabott, így szinte távirati tömörséggel derül ki pillanatok alatt, mi a Dunaholding Rt.?- Új műfajt teremtettünk, a gondolat pedig úgy született: ha Magyarországon piacgazdaság van, akkor ehhez megfelelő monetáris intézmények szükségesek. Ezek közül az egyik kíván lenni a Dunaholding, méghozzá hosszabb távon. A tulajdonosok között két dinamikusan fejlődő kereskedelmi bankot említhetünk, a Postabank és Takarék- pénztár Rt.-t és a Duna Befektetési és Forgalmi Bank Rt.-t, mellettük magántársaságok és személyek alkotják a tulajdonosi kört. Sajnos, tevékenységünk egyik részére a törvényi szabályozás még nincs meg, de reméljük, hamarosan, még az idén a parlament megalkotja a törvényt. Tevékenységünk egyik fő területe a vagyonkezelés, azaz vállalatok irányítása, megbízásos alapon. Hogy közérthető példát hozzak: az önkormányzat adhat megbízást a társaságnak, mondván, itt van öt vállalat, ezekből itt és itt nem kell még nyereség sem, csak működőképesség és minél több munkahely. Társaságunk a tulajdonos nevében jár el, de ehhez teljes jogkör kell, még az igazgató kinevezésének joga is. Az öt között nyilván lesz olyan is, amelyik nyereséget hoz, a nyereségnövekmény bizonyos százaléka az, amit a feladat megoldásáért kapunk. A másik funkciónk a befektetési, ami azt jelenti, hogy adott összegért bárki befektetési jegyet vehet majd, ha ehhez a jogszabályok megszületnek. Addig részvényeket forgalmazunk. A részvény a tőzsdén értékesíthető. Rövid idő alatt, iszonyú tempóban értük el, hogy ma már a forgalmazotti kategóriában mozognak részvényeink, jövőre szeretnénk a jegyzetti kategóriát elérni. A nemzetközi auditálást az Ernst Young Bonitas Rt.-re bíztuk, ez ugyan nem volt követelmény, de megérte az alapos kontroll. A cég minden ügye a nyilvánosság előtt zajlik. Egyetlen dologtól tartunk, a piacosodási folyamat megállásától. A vagyonügynökség egyre nagyobb vízfejjé válik, ülnek a pályázatokon, késnek a döntések, márpedig elavult adatokkal nem lehet üzleteket kötni. Ez megfojthatja a privatizációt. íme, a vállalkozási igazgató rövid áttekintése, amihez csak annyit, a jegyzés már elérte a tervezett mértéket, magyarul, az alaptőkét lejegyezték, az pedig külön a bizalom jele, hogy sok az úgynevezett kispénzű ember a részvényesek között. Tiszta helyzetet teremtő törvények pedig nem csupán a Dunaholding megbízható működéséhez kellenek, hanem az egész gazdaságéhoz. A cél ugyebár a szociális piacgazdaság. Még hosszú az út odáig... Wér Vilmos Fiatalítás előtt az MKT megyei Szervezete Új szakosztályok, területi csoportok A Magyar Közgazdasági Társaság Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Szervezetének küldött- közgyűlését követően került sor az elnökségi ülésre, melyen a tisztségviselők megválasztása mellett meghatározták a társaság jövőbeni tennivalóit, és döntöttek a szükséges szervezeti változásokról. Nos, hogy a megváltozott politikai és gazdasági körülmények közepette milyen új feladatok várnak a társaságra, erről érdeklődtem a minap a megyei szervezet újonnan megválasztott elnökétől, dr. Mrena Istvántól és titkárától, Szabó Rudolfné dr.- tól. Mint elmondták, nagyon fontos, hogy „kisugárzása” legyen a megyei szervezetnek, amely vonzza a szűkebb pátriánkban dolgozó szakembereket, elsősorban a fiatalokat. Ezért megkezdődött a főiskolás csoportok szervezése, valamint a pályakezdő közgazdászok felkutatása és felkérése az együttműködésre. Ebben nagy segítséget nyújtott Bagi Károly né dr., a Kereskedelmi és Vendéglátó Főiskola főigazgatója, és dr. Lengyel Lajos, az MKT Megyei Szervezetének alelnöke, a GATE Mezőtúri Főiskolai Karának főigazgatója. Az elnökségi ülésen előterjesztett feladatok között szerepelt az ön- kormányzatokkal kialakítandó szorosabb kapcsolattartás, illetve a részükről igényelt szakértői gárda létrehozása. Az egyéni tagokon kívül gondoskodni kell a jogi tagvállalati kör bővítéséről, és a külföldi kapcsolatok kiszélesítéséről. A Tudomány és Technika Házának jobb hasznosítását az MKT Megyei Szervezete vállalkozásokkal és tanfolyamokkal kívánja elősegíteni. A szervezeti változások részeként összevonják az eddigi ipari és építőipari szakosztályokat, és megszervezik a közületi-gazda- ságtani (önkormányzati), valamint a kisvállalkozásokkal foglalkozó szakosztályokat. Mezőtúron és Kisújszálláson új területi csoportok létrehozását tűzték ki célul, míg Tiszaföldváron pedig újra alapítják a helyi szervezetet. Természetesen az MKT továbbra is nagy hangsúlyt fektet a szakmai ismereteket bővítő előadások megrendezésére. így a legközelebbi rendezvényen dr. Schagrin Tamás államtitkár tart előadást a privatizáció gyakorlati végrehajtásáról. Laczi Zoltán — napló Tegnap a karcagi városházán láttam a Pacsirta trió próbáját. A kitűnő, hivatásos énekesek és versmondók gyermekműsorokkal lépnek közönség elé, elsősorban persze városukban, Karcagon, de bárhol, ahová hívják őket. Éjszaka álmodtam. Azt álmodtam, ismét gyerek vagyok, s izgatottan várom a többi kicsivel együtt, mikor vág már a gitár húrjai közé Karcagi Nagy Zoltán, s mikor kezdenek énekelni Kovács Marikával és Barna Sándorral együtt. Elkezdődött a műsor, én is velük énekeltem, hogy „játsszunk most együtt”, aztán bekapcsolódtam a lelkesen kiáltozó gyerekkórusba, felültem a játékvonatra, s együtt zakatoltam a többiekkel Weöres Sándor versének a ritmusára, majd önfeledten énekeltük a Paff, a bűvös sárkányt, aztán Dömötört, aki kerülte az iskolát, és buta volt mint hat ökör, találós kérdésekre is tudtunk válaszolni, úgyhogy mi nem voltunk olyanok, mint a birkaiskola, hol ki nem szólt, csak bégetett, az kapott dicséretet. Daloltunk Katókáról, aki bámulja a felhőnépet, hajladoztunk, süvítettünk, mert mi voltunk a szél, aztán Szabó Lőrinc verse következett, és mi hóembert „építettünk”, azaz lepedőbe csavartunk egy gyereket, fejére fazekat tettünk, kezébe seprűt, nagy orrot a szája fölé, s közben Csukás István Hideg szél fúj című versét énekeltük, majd a Mici mackót, hullt a hó és hózott, s ez az egész csak azért volt, mert vártuk a Mikulást, s amíg jött, játszottunk, még pásztoijátékot is, olyat, amilyet karácsonykor szoktak, mi voltunk a bárányok, bégettünk a színpadon, egy gyerek a kisbojtár, szól a kis karácsony, nagy karácsony, majd két gyertya fényénél vártuk a Télapót, „ég a gyertya ég, el ne aludjék”, „hull a pelyhes fehér hó”, micsoda kórus harsogta már ezt a dalt, „Télapó itt van, hó a subája’ ’, aztán... aztán megjött, igaz, nem Télapó, hanem Télanyó, mert Télapó a hegyekben van, s neki, a Télanyónak, szintén el kellett mennie dolgozni a mai világban, így mondta, jó volt, tőle kicsit sem féltünk, aki megkapta az ajándékát, szavalt, énekelt, élveztük a hangunkat a mikrofonban, és még sokáig játszottunk. Az volt a gyanús, hogy ilyen jól én nem szoktam érezni magam. Ez a gyanú ébresztett fel. Körmendi Lajos i