Új Néplap, 1990. június (1. évfolyam, 46-71. szám)

1990-06-11 / 54. szám

1990. JÚNIUS 11. 3 ARATÁS ELŐTT, SORBANÁLLÁS KÖZBEN Baljós hírek keringenek az idei, de már a jövő évi aratás körül is. Nem lehet tudni, milyen árakon lehet felvásárolni a gabo­nát, miből lehet finanszírozni a felvásárlást. Nagy a hiteligény, s országos szinten is csak most fo­lyik a tárgyalás a Magyar Nem­zeti Bankkal a szükséges hitel­keret biztosításáról. Úgy tűnik, országosan az igényeket ki tud­ják elégíteni, persze így is kér­dés, miért nem foglalkoztak ko­rábban ezzel a problémával. Sokszor felvetődött már - nem elsősorban pénzügyi körökben, hanem inkább mások részéről - miért nem lehet a problémát vál­tók segítségével megoldani. Az Új Néplaphoz is érkezett olvasói hozzászólás, amely a sorbanállás ellen javasolta a váltók felhasz­nálását. Első ránézésre valóban jó eszköznek tűnik. Ha a konkrét magyarországi gyakorlatot néz­zük, akkor már némileg máskép­pen áll a dolog. Mindenesetre ez derül ki Fekete László szavaiból is, aki az egyik legnagyobb me­gyei váltóforgalommal rendel­kező cég, a Szolnok Megyei Ga­bonaforgalmi és Malomipari Vállalat gazdasági igazgatóhe­lyettese. Bújtatott hitel A vállalat 1988-ban 1,7 milli­árd forint értékű, 1989-ben 2,9 milliárd forint értékű váltófor­galmat bonyolított le. Ezek a számok úgy értékelhetők, ha tudjuk, hogy a vállalat tavalyi nettó árbevétele valamivel több mint 6,8 milliárd forint volt. A váltóforgalom adatai részben a saját, részben az idegen váltókra vonatkoznak. A váltók nagy ré­sze 90 napos, de volt 180, sőt 270 napos lejáratú is. Normális eset­ben ezek eddig helyettesíthetik a készpénzforgalmat, foroghatnak a különböző tulajdonosok kö­zött, s emiatt a hiteligény is ki­Dollárért Étolajexport a Szovjetunióba Befejeződött a napraforgómag­feldolgozási idény, és megkezdő­dött a nagy karbantartás hazánk legnagyobb növényolajipari üze­mében, a Martfűi Növényolaj­gyárban. A korszerű, zárt techno­lógiájú üzemben a tízhónapos sze­zon idején 360 ezer tonna napra­forgóból 155 ezer tonna olajat saj­toltak. A jelentős mennyiségű, jó minőségű olaj 95 százalékát a dol­lárpiacon értékesítik. A magyar növényolaj legjelentősebb vásár­lói közé Finnország, Svédország, NSZK, Ausztria és a közel-keleti országok tartoznak, ahová jelen­leg is zömmel vasúti tartálykocsik­ban, illetve kamionokban szállít­ják az árut. Az idén első ízben - s mindjárt dollárért - kétezer tonna étolajat exportálnak a Szovjetunióba, két­száz literes hordókba töltve. A ki­szállítást a jövő héten befejezik. Ugyancsak új piacnak számít Mál­ta és Dél-Korea, ahová egyelőre - inkább piackutatás céljából - ki­sebb tételű, finomított étolajat szállítottak hatvan literes ballo­nokban. A műit évben üzembe he­lyezett martfűi étolajfinomító jó befektetésnek bizonyult. Az étolaj iránt ugyanis élénkül a külpiaci ke­reslet. Jelenleg új palackozóüzem tervei készülnek, a jövő év végére már várhatóan megkezdődik a ter­melés. A program szerint a legmo­dernebb csomagolást alkalmaz­zák, a jelenlegi műanyag helyett egyliteres vagy annál nagyobb po­lietilén flakonokba töltik majd az étolajat. Az idei szezon a repce­mag feldolgozásával július elején indul. Megváltó-e a váltó? sebb. A legutóbbi időkben az MNB felvásárlási váltók kibo­csátásra adott hitelkeretet. Eb­ben a nagybankok, mint például az OKHB, az MHB vettek részt. A kisebb bankok is részt vehet­nek a váltóforgalomban, de ők egyedi döntéseik alapján, általá­nos keretük terhére kapcsolód­nak be a felvásárlás finanszíro­zásába. Az eddigi tapasztalatok alapján ezek a váltók nem írták le klasszikus 90 vagy több napos útjukat. Gyakorlatilag hitelként funkcionáltak, hiszen a termelő­szövetkezetek azonnal benyúj­tották a váltókat leszámítolásra az illetékes bankokhoz. A Gabo­naforgalminak persze még ez a bújtatott felvásárlási hitel is jó volt, így számára biztosítva volt felvásárlási lehetőség. További gond a váltóforga­lommal, hogy az MNB által meghatározott lejárat szerinti összetétel nem igazodik a válla­lat tényleges tevékenységéhez. A váltók 55 százaléka 90 napon belül jár le, 25 százalék 90 napon túl, s 20 százaléka 180 napon túl. A cégnek viszont az egyszer fel­vásárolt gabonából egész évben kell dolgoznia, bevételei is fo­lyamatosan, s nem egyszerre je­lentkeznek. A cég sajátosságai­hoz tehát egy fordított szerkezet felelne meg. így viszont nagyon megterhelő a túl gyorsan jelent­kező fizetési kötelezettség. Ah­hoz, hogy ezt meg tudják tenni, a múltban is többlethitelt kellett igénybe venni. Mindez termé­szetesen az MNB biztosította ke­retre vonatkozik. A saját váltó esetében a váltó határidejét az árbevétel arányai határozzák meg. Amikor 1987-ben bevezet­ték a váltót, még kevesebb volt a gond, ráadásul megtakarítást is jelentett a hitellel szemben a ka­matkülönbözőség miatt. Akkora váltók 10-20 százaléka forgott tovább. Úgy tűnt, hogy beindul az üzlet, de 1988 elején a bankok leállították a váltók elfogadását. A bankok tulajdonképpen arra reagáltak, amit jeleztünk is, a váltók 90 százaléka már másnap megjelent a bankoknál, többek között a hitelnél kedvezőbb konstrukció miatt. A gazdaság­ban viszont akkor már sok pénz volt kint, így a refinanszírozási keretet szűkíteni kellett. A fő probléma, hogy a maradék 10 százalék helyzete máig megol­datlan. Sokan nem fogadják el A váltó elterjedését akadá­lyozza az is, hogy sokan nem fogadják el, nincs ilyen kötele­zettségük. Ilyen cégek, mint pél­dául a MÁV, az Áfor, az APEH és még sorolhatnánk. A mező- gazdasági üzemek tehát be van­nak szorítva, ha akarnák, akkor sem nagyon tudnák forgatni a váltót. A Gabonaforgalmi Válla­lat elfogadja a váltót, kölcsö­nösségi alapon is, de neki is ál­landóan egyeztetnie kell a ban­kokkal. Ez idő is, pénz is. Ráadá­sul mint jeleztük, az idei keret a cikk megírásakor még nem is­meretes. A váltópiacot az sem segíti, hogy nincs igazi túlkíná­lat a piacon a termékből, a ve­vőknek készpénzért is tudnak ér­tékesíteni. Ä gabonapiac tehát jól, rosszul, de csak részben a váltó segítségével, megoldja idei feladatait. Ha viszont a vál­tók szerepét általánosítjuk, s ki­vetítjük az egész gazdaságra, s konkrétan a sorbanállásra, ahol logikus lehetne a váltó felhasz­nálása, akkor látni kell, hogy a helyzet még iosszabb. Mi is le­írtuk többször, a sorbanállás ki­indulópontja a rossz gazdálko­dás. Normális gazdaságban ezek a cégek azonnal a felszínre ke­rülnek. A tulajdonosok regálása gyorsan bekövetkezik, például részvényeladás vagy más for­mában. A rizikó az övék. Nálunk az igazgató, de a dolgozó is ve­szít, ha csődhelyzet van. így nyilván érdekük a mindenáron való fennmaradás. A váltó kibo­csátásával ezek a cégek azt koc­káztatják, hogy likviditásukat megvizsgálják. A végeredmény az lehet, hogy a váltót nem fo­gadják el tőlük. A kör bezárult. Ekkor már jobb csendben ma­radni, és nem fizetni. Füle István m Törökazentmiklós 90.máj.30, . 19-----5.00G.0Ö0,— f fpi A kiállítás helye Ideje összeg számmal Hl Fizetek e váltó alapján . .. Haladás Mg. Tsz. . Nyársapát Hl vagy rendeletére összeg betűvel II OKHB.RT. Szolnok 1990. augusztus 27. BniÜi A fizetés helye Az esedékesség megjelölése |i értéke áruban! 450-05066 A váltó azonosító száma íl « (a pénzintézet tölti ki). Bfcjl i A kiállító aláírása és pénzforgalmi Jelzőszáma íme egy váltó, ötmillióról. Az űrlap valódi, az adatok természetesen Fiktívek HOMÁLYOS CÉLOK A Minisztertanács áttekintette a korengedményes nyugdíjazásra vonatkozó rendeleteket. A homályos megfogalmazás, amely a napilapokban megjelent, sok félreértésre adhat okot. Az egyik javaslat szerint a jövőben csak különösen indokolt esetben célszerű a korábbi jogszabályok nyújtotta lehetőséggel élni! A gond ezzel kapcsolato­san az, hogy érinti-e ez a vállalatok január eleje óta érvényes jogait, amelyeket éppen a munkanélküliség elleni harc eszközeként vezettek be. Valószínűleg nem, de ez nem derül ki a közleményből, ha pedig igen, akkor azt kellene figyelembe venni, hogy a vállalat dolga lenne a mérlegelés, a konkrét helyzet függvényében, hogy akar-e élni ezzel a fontos eszközzel. A másik gond a visszamenőleges elemzéssel kap­csolatos. A visszamenőleges jogszabály-változtatás nem szokás jogállamokban. Egyébként pedig kérdé­ses a cél. Egy ilyen elemzés emberek jogait sértheti, meghurcoltatásukat eredményezheti, visszaélésekre adhat alkalmat. Reméljük nem erről van szó. F.I. ‘Beszéíjünkjóía! A fúrás,a pészméker és a minta Igen emlékezetes Palasovszky Ödön egyik harmincas évek­beli bökverse, a kútról. így szól: "A mi kutunk nem holmi kotormány, jól megcsináltatta azt a kormány." Amiért időszerű most e versike az az, hogy mostanában nem a régi és nem az új kormány csináltatja a kutakat, hanem maguk a polgárok. Fel­emelték ugyanis, méghozzá nem is akármilyen mértékben a vízdíjakat, így most az emberek kutat fúratnak. Mondhatnánk azt is, divat lett a fúrás. Persze, korábban hasonlóképp volt már ilyen, mindig is akadt oka annak, ha valaki fúrásra szánta rá magát. Talán a lélekbúvárok a megmondhatói, mindig megta­lálható annak magyarázata, amikor valaki előveszi azt a bizo­nyos nagy fúrót. Pusztán csak képzeletben vagy valóságosan, vagy azért, hogy csatába induljon kibillenteni valakit vagy valakiket vélt vagy valós helyzetükből. Ezek szerint most már nemcsak a lélek ismerői tudnak mindezek indokaira magyará­zatot adni, hanem maguk a közgazdászok is. A fúrás lelki háttere arra utal, igyekszünk elégtételt venni valamiért. Mond­ják, az embert arról lehet megismerni, hogyan bosszulja meg magát. Milyenek például eme ténykedéshez az eszközei. Ne­mesek vagy éppen ellenkezőleg? Áz előbbiek csoportjába tar­tozik a bosszúnak az a módozata, amit például mostanában folytatnak az emberek az áremelőkkel szemben. Megtorolják ezt például azzal, hogy kutat fúrnak, hogy befőttet gyártanak, csirkét nevelnek, ruhát varrnak maguknak, a gyereknek, a ro­konnak, a barátnak. Kenyeret persze már nem sütnek. Illetve még nem sütnek. Tegyük hozzá: nem is bosszút lihegünk, hanem csak egyszerűen lihegünk. Az igyekezettől, tekintgetve a pénztárcánkra. Hívják ezt másképp alkalmazkodásnak is. Ahogyan az emberi szív alkalmazkodik a nagyobb igénybe­vételekhez, úgy annak tulajdonosa is természetesen igazodik változó, például módosuló társadalmi környezetéhez. Van, aki­ben megnő a bizalom - olykor kóros mértékben -, másokban éppen ellenkezőleg elapad, talán károkat is okozva magának s említett kömyzetének. Tény, hogy időnként meg-megdobban az a bizonyos motor, néha a felcsillanó remény igézetében, máskor pedig éppen a lehangoló hírek kapcsán. Elterjedt mos­tanában az elképedés vagy a jézusmáriázás helyett a rácsodál- kozásnak az a formája, amikor azt mondják: Megáll a pészmé- kerem! Pedig ha tudnák, hogy ez a bizonyos pészméker túl azon, hogy szívritmus-szabályozót jelent, elnevezése a lovak verse­nyében annak a sörényesnek, amelyik diktálja az iramot. Az a ló, amelyik gyorsítja a versenyt, "csinálja" vagy "nyomja" az iramot. Mindenki őt nézi, tőle függ, hogy üvölt a tömeg vagy halkan figyel. Bámulják, ahogyan könnyedén, ereje tudatában viszi előre a többieket, netán nyögve, rugdalva, harapva a másikat, görcsösen rohan az elérendő cél felé. Neves történelmi példák vannak nemes és nemtelen bosszúk­ra, kényszerű és önkéntes alkalmazkodásra, és híres pészméke- rekre egyaránt. Apropó, történelem! Úgy tartják, a történelem az a minta, amit utólag a káoszba beleszőnek. Káoszról persze szó sincs, legfeljebb a változások okoznak néha bennünk bi­zonytalanságokat. Milyen lesz ez a minta? Harsány, eldeformá­lódott vagy szép vonalú, e miliőhöz jól illeszkedő? Annyi bizonyos, függ attól, hogy akár az egyének, akár az általuk létrehozott csoportosulások miként viszonyulnak egymáshoz s az iramhoz. Alkalmazkodnak, fúrnak? Egyáltalán, hogyan dik­tálja a nagy versenyben, az országok vetélkedésében az a bizo­nyos pészméker a tempót? Rendszeres lóversenyre járók mond­ják, az a bizonyos ló megérzi, hogy rajta van a nézősereg tekintete. Miért a lamentálás az utólag beleszőtt mintán? A minta, a magatartás miatt. Ehhez adalékul annyit: lapunk első oldalán olvasható, hogy immáron három párt is, köztük a kormányzópárt szolnoki kép­viselői, ugyancsak megszüntették a bojkottot. Az újság pél­dányszáma egyébként szépen emelkedett az elmúlt hetekben. Hajnal József Megyénk kedvező lehetőségei ellenére Csökkent a vetőmagtermesztés területe Szőkébb pátriánk éghajlati adottságai kedvezőek a vetőmag­előállításra, ennek ellenére az idén csupán 25 ezer hektáron termesz­tenek szaporítóanyagokat me­gyénk gazdaságai. A vetőmagvak­kal szemben támasztott minőségi követelmények szigorúbbak let­tek, a szocialista piacok beszűkü­lésével pedig, különösen az úgyne­vezett hibridkukorica vetésterülete jelentősen csökkent. A nagyüze­mek mellett ma már számtalan nö­vénynél előtérbe került a kisüzemi vetőmagelőállítás, és nem csak a hagyományos háztáji és részesmű­velésben, hanem más kistermelési formában is. A Mezőgazdasági Minősítő Intézet mint hatósági fel­ügyelet feladata a megtermelt sza­porítóanyagok minősítése és fém­zárolása, ezt azonban megelőzi a vetőmagtáblák szántóföldi szem­léje. Az ellenőrzések során felmé­rik többek között a növények álta­lános kultúrállapotát, fejlettségét, a gyomosság mértékét és a beteg­ségek előfordulását. A szigorú kö­vetelményeknek meg nem felelő táblákat kizárják a vetőmagter­mesztésből, míg a többi területről jegyzőkönyv készül, ami a későb- biekben származási bizo­nyítványnak felel meg. A komplex felmérés egyúttal termésbecslés is, hisz az ehhez szükséges vala­mennyi fontos adatot meghatároz­zák a szakemberek. Országszerte csaknem két héttel előbbre van a növényi vegetáció az átlagos időjárású évekhez képest, amit a szántóföldi kultúrák fejlett­ségi állapota is bizonyít. Ezért már megkezdődtek a vetőmagtáblák szemlézési munkálatai - tudtuk meg a Mezőgazdasági Minősítő Intézet szolnoki területi központ­jában. Először az őszi káposztarepce, a borsófélék és az egyes fűfajok ter­mesztési területei kerülnek a vizs­gálatok középpontjába, majd az érést megelőzően a kalászosok kö­vetkeznek. Szolnokon a Skálában szombaton sorsolták ki a májusban meghirdetett kedvezményes Samsung- -televízióakcio nyertesét, aki egy videorekordert nyert. Száma: 36748198. Az áruház történetében az egyik legsikerültebb akció volt, hiszen ez alatt a pár hét alatt négyszáz televíziót adtak el, ami tizehárommillio forint árbevételt jelentett. Továbbra is tervezik a Samsung-céggel az együttmű­ködést. /Foto: T. Z J

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents