Néplap, 1990. január (41. évfolyam, 1-26. szám)

1990-01-26 / 22. szám

Néplap 1990. JANUAR 26. Úton Európa felé Megyei helyzetkép az iskolai hitoktatásról Lapunk egyik őszi számában írt először munkatársunk arról, hogy az 1989-90-es tanévben Szolnok megyében is bevezették az iskolai hitoktatást. Szerte az országban mind gyakrabban hal­lani, hogy egyre többen fordul­nak a Biblia, a keresztény hit felé, megélénkül a hitélet Ma­gyarországon. Szolnok-megyé­ben mintha ez kevésbé lenne így. Erről kérdeztem Nánási Mihályt ben Cibakházán található az egyik legnagyobb létszámú is­kolai hitoktatás. Közel 100 gye­rek vesz részt, szintén a katoli­kus egyház keretén belül. Jászberényben az egyik legné­pesebb az iskolai hitoktatásban résztvevők száma. Farkas Má­tyás apátplébánossal beszélget­tem a a változásokról:-Az eltelt idő tükrében, mi a véleménye, segítik vagy gátolják a megyei tanács művelődési ifjú­sági és sportosztályának egyház- politikai titkárát.- Ón is úgy látja, hogy az or­szágos és elsősorban budapesti átlaghoz képest Szolnok megyé­ben kisebb az érdeklődés a ke­resztény kultúra, a Biblia világa iránt?- A budapestihez képest bizo­nyára, viszont ha azt nézzük, hogy a 60-as évek idején a me­gyében szinte teljesen leépült az egyházi élet, az, ami most itt tör­ténik, robbanásszerű változás az eddigiekhez képest.- Szolnokon csak egy iskolá­ban, a Tallinn körzetiben indult meg az iskolai hitoktatás a kato­likus egyház keretén belül, ennek mi az oka?- Először is azt mondanám el, mi az oka annak, hogy a többi felekezet miért nem tudott isko­lai hitoktatást szervezni. Az evangélikusok például nagyon kevesen vannak, a református egyháznak is körülbelül hatszáz tagja van a városban, nem is be­szélve a többi, még ennél is ki­sebb felekezetről. A református egyházban azért templomi hit­oktatás folyik, mert így célsze­rűbb. Szolnokon összesen öt ka­tolikus plébános van, ők pedig kevesen vannak ahhoz, hogy még, ha nagyobb számban lenne is érdeklődés, el tudják végezni ezt a feladatot. Képzett hitokta­tókra lenne szükség. A megyé­az iskolák a hitoktatást? Sokan lemorzsolódtak a hitoktatásra beiratkozott gyerekek közül, ma­radt az év eleji létszám, esetleg növekedett-e?- Általában jó a viszonyunk az iskolákkal. Jászberényben és környékén sokan járnak hittan­ra. A városban majd minden is­kolában tartunk hittanórát, ez azt jelenti, hogy körülbelül 600 gye­rek vesz részt a foglalkozásokon. A jászberényi plébánosok járnak ki a környező falvakba is, Pusz­tamonostorra, Jászfelsőszent- györgyre, Pórtelekre, összesen 260 gyereket oktatva bibliaisme­retre. Jászfényszarun önálló plé­bánia van, a plébános úr ott is tart iskolai hitoktatást. Lemorzsoló­dás nincs.-Milyen formában tartják a hittanórákat?- Az iskolai tanórák után. Énekléssel, imádsággal kezdjük, hogy a gyerekek felfrissüljenek, utána következik maga a tanítás az Isten igéje, a Biblia szerint.- Ön miben látja az iskolai hit­oktatás jelentőségét?- Először is fontos, hogy végre megindult egy közeledés hívők és nem hívők között, kialakult egy tolerancia egymás iránt, ami a mai magyar valóságban nem kevés. Érzelmileg is kellemes él­ményeket jelent: volt rá példa, hogy a tanterem falán levő Le- nin-kép alatt tartottuk a hitokta­tást, s könnyes szemel hallgatták még a pedagógusok is. Erkölcsi­lelki szempontból azért fontos, mert így már gyerekkorban bele­ivódik az emberekbe a tízparan­csolat törvénye, felnőtt koruk­ban, ha eszerint élnek, boldogab­bak lehetnek, mint a mai felnőtt nemzedék. Az elmúlt időben - noha unos-untalan a közösségi szellemet hangoztatták - mégis önzők, befelé fordulók lettek az emberek. Éri úgy látom, a hitok­tatás, a keresztény élet ismerete kihozhatja az embereket ebből a közönyből, nyíltabbak, egymás­felé fordulók lehetnek. Éhhez persze, tekintve a mai helyzetet, hosszú évek kellenek. Le kell győznünk az egymás iránti rosszindulatot, az erre nevelést az iskolában kell kezdeni. Én úgy látom, Magyarország szá­mára más út nincs. I. István ki­rály idején is fennmaradásunk egyetlen esélye az volt, hogy fel­vettük a keresztény hitet. Az a véleményem, hogy ha Európá­hoz akarunk csatlakozni; be kell kapcsolódnunk Európa keresz­tény kultúrájába is, ha fenn aka­runk maradni, mint nemzet az európai kontinensen. K.Sz. Fotó: Korényi Éva Bürokrácia A társadalom "köztisztasági hivatala" Milyen sokszor érzi magát az ember lámpalázasnak, kiszolgálta­tottnak és magányosnak a hivatali ügyintézés során! Mégis a bürok­ráciához, legkülönfélébb hivata­laihoz fordulunk segítségért, irá­nyító apparátusoktól kérünk támo­gatást vagy védelmet, és vélt vagy valós mulasztások miatt a hivata­lokat próbáljuk felelősségre vonni. Joggal, jog nélkül szidjuk a bürok­ráciát, de legalább ilyen gyakran szeretünk egyéni-közösségi baja­ink, problémáink miatt "ráhagyat­kozni". Ördögi kör A bürokráciához való viszo­nyunk - nemcsak nálunk, minde­nütt a világon - egy "ördögi" kört jelent, ahol az egyik oldalon köz­pontosítjuk a közösségi feladatok jelentős részét: a közigazgatást, a rendfenntartást, a pénzügyeket, amihez hivatalokban felhalmoz­zuk a dolgok intézéséhez szüksé­ges hatásköröket, hatalmi eszkö­zöket. A másik oldalon pedig meg­jelenik - a társadalom bürokratizá- lódásával egyidejűleg - az embe­reknek egymástól, kisebb közössé­geiktől való elszigetelődése, elma­gányosodása. A mai ember elma­gányosodása és kiszolgáltatottsá­ga egy személytelen hivatali bü­rokráciától, olyan tulajdonságú el­lentmondás, ahol a két pólus, a ma­gány és kiszolgáltatottság egymást kölcsönösen erősíti fel: ha ugyanis a társadalom közösségi funkcióit növekvő mértékben bürokratizál­juk, növekszik az egyén kiszolgál­tatottsága. Ha pedig növekszik a kiszolgáltatottsága, a hivataloktól való függősége, kihez fordulhat se­gítségért: a mindenható hivatalok­hoz, a bürokráciához! így azután megszaporodik a bürokrácia mun­kája és szükségszerűen a bürokrá-. cia is szaporodásnak indul. Márpe­dig a bürokrácia gyorsan, osztó­dással szaporodik, újratermeli az ember egyéni kiszolgáltatottságát, magányát, szorongását, esetenként félelmet vált ki. A szerencsésebb állampolgárok ezeket a "szövőd­ményeket" viszonylagos jólétben szenvedik el! A pápaságé több mint ezeréves Furcsa játéka a sorsnak, hogy az ember minél inkább önmagára van Alpinisták "edzőjükkel" r Tours, Franciaország: A Húsvét-szigetek látványosságának má­solatán, egy 14 méter magas "kőfejen" edzik magukat a helyi alpinisták. /MTI-Press Képszerkesztőség/ utalva, minél inkább követni igyekszik a "mindenki söpörjön a saját portája előtt" individualista életfilozófiát és életmódot, annál inkább szüksége van egy nagy, központilag irányított, jól működő "Köztisztasági Hivatalra", amelyik kisöpri a köztereket, az utcákat. Figyelemre méltó életképesség­ről tanúskodik pl. a pápaság szer­vezeti bürokráciája, hiszen több mint ezeréves, viharos törté­netében biztosítani tudta nagyobb intézményi átalakítás nélkül mű­ködőképességét! Mégpedig úgy, hogy szervezeti hierarchiája, alap­vető hittételei, szertartásrendje sem változott meg jelentősen! Már az ókori babilóniaiak, egyiptomiak is teljes függőségben, virágzó civi­lizációban éltek egy központilag, bürokratikusán irányított öntöző­csatorna-rendszer üzemeltetésé­nek köszönhetően. Lényegét te­kintve a mai ipari társadalmak ál­lampolgárai is függenek a közpon­tosított bürokráciák szolgáltatásai­tól: a víz- és áramszolgáltatástól, hírközléstől, tömegközlekedéstől, a legcifrább állami hatóságoktól. Miközben ősi időktől átkozza az ember a bürokráciát, az mégis lét- szükséglete, ezért egyre "tökélete­sebb", automatizált, főleg terebé­lyesedő irányító hivatalokat hoz" magának létre. Az államhatálorn fejlett, központosított intézményei gondoskodnak arról is, miről mi legyen a véleményünk, nemcsak arról, hogy mit hogyan kell enge­délyeztetni. A bürokrácia nemcsak "fölösleges rossz” - mint sokan hajlamosak vagyunk gondolni - hanem ha felkészült szakapparátu­sokkal, közérthető, jól kiszámítha­tó szabályok alapján működik, szükséges jó is lehet. Kisebb-nagyobb társadalmi vál­sághelyzetekben - amit nem feltét­lenül a bürokrácia tevékenysége idéz általában elő - mutatkozik meg az államhatalmi és gazdasági bürokráciák valódi képessége. Nö­vekszik a hibás intézkedések lehe­tősége, a bürokrácia tevékenysé­gének a döntések végrehajtásában megmutatkozó hatástalansága. A bürokrácia alkalmazottaiban is erősödik a szorongás, a kritikus helyzetek kormányozhatatlanná válása bekövetkezésének lehetősé­ge és tudata miatt! Ilyenkor előfor­dul, hogy az illetékes hivatalok ön­védelmi reflexe működésbe lép, megpróbálják a helyzet bonyolult­ságát, társadalmi veszélyességét alábecsülni. (Mi sem fejezi ki ezt jobban, mint a sokszor hallott "vol­tunk már nehezebb helyzetben is" kinyilatkoztatás.) Programalkotó eufória A nemzetközi tapasztalatok is igazolják, hogy amikor válság- hely^tben a társadalmi folyama­tok kiszámíthatósága, előrelátha- tósága, rosszabb esetben anarchiá­ba hajló bonyolultsága, tehát kor­mányozhatatlanná válásának esé­lye megjelenik, a bürokráciában erőre kap a hajlam, hogy a valósá­gos feszültségek megoldása he­lyett más célokat tűzzön ki. Első próbálkozásként a válság feloldá­sára szinte törvényszerűen az igaz­gatási apparátusok, hivatalok, majd a politikai intézményrend­szer átalakítását, öncélú reformját tűzi ki célul. Ezen törekvés mögött az a remény él, hogy a válságos társadalmi helyzet ellenőrizhető­sége, a kormányozhatóság feltéte­leinek javítása megoldható, ha a bürokrácia saját magát szervezi át. Menetrendszerűen megjelenik ez­zel a törekvéssel párhuzamosan - nyugat-európai szerzők szóhasz­nálatával élve - az államigazgatási és mindenféle gazdaságszervező bürokráciák "programalkotó eufó­riája”! Bizottságokat, tanácsadó testü­leteket állítanak össze különböző igazgatási, gazdaságpolitikai, ter­vezési stb. programok készítésére. Amikor rövidesen kiderül, hogy a tudományosan megalapozott programok ellenére az objektív társadalmi-gaazdasági feszültsé­gek nem enyhülnek, sőt a valóság­ban romlik a helyzet, akkor kell igazán szembenézni a nagy kér­déssel: vajon a bonyolult társada­lompolitikai helyzet kormányoz- hatatlan-e, vagy a kormányzó bü­rokrácia korlátozott alkalmassága miatt nem sikerül mindig a válság­problémákat az ún. társadalmi tű­rőképesség által meghatározott időn belül gyökeresen megoldani? Valószínűleg mindkét tényező szerepet játszik abban, hogy sza­porodnak a korábban nem jellem­ző egyéni és csoportos "állampol­gári kezdeményezések", amelyek szándékuk és hitük szerint a prob­lémák valódi megoldását tűzik zászlóikra. Az elvont retorika nem segít Ha a hivatalos párt vagy pártok, a kórrhányzati bürokrácia - szak- nyelven szólva - legitimációs vál­ságba kerülnek, ez annyit jelent, hogy csökken tekintélyük, dönté­seiket a társadalom részletesen, rosszabb esetben egyáltalán nem hajtja végre, nem fogadja el. Ezen a ponton már nem lehet szó nélkül hagyni, hogy maguk ezek a moz­galmak, állampolgári kezdemé­nyezések, szervezetek is részesei­vé válnak a válsághelyzet mélyü­lésének még akkor is, ha megala­pozott történelmi elemzésekkel tá­masztjuk alá a hivatalos állami­kormányzati bürokráciák felelős­ségét. Mélyülő válsághelyzetekben a kormányzati bürokrácia számára lehetőség, ha konkrét, végrehajt­ható, a többség számára érthető gazdasági, politikai célokat fogal­maz meg. A célok megalkotásá­ban, végrehajtásában biztosítja az állampolgárok nagy többségének, az érdekeiket távlatokban is figye­lembe vevő, reálpolitikán alapuló részvételét. így növekszik az esé­lye, hogy ésszerű kompromisszum jöhessen létre a társadalmi szük­ségletek kielégítése, és a kormány­zati apparátus stabilizációs törek­véseinek cselekvő támogatása kö­zött. Ha viszont a fenti kompro­misszumot az államhatalmi bürok­rácia elvont retorikával próbálja megkerülni, vagy inkább helyette­síteni, a válságfolyamatok anar­chikus, az állampolgári engedet­lenség szélsőséges formáihoz, tár­sadalmi összeütközésekhez vezet­hetnek. Persze a tudományos igényű elemzések is - s ez a nemzetközi tapasztalat - megállnak azon a pon­ton, hogy a bürokrácia "vadhajtá­sai" elkerülhetetlenek. Kevésbé si­került eddig a bírálaton túl hasz­nálható javaslatokat kidolgozni az államhatalmi és. a gazdasági bü­rokrácia visszásságainak kiküszö­bölésére. Az embernek az a benyo­mása, hogy a bürokráciák szerve­zetei mintha éppen azért működ­nének megfelelően, mert "hibáik" vannak. Nevezetesen azért, mert tagjaikat és környezetüket sikerrel képesek szűkebb cselekvési korlá­tok közé szorítani, tehát az irányí­tott folyamatokat áttekinthetőbbé, egyszersmind irányíthatóbbá ten­ni. Ezeknek a korlátoknak a mér­téke pedig mindenhol függ a társa­dalom, a bürokrácia kultúrájának szintjétől és azoktól a politikai ér­dekektől, amelyek az államhatal­mi gépezetet, így a bürokráciát is mozgatják. Dr. Lakatos Gyula avatása A Farkasréti temetőben de­cember 8-án felavatták Gób­éd HBda színművésznő sírem­lékét, Biiza Barna szob­»tívtez avatóbeszédet mond. /MTI fotó: Kleb Attila/

Next

/
Thumbnails
Contents