Néplap, 1989. október (40. évfolyam, 233-259. szám)

1989-10-14 / 244. szám

Néplap 1989. OKTÓBER 14 Sx(TVuJ)pCUbi 'jiqtjZAjt Ha igen, miért nem ? Külföldet járó vállalatvezető ismerősöm mesélte a minap, hogy a nemzetközi pénz­ügyekben alapvető dolog a bizalom. Sok milliós üzleted köttetnek telefonon, röpke percek alatt, és az üzletfelek a szóbeli megállapodást szigorúan kötelezőnek te­kintik magukra nézve. Nincs olyan, hogy elfelejtettem, meggondoltam, vagy éppen közbejött valami. A nemzetközi pénz­ügyek világában, s a külföldi vállalatok kapcsolatában az adott szónak legalább olyan — vagy tán nagyobb — jelentősége van, mintha 20—30, vagy még ennél is több pecséttel szentesítették volna a megállapodást. Mese nincs, minden éles­ben megy. Csakhogy arrafelé a Lajtán már régen valódi piaci és pénzviszonyok uralkodnak. Nálunk viszont... ? Jóllehet, mutatott már pirosat, zöldre váró piros-sárgát, veszélyt jelző sárgán­­villogót, s most végre már zöldet is az a gazdaságpolitikai jelzőlámpa, amely a pi­acnak gazdaságunkban való térnyerését van hivatva szolgálni. S most ennél a még halványan pislákoló zöld fénynél mindenki azt kérdezi, hogy vajon ma­rad-e — s ha igen akkor meddig — ez a lámpaállás, s a gazdasági vezetők pró­bálnak biztosítékokkal felérő állásfogla­lásokat kicsikarni a kormányzattól. „Oda­­förttről” megnyugtató válaszok érkez­nek, s ez reméljük a továbbiakban sem lesz másképp! Mégis vannak óvatosságra intő jelek: hisz hol az adókat, hol a hitelek kamata­it emelik, hol meg az ilyen-olyan járu­lékok fizetését írják elő a gazdálkodó cé­gek számára, már-már olyasféle helyze­tet teremtve, hogy a vállalatok likviditá­sa — folyamatos és akadálytalan fizető­­képessége — kérdőjeleződik meg. S ez tovagyűrűzve megbéníthatja az egész gaz­daságot, mivel ha egyik vállalat nem tud fizetni a másiknak, akkor az sem képes a harmadiknak, s beindul egy láncreak­ció. Ez nagyon valós gond, amit az is mutat, hogy az idén a megyei cégek ban­kokhoz benyújtott hiteligényei nőttek, annak ellenére is, hogy a kamatok jócs­kán megemelkedtek. Az okokat keresve, nem a felszínen kell kutatnunk, hanem sokkal mélyebb­re szükséges ásni. Mert ez a helyzet egy­értelműen mutatja — állítja egy bank­szakember —, hogy hová vezethet egy ország gazdaságában a restriktiv — kor­látozó, mggszorító, a kiadások csökken­tését célzó — pénzügyi politika. Persze a szándék tisztességesnek mondható, hisz a kormányzat bizonyára abból indult ki, hogy e döntés hatására gazdaságtalanul működő, veszteséget veszteségre halmozó vállalatok tönkremennek, és így elindul­hat egy szelektív fejlődés. Igenám, csak­hogy a gyakorlat teljesen mást mutat, hisz most már két év tapasztalata, hogy a restrikció hatására nem éppen a gaz­daságtalan tevékenységek szorulnak ki, és nem a veszteséges cégek mennek egyik napról a másikra, látványosan tönkre, hanem a pénzügyi feszültségek tovább gyűrűznek olyan gazdálkodó egységek felé is, amelyek jobb sorsra érdemesek. Most föltehetné bárki azt a jogos­nak tűnő kérdést, hogy akkor mi­ért nem számolják fel a rosszul dol­gozó vállalatokat, miért nem kez­deményeznek csődeljárást a hitelező ban­kok ellenük? Ez sem ennyire egyszerű, mert azzal, hogy a bankok mozgástere a restrikció hatására szűkül, nem biztos, hogy az adott pénzintézet nagyobb erő­vel esik neki a gazdaságtalan tevékeny­ségek fölszámolásához. Már csak azért sem, mert könnyen lehet, hogy a bank ezzel az intézkedéssel saját maga ellen dolgozna. Hiszen amíg bízhat abban, hogy esetleg egy-két év múlva az adott cégnél helyreáll az egyensúly, sőt eredményt is produkál, akkor visszakaphatja az oda előzetesen befektetett tőkéjét, kamatos­tul együtt. Ha viszont csődeljárást kez­deményez, akkor nagy valószínűséggel a befektetett pénzének csak egy töredéké­hez jut hozzá, s ráadásul lehet, hogy a banknak nincs is annyi kockázati tő­kéje, amiből leírhatná a vesztesé­get. Ebből aztán az is következik, hogy egyrészt a bankok maguk alatt vág­nák a fát, ha csődeljárást kez­deményeznének, másrészről pedig gyaní­tom, hogy állami intézkedésekkel sem lehet felgyorsítani a szanálást. Mivel az csak egy jól hangzó kijelentés, hogy a fölszámolás során kivonunk onnan pén­zeket. Bármily furcsán is hangzik, egye­lőre még adni kell a forintokat. És nem is keveset. Ugyanis, ha mondjuk az állami szanáló szervezet dönt valamelyik cég fölszámolásáról, akkor legelső lépésként gondoskodni kell az ott dogozók legalább féléves fizetéséről, átképzésükről anélkül, hogy egyetlen fillér értékű termelést is folytatnának. Ugyanakkor, ha hasznos tevékenységről — mondjuk valamilyen közszükségleti cikket gyártó vállalatról van szó —, valahol másutt meg kell szer­vezni az adott árucikk gazdaságos előállí­tását, s ez sem pár forintba kerül. Ma­gyarul: ahhoz, hogy a gazdaságból tiosz­­szú távon kimentsünk pénzeket, ennek érdekében először áldoznunk kell. Fur­csa ellentmondás. Biztos látják ezt a kor­mányzati szervek is, éppen ezért nem megy a dolog. Azért lehet, hogy három esztendeje csak beszélünk a felszámolá­sokról, csődeljárásokról, de valójában a különböző kinyilatkoztatások szintjén megrekedt az egész. Az Erdélyből szár­mazó, Hatvanban élő Kerekes csa­lád, az egykori szülőföld emléké­nek kívánt tiszte­legni, amikor a város szomszédsá­gában lévő, strá­­zsahegyi telkükön székelykaput állí­tottak fel. A több száz órai kézi munkával, vörös­­fenyőből készült díszes kaput Ke­rekes Béla, a he­lyi háziipari szö­vetkezet dolgozó­ja tervezte, meg­valósításában pe­dig részt vett az egész család. MTI-fotó: H. Szabó Sándor Mondd, hol van a sok brigád? Még szerencse, hogy szűkebb pátri­ánkban nincsenek olyan cégek, amelye­ket föl kellene számolni. De hogy érinti őket ez a pénzszűke helyzet, azt kár len­ne tagadni. Például a jászberényi Hűtő­gépgyárnak jelenleg 80 millió forinttal tartoznak a hazai kereskedelmi vállala­tok (ennek az összegnek már ott kelle­ne lennie, mert a fizetési határidő lejárt!), így ahhoz, hogy finanszírozni tudják a napi termelést, kénytelenek magas — 20 százalékos — kamatra hitelt fölvenni a bankoktól, mert nekik a monopolhelyzet­ben lévő alapanyaggyártó cégek csak úgy hajlandók szállítani, ha azonnal kiegyen­lítik a számlát. Amikor az ember sorsa tartósan rossznak minősíthe­tő, s hiába hegyezi a fülét, meresztgeti a szemét, nem látja a javulás útját — haj­lamos a múlt fölidézésére, amiben talál valami kapasz­kodót, valami szépet, jót — amiből meríthet egy kicsit, ami miatt kimondhatja: azért nem minden rossz, ami régi, sőt van, ami ak­kor is, most is jónak mond­ható. Ebből következik, hogy igyekszik föleleveníteni azt, amit most sem lát teljesen feketének, bár szeplőtlennek sem. Nahát, így vagyak én a brigádmozgalnmmal. Ezelőtt huszonöt évvel nagy örömünnep volt Martfűn, a Tisza Cipőgyárban. Állami díjat 'kapott egy „suszterbri­gád”, a Gonda András szak­munkás által vezetett, Petőfi Mindezek csak apró adalékok ahhoz, hogy a piac „visszatérésének” újbóli „beilleszkedésének” folyamata még nem az egész gazdaságban zajlott le. Jóllehet, már legálisan visszatért, de ezek még — a reformok ellenére is — csak szimulált, kvázi piacok. Ez az, amit neves közgaz­dászunk Kornai János joggal hasonlított a nőimitátorokhoz, akik vonzó nőt sej­tető külsejük ellenére éppen leglényege­sebb „vonásukban” bizonyultak „nem nőnek”. göt vesz, aztán, mint a víz folyás, sorolja: — A tervek teljesítése, a lábbelik minőségének javítá­sa volt a fő cél. Ezt szolgál­ta a brigádok sok, talán más­nak tűnő vállalása is. Hogy mást ne mondjak, megszo­kott volt, hogy egy 12—15 tagú brigádból évente leg­alább ketten tanultak! Vi­gyázzunk! Nem párt- meg szakszervezeti oktatásra gon­dolok, hanem államira. Ná­lunk a hatvanas években még több volt a betanított munkás, mint a szakmunkás­­képzőt végzett. Akinek meg­volt az általános iskolai vég­bizonyítványa, beiratkozott a napi munka mellett végez­hető szakmunkásképzőre. Aki szakmunkás volt, s 'kedvet, lehetőséget érzett, elvégez­hette a cipőipari techniku-Receptet adni persze nehéz. Gazdasági szakemberek annyit mindenesetre megje­gyezték, hogy az állami elvonások csök­kentésével, a hiánygazdaság és a mono­pólium felszámolásával, a külföldi mű­ködő tőke mind nagyobb mérvű hazai részvételével — feltéve, ha nem csak a pénzt, hanem a portékát és azok piacát is hozza —, nagyiban javulhatna a helyzet. S akkor az a zöldre váltott és halványan pislákoló jelzőlámpa is élesebben világí­tana. Ehhez persze az is kellene, hogy a különböző intézkedések egymást erősít­sék, és ne akadályozzák azt a folyamatot, melynek során a gazdaság szimulált, kvá­zi piaca helyett a valóságos piaci viszo­nyok érvényesülhessenek. Maczó Lászlótól. ,a Tisza Cipőgyár vezérigazgatójától kér­dezték az olvasók az 'üzemi újság október 5-i számában: „A brigádmozgalom jövője ’bizonytalan, milyen intézkedé­seket kíván tenni a vállalat vezetősége ezen a téren? A (Minisztertanács 1989. április 15-én Ikiadott 31 1989. Mt. rendeletében la szocialista lmunkaversenyről Szóló 1054 1983. Mt., SZOT, KISZ IKB együttes határozatát Ihatályon kívül he­lyezte. Az ebből (adódó helyzetet áttekintve, úgy döntöttünk, hogy 1989 'első félévét hagyományos módon elbíráljuk, és idő­arányosan az anyagi (juttatást a dolgozóknak átadjuk. A második félévből megmaradó részt pedig teljes egészé­ben, az utolsó fillérig (különböző célfeladatok teljesítésére (minőségi és tnennyiségi munka; itt elsősorban tnühelyfelada­­tokra gondolok), valamint konkrét személyi érdekeltségre fog­juk fordítani. Természetesen különböző 'műhely- és osztály­­kollektivák is részesülhetnek megfelelő célok teljesítése esetén ebből az összegből. Ami a továbbiakat illeti, az a véleményünk, hogy bár a munkaverseny-mozgalom tartalmazott formális vonásokat, je­lentős értékek id .létrejöttek, amit teljesen figyelmen Kívül hagyni nem lehet. Az az (elképzelésünk, hogy a brigádmozgalom helyett Iműhelyversenyt alakítunk ki. Tehát nem egyi8—10 tagú elitet ‘versenyeztetnénk. A vállalat 'szempontjából sokkal dön­tőbb, ihogy egy-egy műhely érjen el 'kiváló mennyiségi, minő­ségi 'vagy takarékossági eredményt- a jövő évtől kezdve egy­­egy termelő egység, műhely 'versenymozgalmát 'fogjuk előtérbe helyezni, 'ebbe taz irányba kívánunk előbbre'lépni, ezt a lehe­tőséget is céljaink szolgálatába 'akarjuk 'állítani.” | Sándor nevét viselő, kollektí­va. Ha jól emlékszem, ki­tüntetésük éve egybeesett a szellemi és fizikai tevékeny­ség elbírálásában beállt vál­tozásokkal, akkortól kezdve volt két magas állami kitün­tetés — a Kossuth-díj mel­lett 1964-től Állami-díjat adományoztak a termelő munka legjobbjainak. Addig viszont Karinthy szavaival élve csupán egy kérdés marad: „ ... ha igen, miért nem? ...” A Szolnok Megyei ÁÉV Budapesten, a szentlőrin­ci lakótelepen egy isko­lát, óvodát és ABC-áru­­házat épít. Jelenleg az is­kola alapozásán dolgoz­nak az építők ' nzs Rég nyugdíjas már a Ti­sza Cipőgyár első munkaver­­seny-felelőse, de az idén I már nyugdíjba ment az őt | követő is. Óvári Gézáné a i „nagyfejlődés nagykőre za­­kában” volt a munkaver­seny, a Tisza Cipőgyári bri­gádmozgalom gazdája. Ami­kor kezdett, 1961-ben még úgy mondták: csak a böl­csője ringott a mozgalom­nak. Ebből érthető, hogy ki­nevezésekor mindössze két­­három munkabrigád dolgo­­| zott a gyári futószalagok mellett. Amikor 1968-ban más munkakörbe helyezték, már kétszáz körüli brigád­dal számolt el Bárány Mi­­hálynénak, az őt követó munkavers eny-felelősnek. Bárányné már a „brigád­­mozgalom kádere” volt. Egy cipőgyári brigádból, gép mellől költözött föl az iroda­házba, kapott egy íróasztalt, hogy aztán naponta gépek, futószalag mellett szervezze társai mozgalmát. — Mit tudunk érdemeset, ma is érdemeset, mondani a brigádokról? Óvári Gézáné nagy leve­mot, utóbb a cipőipari szak­­középiskolát. A hatvanas évekről beszélek, amikor a derék had számára ezen a vidéken még nem volt ter­mészetes, hogy képzett, ta­nult emberek álltak a gyár­kapuban, fölvételre várakoz­va! Gyorsan hozzáteszem: ami­kor még — bár akkor is ren­geteg kritika, lekicsinylés övezte — egyáltalán nem volt „divat” az olvasó, a mo­ziba, a színházba járó mun­kás. Igen, akkor még brigád­naplóba ragasztották a mozi­jegyet, élménybeszámolót ír­tak egy-egy tájszínházi elő­adás után, egy könyv elolva­sásáról. Akkor szenzáoió volt, hogy egy-egy brigád patronálási szerződést kötött a homoki gyógypedagógiai intézettel, hogy gyámolítot­tak egy-egy árvát vagy ár­ván maradt családot. És — nincs rá statisztika, sen­ki nem számolt el vele „da­rabra”, évente 200 körüli családi ház épült úgy Mart­fűn és környékén, hogy hét­végeken alapot ásott, falat rakott, szerelt-mázolt-festett egy egész brigád. — így igaz, — bólogat szép földvári családi házában Bá­rány Mihályné, a frissnyug­díjas, munkaverseny-felelős­­ből lett bérorsztályvezető. — Nekem is hasonló em­lékeim vannak, s meglehető­sen jászívvel gondolok visz­­sza még a hetvenes évekre is, amikor ez a brigádmoza­­lom „kinőve magát” adta a kis és középvezetőket a gyárnak. Adta, mert tehette, a szakmai gyakorlathoz épp a brigádvállalások révén tu­dás, megfelelő végzettség is párosult. És tagadhatatlan, hogy a legjobbak elismerésé­ben, jutalmazásában és ki­tüntetésében lehetett némi (szubjektivizmus is — a ' lé­nyeg az, hogy mind munká­ban, mind tanulásban, mind közösségi életben ezek a brigádok elől jártak. Kora délután csöngetek Ti­szaiéi d váron a Vadász utcai családi háznál. Hiába. Gon­da András a megye első Ál­lami-díjas brigádvezetóje, de még háza népe sincs otthon. A földváriak ilyenkor ezt természetesének találják. Bi­zonyosan azért kért szabad­ságot a gyárban, mert szüre­tel, most van az ideje. Szabó Jánosné bezzeg épp délutáni műszakot kezdett a B-gyár 240-es futószalagján. Megállítja a gépet, amikor mondom: jól emlékszem Tyereskova . martfűi látoga­tására a hatvanas évek kö­zepén, s a Tyereskova bri­gádra, amelynek ő sokáig vezetője volt. Bocsámatkérő­­en néz rám. Annyi változás történt annyian távoztak a gyárból, hogy bizony emlé­ke van már csak annak a brigádnak. Pedig! Szép arcát megfesti az emlék öröme: az a brigád a Magyar Nép­­köztársaság Kiváló Brigád­ja kitüntetést is kiérdemelte! És nem a csinos gyári mun­kásnők szép szeméért! Ha így mondja, én folytatom. — Lehet, ez az oka, hogy országgyűlési képviselőnek is megválasztották egyszer! — Egyszer, egy ciklusra. 1980—85 között voltam kép­viselő — néz vissza rám nyu­godtan. — Bizonyosan van része benne a brigádnak, hi­szen így ismertek meg, a közélet kisebb nagyobb sze­repeihez is mint brigád veze­tő jutottam. Biztos, hogy nem élt vissza vele. Akkor is, az volt most is két műszakban dolgozó tiüzönő. Mondd, hol van a sok bri­gád? Martfűn így nem is illenék a kérdést föltenni. Akkor, huszonöt, de még húsz, tizenöt évvel ezelőtt is hétezres volt a gyári kol­lektíva. A környék községei­ből és városaiból hajnalban, délben és éjszaka megtelt autóbuszok, munkásvonatok hozták a bejárókat a cipővá­­rosba. Akkor — nőknek kü­lönösen — nem volt más munkahely széles környé­ken. Akkor nagy becsülete volt az egyetlen lehetőség­nek.. Lehet, nem baj, hogy ez már nincs így. Lehet, a mai derékhadnak, ifjú mun­kásoknak egyáltalán nem hiányzik, hogy tartozzanak egy kis baráti, munkatársi ■körbe, hogy együtt legyenek munkában és munkán túl is. Lehet, ma mindenki kény­telen a gyári munka után szőlőbe, hagymaföldre, pap­rikaszüretre indulni. Lehet, megmosolyogják ezt a múlt­­banéző írást is sokan. Van egy korosztály, ame­lyik el nem felejti! Sóskúti Júlia

Next

/
Thumbnails
Contents