Szolnok Megyei Néplap, 1988. szeptember (39. évfolyam, 209-234. szám)
1988-09-16 / 222. szám
1988. SZEPTEMBER 16. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Polgári fegyveres "őrség a Hűtőgépgyárban Számokban is mérhető eredmény Megoldásként a beolvadás maradt Ma, amikor inkább hallunk nagyvállalatok gyárainak, gyáregységeinek gyakran kétségbeesett és reménytelennek tűnő függetlenedési törekvéseiről, valószínűleg szokatlan a hír: a Mezőgép Vállalat szolnoki gyáregységének vezetősége nem állt ellen, amikor évtizedekig élvezett meglehetősen nagy gazdálkodási szabadságának megszüntetése, szóba került, hanem maga is szorgalmazta, hogy az üzem a vállalat szintén a megyeszékhelyen lévő törzsgyárának szoros kötelékében dolgozzon tovább. Légüres térben Keringtek olyan hírek Jászberényben, hogy a Hűtőgépgyárból mindent meg lehet szerezni. Tömegestől hordták ki az autoszifonokat, a szerszámokat, a csavart, még a hűtőszekrényeket is. Egy óriási gyárban elvesznek ezek az apróságok, legyintettek az emberek, és a közvélemény elhitte a mendemondát, amely azonban mégsem volt alaptalan, hiszen két éve az egyik dolgozó majd 100 ezer forint értékben hozott ki hűtőszekrényeket. Ma azonban már korántsem ilyen átjáróház a gyár portája. Megszigorították a ki- és belépéseket, az ellenőrzéseket, elbocsátották a korrupt rendészeket, és keményen, határozottan lépnek fel a társadalmi tulajdon ellen vétőkkel szemben. Sőt a közelmúltban megszervezték a Hűtőgépgyárban a polgári fegyveres őrséget is. Igaz egyelőre még fegyvertelenül, de június közepétől -már megkezdték a szolgálatot. — Valóban akkora gond volt a gyárban a vagyonőrzéssel? — Az őrzés és védelem is, más egyéb teendőkkel együtt, a rendészet feladata volt eddig — mondja Tren- csán Gyula, az Általános Biztonsági Főosztály vezetője. — Nem minősítés, de tény, hogy a nyugdíjas vagy nehéz munkára képtelen, leszázalékolt dolgozók nem tudtak az igényeknek teljesen megfelelni. Még Gorjánc Ignác vesszőparipája volt, hogy egy ekkora gyárat nem lehet cseresznyehusánggal védeni. Pontosan nem 's tudjuk, mekkora vagyon halmozódott itt fel, de elég az éves 6 milliárdos termelési értékre gondolni. A 35 hekA magyar diplomácia két jelentős eseményéről, Srósz Károlynak, az MSZMP főtitkárának, a Minisztertanács elnökének a közelmúltban az Amerikai Egyesült Államokban tett látogatásáról, valamint Nicolae Ceau- sescuval, a Román Kommunista Párt főtitkárával létrejött aradi munkatalálkozójáról hallgattak meg tájékoztatást a képviselők az országgyűlés külügyi bizottságának tegnap a Parlamentben megtartott ülésén. Szűrös Mátyás, a bizottság elnöke megnyitó szavait követően Kovács László külügyminiszter-helyettes számolt be Grósz Károly tengerentúli útjának tapasztalatairól. Az ülés második napirendjeként szerepelt Szűrös Mátyásnak, az MSZMP Központi Bizottsága titkárának tájékoztatója Grósz Károly és Nicolae Ceausescu aradi munkatal ál kozó j ár ól. A bizottság hangsúlyozta, hogy az alapvető emberi jogok iránti elkötelezettsége alapján a Magyar Népköz-' társaság felelősséget érez a Romániában élő magyarok sorsáért, s megkülönböztetett figyelemmel kíséri az úgynevezett településrendezési tervet, amelynek megvalósítása a romániai nemzetiségek. meggyorsított beolvasztását jelentené, és súlyosan veszélyezteti az egyetemes emberi kultúra értékeit. A külügyi bizottság megállapította, hogy a Magyar Országgyűlésnek a Román Nagy Nemzetgyűléshez eljuttatott állásfoglalására még nem érkezett válasz. Fontosnak tartja, hogy a magyar közvélemény folyamatosan pontos és részletes tájékoztatást kapjon a magyar— román kapcsolatok eseményeiről, az intézkedésekről. - Az országgyűlés mezőgazdasági bizottsága tegnap Eltűntek a biciklitolvajok táros területen fekvő gyárban hétvégeken 3—4 ember vigyázott a rendre, vagyonra, tűzre, mindenre. Ez nem volt megnyugtató. Az Ipari Minisztérium és a Budapesti Rendőrfőkapitányság kezdeményezésére így 1986 nyarán intézkedési terv született a polgári fegyveres őrség létrehozására. Előzőleg felmerült még két lehetséges megoldás is. A technikai őrző-védelmi rendszer kiépítése azonban a 2 milliós kiadás ellenére is számos problémát vetett fel. Elvetették a kizárólag munkakutyával történő őrzést is, amit azonban utólag mégis bevontak a fegyveres őrzésbe. Másfél hónapos kiképzés után június 16-án kezdte meg a munkát az őrség. A létszám a korábban is fegyveres őr munkakörben dolgozó parancsnokhelyettes kivételével hűtőgépgyári dolgozókból, fiatalokból áll. A 24 órás szolgálatot 48 órás szabadidő követi, ami bizonyosan csábítóan hatott a jelentkezőkre, mert a tisztes fizetés így könnyebben kiegészíthető mellékjövedelmekkel. — És a szolgálat? — kérdezem Asztalos Györgyöt, az üzembiztonsági osztály vezetőjét, aki egyben az őrség parancsnoka is. — A társadalmi tulajdon és a dolgozók személyi tulajdonának védelme a feladat. Emellett a rövid 3 hónap tapasztalata azt is mutatja, hogy az egyenruha tekintélye kedvező hatással van az általános munkafeSzombathelyen tartotta ülését. A képviselők Cselőtei László elnökletével az erdő- és fagazdálkodás helyzetéről, a fejlesztés irányairól tárgyaltak. A téma előadója, Királyi Ernő, a MÉM Erdészeti és Faipari Hivatalának elnöke bevezetőben elmondta, hogy Magyarország már a huszas évektől fahiánnyal küzd, ugyanakkor már most is csökken, a jövőben pedig várhatóan tovább mérséklődik a Szovjetunióból beszerezhető fenyőfa mennyisége. A terv az ezredfordulóig 150 ezer hektár új erdő telepítését irányozza elő, ehhez azonban jelenleg nincs megfelelő pénzügyi fedezet. A képviselők az ülés után szakmai bemutatón vettek részt a Falco Fakombinát szombathelyi ipari üzemeiben és gazdaságának csemetekertjében. Az Országgyűlés szociális és egészségügyi bizottsága csütörtökön Kiskunhalason, a Semmelweis kórházban tartott ülést. A bizottság tagjait Kövecs Gyula, a kórház igazgató főorvosa és Evetovits Istvánná gazdasági igazgatóhelyettes tájékoztatta a házigazda inézmény két kezdeményezéséről, amelyek a kisebb vidéki kórházak többszörösen hátrányos körülményeinek ellensúlyozására születtek. Az egyik, amely már megvalósult, a mozgássérültek intézetének a kórházhoz való integrálása. Ez abban tér el a hazai gyakorlattól, hogy országos viszonylatban ezek az intézmények a művelődésügyi ágazathoz tartoznak. Az itt kezelt 30 bentlakó és 60—100 ambuláns gyermek állandó orvosi ellátásán túl ez a kezdeményezés fontos szociálpolitikai feladatot is betölt. A másik kezdeményezésük egyelőre még csak terv: a házi betegápolás bevezetése gyelemre is. Számokkal is kimutatható a gondatlanságból, figyelmetlenségből eredő kiadások csökkenése. Fölöslegesen kivilágított üzemcsarnokokkal, irodákkal, műszak után még működő géppel is találkoztak az őrök kezdetben. Több esetben észleltek tűzveszélyt, és előztek meg milliós károkat. Lényegében operatív feladatokat látnak el, ott foglalkoztatjuk őket, ahol az értékek őrzésében, a vagyonvédelemben szükség van rájuk. A dolgozók először kétkedéssel fogadták az őrség megszervezésének hírét. Néhány intézkedésük még felháborodást is keltett. Az első félévben például 63 ezer forint kártérítést fizetett ki a gyár az öltözőkben, keré'k- pármegőrzőkben és autóparkolókban történt lopások, károk miatt. A le nem zárt kerékpárokat most sorra lelakatolják az őrök, és a tulajdonos csak aláírásával válthatja ki a közlekedési eszközét. Akinek többször is szerepel a neve a listán, az hasztalan követel kártérítést a gyártól. Hasonló esetek fordultak elő az autóknál, ahol kezdetben naponta 8—10 kocsit is nyitva találtak, és némelyiket nem akármilyen értékkel. Az őrségnek jogában áll a gyárkapun belül igazoltatni, szondáztatni, és az öltözők rendjére, az ott megszaporodott lopások megszüntetésére is nagyobb fi- gvelem jut ezután. Mikor a iövő év elejére elkészül a körletük, megkapják a fegyvereket is. Az értékek védelmén túl pedig számíthatnak az őrségre a dolgozók a rendkívüli eseményeknél — baleseteknél, tűzeseteknél — is. Lukácsi Pál a kórházi ágyak hiányából adódó feszültségek mérséklésére. A vita elsősorban az utóbbi kezdeményezésről folyt. A bizottság tagjai egyetértettek azzal, hogy ez a megoldás előnyös lehet, s a későbbiek során esetleg az egészségügyi alapellátáshoz vagy a tanácsi gondozószolgálathoz lesz csatolható. Ugyanakkor rámutattak arra, hogy az egészségügyből már nem lehet több tartalékot kipréselni, s végső soron nem lehet, nem szabad végleges megoldásnak elfogadni a hasonló kezdeményezéseket. — Nekem, aki csak néhány éve vagyok itt igazgató, magamnak is furcsa belegondolnom, hogy ez a Beseny- szögi úti telep ezután csak egyszerű gyártó üzem lesz, egy a többi törzsgyár sorában, a „Gyártó III” — gondolkodott el Juhász János, a megszűnőben lévő gyáregység vezetője, akinek mostanában az átadás-átvétel teendői adnak munkát. — Saját termékeink voltak, magunk tartottuk a kapcsolatot a vevőkkel, az anyag- ' szállítókkal, mi szerveztük a külső kooperációt, itt döntöttünk a dolgozók felvételéről. Aki hozzászokott, hogy a maga ura és boldogulása az itteni közösség eredményességétől függ, az biztosan nem minden szorongás nélkül gondol rá, hogy az előbb említett dolgokról a jövőben már nem itt döntenek. Márpedig jó néhányan vannak, akik még az itteni gépállomáson adták le a munkakönyvüket ... Mégis, nem dönthettünk másként, jobb megoldás híján le kellett mondanunk az önállóságról — hiszem, hogy jobb boldogulásunk érdekében. Évek kedvezőtlen változásai érlelték kikerülhetetlenné a mostani döntést. A gyáregység termelésének egykor zömét adó mezőgazdasági szárítóberendezésekre az utóbbi időben mind nehezebb volt vevőt találni, az eladott gépek is mind kevesebb nyereséget hoztak. A legutóbb Csehszlovákiába szállított dohányszárítók ára már épp hogy csak fedezte az előállítás költségeit, az itteni szemestermény-szárító- kat pedig nem veszi senki — ezeket a típusokat jövőre — Most már nagyon sürgőssé vált, hogy a szolnoki gyáregységnek új szerepet találjunk a vállalaton belül — elemezte egy kicsit más szemüvegen át vizsgálva a kérdést Sziráki András vezérigazgató. — A termelés, a termelő létszám folyamatosan csökkent, önálló egységként működve azonban csak alig valamennyivel lehetett már nem szabad készíteni. (Korszerűbb szárítók készítésére most is készül — amerikai licenc alapján — a vállalat, ezek gyártását azonban korszerűbben felszerelt gyárainak szánja.) A kereslet csökkenése azonban mintha éppen a gyáregység lehetőségeihez igazodott volna. Ahogy Juhász János fogalmazott, a városszéli üzem légüres térbe került. Az 1980-as évek eleje óta mintegy százzal csökkent a Besenyszögi úton a termelő munkások száma (most százhetvenegyen vannak). Az itt dolgozók többségét korábban adó községekből — Be- senyszögről. Kőtelekről, Csataszögről — mind kevesebben akarták itt megkeresni a kenyerüket ma már a Tisza túlsó partjáról, Fegyvernékről érkezik naponta autóbusszal a betanított munkások jelentős része — és őket is mind nehezebb megtartani. Sem a kereseti, sem a szakmai lehetőségek nem vonzzák ide az embereket. — Az itt dolgozóknak azonban évek múlva is megélhetést adó munkát kell találnunk — kapcsolódott be a beszélgetésbe Király László üzemvezető. — A mostani gyártmányok közül csak a világcégeknek is jó áron eladható, nálunk kifejlesztett kombájnrostákat szabad meghagyni. A kieső termékek helyett viszont csinálnunk kell valamit, amiből megélhetünk. Hiába voltunk azonban eddig önállóak, nincs megfelelő kereskedelmi apparátusunk, műszaki gárdánk az új, jól jövedelmező tevékenységi kör felkutatásához. kialakításához. csökkenteni az úgynevezett nem termelő területen foglalkoztatottak számát. Szükség volt igazgatóra, főmérnökre, főkönyvelőre, el kellett végezni a saját termék készítéséhez kapcsolódó anyagbeszerzési, értékesítési és kooperációs feladatokat, kellettek a munkaerő-gazdálkodók, a számviteli alkalmazottak is. Ha — mint erről döntöttünk — jövőre a saját termékek közül csak a kombájnrosta marad a Besenyszögi úton, ezekre az emberekre ott még kevésbé lesz szükség, hisz a törzsgyári szervezet felkészült az említett feladatok megoldására... És hogy miért részegységgyártó üzem lesz a gyáregységből? Kézenfekvő volt a megoldás. Törzsgyárunk ma igen sok munkát végeztet idegen cégekkel. Sokkal kifizetődőbb, ha ezekre a munkákra a volt szolnoki gyáregységet tesszük alkalmassá. Mindez a gyáregységi dolgozóknak azt jelenti, hogy a termelő területeken dolgozók és a közvetlen termelésirányítók maradhatnak a régi helyükön, a tmk-sok, az anyaggazdálkodással, a szállítással és értékesítéssel foglalkozók többsége pedig hasonló munkára a törzsgyárba kerül. Bár ott jártunkkor még sokan nem ismerték pontosan az új helyen megoldandó feladatukat, helyzetüket nem érezték bizonytalannak: — Huszonhat évet dolgoztam itt, de be kellett látnom, ha gyártó üzem lesz, a gyáregységben nincs szükség kooperátorra. Azt ígérték, mindenki az eddigihez hasonló feladatot kap majd a törzsgyárban is, bízom benne, hogy ezt sikerül is megoldani. Tudom, nem könnyű több tucat embernek új helyet találni, ez nem megy egyik napról a másikra. Ügy látom azonban, hogy sikerülni fog a dolgozónak és az új munkahelynek is elfogadható megoldásokat konfliktusok nélkül^megtalálni. Konkrét ajánlatot még nem kaptam. azonban én is és — mint tőlük hallottam — kollégáim is úgy tapasztalták, hogy igyekeznek körültekintően intézni ügyünket. A türelemből, a bizalomból ottjártunkkor még tartott a szolnoki gyáregységben dolgozók többségénél. Aki új helyre költözik majd, arra alapozta ezt a véleményét, hogy időben és gondosan készítették elő az átszervezést, a helyükön maradó munkásokat pedig az átszervezést bejelentő munkásgyűlésen elhangzó ígéret, a kereseteknek a törzsgyári szintre való felzárkóztatása, erősítette. A számviteli és ügyviteli területen dolgozók helyzete azonban ottjártunkkor még bizonytalanabb volt. Nem teljesen alaptalanul: — Többek között erre az átszervezésre is készülve rendeltünk ei néhány hónappal ezelőtt létszámstopot Szolnokon. A vállalati központból és a törzsgyárból korábban önként távozók helyett számítunk a gyáregység legjobb „adminisztratív” alkalmazottaira. Kétségtelen azonban, hogy „minőségi” cserét akarunk végrehajtani, a megszokottal azonos vagy hasonló munkakörre a „bekerülők” közül tényleg csak az számíthat, akivel nyer a központ vagy a törzsgyár — mondta Sziráki András. És az adminisztratívak? — Az elv — foglalta össze a kényszerű munkahelyváltás elveit Juhász János —, hogy egy-két amúgy is elküldésre szánt munkatársunk kivételével, a vállalat mindenkinek kínál munkalehetőséget. Az ügyviteli, számviteli alkalmazottaknak azonban nem' ígérhettük meg, hogy új helyükön is munkaügyisek vagy bérelszámolók maradnak. Ez pedig nem sokkal a hónap közepe előtt még meglehetősen ingerült „nyilatkozatokra” késztette az érintett lányokat, asszonyokat. „A végleges döntésre ígért szeptember 20-i időpontig még tényleg van 10 napunk, de azért már jó lenne tudni, körülbelül mire is számíthatunk. Eddig annyi történt, hogy ránk néztek és azt kérdezték, te vagy X. Y., és — mondjuk — bérszámfejtő voltál? Hogy mire számíthatunk, arról még ' nem szólt senki” — foglalhatjuk össze tapasztalatainkat (neveik említése nélkül, „nehogy ez kedvezőtlenül befolyásolja a döntést”). A hasonló aggodalmak után csak a — tényleg nem távoli határidőre ígért — munkásgyűlésen is elfogadott elveket betartó és az egyes dolgozók érdekeivel is a legmesszebbmenőkig számoló új munkakör felajánlása hozhat megoldást. Feltétlenül ilyen megoldást kell találni. Mert kétségtelenül igaz, hogy ebben a gyáregységben több tucat ember munkája most fölöslegessé vált, az üzemet azonban nem eredménytelensége, munkatársai tehetetlensége miatt kellett „átszervezni”. (Juhász János szerint az idén a gyáregység eddigi árbevételének 12 százaléka nyereség.) „Csak” a kínálkozó — még jobb lehetőségek kiaknázása indokolja a törzsgyár és a gyáregység házasságát. V. Szász József Széles termékskálával rendelkezik a Kisújszállási Vas- Fa és Építőipari Szövetkezet asztalosüzeme. Legnagyobb megrendelője évek óta a Trial, amelynek sportszereket, bordásfalakat, dobogókat, öltözői bútorokat gyárt nagy tételben. Idei árbevételi terve harminckétmillió forint. Képünkön az Egyesült Jászsági Áfész részére kisbútorokat, virágtartókat készítenek a kisúji asztalosok (Fotó: T. K. L.) Ktilügy — mezőgazdaság — egészségügy Országgyűlési bizottságok ülése A „termelők" nyugodtabbak