Szolnok Megyei Néplap, 1988. május (39. évfolyam, 103-129. szám)

1988-05-14 / 114. szám

1988. MÁJUS 14. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 5 Két jászsági családban Egy munkanap „fényképe” Válságban a vendéglátás Azt mondják, a magyar gazdaság válságágazatai­nak egyike a vendéglátás, és bizonyítékként egyebek kö­zött azt hozzák fel, hogy üre­sek az éttermek, sok ven­déglátó vállalat alig ér el nyereséget, és kilátás sincs arra, hogy a magyar ven­dék meg tudja fizetni e szol­gáltatások magas, egyre emelkedő árát. Meggyőző érvelés, ám ha alaposabban belegondolunk a dologba, ar­ra a következtetésre jutha­tunk, hogy legfeljebb né­mely vendéglátó vállalat ju­tott válásgos helyzetbe, de nem maga a tevékenység, nem a vendéglátás. A kocsmától az étteremig, a bisztrótól az eszpresszóig, a cukrászdától az önkiszol­gálóig, a kisvendéglőtől az éjszakai lokálig a vendéglá­tás megannyi formája és fajtája olyan szerepet tölt be a családok és a nagyobb közösségek, ha úgy tetszik: a társadalom életében, amely szerepet semmi más nem pótolhatja. A vendéglátóhe­lyek, akárcsak más üzletek, a város és a falu szerves, nélkülözhetetlen részei, a társadalmi érintkezés szín­helyei. Halott város, élette­len falu lenne az, amelyben nem lenne hely, ahová az ember beülhet egy korsó sörre, egy ízletes vacsorára. fllumíniumkanál — színvonalon Miért hát, hogy mégis sok éve újra és újra, válságága­zatnak minősítik a vendég­látást? Azt hiszem, már ma­ga a minősítés is annak a hivatali — és nem üzleti — szemléletnek a tükröződése, amely a válságjeleket kiter­melte. Mert a baj ott kezdő­dött. ahol a vendéglátás megszűnt nyereségcélú, üz­leti tevékenység lenni, és felsorakozott a szociális jut­tatások sorába. Így lett a vendéglátás államilag dotált tevékenység, olyan szolgál­tatás, amelyhez — legyen bár a szolgáltatás az alumí­niumkanalak szintjén — bárki hozzájuthat: a vendég­lői, sőt, az éttermi étkezés nem került többe, mint az otthoni. Ennek az ötvenes-hatva­nas évekbeli állapotoknak egyfelől olyan következmé­nye lett, hogy a lakosság — a vendéglátóhelyek közönsé­ge — megszokta: az éttermi étkezés olcsó, és amikor drá­gább lett, távolmaradt. Más­felől azt az államilag do­tált, a lakosságot „ellátó” vendéglátást a funkciónak és a korabeli helyzetnek megfelelő szervezetbe öntöt­ték: a jobbára jellegzetesen kisüzemi tevékenységet nagyvállalatokba szervezték. A vállalatok működési te­rületét közigazgatási hatá­rokhoz kötötték; így jött létre megyénként, fővárosi kerületenként egy-egy ven­déglátó vállalat, méghozzá a maga „ellátási felelősségé­vel”. A közigazgatási hatá­rokhoz igazítást az áruk el­osztása tette szükségessé: az „árualapokat” központilag „bontották le” megyékre, vá­rosokra, falvakra. Hogy ez a vállalati rendszer, ez a hier­archikus rendszer lényegé­ben máig is fennáll, az olyan következményekkel jár, amelyek már szorosan összefüggnek azokkal a bi­zonyos válságjelenségekkel. Íróasztalok és ételárak Hogyne mutatkoznának ilyen válságjelenségek, ha a vendégnek nemcsak az amúgy is dráguló szolgálta­tásokat kell megfizetnie, ha­nem hozzá kell járulnia an­nak a központi apparátus­nak a fenntartásához is, amely maga a vendéglátó vállalat? Igazgatókkal, osz­tályvezetőkkel, csoportve­zetőkkel, ilyen-olyan elő­adókkal, gépkocsikkal, hiva­talokkal, íróasztalokkal. Aki betér egy kisvendéglőbe, és pörköltöt kér csemegeubor­kával, bizony az igazgató, meg a vállalati belső ellenőr bérét is megfizeti, de még a vállalati személykocsi ben­zinköltségét is. Ideje lenne tehát felülvizsgálni, hogy vajon szükség van-e, és ha igen, milyen esetekben ven­déglátó vállalatokra, s mi­kor lehet egyszerűen a bolt­vezetőre rábízni a kocsmát, az éttermet, a bisztrót, csi­nálja a legjobb belátása sze­rint, a bevételből pedig fi­zessen adót annak rendje s módja szerint. Ez annál is inkább idősze­rű, mivel a szerződéses üz­letvezetés ebben a szakmá­ban nagy teret nyert, s a szerződésesek rendre érkező befizetései olyan biztos be­vételt garantálnak a válla­latoknak, amely elfedi létük esetleges feleslegességét, a szervezet ráfizetéses voltát. Vannak természetesen olyan éttermi üzletláncok, amelyek elképzelhetetlenek központ nélkül, azokat ösz- széfogó szervezet nélkül. Hogy hazai példát vegyünk, mondjuk egy City Grill. Uj típusú vállalatokat Az olyan, nem szakmai szempontok, nem profilok szerint szervezett vállala­tok, mint a magyarországiak többsége, a mai viszonyok között már aligha életképe­sek. Ezek lehetnek, vagy vannak válságban, de nem a vendéglátás. Mert még a legmagasabb árakat alkal­mazó éttermek is kifejezet­ten jól mennek, nyeresége­sek, ha szolgáltatásaik arányban állnak áraikkal. A hangulatos kisvendéglőkről, a meghitt beszélgetésre al­kalmas eszpresszókról, a gyors étkezést nyújtó önki- szolgálókról, de még a tiszta kocsmákról is elmondható ugyanez: ha jól töltik be szabadon választott hivatá­sukat, ha nem nyerészkedés­re, hanem a vendég kiszolgá­lására rendezkednek be, ha jellegzetes a kínálatuk, ha tiszta az abrosz és hozzáér­tő a szakács, ha forró a le­ves és hideg a sör, vagyis ha minden olyan, amilyennek lennie kell, akkor — sok száz példa tanúsítja — a vendég odatalál, sőt, vissza is tér. S hogy a szolgáltatás olyan legyen, amilyennek lennie kell, ahhoz — több évtize­des tapasztalatunk szerint — a vállalat léte, a vállalati irányítás nem elegendő. Sőt, alighanem felesleges. Leg­újabb tapasztalataink a ma­gánvendéglőkről és a szerző­déses üzletekről azt a felté­telezést támasztják alá, hogy a vendéglős erős anyagi ér­dekeltsége teremthet a ven­déget vonzó viszonyokat. A vendéglátás ilyen át- struktúrálódása — ami együtt járhat a felesleges vendéglátóhelyek más célra való hasznosításával — elke­rülhetetlennek látszik, s minden bizonnyal ez az át- épülés lesz az, ami mindenki számára bizonyítja a szol­gáltatás szükségességét még a lakosság megnehezülő életkörülményei közepette is. G. Zs. Bognár a doktorok között Nagy Sándor személyéhez, a Túrkevei Vörös Csillag bognáréhoz három érdekes­ség, sajátosság fűződik. Az egyik a kézfogása: mintha satuba nyújtaná a bemutat­kozó a kezét, ami nem vé­letlen, hiszen évtizedek óta szerszámnyelek edzik tenye­rét. A másik az, hogy végte­lenül ízes beszédű, afféle ami a szívemen a számon típusú ember. És nem utol­sósorban még egy sajátos­ság: második éve az MSZBT országos elnökségé­nek a tagja. — Érdekes volt, hogy mi­képpen kerültem én ebbe a közösségbe. Ehhez annyit azért el kell mondanom, hogy a téesz az első munka­helyem, ahol 1954 augusztu­sa óta dolgozom. Ügy vagyok vele, itt nem nagy, de biz­tos a kenyér, így aztán mi­nek kóvályogjak, ha helyben is kellek. Szóval ezzel csak azt akarom igazolni, hogy ismernek, megismerhettek már. Az egész jelölés meg úgy alakult, hogy hátulról jöttek, szóval először az asszonyt keresték a kéréssel. Sejtet­tem, valami lesz a dolog­ból, ha már Szolnokra kell utaznom, de pontosan nem tudtam. Ott megválasztot­tak az MSZBT értekezlet küldöttének, majd a küldöt­tek elnökségi tagnak. Beszél arról is, hogy az elnökség kétszáznegyven- nyolc tagja között hat Szol­nok megyei található. Kis­sé furcsállotta, hogy szinte minden harmadik, negyedik neve előtt a doktor titulus díszeleg. Félreértés ne essék, nem írigyli ő, dehogy írigyli ezt a tudást, de szókimondó kun ember módjára úgy vallja, efféle cím nélkül is lehet ápolni a barátságot, meg kell is. Noha úgy tűnik, nem éppen sok hozzá hason­ló kétkezi munkás akad eb­ben a közösségben, azért jól érzi magát. Évente kétszer ülésre, és általában ugyanennyiszer Szolnokra is bejárnak. Hogy mi a feladatuk? A kapcso­latteremtés a túrkevei helyi tagcsoportok, meg a megyei vezetőség, országos elnök­ség között, őszintén említi, sokszor éri az a vád a baráti találkozókat: ezek nem má­sok, mint vezetők eszmecse­réje, párbeszéde, amelyből valahogyan kimaradnak a „közkatonák”, azaz az egy­szerű emberek. — Lehet, hogy ez sok helyre jellemző, de mi ezen már változtattunk. Leg­utóbb is szovjet pedagóguso­kat, úgy is mondhatnám, dolgozókat hívtunk meg a városba eszmecserére. Vala­mennyien beosztottak vol­tak, és csak egy főnök, veze­tő akadt közöttük, de hát ennyinek legalább illik len­ni. Most, 28-án fordítunk a soron, mi megyünk hozzájuk Keviből, elbeszélgetni -yelük a világ kis és nagy tenniva­lóiról, mindennapi feladata­iról. Szót váltunk arról is, hogy a barátsági munka még ma is sok sallangot hordoz ma­gában. Az természetes, hogy a városok, falvak, községek, ha csak tehetik, április 4-re, május 9-re, november 7-re szovjet vendégeket hívnak az ünnepség elnökségébe, amelyeket hosszabb rövidebb csend követ.. Pedig szerinte Agócs József a Hűtőgép­gyár 41 éves esztergályosa reggel 5 órakor kel és fele­ségével együtt fél 6 előtt együtt indul a gyárba. Nyolc éves fiukat a nagymama éb­reszti, reggelizeteti, indítja iskolába. Háromnegyed 6- kor a munkahelyen vannak, a férjnek a szerszám-, fele­ségének az abszorpciós üzem­be visz az útja. Agócs József családja ti­pikus munkáscsalád, szak­munkás férj, betanított dol­gozó feleség, két gyerek, a Nádor utcai tömblakásokban 50 négyzetméteres, kétszobás lakás. A nagyszülők a mező- gazdaságban dolgoznak Por­telken, a családi kiadásokat a falusi kertben, háztájiban közösen megtermelt élelem­mel mérséklik. A férj a Hű­tőgépgyárban szabadult fel 19f>4-ben, szakmát, munka­helyet nem váltott. Szereti, érti a szakmáját, tudását el­ismerik, rangja, tekintélye van munkatársai, főnökei előtt. Megállás nélkül Reggel 6 órakor indulnak a gépek, a művezető körbe­járja a műhelyt, kiadja, el­lenőrzi a munkát. Pár perc, és az ismerős környezetben megszűnik minden más, csak a gép és munkadarab ma­rad. Az érdekes, ritka fel­adat leköti a figyelmet, olyankor észrevétlenül fut­nak az órák, a nagyobb szé­riák azonban untatják, fá­rasztják. Szívesen teszi pró­bára képességeit, egy-egy újabb, különleges elem pon­tos megformálása növeli az elismerést, saját önbecsülé­sét. Gépét jól ismeri, újon­nan kapta és 13 éve dolgoz­nak együtt, egymásra utal­va. A gép dolgozik, forgácsot hasít az acélból, ő irányítja, vezérli a folyamatokat, köz­ben ésszerűen beosztja a műveleteket, mozdulatokat. A megtakarított percek órá­kat tesznek ki, és ez mind forintban jelentkezik. Hét óra negyvenkor 20 perc reggeli szünet. Az elő­ző este becsomagolt reggelit kibontja és ott a gép mel­lett szépen elfogyasztja. Az­a barátság folyamat, ame­lyik soha nem a piros betűs dátumokhoz, hanem a min­dennapokhoz kötődik. Nem ez az egyetlen köz­életi munkája, hiszen 19 éve párttag. Szocialista brigád­vezető, sőt önkéntes rendőr, is. Az utóbbi rajtam maradt, mint szamáron a fül, indo­kolja tréfásan, és mivel ér­zem, a társadalomnak szük­sége van a biztonságra, nem volt szívem visszautasítani. Ennek már 25 éve. Arról nem is beszélve, hogy 1978- tól tizenkilencszer adott már vért a rászorulóknak. Most ötvenegy esztendős, mégis úgy érzi, temérdek a munkája. A gyerekei felnőt­tek, lassan kirepülőfélen, és azt jó érzéssel nyugtázza, si­került őket a munkára, a munka szeretetére nevelni. Mindezeken kívül afféle ke­resetkiegészítésként jószág­tartással, kerettel is bíbelő­dik, noha szerinte ez olyan hobbi, amelynek jó reggelt- tel. jó estével illik köszön­ni. Erre neki ma még aligha nyílik lehetősége, de ha a nyugdíjat megéri, talán több ideje marad rá. Nevet­ve indokolja: éppen ezért vállal, végez annyi munkát, hogy még lehetősége sem maradjon a nyavalyáknak arra, hogy megkörnyékez­zék. D. Szabó Miklós Fotó: Mészáros után keltőig megállás nélkül megy a munka. Szünet csak annyi van, amennyit magá­nak engedélyez. Pontosan tudja, hogyan ossza be az idejét, hogy jusson idő a brigádvezetői teendőkre is. Tíz éve vezetője a nyolc ta­gú. kilencszeres arany koszo­rús brigádnak, amely a múlt évi munkájáért a fő­osztály kiváló brigádja címet kapta. Az utolsó óra telik leglas­sabban. akkorra már el is fárad az ember, tompább az agy, lassúbb a kéz. Ha túlóra, géemká is terhelte a koráb­bi napokat, akkor ez a fá­radtság ott bújkál az egész műszak idején. Háromne­gyed kettőkor kezdődik a géptakarítás, kettőkor meg­szólal a duda, indul az üze­mi fürdőbe, öltözőbe. Mun­ka közben a feleségével már telefonon megállapodott, Ebéd után Agócs József átlapozza az újságokat, első­sorban a sportot, néha bevá­sárol, de a klubba minden­nap benéz. A Nádor utcai la­kótelepen színvonalas lakó­közösségi klub működik kon­dicionáló teremmel, játék­szobával, kölcsönzővel, mely­nek ő a vezetője. A társa­ságuk is főleg szomszédok­ból, klubtagokból áll. A fe­leség munkáját nem is kell részletezni, főz, mos, vasal, takarít, jobb szereti maga csinálni, nem hagyja az anyjára. A gyerekre is rá kell nézni, hogyan készül holnapra, azután vacsora, Tv-híradó, egy film és 9—10 között oltják a lámpát. Ilyen munkával és csalá­di körben eltöltött napokból áll az év. A mértéktartó életvitel megengedte, hogy tavaly autót vegyenek, de a tágasabb kertes családi ház hosszabb távon is remény­telen vágy a havi 10—14 ezer forinton családi bevétel mel­lett. A térség legnagyobb ipa­ri üzemében a klaszikus fi­zikai munkát végző jász munkáscsalád típusát megta­lálni nem volt könnyű, a ha­gyományos értelemben vett parasztcsaládot találni pe­dig az Alföldnek ezen a ré­szén is valósággal lehetet­len. Szakmunkások, traktoro­sok, gépkezelők, állatgondo­zók vannak már helyettük, a feleség meg, ha szintén tsz-tag, többnyire irodán dolgozik, vagy melléküzem- ágban cukrot csomagol, ci­pőfelsőrészt varr... A meg­élhetést azért a föld és a jó­szág adja, vagy legalább is alapvetően segíti, ezért in­kább talán csak fogalom­módosulásról van szó. Tény, hogy a szinte ipar nélküli Jászdózsai Tarnamenti Tsz háromszázhúsz dolgozójából nem volt olyan házaspár, Reggel a feleség együtt in­dul a gyerekkel az iskolába, óvodába, szerződéses szállí­táskor azonban — 3—4-szer havonként — már hat óra előtt kezdődik a munka. Olyankor a tízéves fiú öltöz­teti, reggelizteti húgát, ő zár­ja az ajtót. A délelőtt álta­lában a tsz-irodán telik tele­fonok, telexek, szerződéskö­tések, kimutatások mellett, ott keresik a háztáji gazdák, a felvásárló vállalatok kép­viselői. Az ebédet hordják a tsz-konyháról, majd délután a férj ismét indul a határ­ba, a telepre, ahonnan 6 kö­rül tér haza. A feleség ezalatt a falut járja. 230 kis gazdasággal, főleg sertéstenyésztőkkel, tart kapcsolatot, és menni kell a késő délutáni órákban is, mert sokan akkor tartóz­hogy ha kell melyikük ma­rad tovább délutánra, egyéb­ként fél háromkor együtt szállnak buszra. A feleség 17 éve dolgozik a Hűtőben. Női szabónak ké­szült, másként alakult a sor­sa, de varrni ma is szeret. Gimnazista lányának, magá­nak gyakran készít ruhát. Megszokta a hajtást a gyár­ban és egyetért szigorú mű­vezetőjével, mert a fegye­lem, a tempó hozza a pénzt. Hűtőszekrényajtókat készít elő a habosításhoz, gyors mozdulatokkal a sérülteket külön válogatja, a többit hungarocellel tömi meg, majd később perselyezi. Né­hány művelet az egész, de azért figyelni kell, mert a selejtet leszámítják. Ha kell, beugrik másokat helyettesí­teni valamelyik hasonló te­rületen. amelyik kizárólag a mező- gazdaságban, a mezőn vagy állatok mellett keresné ke­nyerét. A 38 éves Gyenes László 69-ben középfokú végzett­séggel gépszerelőként kez­dett a téeszben. A műhely­munkák mellett nyaranként kombájnra ült, ha kellett szántott, vetett. Három éve gépcsoportvezető a talajmű­velő erőgépeknél, ahol 9 gép munkájáért felel. Felesége bolti eladó volt, majd 8 éve a tsz-nél előbb raktáros, most pedig háztáji felvásár­ló. Náluk reggel fél hatkor kezdődik a nap. Hat anya­koca és hét hízó várja az etetést. A megcsökkent állo­mánnyal most fél óra alatt végez a gazda, de ha javul­nak az árak, ismét többet tartanak. Fél hét után kint van a géptelepen, hétkor ki­adja a munkát, hogy ki mer­re megy szántani, vetni, me­lyik gép javítását kell sor­ra venni. Azután az admi­nisztráció következik, de a papírmunkában nagyon nem mélyedhet el, mert kint van dolga neki is a földeken. A tűzvédelmi feladatok is hát­térbe szorulnak ilyenkor, de nem lehet sokáig halogatni azokat sem. Végigjárja a terepet, el­lenőrzi gépeit, a munkát és ha gond van, rögtön intézke­dik. Általában javítani kell, pótolni valamit, de azonnal, mert a magnak a földben a helye, meg azután a telje­sítmény miatt is sürget az idő. Alkatrészért rendszere­sen jár a szomszéd téeszek- be. s persze azok is hozzá­juk. Vannak emberi mulasz­tások is, a minap például ki­ürült a gép, a vetőmag pe­dig nem érkezett meg. Pontban tizenegykor kez­dődik az eligazítás a másna­pi teendőkről. kodnak otthon. Azután a kertben vár a szőlő, a gyü­mölcsfák és a vetemény, a gazdára az etetés, a trágya- hordás. A napi teendők mel­lett 2 hold háztáji cukorré­pát vállaltak, ami több jö­vedelmet ígér a kukoricánál. Nyaralni nem járnak, leg­feljebb strandra, rövid ki­rándulásokra, mert a jószá­got nem lehet otthagyni, a szabadság egy része tavaly is bent maradt. A havi 10—11 ezer forintos közös kereset évenként 20—25 ezer háztáji jövedelemmel és a sertéstar­tásból mintegy 30 ezer fo­rint bevétellel egészül ki. A házuk 10 éve épült, különle­ges kiadásaik nincsenek, a hajtás is alább hagyott már. Lukácsi Pál Nyaranként kombájnra ült A hajtás alább hagyott

Next

/
Thumbnails
Contents