Szolnok Megyei Néplap, 1987. október (38. évfolyam, 231-257. szám)

1987-10-06 / 235. szám

1987. OKTÓBER 6. SZOLNOK MEG.YEI NÉPLAP 3 Szép termés Ígérkezik az ágfalva! Kertvárosi MGTSZ száz hektáron termő szelídgesztenyésében, ahol rövidesen meg­kezdik a szüretet (MTI Fotó: Matusz Károly) A HNF meghívására Észt vendégek megyénkben Már a második éve, hogy baráti és munkakapcsolat­létesült a Hazafias Népfront megyei bizottsága és a Szov­jet Baráti Társaságok észt tagozata között, amely alapján tavaly népfrontkül­döttség utazott tőlünk Tal- linnba, és ezt a látogatást piost viszonozta egy észt küldöttség. A delegációt — amelynek vezetője Nyikoláj Kozlov az Észt SZSZK Mezőgazdasági Akadémiájának a rektora, tagjai: Rein Otsasson, az Észt SZSZK Tudományos Akadémiája közgazdasági kutatóintézetének igazgató­ja és Mail Hellam az észt baráti társaság tagja — teg­nap délután Szolnokon a HNF székházában fogadta Sándor László, a népfront megyei titkára és dr. Krasz- nai Géza, a HNF megyei el­nöke. Itt az észt küldöttség tájékoztatót hallgatott meg megyénk népfront mozgal­mának tevékenységéről, a gazdasági, társadalmi kibon­takozási programról. Ma délelőtt a vendégek, a megyeszékhely nevezetessé­geivel ismerkednek, majd a Mezőhéki Táncsics Termelő- szövetkezetbe látogatnak. A közös gazdaság bemutatása során megtekintik a sörgyá­rat és a baromfitelepet is. Holnap budapesti kirándulás következik, majd a pénteki hazautazás előtt csütörtökön a GATE mezőtúri főiskolai karán tájékozódnak az in­tézmény munkájáról, és el­látogatnak a Fazekasok Népművészeti Háziipari Szö­vetkezetébe, valamint a Ve­tőmagtermeltető Vállalat ok­tatási bázisára is. Pénteken Megyei tanácsülés Szolnok Megye Tanácsa október 9-én, pénteken tart­ja soron. következő ülését. A testület beszámolót hallgat meg a megye terület- és ur­banizációs fejlesztése hosszú­távú irányelveinek végre- hatjásáról. Áttekinti az egészségügyi és szociálpoliti­kai osztály tevékenységét, az alapellátás és a járóbeteg el­látás helyzetét. Tájékoztatót vitat meg a megye művészeti életéről, valamint a közép­távú művészeti koncepcióról. Az előterjesztések között is több fontos, közérdeklődés­re számottartó téma szere­pel. A tanácsülés nyilvános, napirendi anyagai a Ver­seghy Ferenc Megyei Könyv­tár olvasótermében tanul­mányozhatók. fl Mátraaljai AG-bfil Kohászati hőérzékelők Magyar szabadalom alap­ján egyszerhasználatos ko­hászati hőérzékelő szonda gyártását kezdte meg a Mát­raaljai Állami Gazdaság. A termék mintapéldányai már kiállták a próbát a Kőolaj­ipari Gépgyár orosházi ön­tödéjében, valamint több más öntödében. A pásztói székhelyű gazdaság ipari ágazata évi négyszázezer da­rab szonda előállítására ké­szült fel. Ezeket a készüléke­ket eddig importálta a ma­gyar kohászat, részben Bel­giumból. részben Lengyel- országból. A gazdaság tavaly me­nedzser irodát hozott létre azzal a vállalkozói feladat­tal, hogy vásároljon meg ígéretes találmányokat, s szervezze meg azok gyártá­sát. Az alapvető követel­mény: a termék legyen ke­lendő a piacon, hozzon nye­reséget. A kohászati hőfok­mérő szonda a menedzser­iroda „elsőszülöttje”. A közöny változatai „E házat azok nyerik, kik közönyösen éltek” (Dante: Isteni színjáték Pokol) Nemrégiben a Széchenyi lakótelep egyik tízemeletes épülete elé egy ponyvával le­takart, dobozos üdítőitalt fuvarozó teher­kocsi érkezett. Vezetője mindössze né­hány percre szaladt fel valamelyik eme­letre rokonaihoz. Vesztére. A környék ti­zenéves fiúcskái — megneszelve a pony­va alól kikandikáló „mennyei” italok gar­madáját — tüstént kisértésben estek. Elő­ször csak a járművön dézsmálták szorgal­masan a rostosleveket, aztán már kézről kézre vándoroltak az újabb és újabb do­bozok — messze túlszárnyalva ezzel a gyermeki csfntevés határát. Visszaérvén kocsijához sofőrünk nyom­ban felfedezte a spontán „zsákmányszer­zés” jeleit. Lett is volna éppen kihez for­dulnia, szemtanúk akadtak bőven — lévén vasárnap, amikor is jó néhány ember ló­gott az ablakokban vagy foglalatoskodott a házak előtt —, de természetesen senki nem látott semmit. Sőt, amikor a sofőr faggatni kezdte az egyik settenkedő fi­úcskát a tettesek kilétéről; ingerülten ki­abált le édesanyja az ablakból: — Jenőke! Te nem láttál semmit! Itt mindenféle kommentár nélkül akár véget is érhetne az események felidézé­se, ám e mérhetetlen közöny láttán em­beremlékezet óta (különösképp Dante színrelépését követően) meglódulnak az agyak: mert hogyan is van az, hogy töb­bek szeme láttára meglopnak egy teher­autót, s a közösség mély hallgatásba bur­kolódzik? Belépve a közöny kiskapuján előbuk­kannak a fajsúlyosabb témák is: hogyan is van az, hogy a gyárakból például éven­te több millió forint értékű közvagyon áramlik ki — sok esetben nem is titok­ban? Némelyek már egyenesen sportot űznek abból, hogy a gyári műhely pon­tos mását otthonukban is előteremtsék — persze aprólékos „gyűjtéssel" s nem első­sorban üzletből törvényes úton. Ami elszo­morító: ezekről a módszerekről legtöbb­ször tudomást szerez a kollektíva is, csak hát a rosszul értelmezett betyárbecsület fogalma, no meg bizonyos érdekek össze­fonódása miatt egyre gyakoribb a szemet­hunyás. Ugyanúgy groteszk filmalkotások visz- szatérő eleme: közúti baleset helyszínéhez odafurakodnak az emberek — többnyire a hátborzongató látvány kedvéért —, de amikor az intézkedő rendőr felszólítja a bámészkodókat, ki látta a balesetet; a pá­nikszerű iszkolás legváltozatosabb módjait figyelhetjük meg. Látszólag nem kívánkozik ide e két ki­ragadott példa, hiszen az üdítőital-ügynél mindenképp összetettebb gondolatot fesze­getnek, ám egv közös szál összeköti őket, nevezetesen a közöny, a hallgatás, el­hallgatás vétke. Mondják nincs új a Nap alatt. A szó­ban forgó jelenség sem újkeletű, hiszen a „hallgatni arany” és a „ne szólj szám, nem fáj fejem” szólások igazsága sok évszá­zadon át kisértett, s jelen van napjaink­ban is. Mert még mindig könnyebb né­mán, tagadólag ingatni a fejet, s felhúzni tanácstalanul a váltakat, mintsem kiállni egy ügy mellett, vagy határozottan rámu­tatni garázda kezekre. Nyitottabb korban élünk kétségtelenül, olyan időszakban, amely nem kedveli az apolitikusságot, a cselekvőképtelenséget, az arannyal felérő hallgatást gyakran talmi bölcsességét. Az ezredvég felé száguldva éppen ezért felvetődik a kérdés: vajon miért kerül még oly sokszor megnyilvánu­lásaink középpontjába az a közönynek emelt, majmokat ábrázoló szoborcsoport, amely az „én nem látok, te nem hallasz, ő nem beszél” hamis elvét plántálja köz- kondolkodásunkba ? J. J. Stabilizáció, kibontakozás Tájékozódni és tájékoztatni A jövő évtől kezdve sok tekintetben új feltételek között kell gaz­dálkodniuk a vállalatoknak és szövetkezeteknek, szigo­rúbb takarékoskodásra kényszerül sok költségvetési intézmény. Egyénre és kol­lektívára egyaránt fokozott terheket ró az ország gazda­sági stabilizálásának kény­szere. E terhekkel megbir­kózni, a feladatokkal meg­küzdeni csak úgy lehet, ha a pártszervezetek messze­menően közreműködnek a cselekvés helyi programjá­nak kimunkálásában, s ké­pesek felsorakoztatni a kol­lektíva egészét az együttes gondolkodására és munkára. A kibontakozásnak, az előrelépésnek alapvető fel­tétele a tenni akarás, a cse­lekvési készség. Sok jel mu­tatja, hogy ez a feltétele meg is van, vagy viszonylag ha­mar megteremthető. Ám az­zal a megnyilvánulási mód­jával aligha érhetjük el, ami helyenként még ma is ér­zékelhető — nevezetesen az olyanféle igénnyel, hogy „mondják meg, mit kell csi­nálni a kibontakozásért, és mi megcsináljuk”. Ezt az igényt ugyanis nincsen aki teljesítse — a helyi kollek­tíva, a helyi vezetés helyett nem munkálják, nem mun­kálhatják ki a konkrét te­endőket sem a központi, sem a megyei vagy városi szer­vek. Éppen ezért a Központi Bizottság július 2-i állásfog­lalását vagy a kormány munkaprogramját sem lehet a pártszervezeteknek a szó hagyományos értelmében „végrehajtaniuk”. De lehe­tetlen nem törekedniük a bennük megjelölt alapvető célok elérésére — aki nem ezt teszi, azt nem valamely felsőbb pártszerv fogja fe­lelősségre vonni a határozat teljesítésének elmulasztá­sáért, hanem maga az élet, a gazdaság könyörtelen tör­vényszerűségei szabják majd ki érte a büntetést. Ezt elkerülni, a fejlődés igényeivel lépést tartani csak úgy tudhat bármely párt- szervezet, ha alaposan tájé­kozódik a gazdálkodás felté­teleiről, a piac követelmé­nyeiről. A tájékozottság most valóban alapvető ér­dekké válik — a tájékozat­lanság, a felületes ismeretek luxusát egyszerűen nem en­gedheti meg magának egyet­len olyan kommunista kol­lektíva sem, amely érdemi befolyást kíván gyakorolni környezetére, az adott egy­ség sorsára. Politikai súlya, valós szerepe ma nem kis mértékben függ ettől. A pártmunka hagyományos formái — a gazdasági veze­tők úgynevezett beszámolta­tása, a különféle elemzé­sek, vizsgálódások, a vezetői megbeszéléseken való rész­vétel és így tovább — épp úgy e cél szolgálatába állít­hatók, mint ahogy meg le­het . keresni, ki lehet alakí­tani hozzá a mai körülmé­nyekhez megfelelő újfajta eszközöket, módszereket is. Ám a személyes erőfeszíté­seket egyik sem teszi felesle­gessé. A sokféle információs csatorna hasznosítása persze időt igényel, és sok párt­munkásnak ma éppen ebből van a legkevesebb. Mégis kell rá módot találni, mert enélkül a politikai munka, a termelést segítő tevékenység megreked az általánosságok szintjén, kimerül közismert igazságok hangoztatásában. Nem elég azonban, ha csak a titkár, a vezetőség tagjai vannak a szükséges ismeretek, infor­mációk birtokában. A párt­tagság részéről egyre erősö­dő igény az érdemi részvé­tel a döntések előkészítésé­ben, meghozatalában. Ennek az igénynek a kielégítésé­ben azonban csupán az egyik oldal a fórumok meg­teremtése, az eldöntésre vá­ró kérdések napirendre tű­zése, a párttagok vélemé­nyének kikérése. Megfelelő tájékozottság nélkül aligha születnek a dolog lényegét érintő, tartalmas észrevéte­lek. A pártélet belső demok­ratizmusának ebben a tekin­tetben is szerves része a nyilvánosság, a nyitottság. És aljol a vezetőség nem gondoskodik az információk továbbításáról, közkincssé tételéről, ott nem sokat tet­tek a pártdemokrácia való­ságos fejlesztéséért. A mai feltételek között egy-egy vállalatnál, intéz­ménynél a vezetők és beosz­tottak érdekei mind erősebb szálakkal kapcsolódnak ösz- sze. Az objektív érdekeltség tehát nem készteti a vezető­ket titkolódzásra a dolgozók előtt a munkahely életének lényegi kérdéseiben. Ám köz­rejátszhatnak szubjektív té­nyezők is: abban persze rnár egyetlen gazdasági, intézmé­nyi vezető sem érdekelt, hogy esetleges mulasztásai­ra, melléfogásaira is fény derüljön a kollektíva előtt. A tények vagy a tervezett lépések elhallgatására kész­tethet a kényelmesség, a konfliktusok elodázásának reménye is. A nyíltság adott esetben politikai bátorságot igényel. A pártszervezet ve­zetésének szükség esetén vállalnia kell a kellemetlen tényekről szóló nyílt tájé­koztatást, az ebből adódó esetleges feszültségeket is. Hiszen a párttagok csak ak­kor vállalják, vállalhatják a kiállást a népszerűtlen in­tézkedések mellett, ha pon­tos információt kaptak ezek okairól, elkerülhetetlensé­géről, a messzebbi jövőben várható előnyös hatásaikról. A jelek szerint ma kivált­képp a vállalati központok és a gyáregységek között akadozik az információk áramlása. Ez utóbbi helye­ken olykor csak sejtik, mit terveznek a központban, s az intézkedések nemegyszer kész helyzet elé állítják az itteni kollektívákat. A fe­lelősség ennek elkerülésében természetesen elsősorban a koordinációs joggal felruhá­zott központi pártszervé, de az üzemegységek pártszerve­zeteinek is joguk és köteles­ségük igényelni az idejében történő, érdemi informálást. Az ismeretek megszerzésé­ben támaszkodhatnak a vállalati tanács és a szak- szervezeti vezető testületek helyi tagjaira is, akik hely­zetüknél, tisztségüknél fogva többnyire hamarabb tudo­mást szereznek az elhatáro­zásokról. Az informáoió alapja — kell-e mondani ? — mindig maga a konkrét tény. De pusztán a tények, adatok felsorakoztatása még nem tájékoztatás. Meg­érteni és állást foglalni az okok és összefüggések isme­retében, a várható következ­ményekre és hatásokra vo­natkozó becslések alapján lehet. A párttagokat, a dol­gozókat ilyen tájékoztatás illeti meg, közreműködésük a közös gondolkodásban és cselekvésben csak így vár­ható el. Hiszen okosan dönteni, hatékonyan tevékenykedni csak tájékozottan, felkészül­ten lehet. • Gy. L. Szörmecsizmák Jászberényből A Jászberényi Jászsági Cipőipari Szövetkezet központi üzemében megkezdték egy új modell, a téli szörmecsizma gyártását. Leányka és fiú méretben 9 ezer pár ke­rül piacra. Ezen kívül még több új fazonú szandál és papucs gyártására készülnek (F*té: T. 2.)

Next

/
Thumbnails
Contents