Szolnok Megyei Néplap, 1987. július (38. évfolyam, 153-179. szám)
1987-07-03 / 155. szám
1987. JÜLIUS 3. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Fölül beöntik a szemcsés műanyagot, s a gép máris húzza a fóliát — itt férfiak dolgoznak. Dugaszokat párosítanak a diákok, láthatóan Jó kedvvel. (Fotó: Nagy Zsolt) Változik a világ. A Fegyvernek: Vörös Csillag Termelőszövetkezet sokáig arról volt híres, hogy kiváló búza-, kukoricatermelő, s azon kevés Szolnok megyei gazdaság közé tartozik, amelyik kertészkedik is. A fegy- vernekiek először a csonthéjas gyümölccsel, almával, körtével foglalkoztak. Tavaly óta nemcsak termelik, szüretelik, föl is dolgozzák, hisz 180—200 helybeli és környékbeli asszonynak, lánynak ad munkát a Debreceni Tántósító Kombináttal közös beruházással elkészült konzervgyáruk. A szövetkezetnek azonban van még egy gyára — ők szerényen üzemnek hívják, j ahol műanyagokat készítenek minden mennyiségben. A hőre lágyuló műanyagok feldolgozásának teljes Skáláját vállalják, a foliagyártástól a fóliakonfekcionálásig, s helyben történik a termékek színezése és nyomdai festése is. A múlt héten még dolgozott az üzem, s a megszokott, régi munkásnők mellett fiatalok is szorgoskodtak. A szövetkezeti tagok gyerekei, akik nyáridőben kis munkát és keresetet kapnak így. Még pár naip, s a műanyagüzemben leáll a termelés. Kezdődik az évi karbantartás, miközben az üzem dolgozói a gyümölcsösben szüretelnek. — sj — A szer nem bizonyította daganatellenes hatását Akadémiai állásfoglalás a Celladam emberi alkalmazásáról A Magyar Tudományos Akadémia Orvosi Tudományok Osztálya csütörtökön az Akadémia székházában sajtótájékoztatón ismertette a Magyar Tudományos Akadémia Elnökségének állás- foglalását a Celladam (CDM) elnevezésű készítmény emberi alkalmazásáról. Straub F. Brúnó, a Magyar Tudományos Akadémia alelnöke. és más szakemberek elmondták: az elnökség nagytekintélyű szakértőkből álló alkalmi bizottság véleménye alapján alakította ki állásfoglalását a Kovács Ádám műszerész vezette munkacsoport Celladam nevű készítményéről — amellyel az egészségügyi miniszter tiltó rendelkezése ellenére rákbetegségben szenvedő betegeket kezelnek. Az állásfoglalás szerint megállapítható, hogy a CDM nevű készítményre vonatkozó, eddigi vizsgálatok nem felelnek meg a hazai és nemzetközi gyógyszervizsgálati és törzskönyvezési előírásoknak, amelyek alapján az emberi alkalmazása megkezdhető lenne; e készítmény pontos kémiai összetételét nem tették közzé. Az eddigi biológiai vizsgálatok nem bizonyították daganatellenes és a szervezet védekező folyamatait befolyásoló hatását. Embereken végzett vizsgálatát jogszabályellenesen kezdték meg. Sajnálatos, hogy a CDM-mel kezelt több ezer beteg közül számosán a hatékony gyógyító eljárásokat nem fogadják el. csupán a CDM-mel kezeltetik magukat. A szükséges kezelés elmulasztása következtében elmarad a gyógyulás, vagy idő előtt rosszabbra, sőt végzetesre fordul a betegek állapota. Az alkalmi bizottság, az orvosi osztály és az akadémia elnöksége ezért szükségesnek látja a káros következményekkel járó gyakorlat azonnali megszüntetését. A nem törzskönyvezett, forgalmazásra nem engedélyezett készítmény emberen történő engedély nélküli kipróbálása. vagy azzal történő .gyógykezelés” minden országban jogellenes. A gyógyszerek embereken történő kipróbálása Magyarországon is csak az egészség- ügyi főhatóság engedélyével, arra kijelölt gyógyintézetben, szigorúan szabályozott és ellenőrzött körülmények között lehetséges. Az állásfoglalás felhívta a figyelmet egy további lehetséges veszélyre. A készítmény jelenlegi terjesztési módjai visszaélésre is alkalmat adnak. Az állásfoglalás felhívja az illetékes szervek figyelmét, hogy szerezzenek érvényt a vonatkozó törvények és jogszabályok betartásának, betartatásának. Indokolt azonnali hatállyal megszüntetni a készítmény emberen való alkalmazását. Az elnökség állásfoglalását — amely az emberi élet védelmét szolgálja — eljuttatták a Minisztertanácshoz. A szakemberek hangsúlyozták: a magyar tudományos közösség a kutatás szabadságát támogatja. A továbbiakban is kész szakmai segítséget nyűi- tani Kovács Ádám munka- csoportjának, amennyiben azt igényli. A Tiszafüredi Kuntej Közös Vállalat évente 250 tonna trappista sajtot állít elő. Ezt a meny- nylséget Borsod-, Hajdú-, Szabolcs megye, illetve Budapest több üzlete vásárolja föl. Képünkön Gárdonyi József- né csomagolja tasakokba az árut. (Fotó: T. Z.) A műszaki fejlesztésről — Hozzászólás cikkünkhöz Ahogyan az ipari felhasználó látja A Kőolajkutató Vállalat termelő tevékenységet folytat, s mégis a műszaki fejlesztés a kiemelt témái között szerepel, és e területen kettős feladatot lát el: egyrészt — áldozatok árán — biztosítja azt a szükséges anyagi fedezetet, mellyel finanszírozni tudja az általa meghatározott témák kidolgozását; másrészt szakemberei aktívan részt is vesznek a konkrét feladatok megoldásában. Így mint ipari felhasználó rendelkezik bizonyos tapasztalatokkal. Ezek megerősítik azt az országos helyzetképet, melyet hozzáértők sokasága nagy munkával, felelősségteljes elkötelezettséggel, igen pontos megfogalmazással tártak elénk. Csatlakozásunkat e témakör eredményes kibontakoztatásához néhány észrevétellel, eredménynyel és esetenként vitatható gondolattal tesszük meg. Az idő mint tényező Az azonnaliság követelménye bonyolítja ezt az igen egyszerűnek tűnő tényezőt, hiszen a műszaki fejlesztés nem rutin tevékenység, a gondolatoknak meg kell ér- niök, a feltételeket meg kell teremteni, előfordulnak kudarcok — eredménytelen fejlesztések — is. Mégis, ez a faktor a mi kezünkben van, ezt kell és lehet eredményesebben felhasználni. Természetesen, nem olyan egyszerűsített formában csak, hogy lerövidítjük. A rekonstrukciós műszaki fejlesztési tevékenység fogalma mór-már elfogadott de ezen belül — legalábbis mi úgy véljük — az adaptációs fejlesztések nem kapnak megfelelő helyet, súlyt. Azt valljuk, hogy a jelen korlátozott anyagi lehetősége mellett. valamint az elmaradásunk felszámolására szükséges idő kényszerű lerövidítése miatt a K+F tevékenység időben első feladata (Pál Lé- nárd szerint is) nem lehet az egyedülállóan úi témák kutatása. fejlesztése, hanem a már máshol meglévők, a termelésben már bizonyítottan bevált témák átvétele, alkalmazása. Milyen előnyök szólnak e mellett az elv mellett? Elsősorban a kockázat mentesség a végeredményt illetően, az alacsonyabb anyagi ráfordítás, a kisebb szellemi kapacitás felhasználás és az idő lényeges lerövidítése a felhasználásig. Tudjuk azonban, hogy a magyar fejlesztő helyek általában idegenkednek ettől, mert alacsonyabb színvonalú munkának tartják, és szűkebbb területre korlátozódik a találmányi. újítási tevékenység melynek anyagi kihatásai is vannak. (Gondolkodásunkra is ráférne a japán módszer adaptációja). A szellemi erőt a gyártástechnológiára kell fordítani, mert az adaptációs tevékenység alapja, hogy képesek vagyunk-e gyártani! Akik ezt az uta1 járták már tudják, milyen sok új feladatot kell megoldani, milyen sok szellemi úidonságot kell bevezetni ahhoz hogy a termék megvalósuljon. Az idő-kérdés másik sarkalatos pontja a fejlesztő helyek taktikájában van. AlapJÓt, Taián régimódinak tűnik a Kölcsey-gondolat, de aktuális. Érződik a mottóban a cselekvés szükségessége éppen úgy. mint annak a kényszere. hogy az eredmény csak megfelelő lehet. Szívesen látnánk jelmondatként minden fejlesztő helyen és minden felhasználónál. Nem nagy gondolati áttétellel el lehet jutni ahhoz a sokat vitatott témához is, vajon a kutya csóválja-e a farkát vagy fordítva, azaz a felhasználó (megrendelő a pénzével) akarata, igénye a döntő vagy a fejlesztő helyek adottsága, felkészültsége, állítólagos tudásszintje. A Kőolajkutató Vállalatnál e kérdés eldőlt; a felhasználói érdek az elsődleges, mert a követelményeket is ide címzik. Mindez nem zárja ki az együttműködést, de csak szakmai, tudományos indokok, érvek alapján. Természetesen ehhez a felhasználói szakembergárdának is (tájékozottnak kell lennie, s nem szabad kívülről szemlélni a fejvető változást kell elérnünk, hogy a fejlesztés—gyártás— alkalmazás folyamata lényegesen lerövidüljön. A jelenlegi 7—10 éves átfutási (?) idő nem tartható! (Az eredményes és hatékony innovációs környezet az alapvető újdonságok alkalmazására maximum 5 évet ad. a korszerűsítésekre 5—6 hónapot) Mindaddig, míg elfogadott feltétel a fejlesztő helyek közép távon történő (lehetőleg egy teljes ötéves tervidőszak) gondolkodás, addig érzékelhető javulás nem várható. Társadalmi kényszert kell biztosítani ennek a merev rendszernek a feloldására. Csak két gyakorlati példa igazolásul: a megfogalmazott fejlesztési cél aktuális, korszerű, magas színvonalú az indítás időpontjában. A vállalási határidő 5 év. Induljunk ki abból, hogy a tevékenység eredményes tehát 5 év után lehet, gyártót keresni. Valószínűsíthető, hogy a tennék tömeges gyártása valamint az üzemi fel- használás ismét. 5 évet igényel. Közben a viilág halad, máshol az időtényező fontosabb, gyorsabban születnek úi eredmények. A végeredmény: az indítás jó. de a megvalósulás időtartama miatt megjelenésekor a termék már nem korszerű! Az előzőekben feltételeztük a fejlesztő munka eredményességét. Legyen a másik példában az a helyzet, hogy a félidőben „nehézségek” jelentkeznek. A jelenlegi szokásjog szerint, az első lépés a határidő módosítása „a cél érdekében”, és azért, hogy az addig felhasznált pénz ne vesszen el. Mit tehet a megbízó? A téma kidolgozása fontos, alkalmazni szeretné; hozzájárul a feladat teljesítési határidejének meghosszabbításához! A továbbiak ismertek. Kényszerhelyzetet kell teremteni hogy a fejlesztő helyek ne elsősorban a vállalási idejükkel manipuláljanak nehézségeik esetén, hanem az erők átcsoportosításával. Legyenek rugalmasabbak, az áldozatok, a követelmények ne csak a felhasználókat érintsék. Legyen a szerződéses határidő tabu. megváltoztathatatlan ! S jól lesztési folyamatot (külső bérmunkának tekintve), hanem a termelés részeként és főleg nélkülözhetetlen elemeként. Más szemében a szálkát? Nem, de a saját munkában a gerendát észrevettük ésel- távolírtottuk! (Szilánkok még vannak.) Vállalatunk már évekkel ezelőtt tudatos lépéseket tett az innovációs helyzet, körülmény jobbítására. Megteremtette a szükséges keretet (korszerű szervezet, benne kiemelten a fejlesztés) és ezt kreatív, az újat fogadni, ezért dolgozni és lelkesedni tudó szakember, illetve vezető gárdával töltötte fel. A folyamat még nincs lezárva mert nem is lehet; a napra kész állapot kényszere állandó tettet kíván. Biztató rész- eredményeink vannak! Átesve a számítógépek divat és státusszimbólum korszakán, egyik legnagyobb eredményünk, hogy először nem az íróasztalokon dolgoztak egységeink, hanem a főtevékenység kiszolgálásában vettek részt terepen, igen mostoha körülmények között. Kutató berendezéseink számottevő részöléi alkalmazhatnánk az „Itt computer ellenőrzi a termelő munkát”, vagy az „Itt számítógép vezérli a műveletet” feliratot. S nem állünk meg, folytatjuk e tevékenység bővítését és a felhasznált eszközeink számát is növeljük. Ügy véljük. hogy a Világ Bank-i hitel ilyen irányú felhasználása célravezető. Rendelkezünk a vállalat egészét átfogó számítógépes rendszer szemlélettel is. mely hierarchikus felépítésű. Két fő funkció különül el (a. szakmai, műszaki, termelés irányítási és ellenőrző; b. gazdasági, ügyviteli, statisztikai). de a rendszer egységét a vezérlő computer biztosítja a háromszintes felhasználói lehetőséggel kombinálva. A rendszer kiépítésének befejezése ebben az évben várható, miután elhárultak az akadályok a beszerzésekkel kapcsolatban. Programszerű oktatás A termelési főfolyamatban a rekonstrukciós fejlesztések dominálnak. Világszínvonalú berendezések, kiszolgáló egységek álltak és állnak folyamatosan munkába. Ezeknek olyan funkciói is vannak a termelékenység emelése mellett, hogy a hazai fejlesztés számára célt is határoznak meg. Kényszerű követelmény ezek alkalmazása során a legkorszerűbb technológia bevezetése és betartása. Erre biztosítékot az ad, hogy szakembereink (nagy anyagi ráfordítással) megfelelő nyelvtudással rendelkezve a világ fejlett országaiban sajátították el az alkalmazás feltételeit. Mindenki nem juthatott el külföldre, de a megszerzett tudás. Ismeret nem vész el: a Kőolajkutató vállalat létrehozta oktatási központját, ahol programszerű oktatás, képzés, továbbképzés. nyelvtanulás folyik különböző szinteken Vannak-e, illetve lesznek-e, akik a korszerű technikát, technológiát alkalmazzák, Irányítják? A válasz: határozott igen! A jelenlegi szakembergárda anyagi elismerése a felmutatott teljesítmények függvényeként folyamatosan javul, s ennek megtartó hatása van. A jövőbeni munkát pedig a pályakezdőktől várjuk. Várhatjuk, mert a velük való törődés, gondoskodás példaszerű. Csak felvillantva az adottságokat lehetőségeket: társadalmi ösztöndíj rendszer, 10 ezer forintos letelepedési segély, a megyében talán legmagasabb kezdőbér. patronáló rendszer, szervezett nyelvtanfolyam, takástá- mogatás, vezetőképző tanfolyamok, második diploma megszerzése, tudományos munkásság, stb. A vállalatnál tevékenykedő négy MTESZ tagegyesület (helyi csoport szakosztály) tagjai és a szervezetek (OMBKE, MGE, MFT, GTE) sajátos programjuk szerint aktív munkát végeznek az új, a korszerű meghonosítása érdekében. Fórumaikon a tudomány úi eredményeinek ismertetését végzik jó hatásfokkal. Lehetne még folytatni a meditációkat, az eredmények felsorolását, de a lényeg tömören : társadalmi, gazdaságpolitikai célkitűzéseink elérése az elkövetkező években jelentős mértékben attól függ. hogy képesek vagyunk-e meggyorsítani a műszaki fejlesztés ütemét, a tudományos eredmények gyakorlati alkalmazásét. Suba Sándor a Kőolajkutató Vállalat geofizikai főosztályának vezetője
