Szolnok Megyei Néplap, 1987. május (38. évfolyam, 102-126. szám)

1987-05-14 / 112. szám

1987. MÁJUS 14. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 A megyei tanács vb napirendjén Szép eredmények, enyhítésre váré gondok Jászberényben Legutóbb öt éve számolt be a megye második városá­nak, a Jászság központjának, Jászberénynek tanácsi veze­tése a megyed tanács vb tes­tületé előtt. Most, azaz teg­nap újra a Jászberényi Vá­rosi Tanács V. B. előterjesz­tését vitatta meg a végre­hajtó bizottság, különös te­kintettel a város fejlesztésé­ben, fejlődésében elért ered­ményekre, a kommunális feladatok megoldására és azokra a tennivalókra, ame­lyek a város további előre­lépéséhez szükségeltetnek. Mindenekelőtt a lakásgaz­dálkodásban tapasztalható eredmények említendők, ugyanis — ahogy az az elő­terjesztés vitájából is kide­rült — a jászberényi tanács körültekintő szorgalommal merítette ki és igen célsze­rűen a lakásépítés városi for­rásait, építve az ott működő váll adatok segítségére és a lakosság áldozatvállalására is. A hatodik ötéves tervben így sikerült több mint ezer lakást megépíteni Jászbe­rényben, s a most folyó terv­időszakban is újabb 600 épí­tését tervezik. Igaz, a kedve­zőtlenebb pénzügyi helyzet­ben kevesebb jutott tanácsi bérlakásokra, de ezt a lakás­építők támogatásával igyek­szik hathatósan ellensúlyoz­ni a város tanácsa. A múlt év végéig például támoga­tásként 15 és félmilliót ad­tak lakásépítéshez, -vásár­láshoz, sőt több mint 16 mil­lióval ösztönözték a nehéz lakáshelyzetet enyhítő cse­réket, amelyek révén végül is 131 újraelosztható lakás­hoz jutott a város. Az úgy­nevezett Érpart területén pedig mérsékelt árú telkek­kel siettek — mintegy 500- zal — az építkezni szándéko­zók segítésére. Törekvései­ket, amelyeket elismeréssel nyugtázta a végrehajtó bi­zottság is, a sokoldalúság jellemzi, a mindig újabb és újabb megoldások keresése, mint például legutóbb a cso­portos építkezést is népsze­rűsítő mintalakótelep létesí­tése. A gondok közül csupán egyet, enyhítő gond, a ta­nácsnak még szorosabbá kell fűzni kapcsolatait a Város­gazdálkodási Vállalattal, amelynek dolgozói munká­jukkal az eddigieknél is töb­bet tehetnek — javítás, fel­újítás, korszerűsítés — a la­kásgondok csökkentésében. Szó esett arról is, s ezzel a vb-tagjai is mélységesen egyetértettek, hogy tovább kell bővíteni a városban az ivóvíz vezetékes hálózatát, mert jelenleg a lakásoknak csak mintegy 66 százaléka van bekapcsolva e hálózatba. És hogy erőteljes ütemben szükséges fejleszteni a föld­gázvezeték-rendszert is, hogy minél több lakásba jusson el a takarékos és korszerű fű­tési energia. Olyan elképze­lések, tervek, igények ezek, amelyek megvalósítása igényli a megyei támogatást is, akárcsak a telefonhálózat korszerűsítése is. Erről a tá­mogatásról — a lehetőségek arányában — a végrehajtó bizottság biztosította is a jászberényi tanács vezetőit. Hisz egyáltalán nem közöm­bös, hogy az immár ipari vá­rossá nőtt Jászberényben mi­lyen körülmények között él, élhet a városlakó. Ez a fe­lelősségtudat határozta meg mind a jászberényiek előter­jesztését, mind az alapos és igen részletekbe menő vitát. A fokozott felelősségtudat, amellyel a jászberényi tanács apparátusa még átmeneti sze­mélyi és tárgyi nehézségei- gondjai ellenére is végzi, el­végzi derekasan a munká­ját, ami találkozik a város lakóinak megelégedésével. Akiket az eddigieknél is job­ban szeretnének bevonni a tanácsiak' a közös gondolko­dás és cselekvés mindennapi folyamatába; még gazdagab­ban használni ki a különbö­ző közösségi fórumokiban, tanácsi testületekben rejlő szellemi energiákat. Az ön­kritikus alapállásé mérleg­ben, a fejlődés elemeit számba vevő alapos előter­jesztésben többek között ezekről is hangsúlyosan esett szó. A végrehajtó bizottság az említett napirendi témán kí­vül egyéb jelentésekről, elő­terjesztésekről is tárgyalt, és kitűzte az időpontját a kö­vetkező megyei tanácsülés­nek, amelyet június 12-én tartanak majd. — VM — Forintért vett starter avagy rővidebb út az Ötlettől a termákig Még manapság is gyakran lehet hallani olyan vélemé­nyeket, hogy a tudományos eredmények lassan terjednek el a gyakorlatban. Ezt látszik bizonyítani az a célvizsgálat is, miszerint nálunk 6—8 év telik el addig, amíg egy ötlet meg­valósul. Ha egyáltalán lesz belőle valami. Pedig ma már sen­ki sem vitatja a kutatóműhelyek és az ott létrehozott szelle­mi termékeket alkalmazó vállalatok eleven kapcsolatának rendkívüli fontosságát. Mégis sokszor ötletszerűek ezek a kapcsolatok, s néhány esetben a lehetőségekről és a szükség­letekről való kétoldalú tájékozatlanság a jellemző. Éppen ezért örül a króni­kás, ha közvetlen környeze­tében egyre sűrűbben ennek a gyakorlatnak pontosan az ellenkezőjét véli felfedezni. Nos, a minap ez történt ve­lem is, amikor például hírül vettem, hogy az idén janu­ár elsejétől a fővárosi Inno- terv Ipari Fővállalkozó Kis­szövetkezetnek egy Innoflex nevű Környezetvédelmi és Fejlesztési Irodája tevékeny­kedik Szolnokon. A hattagú mérnöki iroda olyan felada­tok megoldását tűzte ki cé­lul. amelyek eredményesen illeszthetők a települési és ipari szennyvizek kezelésé­nek, valamint az ipari és mezőgazdasági üzemekben keletkező folyékony, szilárd és veszélyes hulladékok ár­talmatlanításának és elhe­lyezésének kiemelten kezelt országos programjába. A szándék mindenképpen dicséretes, s az sem lebecsü­lendő tény, hogy az iroda dolgozói nemcsak az igények felkutatására, a berendezé­sek vagy technológiák meg­tervezésére, hanem azok el­készítésére, gyártására is vállalkoznak, jócskán rövi­dítve így azt a többéves utat, amelyről az előzőekben már szó esett. S hogy ezek nem­csak üres szavak, bizonyítja az is. hogy az iroda párhó­napos ténykedésének már van eredménye is, hiszen ki­fejlesztettek egy olyan eljá­rást, amelynek segítségével játszi könnyedséggel és nagy hatékonysággal, percek alatt szétválasztható a különböző szennyvizekben található szennyező anyag. Mondhat­nánk úgy is, hogy az eljárás amely egyébként már nem az első ebben a tárgykörben, csak jelenleg a legjobb — segítségével meggyorsítha­tó az ülepítés folyamata, s órák helyett csupán perce­ket vesz igénybe a művelet. Ez azt is jelenti, hogy a szóban forgó technológia se­gítségével az eddigieknél sokkal kisebb berendezések­ben — amelyek természete­sen olcsóbbak, s kevesebb energiával működtethetők — ugyanolyan, vagy talán még jobb eredményeket lehet el­érni. Am, hogy a kör bezá­ruljon. az ülepítés során ke­letkező iszappal is kell vala­mit kezdeni. Jelenleg éppen ezen gondolkodnak az iroda mérnökei, kutatói. Nos, azt hiszem az előbb leírtak hasznosságához nem férhet kétségé de szerencsére nemcsak ezt az egy példát lehetne megemlíteni Eszem­be jut a Biotechnológiai és Fermentációs Gazdasági Munkaközösség — a Bioferm GMK — tevékenysége. Több­éves gyakorlattal rendelke­ző két tudományos szakem­ber gondolt egyet, s megun­va a kutatóintézetek enyhén szólva langyos légkörét megalakították az említett gmk-t, azért, mert tudomá­nyos munkájuk során talál­koztak olyan témákkal, ame­lyeket úgy érezték, hogy vé­tek lenne nem fölkarolni. S ugyanakkor azzal is tisztá­ban voltak, hogy a kutató- intézetben évekig nem lett volna lehetőségük arra. hogy az őket leginkább érdeklő témákkal foglalkozzanak. Így döntöttek a gmk megalakí­tása mellett, s azonnal bele­fogtak a starterkultúrák ki­kísérletezésébe, gyártásába. S itt meg kell állni egy pillanatra, hiszen a Szolnok Megyei Állatforgalmi és Húsipari Vállalat már ko­rábban is foglalkozott star- terkultúrás termékek gyártá­sával, amelyeket a vásárlók megszerettek és gyakran ke­resnek. Ilyen eljárással ké­szül például a közkedvelt szolnoki tea és csikós kol­bász is. Csak az ezekhez szükséges mikrobiológiai ter­mékeket sokáig az NSZK- ból vásárolta a vállalat. En­nek a gyakorlatnak azonban most már vége, hiszen a Bioferm GMK is kikísérle­tezte az eljárást, ami ugyan olyan jó, mint a nyugati partneré. Egy dologban vi­szont mégiscsak eltér a két eljárás. Hiszen az NSZK-ból származó adalékanyagért dollárt kellett fizetni, a bio- fermesek „megelégszenek” a forinttal is. S ez ugye cseppet sem el­hanyagolható különbség. Nagy Tibor Leértékelődött, de felértékelhető Mennyit ér a magyar munka? A címben foglalt kérdés, első olvasásra inkább tűnik érzelgős hangvételűnek, sem­mint olyannak, amely konk­rét, elemző válaszra tart igényt. Űjraolvasva azonban rájövünk arra, hogy a kér­dés igencsak gyakorlatias, hiszen minden új értéket a munka hoz létre; a társada­lom egészének jövedelme, a nemzeti jövedelem is a munka gyümölcse, hozadéka. Ebben az összefüggésben az érzelgősnek látszó megfogal­mazás a magyar munka ér­ték- és jövedelemtermelő képességét firtatja. Az évszázad második felé­nek hazai gazdaságtörténetét elsősorban az ötéves tervek — azok kezdő- és záróesz­tendei — periodizálják. 1973 a középtávú tervek szem­pontjából közömbös eszten­A magyar külkereskede­lem cserearányai 1970-től napjainkig mintegy 30 szá­zalékkal, az árrobbanás idő­pontjához — 1973Jhoz — vi­szonyítva 25' százalékkal romlottak. A cserearánymu­tató romlásának mértéke ar­ról tájékoztat, hogy az adott külkereskedelmi áruszerke­zetben az egységnyi impor­tért mennyivel több export­tal kell fizetni. A cserearány­romlás két vetületben érté­kelte le munkánk, gazdasági teljesítményünk értékét: egyrészt mind az egységnyi, mind a teljes import deviza költségének, árának kiter­meléséhez a korábbinál több naturáliát, árut kell a kül­piacokon értékesíteni, elvon­ni a belső felhasználás elől; másrészt a cserearányrom­lás folyamata, az abból származó újabb és újabb ár­veszteség minduntalan kor­rigálja azaz: csökkenti — a tényleges, a felhasználható nemzeti jövedelmet. Az elmúlt másfél évtized­ben a cserearányromlás a köz- és a gazdasági élet min­A magyar munka alkotta gazdasági teljesítmény leér­tékeléséből nemcsak a cse­rearányromlás szerepét, ha­nem e folyamat indítékait is vegytisztán kell látnunk, megítélnünk. A cserearány­romlás néhány indítéka ob­jektív jellegű. Objektív adottság az energiahordozó és a nyersanyag források szűkössége, ami elkerülhetet­lenné teszi ezek importját. Az is objektív adottság, hogy a mezőgazdaság egyetlen számottevő és megújuló erő­forrásunk, az agrártermékek exportjáról — kedvezőtlen, dő, mégis benne lesz, benne marad a gazdaságtörténet­ben, legalább olyan mar­káns mérföldkő szereppel, mint a stabilizáció, a terv- gazdálkodás megkezdése, az ötéves tervek meghonosítá­sa. 1973-ban ugyanis egy olyan világgazdasági válto­zás, folyamat bontakozott ki, amely vitathatatlanul kor­szakváltást jelent, s amely­nek a magyar gazdaságra gyakorolt hatása — immár másfél évtizede — kedvezőt­len. Elsősorban és leg­főképpen azért, mert a külpiacokon, a nemzetközi gazdasági együttműködés­ben igen nagy mértékben leértékelte a magyar mun­kát, a magyar társadalom gazdasági teljesítményének reálértékét. dennapos témája lett. Ez alapján érthető, ám eközben a cserearányromlás olyas­fajta mumussá változott, amely minden bajért, rosz- szért okolható. Kiderült azonban, hogy nem írható minden csere­arányromlás és veszteség az árrobbanás és az árarány­átrendeződés kontójára, az árveszteség jelentős része abból származik, hogy a fel­dolgozóipari termékeket tar­talmazó árucsoportokban is mi vagyunk a cserearány­vesztesek. Az történt ugyan­is, hogy a cserearány válto­zás károsultjai, mindenek­előtt a fejlett tőkés orszá­gok, a termelés és a termé­kek műszaki színvonalának javításával törekedtek el­lensúlyozni a cserearány­veszteségeket A fejlett gaz­daságok aktív reagálása, amelynek része a termelési struktúra modernizálása is, általában sikeres volt, egye­bek között azért, mert a megújított termelési szerke­zet és a fejlett technika bir­tokában exportáraikat emel­hették. alacsony árszint esetén sem mondhatunk le. Mindennek az a lényege, hogy az objek­tív adottságokkal összefüg­gő, azokból származó csere- arányromlás elháríthatatlan volt s lesz ezután is. A reagálás, a cselekvés el­mulasztásának hátrányos konzekvenciáját a közgazda- sági irodalom az elmaradt haszonhoz kapcsolja, azzal érzékelteti. Az elmaradt ha­szon nem mindig értelme­zendő szó szerint, az elmu­lasztott vagy késedelmes cse­lekvés konzekvenciája gyak­ran a hátrányok fokozódása. A magyar társadalom gaz­dasági teljesítményének leértékelődésében tevő­leges szerepet játszott a hosszú ideig, lénye­gében 1979-ig elmulasztott cselekvés és reagálás. Mert lehet az 1973—1979 közötti esztendők eladósodását az import-többlettel is magya­rázni, ám az importtöbblet nem ok, hanem okozat volt, annak konzekvenciája, hogy nem akartuk, nem mertük tudomásul venni a magyar munka, a gazdasági teljesít­mény, a nemzeti jövedelem árrobbanás, cserearányrom­lás okozta leértékelődését, s úgy szabtuk meg a fogyasz­tás és a felhalmozás lehető­ségeit, mintha mi sem tör­tént volna. Ilyen körülmé­nyek között a hátrányokat, a veszteségeket enyhítő, el­lensúlyozó cselekvés — pél­dának okáért az energiával, az anyagokkal, általában a ráfordításokkal való takaré­kosság, a gazdasági növeke­dés anyag- és energiaigé­nyességének csökkentése, a termelési szerkezet átalakí­tása — is egyre késett, csak az évtized végén és a nyolc­vanas évtizedben került na­pirendre. Sorskérdésünk Ha már 1973—1974 táján felocsúdunk, bizonyos, hogy tompítani tudtuk volna á cserearányromlás és árvesz­teség, a magyar munka leér­tékelődésének mértékét Gazdasági teljesítményünk reálértékét ugyanis az is be­folyásolja, csökkenti, hogy mind inkább rákényszerü­lünk a gazdaságtalan expor­tokra, ami végül is a ma­gyar gazdaságból kiindulva rontja a cserearányokat. A kárvallott gazdaságok többsége teljesen, vagy túl­nyomó részben már ledol­gozta cserearány-hátrányait mert azonnal reagáltak, cse­lekedtek, társadalmi meg­rázkódtatásokat is vállalva, rendezték a válságiparok helyzetét. Nem reménytelen és lehe­tetlen feladat tehát a világ­piacon mintegy 25 százalé­kos mértékben leértékelő­dött magyar munka produk­tumának, gazdasági teljesít­ményének, reálértékének ja­vítása, a nem objektív adott­ságokból származó csere­arányveszteségek lefaragása. Nem lehetetlen, de elképesz­tően nehéz feladat, mert az azonnali reagálás és cselek­vés elmulasztása és hosszú időn át való halogatása kö­vetkeztében a teendők fel­halmozódtak, s megoldat­lanságuk a gazdaság általá­nos helyzetét súlyosbítja. G. I. 25 százalékos cserearányromlás Elmulasztott cselekvés A Salgótarjáni Öblösüveggyárban sokat tesznek az Itt készülő nívós termékek manufaktu­rális jellegének és értékének megőrzéséért. A gyárban több mint harminc éve folyik szer­vezett üvegcsiszoló szakmunkásképzés. Az eltelt időszakban a jól képzett szakoktatók keze alól többszáz kiváló szakmunkás került ki. Az elmúlt évben átadott modern, jól fel­szerelt tanműhelyben az üvegcsiszoló mesterséget harminc diák tanulja jelenleg (Fotó: Rigó Tibor — KS) '7

Next

/
Thumbnails
Contents