Szolnok Megyei Néplap, 1986. június (37. évfolyam, 128-152. szám)
1986-06-12 / 137. szám
1986. JONIUS 12. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 5 két hónapja új szolgáltatást vezetett be a jászárokszállási műszaki boltjában az Egyesült Jászsági Afész. Az eddig forgalmazott árukon kívül Trabant, Wartburg és Lada alkatrészeket, valamint autóápolási cikkeket is értékesítenek (T. K. L.) „Zsémbes némber megértő társét keres...” Hirdetők és hirdetések nyomában A Berettyóhoz közeli, félig kész mezőtúri családi ház portálján még javaiban építkeznek, éppen ezért csak néhány mondat erejéig zavarom munkájában a huszonöt éves fiatalasszonyt és férjét. — A Néplapnak köszönhetjük ezt a házasságot mert egymás tudta nélkül ott hirdettünk — mondja a feleség — De hogyan! — veszi át — Te csak hallgass! — nevet a bájos, sötétbarna hajú asszonyka. — Képzelje, mi volt a jeligéje! Napfényes, nyugodt Körös környéki otthon. A presszóban találkoztunk, találkozgattunk, ahol nekem két hét után feltűnt; mennyire nehezen akarja megmutatni az ,,otthont”. Végre engedett ráültünk a motorjára, és se szó se beszéd, irány a határ! Rémületemben kis híján leugrottam: te jó ég hová visz? Tényleg a házához” robogtunk: ami nem volt más, mint egy rozsdás, kiszuperéit lakókocsi. Az egyik Kötö6 melletti tanyaudvar végében, a gyepen árválkodott a szerencsétlen. Már két hónapja abban élt akkor. A napfény igaz volt, mert a vén tákolmány teteje jó félméteren hiányzott, és ha hetvenhét ágra sütött, jutott belőle bentre is. Ha meg esett, arrébb húzta a „berendezést”, ami nem volt más, mint egy vaságy, meg egy ajtó nélküli szekrény. Szóval ilyen volt a titokzatos Köhös menti' otthon. Síró görcs fojtogatott, és kis híján elrohantam, neki a tanyalvilágnak. — És miért nem tette? — Mert féltem, nem jön utánam. Ráadásul olyan ártatlan képpel nézett rám, miközben a könnyeimmel küszködtem, mint a ma született bárány. Elhatároztál^;, A hölgynél, hogy csinos kiegyensúlyozott, családcentrikus. A férfinál pedig az anyagi hátteret igazolandó napfényes nyugodt otthon. Úgy tetszik, a házassági hirdetések napjainkban divatos közhelyfogalmaiból hovatovább szótárt vagy legalábbis szöveggyűjteményt lehetne szerkeszteni mindazoknak akik személyiségüket, egyéniségüket , még véletlenül sem akarják felfedni a pár soros bemutatkozásokban. Nyugodtan helye lenne (és van is) a „csinos, kimondottan csinos, érzékeny lelkű, kellemes külsejű, jó családból való. káros szenvedélyeka beszéd fonalát az esztergályos férj. — Tudja, mit állított önmagáról? Azt, hogy csinos. húszéves, nyugodt, kiegyensúlyozott, családcent- rikus lány. Ebből a csinos, húszéves, családcentrikus igaz, de vajon, honnan akasztotta le a nyugodt, kiegyensúlyozott fogalmakat? Olykor valóságos fúria, ha kések valahonnan félórát. ha így rászedett, bedőltem neki, nem menekül — nevet. — 1981 végén összeházasodtunk. Kezdetben anyuéknál húztuk meg magunkat, és tavaly kezdtük az építkezést, de lassan halad, meg a pénz is kevés. Nem beszélve arról, hogy évek óta gyesen vagyok, mivel Norbika hároméves, Kata meg másfél múlt. — Megbánták? Egymásra néznek, derűs a tekintetű k. — Ah, dehogy! Csak fura, hogy társaság ide, városi élet oda, két olyan házassági hirdetés hozott össze bennünket, amelyeknek a fele sem igaz. Kata, ha néha -ki is nyitja a száját, remek asz- szony. szóval révbe értem — mondja a békési születésű férj, — Olykor kell is az „ellenőrzés”, mert kedden is szögért pattant a kerékpárra, de hogyan, hogyan nem, a presszóban kötött ki — árulja el megbocsátó mosoly- lyal az asszonyka bajszos párja legutóbbi „vétkét”. ök a szerencsés kevesek közé tartoznak, akik végül is eléggé romantikus útan- módon, de egymásra találtak, és küszködve, de boldogan élnek. Az esetük bizonyos szempontból mégis általánosítható. elvégre az ő házassági hirdetésük sem szűkölködött az ilyenkor szokásos sablonokban. tői mentes, józan életű férfi, kalandorok kíméljenek” stb szavaknak, szószerkezeteknek, állításoknak is az efféle „gyöngyszemek” között. Akad azonban a hirdetéseknek még egy érdekessége. Sokszor az az érzése az embernek, hogy a házasságot a rigolyás, kiállhatatlan személyeknek találták ki, és akik mindezen negatív jegyekkel nem rendelkeznek, most jelentkeznek a hirdetések hasábjain. Ennyi jót csodálatosat, nemeset, irigyelni való testi lelki tulajdonságot kevés helyen olvashat az ember, mint a házassági hirdetéseket böngészve. Példának csak egyet idéznék most a Nők Lapjából: „Dekoratív, nagyon csinos, jó alakú, értékes egyéniségű hölgy levelét várom 28 éves korig, szabadidő eltöltéséhez, a későbbiekben házasság céljából. Üzleti érzékkel, nyelvtudással rendelkező tárgyalóképes, intelligens hölgy előnyben. Magamról: 179 centiméter magas jó megjelenésű. jól szituált, művelt, korrekt, elegáns, sokoldalú, jogosan igényes, budai házzal, autóval rendelkező független fiatalember vagyok. Egész alakos fotót kérek”. Hej, lányok, asszonyok: vajon hová tettétek a szemeteket, hogy egy ilyen önmagát zseniálisnak, ideálisnak bemutató férfi még szabadon koptatja a városi aszfaltot?! Ennyi emberi pozitívum láttán az olvasónak is bizonyára az juthat az eszébe mint nekem: nem az a fontos, mit hirdetett az illető, hanem mit 'hallgatott el! Persze azért egyes hölgyek sem kivételeik, ha az igényeik oldalát nézzük, hiszen nagyon soknak diplomás, csinos, magas, jóképű, fiatal partner szükségeltetik, továbbá lakás és kocsi jelenti (jelentené) az álmok világát. Némi szépséghibát mindössze az okoz: vajon hol, merre szaladgálnak efféle daliák? Zsákbamacska nélkül A panelmondatok szürke, egyhangú tömegét fogalmazókon kívül szerencsére adódnak olyanok is. akik szellemes ékekkel, iróniával viseltetnek önmaguk iránt, mint a Képes Üjságban tette egy férfi: „Nagyon szeretem a sört, meg a hasamat. Meg majd azt a 30—35 év körüli nőt, aki mindezt megbocsátja egy derékban izmosodó, tincseiben gyérülő, 42 éves, elvált mérnöknek”. De szintén üde színfoltnak hat a Képes 7 egyik júniusi hirdetése is. „35 éves. házsár tos zsémbes némber megértő társat keres”. Kérem, itt nincs zsákbamacska, illetve mégis lehet. Mert mi van akkor, ha a hirdető kellő iróniával, bölcsességgel rendelkezve kissé eltúlozta az egészet? csak a szokásostól eltérően nem pozitív, hanem negatív irányba. Nos, ez több mint kellemes meglepetés. Ha viszont színigaz az állítás, akkor sem számít fehér hollónak az eset Elvégre ilyen „megértő” társak mindkiét nem között bőven akadnak környezetünkben is. D, Szabó Miklós A tanyaudvar gyepén Visszaköszönő megállapítások A vezetők továbbképzéséről Lazítás helyett intenzív tanulás Beszélgetés az Országos Vezetöképzé Küzpent főigazgatóiéval A hazai statisztika — a vállalatok, a hivatalok csoportvezetőitől kezdve — 400 ezer különböző szintű vezetőt tart nyilván. Embereket irányítanak, gazdasági folyamatokat szerveznek, s a helyzetüktől függően milliók, málliácdok sorsáról döntenek. Nyilvánvaló, nem mindegy, hogy ezt miként teszik. A vezetés minősége meghatározza a munkahelyi közérzetet, növelheti, csökkentheti az emberi teljesítményt. Fontos tehát, hogy a vezetés— Az alapokat egy 1971- ben kiadott minisztertanácsi rendelet tette le, ez intézményesítette a vezetőképzést. — kezdte a beszélgetést dr. Horváth» László. — A jól képzett vezető a nemzeti vagyon fontos része. Hazai intézményeink 20 ezer embere képesek felkészíteni évente. Kezdetben kevés tapasztalat állt rendelkezésünkre. Az idő tájt szerveződött a vezetőképzés a többi szocialista országban is. A szocialista elveknek és viszonyoknak megfelelő képzési formákat, programokat az ILO, az ENSZ Munkaügyi Szervezete támogatásával dolgoztuk ki. — Az ILO közreműködése a nemzetközi kapcsolatok létesítését is elősegítette. — Az Országos Vezetőképző Központ ötvenféle tanfolyamot kínál és ajánl, még az egészen speciális igényeket is igyekszik kielégíteni. Tapasztalataik szerint az utóbbi esztendőkben milyen alapismeretekkel érkeznek a vezetők a tanfolyamokra? Mennyiben készek befogadni az új információkat, módszereket? — Vegyes a kép. Az utóbbi évtizedben javult a vezetők iskolázottsága, a többség felsőfokú végzettséggel érkezik. Hátrány, hogy vezetői alapképzést nem ad sem a főiskola, sem az egyetem, így az oktatónak mérlegelnie kell, honnan kezdje a felkészítést, milyen információból mennyit adjon úgy, hogy közben ne ismételjen. Hogyan fogadják? A 'hallgatók túlnyomó többsége aktív módon fogadja az ismereteket, jól reagál. De változatlanul van egy közömbösebb réteg. A régi, a rutinból vezetők közül nem egy visszautasítja az új módszereket, gyakorlatot, információkat. Más az OVK-hoz hasonló — intézményben is ilyen negatív tapasztalatok gyűlték össze. Ez a felfogás a jelenlevő többi hallgatóra nézve káros, a tanárnak kell kompenzálni, egyensúlyt teremteni. re alkalmas személy rendelkezzen minden szükséges ismerettel, felkészülten tudjon eleget tenni a sokoldalú igénynek. A nélkülözhetetlen információk megszerzését, a vezetői készség fejlesztését, a felkészülést harmincnál is több intézmény segíti ma Magyarországon. Közöttük meghatározó az OVK, az Országos Vezetőképző Központ, melynek munkájáról, a hazai vezetőképzésről a főigazgatóval, dr. Horváth Lászlóval beszélgettünk. Eleinte nehezen lehetett ösz- széhangolni a termeléssel az oktatást. Voltak örök tanfo- lyomosok. A hallgatók különböző alapismeretekkel érkeztek a tanfolyamokra, ami nehezítette az oktatók munkáját. A képzés nem volt elég hatásos. Azt lehet mondani, 15 év alatt nagy kapa- ditású intézményhálózat jött létre, amely alkalmas hasznos ismeretek átadására. Amin javítani való van még, az a módszertani gyakorlat. Nagyabb szükség volna úgynevezett aktiválóképzésre az egyszerűbb előadások helyett Konkrét helyzeteket, eseteket kellene feldolgozni, és több készségfejlesztő tréninget a programokba iktatni. — Ez a helyzet tehát nálunk. Vajon milyen kép alakul ki bennünk, ha a hazai tapasztalatokat összevetjük a külföldiekkel? — Nehéz összehasonlítani a hazai vezetőképzést mind a szocialista, mind a tőkés államokbeli tapasztalatokkal. Szocialista országokban más a tananyag struktúrája, a képzés szerkezete. Nyugati államokban viszont igen drágák a tanfolyamok, például egy egyhetes turnus 1500— 2000 dollárba 'kerül. Nagyon megdolgoztatják a hallgatókat, kemény munka folyik reggel 8-tól este 6-ig. És még vacsora után is tartanak foglalkozásokat, rendszerint ekkor rendezik meg a csoportos vitákat. Magyarországon él még az a rossz beidegződés, hogy akit elküldenek tanulni, az lazíthat a tanfolyam ideje alatt. Hazánkban viszonylag olcsó a vezetőképzés, nehéz erőteljes tempót diktálni, bár szükség volna rá. Azt lehet mondani: a fiatal vezetőkkel viszonylag 'kevés gond van. — Kik jelentkezhetnek az OVK tanfolyamaira? — Maguk a vállalatok, az intézmények döntik el, kiket iskoláznak bájtr A vezetőképző iskoláknak fontos feladata a kádermunka könnyítése. Hogy a már bizonyos képességeket felmutató, tapasztalt kádereket, akik alkalmasnak tűnnek magasabb vezetői beosztások betöltésére, felkészítsék. — Tájékoztatójukat lapozgatva szembetűnő a tanfolyami dijak különbözősége. Van, amikor 800, míg máskor 30 ezer forintban állapítják meg a részvételi díj összegét. Milyen forrásból jutnak pénzhez a vezetőképzők? — Az intézmények általában önfinanszírozók, kivéve az Országos Vezetőképző Központot. Az OVK jelentős támogatást kap a költségvetésből, mert széles körű vezetési-szervezési kutatásokat is folytat. — A vezetőképzésnek ugyanúgy követnie kell a társadalmi, gazdasági változásokat, mint maguknak a vezetőknek. Lehet-e a hazai vezetőképzést érintő módosításokkal számolni? És ha igen, kérem, említsen meg néhány konkrétumot. — Véleményünk szerint a különböző képzéseknek az eddigieknél jobban kellene egymásra épülniük. A vezetőképzést egyetemen megszerzett atapismeretekre támaszkodó továbbképzésnek kellene tekinteni. Ennek megfelelően vezetési-szakmai, általános vezetőképző, és speciális tanfolyamokat volna célszerű indítani. Az OVK szerint a jövőben a munkahelyek által ajánlottak mellett egyéni jelentkezőket is kellene fogadniuk az intézményeknek. Szerintünk nagyobb teret kell kapnia az irányított önképzési programoknak, a távoktatásnak, a levelező, az esti tanfolyamoknak aiz elkövetkezendő időben. A munkaidő jobb kihasználását, a költségek csökkentését segítené elő, ha a vizsgákat, konzultációkat, bizonyos csoportos foglalkozásokat a törvényes munkaidőn kívül tartanák meg az intézmények. Magasabb beosztásban — Végezetül szeretném megkérdezni: az OVK hogyan tudja mérni módszereinek, gyakorlatának, tanfolyamainak hatásosságát? Egyáltalán mérik-e? — Foglalkozunk vele. A nálunk végzett hallgatókegy része tagja a vezetői minőségi köröknek, így todük kapunk visszajelzést. Nemrégiben végeztünk egy kérdőíves felmérést és a válaszokból kiderült: a nálunk végzett hallgatók 80 százaléka jelentősen előrelépett pályáján — mondotta befejezésül dr. Horváth László, alz Országos Vezetőképző Központ főigazgatója. ^Horváth Teréz Készségfejlesztő tréningek Külföldön szigorúbbak Közel hétszáz hektoliter Kőbányai Világost palackosnak naponta a Kőbányai Sörgyár kisújszállási üzemében. A gyár termékeit négy megyébe szállítják a városból (T. K. L.)
