Szolnok Megyei Néplap, 1985. november (36. évfolyam, 257-281. szám)

1985-11-10 / 263. szám

1985. NOVEMBER 10. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Medomz-kUldöttórtakez/at Fejlődött a gazdaság, megvalósultak a szociálpolitikai célok Szolnokon, a Ságvári Endre Szakszervezeti Művelődési Központ színháztermében tegnap délelőtt tartották meg a Mezőgazdasági, Erdészeti és Vízügyi Dolgozók Szakszerve­zetének megyei küldöttértekezletét. A negyvenhat alap­szervezetben tevékenykedő tizennyolc és félezer szervezett dolgozót képviselő nyolcvan küldött tanácskozásán részt vett Kovács Antal államtitkár, az OVH elnöke, valamint Árvái István, a szakszervezetek megyei tanácsának vezető titkára. Romhänyi László megyei titkár ismertette az ágazati szakszervezet megyei bizott­ságának beszámolóját az utóbbi öt esztendőben vég­zett munkáról, sorra véve azokat az eredményeket, amelyeknek az elérésében része volt a szervezett dol­gozók mozgalmának, az ab­ban tevékenykedő választott testületeknek, tisztségvise­lőknek. A beszámolási időszakban az ágazati szakszervezet nagy jelentőséget tulajdoní­tott annak, hogy a mozgalom sajátos eszközeivel segítse az üzemek, vállalatok és intéz­mények gazdálkodását, az életszínvonal-politikai célok megvalósítását. Az állami gazdaságokban a tervidő­szakra előirányzott mérték­ben, 25 százalékkal nőtt a termelési érték. A szövetke­zeti és az állami szektorban egyaránt jól kihasználták talajadottságaikat, teljesítet­ték a gabona- és a hősprog­ramból adódó helyi felada­tokat a nagyüzemek. Az er­dőgazdasági üzemek, a faki­termelés és feldolgozás tech­nikai színvonalának fej­lesztése mellett, nagy segít­séget nyújtottak a iakosság tűzifaellátásához. és külön­böző termékek gyártásával, forgalmazásával a kislakás­Bérbe vett gyártelep Tíz évre bérbe vette a Gyár- és Gépszerelő Válla­lat bölcskei gyáregységét a Dunai Vasmű. Az 1986. ja­nuár elsején életbe lépő szer­ződés célja a kohászati kom­binát háttériparának fej­lesztése. A megállapodás szerint a Vasmű évente hetverunillió forintnál nagyobb értékű tartalékalkatrészt, berende­zést készít saját maga, illet­ve partnerei részére a 160 dolgozót foglalkoztató tele­pen. építéshez. Dinamikus fejlő­désről adott számot a megyei bizottság értékelése a víz­ügyi ágazatot illetően is: a „vizes” vállalatok, intéz­mények biztosították a tér­ség jó ivóvízellátását, ered­ményesen fejlesztették az ipari és mezőgazdasági üze­mek vízgazdálkodását. Nem kis részt vállaltak a szakszervezeti bizottságok a szocialista munkaverseny- mozgalom szervezéséből. A felszabadulási évforduló és a pártkongresszus tiszteletére a Medoszhoz tartozó munka- területeken 803 kollektíva tett pótfelajánlásokat, ame­lyek értéke meghaladta a 10 millió forintot, a brigádta- gok által végzett társadalmi munka pedig évente a 150 ezer órát. Teljesültek a be­számolási időszakban a szo­ciális tervek is. Har­minckét üzemben ezerhá­romszáznál több dolgozó la­kásépítését segítették össze­gen 70 millió forint támoga­tással, amit 58 százalékban (fizikai dolgozók, 46 száza­lékban fiatalok kaptak. A rendszeres megelőző tevé­kenység révén csökkent az ezer dolgozóra jutó balesetek és az egy-egy baleset miatt kiesett munkanapok száma. Az ágazatokban dolgozók fe­le veszi igénybe az íizem­Szegeden tegnap befeje­ződött az orvostudományi egyetemet végzett pályakez­dők kétnapos országos fó­ruma. amelyet a KISZ Köz­ponti Bizottsága értelmisé­gi fiatalok tanácsa hívott össze. A résztvevőket előadáso­kon tájékoztatták az egész­ségügyi irányítást korszerű­sítő tervekről, aktuális if­égészségügyi szolgáltatáso­kat, ez az arány négy évvel ezelőtt még csak 39 százalék volt. A beszámoló végén a megyei bizottság titkára utalt az elkövetkező öt esz­tendő legfontosabb feladatai­ra is. Többek között a mun­kahelyi demokrácia erősíté­sére, a demokratikus fóru­mok rendeltetésszerű mű­ködésére, a szocialista mun­kaverseny tartalmi munká­jának javítására hívta fel a figyelmet. A beszámolót aktív vita követte, amelyben szó esett többek között a gazdaság- vezetés és az érdekképvise­leti testületek kapcsolatá­ról, a mezőgazdasági terme­lőszövetkezetekben végzett szakszervezeti tevékenység sajátosságairól, és a szak- szervezeti bizottsági tagok­nak a szövetkezet választott testületéiben betöltött sze­lepéről. Szóltak a küldöttek a nyugdíjasokkal és a fiata­lokkal való törődés fontos­ságáról a szakszervezeti munka pártirányításának ta­pasztalatairól. A vita összefoglalása után a küldöttértekezlet újjává­lasztotta a hét tagú megyei bizottságot, amelynek titká­ra Romhányi László, elnöke Kátai Mária. Végül megválasztották a megye szervezett mező- és erdőgazdasági, vízügyi dol­gozóit képviselő tizenöt kül­döttet a Medosz soronkövet- kező XXVI. kongresszusára. júságpolitikai kérdésekről. A fiatalok életkor és foglal­kozás szerint csoportosított szekcióüléseken mondtak vé­leményt életükről, az okta­tással, az egészségüggyel összefüggő kérdésekről. A fórumon elhangzott javas­latok alapján a tanácskozás zárónapján ajánlásokat fo­gadtak el, amelyeket az il­letékes irányító szervek elé terjesztenek. Az élelemiszerlpar egyre na­gyobb gondot fordít az eddi­gieknél jobb minőségű ter­mékek előállítására. Ennek egyik útja — néhány élel­miszernél — az ionizáló su­gárzás alkalmazása. Az egészségre ártalmatlan eljá­rással elpusztíthatok a ká­ros mikroorganizmusok, a rovarkártevők. A sugárke­zelt termékek eltarthatósága nő, minőségüket tovább meg­őrzik. A Központi Élelmi­szeripari Kutató Intézet mikrobiológiai osztályán a gabonaipari termékek, a fű­szerek és a baromfihús su­gárkezelésének lehetőségeit kutatják. A képen; Bencze Bocs Judit felületi mikrosz­kóppal vizsgálja a kezelt ga­bonaipari termékeket (MTI Fotó: Apostol Péter felvéte­le — KS) íl növényvédőszer Épül a kísérleti üzem Kísérleti üzemet épített a Fűzfői Nitrokémia Ipartele­pek a Veszprémi Nehézvegy­ipari Kutatóintézet egy új növényvédőszerének gyár­tására. A 60 millió forintos költséggel felépülő kis üzemben évente 400 tonna Nevifoszt készítenek. Ez az új vegyszer a tapasztalatok szerint kiválóan alkalmas lepkék bogarak pusztítására. Előnye továbbá, hogy méhkímélő és a hazai gyár­tásával nemcsak a választék bővíthető, hanem jelentősen csökkenthető a rovarölőszer importja is. A kifejlesztését az Ipari Minisztérium és az Országos Műszaki Fejleszté­si Bizottság finanszírozza. T. F. Javaslatok Irányító szerveknek Pályakezdő orvosok fóruma Nem „ilyen” munkaerőre gondoltak Rákóczifalvára autózom, a jobb olda­li ülésen olvasói levél hever augusztus 8-i dátummal. Rostéi kedéssel vegyes optimizmussal keresem a Hunyadi ut­cát. Szégyenkeznem amiatt kell, hogy a nyáron kapott levél elkallódott író­asztalomon. és csak mostanában, került elő egy irodai költözködés alkalmával, véletlenül. De mi táplálhatja optimizmusomat? Az hogy két, két és fél hónap alatt ta­lán változott, jobbra fordult Sál János 28 éves fiatalember sorsa. Talán öröm­hírrel fordulhatok vissza, magam lelki­ismeretét is megnyugtatva. A levelet a feleség, Gálné Fehérváry Tünde írta. Legpontosabb akkor va­gyok, ha idézem: „A férjem 28 éves mechanikai mű­szerész. ’84 szeptemberében ment nyug­díjba. Abban az időben mint háztartá­si gépszerelő dolgozott a Vörös Csillag úti Teravillnál (Szolnokon), nyugdíja­zása után ott maradt dolgozni, azonban december 31-vel megszüntették a Szé­chenyi lakótelepen lévő részleget — ahová két hónapi a áthelyezték — gaz­daságtalan címszóval, és neki felmond­tak. Nem is ez bánt. de január elseje óta minden létező helyen voltunk, és sehová nem kell. En szintén rokkant vagyok, csak még nem va­gyok leszázalékolva, gyesen vagyok kétéves kislányunkkal. A férjem még fiatal, és eddig is szeretett dolgozni. A gyes, meg a rokkantnyugdíj nem elég egy család megélhetéséhez”. Tulajdonképpen ennyi a lényeg, amit most Rákóczifalván, Gálék szóban megerősítenek, megtoldva a keserű­séggel, hogy bizony helyzetük — leg­alábbis munkahely , dolgában — sem­mit sem változott. Ez azt jelenti, hogy ebben az évben gyakorlatilag csak né­hány napig vállalhatott alkalmi mun­kát Gál János. Nyáron, a Rákóczi Tsz halastavánál árusított horgász j egyet. A család — azaz hármójuk — összjöve­delme 5 ezer forint havonta. Itt kell megemlíteni szemük fényét, a kétéves Gabriellát. Munkahelyek fölsorolása következ­hetne. Azoké a munkahelyeké, ahol Gál János járt. Jelentkezett telefonköz­pontosnak, diszpécsernek, természete­sen ajánlkozott saját szakmájában, és elvállalt volna mindent, ami ésszerűen elvállalható. Miért nem sorolom a vállalatokat, in­tézményeket, szövetkezeteket? Talán nem volna igazságos sötétebb színben ábrázolni őket, mint amilyet megérde­melnek. Mert tudniillik az történt, hogy a fiatalember jelentkezését szá­mos helyen elfogadták, amikor telefo­non, levélben vagy ismerős útján érdek­lődött, vagy a Munkaerőszolgálati Iro­da „közvetítette ki”. Aztán 10 perc, fél óra, egy-két nap elteltével, amikor „még függőben vannak a dolgok”, a legmélyebb sajnálattal közölték, hogy időközben betöltötték a helyet. Nem kellett magyarázkodniuk, Gál János nem háborgott. Életében egyszer már a szemébe is megmondták: „nem ilyen munkaerőre gondoltunk”. Akkor az a mondat, olyan rosszul esett neki, hogy a mostani elfogadásokból-elutasítások- ból hamar értett. Nem tiltakozott, nem is kért magyarázatot, inkább szégyen­kezve elsomfordáit. Pedig lehet, hogy nem neki kellett volna szégyenkeznie? Az elkeseredés néha kiérződik sza­vaikból, de botorság volna azt gondolni, hogy eleve rosszindulatúak, rosszmá- júak volnának. Ellenkezőleg. Termé­szetesen mesélnek a barátokról, akik kertet kaszálnak, villanyt szerelnek nekik, a boltosokról, akik kiszaladnak az üzletből, ha Trabantjukat meglát­ják és a kocsihoz szállítják az árut. És nem fogadnak el borravalót! A benzin­kútnál megtankolják a Trabantot — a kocsi egyébként életszükséglet számuk­ra — a kutasok, az önkiszolgáló kút- nál is. — Szóval nagyon rendesek velünk az emberek — summázza Gálné. A beszélgetés végeidé már hár­man nézünk egymásra tanácstalanul. A legtanácstalanabb maga az újságíró. A fiatalasszony oldja a feszültséget: — Abban nem reménykedünk, hogy a Néplap munkahelyet tud csinálni a férjemnek. Valójában azért írtam a le­velet. mert a tavasszal és a nyáron ár­ról olvastam cikket az újságban, hogy a vállalatok keresik a fiatal, szakmával rendelkező dolgozókat. A nyugdíjaso­kat, a rokkantnyugdíjasokat is foglal­koztatni tudnák nagyobb számban, mint amennyit mostanában alkalmaz­nak. Ezért nehéz szembesülni a való­sággal. Hogy közzéteszem-e végül is Sálék problémáját, rám bízzák. Remény­ként fölsejlik még a Rákóczifalvi Rá­kóczi Tsz elnökének ígérete: találni fog 'munkahelyet a fiatalembernek. Lehet, 'hogy ez egy hétbe telik, lehet, hogy egy hónapba, lehet, hogy egy fél évbe, de 'megígérte. Mindenesetre addig is, ha meggon­dolná magát valaki és munkát tudna adni egy mechanikai műszerésznek vagy bármilyen más elfoglaltságot ja­vasol egy 28 éves. tettrekész fiatalem­bernek, az megtalálja Gálék címét a szerkesztőségben. Egri Sándor Ismét a művezeték srégi, ám ma is ke­ményen csattanó — mert többnyire igaz — aforizma: „A művezető? Két cin­tányér között a levegő...” S máris komolyabbra fordít­va a szót: „A művezetőka 2 igazgatást képviselik a mű­helyekben, de feladataik nincsenek pontosan megha­tározva és keresetük .gyak­ran kisebb, mint a munká­saiké. Túlzás nélkül állít­ható, hogy ők az ipar mos­tohagyermekei.” Az idézet egy angol szak­lapból való s egyértelműen jelzi, hogy a művezetőkérdés Angliában — és gyanítható­an másutt is — éppen olyan gond, mint nálunk. A más baja persze senki sem vi­gasztalhat, mert a műveze­tőkkel kapcsolatban szeren­csére még nem jutotttunk el odáig, hogy „hja, kérem ez világjelenség!...” Sőt: na- gyan is „ismerjük a problé­mát és mindent elkövetünk a megoldás érdekében ...” (Áz utóbbi idézet egy néhány évvel ezelőtti művezető-ta­nácskozás anyagából való.) Való igaz: időnként ran­gos intézmények, hivatalok, szervezetek és testületek foglalkoznak a művezetők­kel, tagadhatatlanul jobbító szándékkal, okos felismeré­sekből kiindulva, ám meg­lepően naiv hittel. Mert ha egyszer felismert tény pél­dául, hogy a vállalatok bel­ső irányítási rendszerében — pontosabban a munkahelyek hierarchiájában — a fele­lősség „felfelé” fokozatosan növekszik, „lefelé” meg csökken; következésképpen ha az is tény, hogy az alsó szinteken egyre nagyobb az ellenőrzés szerepe és emiatt létrejön a „túlellenőrzött”, a minimális döntési szabad­sággal és felelősséggel dol­gozók jelentős rétege, akkor ugyan mi okból hihető, hogy például kormányrendelettel enyhíthető a művezető-tár­sadalom megannyi gondjá­ba ja? Ahol a művezető több millió forintos termelési programmal dolgozik, de nincs joga kivételezni pél­dául egy 200 forint értékű munkaköpenyt; ahol ugyan­ez a művezető, egy nem túl­ságosan jelentős, ám tete­mes normaidőt rabló gyár­tási műveletet csak nagy ti­tokban ésszerűsíthet — mert hát mit szólna a technoló­giai osztály? ...— nos, ott mit segíthet bármiféle ren­delet? Figyelmeztető jelek soro­zata arra int, hogy a műve­zető-probléma önmagában nem kezelhető, mert levá- laszthatatlan a vállalat bel­ső irányítási rendszeréről és felelősségmegosztási mecha­nizmusáról. Micsoda lehe­tetlen helyzet: a művezető felelős ugyan a műhelyterv, a kiszabott normaóraterv teljesítéséért, de többnyire semmi kapcsolata nincs a gyártás-előkészítéssel. így aztán szakmai ismeretei, gyakorlati — s főleg mun­kahelyvezetési — tapaszta­latai alig-alig hasznosítha­tók a gyártásszervezésben, a technologizálásban. A művezető, úgymond kulcsember. Am e „kulcs­ember” lényegében nem vá­logathatja meg a munkatár­sait, érdemlegesen nem ju­talmazhat és nem büntethet. (Illetve, ami az utóbbit il­leti, dehogynem! Minden művezető önálló joga a szó­beli figyelmeztetés. Az írás­beli figyelmeztetéshez már adminisztratív egyeztetések kellenek, a fegyelmi eljárás javasolható, az elbocsátási jog pedig egyszerűen képte­lenség.) Mondom: a műve­zető, állítólag, kulcsember, ám évtizedek óta és manap­ság is olyan fizetségért dol­gozik, ami önmagában is oka a művezetőgárda tagadhatat­lan felhígulásának. Koráb­ban többen is úgy vélték, hogy az ösztönzőbb 'bérezés, a differenciáltabb anyagi el­ismerés egyik nagy akadá­lya, hogy a művezetői tel­jesítmények nem mérhetők megbízhatóan. Mert például nehezen vagy éppen se- hogysem mérhető, hogy a művezetők milyen szervezé­si erőfeszítéseket tesznek csoportjuk teljesítményének növeléséért, vagy hogy mennyiben járulnak hozzá — a szokványos rutinfelada­tok elvégzésén túl — az úgynevezett jó munkahelyi légkör kialakításához. A vál­lalati belső ösztönzési rend­szer az efféle „teljesítmé­nyeket” képtelen egzakt mó­don mérni és a jövedelmek- kél honorálni. Most kom­mentáljam, hogy ha ez így igaz, akkor a vállalati ve­zetőség ugyan miféle sze­génységi — emberismeretből csakis elégtelenül minősít­hető — bizonyítványt állít ki önmagáról? Csoda-e, ha ilyen körül­mények között a műveze­tőknek mindössze elenyésző hányada próbál csak vala­mi módon kitömi e sakk­matt helyzetből? Ezt hiva­talos felmérések bizonyítják. A többség fásult-fáradt be­lenyugvással viseli az önál- lótlanság állapotát, ám sen­ki ne ítélje el őket. jegyzetíró csak 1964-ig emlékezik vissza: akkor je­lent meg a műve­zetők helyzetét ren­dezni kívánó 35. számú kor­mányrendelet, s a művezető­gárda azóta is egyre súlyos­bodó gondokkal bajlódik. Nem vigasz, mindössze csak elszigetelt helyi — ám re­ménykeltő — kísérlet, hogy néhány éve a dunaújvárosi kohászat vezetői próbálkoz­tak radikális belső Intézke­désekkel a művezetők érde­kében. Üjabban Miskolcról, a Lenin Kohászati Művek­ből érkeznek hasonló hírek, jeléül annak, hogy ez ügy­ben igenis a vállalatoknál kell előbbre lépni; ott kell megfelelő jogot, hatáskört; lehetőséget, egyszersmind rangot adni a művezetők­nek ahhoz, hogy ne csak formálisan, beosztásuk hi­vatalos elnevezése szerint, de valójában is a termelést közvetlenül irányító mű­szaki és gazdasági vezetők legyenek. V. cs. Mintegy 4500 raklapot gyártanak havonta • Nefag Ahádssa­lóki fagyártmány üzemében. Ennek több mint felét nyuga­ti exportra szállítják Fotó: T. K. L.

Next

/
Thumbnails
Contents