Szolnok Megyei Néplap, 1984. augusztus (35. évfolyam, 179-204. szám)
1984-08-01 / 179. szám
3 SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 1984. AUGUSZTUS 1. Kulcsember az igazgató Közel a Kint 30 fokot mutat a hőmérő higanyszála, benn eléri az ötvenet is. Verítékcsep- pek gyöngyöznek a homlokon. A kovácsmühely Szikár, barna, sovány arcok. Három-négy percenként nyílik a kemence ajtaja. Odabenn ezer fokon izzó acél. — Tudja, nehéz a munka itt — mondja Kurucz Ferenc csoportvezető a Volán 7. sz. Vállalat rúgófelújító üzemének kovácsműhelyében. — Főleg idősebbek dolgoznak nálunk, a fiatalokat nem nagyon csábítja ez a lehetőség. Hosszú évek óta dolgozom itt, és ez idő alatt összesen két(!) tanulónk volt. Az egyik ma is velünk van. Pedig meg lehet szokni ezt is. Van, aki naponta 5—6 liter szódavizet is megiszik. Én viszonylag jól tűröm a szomjúságot, egy műszak alatt csak egy-két liter szódát iszom, mert így kevesebbet izzadok. Közel a nyugdíjkorhatárhoz megérzem a forróság „átkát”: fájnak a vállaim, a térdem, a derekam. Bennünket hamar megkeres a reuma. Az üzem évente több mint Nehéz, de közkedvelt szakma a szakácsoké Lutheránus Világszövetség Hz Elnöki Tanács tagadása A Magyar Népköztársaság Elnöki Tanácsa nevében Trautmann Rezső, az Elnöki Tanács helyettes elnöke tegnap a Parlamentben fogadást adott a Lutheránus Világszövetség VII. nagygyűlése résztvevőinek tiszteletére. A fogadáson megjelent Katona Imre, az Elnöki Tanács titkára. Miklós Imre államtitkár, az Állami Egyházügyi Hivatal elnöke, továbbá az Elnöki Tanács több tagja. A kongresszus küldöttei és az LVSZ vezető tisztségviselői mellett ott voltak a társegyházak képviselői is. • * * A Lutheránus Világszövetség VII. nagygyűlése tegnap Budanesten Káldy Zoltánt, a Magyarországi Evangélikus Egyház püspök-elnökét választotta a világszövetség soros elnökévé. tűzhöz tízezer rúgót készít és újít fel. Egy-egy rúgó 15 acéllemezből áll, tehát több mint 150 ezer alkatrész megmunkálására, edzésére van szükség. Egy új rendelet értelmében ez a kovácsműhely is beletartozik azoknak az egységeknek a körébe, amelyeknek dolgozói melegségi pótlékot kapnak. A kovácsok munkájának nehézségét további kedvezmények is csökkentik: alacsonyabb a nyugdíjkorhatár, 55 év, valamint a heti munkaidő is rövidebb az átlagosnál, 40 óra. Szellőzőberendezések működnek, így próbálják a forróságot enyhíteni. Mindemellett mégis szükséges, hogy a dolgozók vérnyomását hetente ellenőrizzék... A műhely munkásai egy kivétellel valamennyien közel vannak az ötvenhez. Egyelőre még nincs gond, az idősebbek helytállnak. Mi lesz később? Ki emeli fel a kemnece ajtaját? A pékmühely — Éjszaka mindkét kemencénk működik. Ilyenkor szinte megáll a levegő a teremben, — kezdi a beszélgetést Sízőke Józsefné, a szolnoki kenyérgyár dolgozója, miközben a pirosra sült, meleg kenyereket szedi le a gépsorról és konténerbe rakja. — Már két éve nyugdíjba mentem, de hiányzott a kollektíva, és persze kell a pénz is. Ezt a munkát már megszoktam, a meleget is, szívesen jöttem vissza dolgozni a régi munkatársak közé. Néhány évvel ezelőtt még kesztyűt sem használtam, csupasz kézzel szedtem a forró kenyeret. Hiába szellőztetünk állandóan, a kemence közelében mindig jóval több, mint 50 fok van, sajnos nem sokat segítenek a ventillátorok. Védőitalunk a szódavíz, én egy műszak alatt 2—3 litert is megiszom. Az a munka, amit évek óta végzek, valójában nem nagyon megerőltető, a meleg teszi igazán nehézzé. Min(Folytatás az 1. oldalról.)' tosabban a technikai eszközök színvonala szinkronban legyen a termesztés színvonalával. A jelenleg használatos — létezik belőle az országban vagy száz — FZB típusú babbetakarító gépet évtizede fejlesztették ki, s bizony teljesítményét illetően már korszerűtlennek számít, nem beszélve arról, hogy jelentős, csaknem 30 százalékos veszteséggel dolgozik. A MEFI két munkatársa, Sutarski Konrád és Papp Simon István — az intézet szűkös-anyagi lehetőségei miatt önszorgalmúan — megtervezték az FZB módosítását. A kivitelezéshez — a Soroksári Paradicsomtermesztési Rendszer segítségével — jó partnerre találtak a babtermesztéssel ugyancsak intenzíven foglalkozó jászapáti Velemi Tsz-ben. Odakint harminc, bent ötven fok Két kemenceajtó piyitódása között fél cigaretta den évben orvosi vizsgálaton ellenőrzik az egészségünket. Az étterem konyhája Finom illatok terjengenek a levegőben, de a hatalmas gőzben alig lehet látni a fazekakat. Színhely: a szolnoki Pelikán Hotel éttermének konyhája. Itt mindenki a tűz közelében van, az óriás edények, lábasok körül 45—50 fok van. Simon József, a konyha vezetőhelyettese maga is szakács. — Naponta 350 liter levest főzünk, több miint 800 adag ételt szolgálunk fel. Délben öt-hat, vacsoraidőben hét csoport étkezik itt. Általában már délelőtt tizenegyre befejezzük a főzést. A kora délelőtti órákban szinte elviselhetetlen a forróság és a gőz. Mi mégsem kapunk kedvezményt, nincs melegségi pótlék; Ennek ellenére népszerű ez a szakma a fiatalok körében, mostanában sokan készülnek szakácsnak. Nagyon lehet szeretni ezt a munkát. Úgy gondolom, aki ezt a pályát választja, tisztában van a nehézségekkel, tanuló kora óta ilyen környezetben dolgozik, hozzászokik a meleghez. Itt tulajdonképpen csak a csúcsidőben kell „megbirkózni” a forrósággal, s ez csupán néhány (hosszú) óra. A munkaidő többségében érezhető hatása van a szellőzőberendezések működésének. A szomjúság enyhítésére szikvizet, ásványvizet iszunk. Verejtékfoltok a fiatal szakácsok ruháján. Szeretik a munkájukat, — mondják. Van erejük nevetésre, viccelődésre. A riportban szereplő üzemek viszonylag korszerűbbek. Vannak a megyében ezeknél „melegebbek” is. Hegyi Tünde Fotó: Dede Géza A nagyrévi zöldbabtáblában tegnap üzem közben mutatták be az FZB—N típusjelű. újfajta, nyomásven- tillátoros szedőszerkezettel módosított gépet, amely a korábbinál nagyobb sebesség mellett 30 százalékkal nagyobb teljesítményt produkál. és betakarítási vesztesége 10 százalék alatt van. Jó hír, hogy a jászapáti termelőszövetkezet műszaki gárdája készséggel vállalkozik más gazdaságok FZB babbetakarító gépeinek átalakítására is. Hogy érdemes-e? A választ egyértelművé teszi, hogy a műszaki módosítás költsége nem haladja meg a 100 ezer forintot, ami a gép nagyobb teljesítménye és a kevesebb hüvelyveszteség révén már az üzembe helyezést követő zöldbab-betakarítási szezonban megtérülhet. — temesközy — fl gazdaságirányítás célja, hatékonyságának mércéje a vállalatok vállalkozó jellegének, versenyképességének erősítése. A készülő intézkedések — az ösztönzés, a szabályozás, a szervezeti és jogi lépések — címzettjei a gazdálkodó egységek. Az intézkedések fogadtatása, értelmezése, végrehajtása pedig döntően vezetői feladat. A megújuló feltételek közt különösen felértékelődik az első számú vezető szerepe, tevékenysége. Az igazgató, az elnök jelenleg is a dolgozó kollektíva kulcsfigurája. Érdemes lenne valamilyen közvéleménykutatással rangsorolni a szakma, a megye, az ország igazgatóit, elnökeit. És ha ezt követően — már nem szavazással, hanem gazdasági mutatók alapján — a vállalatokat is rangosorol- juk, kiderül, hogy a jó hírű cégek élén jónevű vezetők állnak. A sereghajtó vállalatok és az élen járó vezetők aligha kerülhetnek ösz- sze. A mű minősíti a mestert, vagy a mester a művet? A kialakuló értékpárok az objektum és a szubjektum kölcsönhatásairól vallanak. Áttekinthető, letisztult viszonyok közt, amikor egyen- lőek az esélyek és ismeretlenek a kicsinyes gyámkodások, a gazdálkodásba való külső beleszólások, a vezetői képességek még teljesebben érvényesülhetnek. Ennek csak látszólag mond ellent az a körülmény, hogy az igazgatót a vállalatok többségénél majd a dolgozók választják. A vezetői státusz egyértelművé válik. Az irányító hatóságtól való függőség megszűnik, s az igazgató a kollektívának tartozik majd felelősséggel. A megbízatáshoz hasonlóan a felelősség is hosszabb távra szól. A kollektív vezetőtestület a fejlesztés, gazdálkodás fő irányát, stratégiáját határozza meg. A napi munkában, a végrehajtásban az igazgató operatív módon, Az Országos Kőolaj- és Gázipari Tröszt a Magyar Nemzeti Bank útján kölcsönt vett fel a Világbanktól. Ebből — többek között — kutatási (szeizmikus és fúrási) programot finanszíroznak. A közelmúltban megállapodás született az első fúrási pontok helyének és a fúrás idejének tárgyában. A Világbanktól felvett kölcsönt csak új kutatási információk szerzésére, illetve olyan fúrások pénzügyi fedezetére lehet felhasználni, melyekkel eddig kellő felszerelés hiányában nem tudott megbirkózni a Kőolaj- kutató Vállalat. A hitelt egyrészt meglévő berendezések kiegészítését szolgáló fúrási, másrészt a kutatásnál és a rétegkezelésnél új technológiák meghonosítását elősegítő eszközökre használja fel a Kőolajkutató Vállalat. Az eszközök és anyagok biztosítása mellett a legkorszerűbb technika alkalmazását azzal is elősegíti a Világbank, hogy a tervezés és kivitelezés során külföldi szakembereket is igénybe lehet venni konzulensként. Ugyanakkor lehetőség nyílik magyar szakemberek külföldi tanulmányútjára is. Nem jutalomutakról van szó. Előre elkészített program alapján készülnek fel a hazai egyszemélyi felelősséggel dönt. A mozgásteret behatárolják a törvények, a jogszabályok, valamint a személyes képességek. A vezetői képességek legfőbb mércéje az eredményes cselekvés. Nem szükséges, hogy az első számú vezető legyen az első az ötletgazdagságban, a vállalkozó készségben vagy a szakmai felkészültségben. De mindenképpen legyen nyitott, igényelje a véleményeket, javaslatokat, ismerje föl a jó ötleteket, kezdeményezéseket, a tehetséges embereket, és merjen dönteni, a legjobb erőkre építeni. önmagában persze az kevés, ka hagyja érvényesülni a különböző tehetségeket, kezdeményezni a beosztottakat. Nagyon fontos, hogy ő maga kiemelkedjék akaraterő és — mondjuk így — akaratátvivő képesség dolgában. Vagyis tudja, mit akar — és azt el is tudja érni. Ehhez szükségesek egyértelmű, világos célok a munkában, a szívósság és következetesség. mondhatnánk tántoríthatatlan meggyőződés a végrehajtásban. Tehát tudjon igent és nemet mondani, ne akarjon — úgysem sikerülhet — mindenkinek és mindig a kedvében járni. Célba érni nem lehet önfejű és makacs módszerrel, csak. rugalmas, türelmes, meggyőző munkával. A jó vezető el tudja fogadtatni véleményét, s nem válhat az egyes emberek és csoportok jellegtelen kiszolgálójává. Képes például fordulatot kezdeményezői a meglevő bérezési gyakorlatban. A bérmegállapítások alkalmával az igazgató nem állhat többé a munkavállalók pártjára, hanem következetesen a munkáltatót kell képviselnie. (Miközben erősödik, egyértelművé válik a szak- szervezetek partner szerepe, érdekvédelmi funkciója.) Ehhez nem buzdításra van szükség, hanem a vállalati vezetők költség- és különösen bérköltség érzékenységének fokozására, oly mószakemberek, és külföldön meghatározott feladatot teljesítenek. A hitelfelhasználást célzó program — F—320-as berendezéssel — a fábiánsebestyé- ni területen kezdődik az év végén. Az F—400-as berendezést 1985 nyarán állítják munkába. A fúrandó pont kijelölése még folyamatban van. A lefúrt kutak kivizsgálása 1985 végén kezdődik. A gáztermelés intenzifikálásá- hoz szükséges kutak kiképzése is folyamatban van. Ebben a feladatkörben a gondot az okozza, hogy a Világbank által igénybe vehető anyagokat és eszközöket csak a kutak egy részénél tudják hasznosítani. Ami pedig a Kőolajkutató Vállalat szakembereinek ta- nulmányútját illeti: az utak és a kiküldendő személyek kiválasztása még nem történt meg. A tanulmányi program meghirdetése után a műszakilag legtöbbet nyújtó és ugyanakkor a legkedvezőbb árajánlatot tevő vállalatok jönnek majd számításba. Az eszközök és anyagok megválasztásánál is a műszaki paraméterek és az árak lesznek a mérvadóak. A „világbanki” tevékenység a vállalati munka szerves része lesz egyébként. Az dón, hogy anyagilag érdekeltté teszik őket a nyereség hosszú távú növelésében, a vállalati vagyon gyarapításában. Csak úgy válhat feleslegessé a központi átlagbér-szabályozás, a vásárlóerő központi kézben tartása, ha megteremti a fedezet nélküli bérkiáramlás ilyen intézményes garanciáit a vállalatoknál. íme, nem könnyű a vezetők dplga, s a követelmény velük szemben csak növekszik. Mégis biztosra vehető, hogy jelentősen gyarapszik a kiemelkedő vezető személyiségek aránya. Azért is, mert ’ ahogy mondják, teher alatt nő a pálma. De nem kevésbé azért, mert a demokratikus nyilvánosság kedvez a legjobb képességek kibontakoztatásának és a természetes kiválasztódásnak. A dolgozó nép okos gyülekezetében csökken a szubjektivizmus veszélye, s az ismeretekkel és az érdekeltséggel arányosan nő a tények tárgyilagos mérlegelésének lehetősége a vezetők kiválasztásában, munkájuk minősítésében. Akkor lesz teljes a kép, ha mindehhez még azt is hozzávesszük, hogy várhatóan növekedni fog a vezető beosztásök vonzása, anyagi és erkölcsi elismerése. Hz ígéretes előnyök és a feltételezhető pozitívumok mellett persze azzal is számolni kell, hogy a társadalmi demokratizmusnak nincs múltja, hagyománya hazánkban. Ki kell járni a demokratikus gyakorlat iskoláit, az igazgató-, a tanácstag- és képviselőjelölteknek, valamint a választóknak és a testületeknek egyaránt. Mindenekelőtt túl kell jutnunk az érdemi választás, a jelöltség túlhangsúlyozott egzisztenciális kockázatán. A hazai szövetkezeti mozgalom gyakorlata bizonyítja, hogy van rá mód és lehetőség. abból adódó szakfeladatokat a jelenlegi vállalati szervezeti rendben oldják meg. Magától érthető viszont az is, hogy a korszerűbb, de az eddig felhasználtnál sokkal drágább eszközök és anyagok alkalmazása sokkal nagyobb figyelmet, felelősséget és alaposabb, rendszeresebb ellenőrzést kíván. A hitel ésszerű felhasználása sok előnnyel jár. A külföldi olajipari gyakorlaton. szerzett új ismeretanyagot például hasznosítani lehet a vállalat egész tevékenységében. A hazai program befejezése után az eszközök itt maradnak, egész állományuk addigra nem használódik el. A Világbanktól felvett hitel ismeretében egyébként megnőtt a külföldi cégek érdeklődése az Országos Kőolaj- és Gázipari Tröszt, illetve annak vállalatai iránt. A velük való egyezség és a hazai gyakorlati munka során azonban sosem szabad elfeledkezni arról, hogy a hitelt vissza kell fizetni, ezért felhasználásának eredményekben, általánosan alkalmazott, új kutatási technológiákban kell tükröződnie. S. B. Fajtakísérletek, műszaki fejlesztések A Világbank hiteléből új kutatási információk és technológiák Több tanulmányút a Kőolajkutató Vállalatnál
