Szolnok Megyei Néplap, 1983. március (34. évfolyam, 51-76. szám)

1983-03-18 / 65. szám

1983. MÁRCIUS 18. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Munkatársunk beszámolója MM—avagy mintavásár Lipcsében Négy aranyat hoztak a magyarok Minden bizonnyal sokan jártaik már az évenként is­métlődő lipcsei vásárban, és a pavilonok között nézelőd­ve talán nem is gondoltak anra, hogy már 800 éves hagyo­mánya van a „vásározásinak” itt Lipcse még a városjog- gal egyidőben kapta meg vásár rendezéséinek jogát. Az északi kapu mögött áll a vásár második legnagyobb ki­állítójának, a Szovjetuniónak ízlésesen stilizált pavilonja Megtárgyalta a Minisztertanács Csökkenthető az építkezési hiba Ilyenkor tavasszal szinte duplájára nő a lakosság lét­száma az NDK második leg­nagyobb városában. A szál­lodáik, kollégiumok és ét­termeik zsúfolásig ' telnek sőt 100 kilométeres körzet­ben sem könnyű szállást találni. A szó szoros értel­mében az egész település vásárrá alakul át, a mű­szaki szakbemutatókon kí­vül még a város belsejében úgynevezett vásárházak­ban is megrendezik külön­böző iparágak szakkiállítá­sait. A villamosok autó­buszok különjáratain kívül ezer taxi hozza-viszi a vá­sár iránit érdeklődőket. A bejáratok előtt jellegzetes kettős M betű áll, amelyek jelentése: Mustermesse (mintavásár). Az idei mot­tóját számos tábla hirdeti: „A nemzetközi kereskede­lemért és technikai hala­dásért” A vásárváros területén in­formációs házacskák állmaik, aihoil precízen tájékoztatják a járatlan érdeklődőket, hogy a 340 ezer négyzetmé­ternyi területen a huszon­három csarnokban és több tucat pavilonban a 9 ezer kiállító termékei hol ta­lálhatók. A vásárban a már ismert kiállítók nem kis meglepe­téssel szolgáltak, például a kék-fehér színű Fortsch­ritt mezőgazdasági gépek egytől-egyig új, sötétebb rphába öltöztek. A kombinált zászlójának színe sem a régii kék-fehér, átváltozott zöld-pirosra. A szabadtéren álil az új E—516 B jelű be­takarítógép amelyet modern ellenőrzőműszerrel szerel­tek fel. a sziemveszteségmé­rő és ellenőrző monitorral erre mondják azt, hogy mindent tud. Ismerős is akad a ma­gyar nézelődő számára a A Gabona Tröszt, a Tej­ipari Vállalatok Trösztje és a Sütőipari Vállalatokat kép­viselő Sütőipari Műszaki Gazdasági Társaság közle­ményt adott ki egyes, a sza­badáras kategóriába sorolt termékeik árváltozásáról. A közlemény szerint az át­változások azért váltak szük­ségessé, mert az utóbbi idő­szakban az említett iparágak termékeihez felhasznált alao- anyagok, főként a csomagoló és más segédanyagok megnö­vekedett árai, valamint a magasabb fuvardíjak számot­tevően megemelték a feldol­gozás, illetve a forgalmazás költségeit. A költségnövek­mény egy részét a vállalatok viselik, más része azonban a termelői árakat növeli. A színes Fortschritt pavilon­ban; a gépelnék elektro­nikus berendezéseit teszte­lő műszerek között, a szol­noki Agroker címkéjével el­látott, ellenőrző műszertás­ka fekszik, amelynek gyár­tója a mezőtúri Magyar— Mongol Barátság Termelő- szövetkezet. Gyors közvéle- miényikutatás, eredménye: az újdonság tetszik. Szakembernek csemege a nálunk is használt marko­lógépek újabb típusainak bemutatója, a változatos be­takarítóadapterek. ikaszá- lógépelk kollekciója. Bulgá­riáiból emelőgépek, targon­cák érkeztek, Lengyelor­szágból földnyesők. Negyven magyar kiállító vállalkozott arra, hogy áru­választékát bemutassa, ösz- szesen 3500 négyzetméteren. A legújabb ellenőrzőberen- dezések, elektronikai vizs- gátóműszerek sok nézőt vonzanak. Az új komputer­termelői árnövekedést a for­galmazott termékek túlnyo­mó részét kitevő alapvető élelmiszereknél a költségve­tés megtéríti. A termelői árnövekedés a sütőipari termékforgalomnak értékben mintegy 10 száza­lékánál érinti a fogyasztói árakat. Az áremelkedés a vá­lasztékosabb igényeket kielé­gítő, főleg töltelékes finom pékárukra terjed ki, mértéke a sütőipari termékek teljes forgalmára vetítve mintegy 1 százalék. Az érintett termé­kek ára átlagosan 10 száza­lékkal nő. A lekváros bukta darabonkénti ára 2,30 forint­ról 2,50-re, a túrós batyué 2,60-ról 2,80-ra, a túrós tás­káé 3,30-ról 3,50-re, a kakaós csigáé 2,30-ról 2,40-re és a szisztémát bemutató Vi­deoton. a Tungsram, a Ni- kex, a Transelekitro és sok máis hazad gyártó terméke mellett ott a tábla, kiállí­tója pályázik a tavaszi vá­sár aranyérmére. A vásárváros főleg mdik- roelektroniiká val fogla lkoz ó kiállítása után érdemes utazni a néhány villamos- megállónyiira lévő vásárhá- zaikhóz ahol a 17 óriási ki­állítóhelyen a weimari tex­tíliától, a Tainnimpex bőr- ár úján túl, az 1200 magyar és lidegeninyelvű könyv ta­lálható, s nagyformátumú poszterek, tériképek hirde­tik mit tud a magyar nyom­daipar. Az egzotikumok kedvelői­nek Nicaragua, Szíria, Mexikó kiállítói szolgálnak látvánnyal. Akiinek ez seim elég a „lábfájáshoz”, az idegenforgalmi hivatalok késő estig kínálják a jegye­ket az érdekesebbnél érde­kesebb hanigversienyek, klubok, találkozók prog­ramjaira. Amit nem sike­rüli az üzletembereknek a vásáron megbeszélni, az te­rítékre kerülhet a fehér asztalok mellett. Szerda délelőtt adták át aiz aranyérmeket a magyar kiálllítáknák. A Mikroelekt­ronikai Vállalat elektron- sugaras porlasztója, a veszprémi Mezőgépgyártó Vállalat Stenimob magas­nyomású zsírtalanító ké­szüléke, a debreceni — ugyancsak Mezőgép — nö­vényvédő permetezőgépe va­lamim t a Fabulon Ikrám - habfürdője kapott elisme­rő kitüntetést. A vásár a hét végéin zárja — a ikét M mögötti — kapuit. Kép és szöveg Forgács Tibor 0,25 kg-os mákos beiglié 17 forintról 19,20-ra emelkedik. A malomipari termékek közül három termék fogyasz­tói árát emelik, a hántolt borsóét kilogrammonként 12,30-ról 13 forintra, a hán­tolt árpáét 10,10-ről 10.50-re és a rizslisztét 27,20-ról 29,10-re. A tejipari termékek túl­nyomó többségénél a fo­gyasztói árak nem változnak, ennek következtében az ár­emelés a teljes forgalomra vetítve mindössze 0,5 száza­lékot tesz ki. Az érintett ter­mékek közül például az íze­sített krémtúró dobozonként 20 fillérrel, a kávéteiszín da­rabonként 30 fillérrel drágul. Az árváltozások 1983. már­cius 18-ával lépnek életbe. Előadás a jogalkalmazásról A Jogász Szövetség Szol­nok megyei szervezetének felkérésére tegnap Szolnokon, a főügyészség tanácskozóter­mében a jogalkalmazás idő­szerű kérdéseiről tartott elő­adást dr. Szabó István, az MSZMP KB közigazgatási és adminisztratív osztálya igaz­ságügyi alosztályának veze­tője. Az előadáson és azt kö­vető konzultáción részt vet­tek bírák, ügyészek, ügyvé­dek és a rendőr-főkapitány­ság vezetői. A Centrumban Új érdekeltségi rendszer Üj jövedelemérdekeltségi rendszert dolgoztak ki a sal­gótarjáni Centrum Áruház­ban. A nyereségcentrikus ösztönzés április 1-én lép életbe, elsőként az országos hálózat áruházai között. A nyereségcentrikusság mind­járt ki is fejezi a lényegi kü­lönbséget a korábban alkal­mazott érdekeltségi rendsze­rektől, amelyek a kereske­delmi dolgozók jutalékát — tekintet nélkül a nyereségre —, a forgalomtól tette füg­gővé. Az új premizálás egy megállapodáson alapul, ame­lyet az áruház vezetői egy- egy osztály vezetőivel, dolgo­zóival kötnek miután egyet­értésre jutnak az elérendő minimális nyereségben, vala­mint a feladat teljesítése ese­tén kifizetendő prémium összegében. Amennyiben ezt a „nyereségtervet” túlteljesí­tik a többletnyereség tíz­negyven százalékát kapják meg, és a végzett munka arányában egymás közt ki­osztják. A többletnyereséggel negyedévenként számolnak él, s a dolgozók előlegként megkapják a prémium egy részét. A végső rovancsolás az év végén történik, amely­nek kimenetelébe az osztá­lyok leltáreredménye is be­leszámít. Az ú) módszertől az áruház vezetői a dolgozók mintegy huszonöt százalékos jövedelememelkedését vár­ják., ugyanennyi, tehát hu­szonöt százalékos áruházi nyereségnövekedés mellett. Az új anyagi érdekeltségi rendszerhez az osztályok meglehetősen nagy önállósá­got kapnak, amivel fokozott felelősség is jár. Az önálló­ság vonatkozik például a költséggazdálkodásra, az áru- beszerzés forrásaira. A karcagi üveggyár az Üvegipari Művekhez tarto­zik, amelynek egységei kö­zött minden pénzforrás (fej­lesztési alap, bér) belső ér­dekeltségi rendszer szerint, a végzett munl^a, az ered-, ményesség arányában osztó­dik szét. Az elmúlt években Karcagra bizony nem sok ju­tott. Itt évente 2 százalékos volt a bérfejlesztés, míg a társgyáraknál — eredmé­nyük arányában — a 6—9 százalékot is elérte. Az Üvegipari Művekkel együtt most a karcagi gyár is „bekerült” egy új bérsza­bályozási kísérletbe. A két évig tartó próbába összesen 24 kisebb-nagyobb vállalatot vontak be. Az új modell lé­nyege: a nyereségesség, tár­sulva a tőkés export folya­matos fejlesztésével és a gazdaságosabb termeléssel, alapja a pénzek elosztásá­nak. Az új rendszerben pél­dául előny a létszám csök­kentése, hiszen a bérszínvo­nal emelésére felhasználható az így megtakarított bér fe­le. Karcagon idén 5 százalé­kos létszámcsökkenést ter-t veztek, ez összesen 20 dolgo­zó távozását jelenti. Nem központi beavatkozással akarják elérni a munkások Az építőipari munka meny- nyisége iránti igények — a beruházások mérséklődésé­vel — az utóbbi időben csök­kentek, a megbízható minő­séget azonban most már azok a rendelők is megkövetelik, akik korábban esetleg azzal is beérték, ha gyengébb mi­nőségben is, de elkészült a beruházás. Az építkezések piacán is fokozatosan változó helyzet, a növekvő követel­mények hatásai már érzékel­hetőek: a statisztikai felmé­rések szerint 1982-ben az ál­lami építőipar hibáiból szár­mazó utólSgos javítások ér­téke mintegy harminc száza­lékkal csökkent, hasonló ja­vulást mutatott ki 1982 vé­gén a KSH reprezentatív fel­mérése a lakásépítkezéseken is. Ritkább a rosszul záró ajtó-ablak, a pontatlanul fel­szerelt csővezeték. Egyelőre azonban a kedvező irányzat­nak csak a kezdetéről van szó, mert — különösen az építkezések befejező munkái­nál — továbbra is gyakori a hiba. Sokhelyütt továbbra sem megbízhatóak a tetőszi­getelések, jogos kifogások hangzanak el a lakások ta­pétázására, burkolására, a fűtőberendezések minőségé­re és gondatlan szerelésére. Az elemzések szerint a hi­bákban tervezési, anyag- és szerkezetgyártási és építői gondatlanságok, pontatlansá­gok egyaránt közrejátszanak. A tapasztalatok összegzése alapján az ÉVM intézkedési tervet dolgozott ki, amelynek célja, hogy most már gyor­suló ütemben hárítsák el a minőség javításának akadá­lyait. Kettős feladatról van szó. Egyrészt egyedi intézke­désekről, amelyekkel — min­denekelőtt a lakásépítkezé­seknél — segítik a kivitele­zés ütemességét, szigo­rítják az ellenőrzést, s ha állami építkezésről van szó, felelősségre vonják a mulasztókat. Ezektől az in­tézkedésektől azonban csak részeredmények várhatók. Á teljesebb megoldáshoz a gaz­dálkodás rendszerének átfo­gó korszerűsítése szükséges, amelynek legfőbb eszközei a vállalkozási tevékenység, a verseny kibontakoztatása, az építőipar szervezeti struktú­rájának korszerűsítése és a vállalati belső irányítási rendszer továbbfejlesztése. Az ÉVM, mint piacfelügye­számának csökkenését, ha­nem a természetes lemorzso­lódás folytán megüresedett helyekre más területekről irányítanak át dolgozókat, kiválasztva az adott munká­ra legalkalmasabb embert. A program hatása máris érző­dik: nőtt a munkahely be­csülete, csökkent a kilépők száma. Az Üvegipari Művek 11 gyára tavaly 800 millió fo­rintos nyereséget ért el, 610 millió forint tőkés export teljesítése mellett. A ’83-ra tervezett 6 százalékos bér- fejlesztéshez mindkét össze­get 50 millió forintra kell megnövelni. Mit tehet ezért a négy éven át veszteséges karcagi gyár? Legkevesebb — mondják — hogy nullára csökkentik a veszteséget, bár a gyáriak még némi nyereség „megtermelésében” is bíz­nak. Ennek előkészítését már tavaly elkezdték. Termékeik­nek nagy része eddig is ipari célra gyártott üveg volt, ezek aránya most tovább nö­vekedett. A díszműáru ter­melését mérsékelték, kiválo­gatva azokat a tárgyakat, amelyek gyártása gazdasá­gos, értékesítése könnyű. A piaci viszonyokat mérlegel­ve ezeknek az üvegtárgyak­leti hatóság olyan helyzetet teremt, hogy az építőiparban és annak háttériparában is érdekeltekké váljanak a vál­lalatok, a vállalkozók a mun­ka minőségének javításában. Ezért kezdeményezik külön­féle kötöttségek feloldását, a Magyar Kereskedelmi Kama­rával és a pénzintézetekkel együttműködve támogatja a versenytárgyalásos rendszer elterjesztését, szorgalmazza a monopolhelyzetek meg­szüntetését, a vállalati szer­vezeti döntési, irányítási rendszer továbbfejlesztését, támogatja a közvetlen piaci lakásértékesítési formák ér­vényesítését. A piacszabályo­zással olyan nehézségek megoldását segít feloldani, amelyek az általános szabá­lyozókkal nem hidalhatok át. Sor kerülhet például ösz­tönzőbb jövedelemszabályo­zási, bérszabályozási intézke­désekre. Mindezt magában foglalja az intézkedési terv, amelynek több fontos eleme az utóbb; időben már a gyakorlatban is érvényesült. Ide sorolható a fővállalkozások elterjedé­se, amelynek folyamata már két évvel ezelőtt megkezdő­dött. A Hajdú, a Veszprém megyei Állami Építőipari Vállalat, a DÉLÉP, az Álba Regia immár működési kör­zetüket jelentősen kibővítve fővállalkozási formában épí­tenek lakásokat, kommuná­lis és ipari létesítményeket. A lebonyolítási, tervezési, ki­vitelezési feladatok merev elhatárolódása is mérséklő­dik: csaknem ötven minisz­tériumi és tanácsi kivitelező vállalat hozott létre tervező, s közülük néhány beruházás­szervezést is végző részleget. Szolnok megyében kísérlet­ként a tervező és beruházó vállalat egy szervezetbe in­tegrálódott. A cél minden te­rületen az, hogy erősödjön az építőipar vállalkozási ké­pessége. Ezt szolgálja a vál­lalatok belső irányítási rend­szerének továbbfejlesztése is. A termelőegységek, részlegek nagyobb önállósága fontos feltétele a rugalmasabb vál­lalkozókészségnek. Az intézkedési tervet a gazdasági bizottság jóvá­hagyta és azt tegnapi ülésén a Minisztertanács megerősí­tette. nak az árát tavaly óta 20 százalékkal csökkentették. A termékváltáson túl más újdonságokkal is barátkoz­nak a gyár dolgozói, pél­dául a hétvégi munkaszünet­tel, amely bevezetése óta bi­zonyította jó hatását a dol­gozókra. Érezhetően csökkent az üveggyártás legnehezebb területéről, a kemencék mel­lől kilépők száma, A két nap termelésének kiesését viszont valamikép­pen pótolni kell; a célszerű­ség is azt diktálja, hogy az állandóan fűtött kemencék melege hét végén se menjen kárba. így alakult meg az első vállalati gazdasági mun­kaközösség. A huszonnyolc dolgozó - munkaszüneti napo­kon vállalata a kemencék melletti munkát — az első hetek tapasztalatai szerint teljesítményük nem csak a .gmk keretében végzett mun­kanapokon, hanem hétköz­ben is kiemelkedő. Ezért örül­nek a gyár vezetői, hogy a szerszámkészítők és a laka­tos-karbantartók is vállal­koztak munkaközösségek alakítására, sőt egy újabb üvegfúvó csoport is beadta megalakulásának kérelmét. F. E, Az E—516 típusú betekarítógép vezérlőpaneljét ellenőrzi a képen látható táskába épített mezőtúri teszter Változik egyes sütő-, malomipari és tejtermékek ára Módszerük: több export, csökkenő létszám flz üveggyár nyereséget akar Nőtt a karcagi munkahely becsülete Kisebb az elvándorlás

Next

/
Thumbnails
Contents