Szolnok Megyei Néplap, 1981. március (32. évfolyam, 51-76. szám)
1981-03-28 / 74. szám
1981. MÁRCIUS 28. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Tervezés több változattal Avagy szavaz egy vállalat I kistermelőknek Házhoz szállított takarmány és más kedvezmények Ezekben a hetekben, hónapokban már véglegesen eldől, milyen lesz az a „biblia”, amit a vállalatvezetők forgatnak az esztendők és az elkövetkezendő fél évtized során. A tervkészítő apparátusok a kiválasztott módozatok részletein dolgoznak, majd következik a zsűrizés. A tervek készítésénél országos vita a szakemberek között, hogy melyik típust részesítsék előnyben. Azt, amelyik jobban épít az úgynevezett értékekre, vagy azt, amelyet a „naturáliákra” alapoznak. Nemrégiben egy faipari vállalatról, amely előbb meghatározta a nyereségét, és utána csoportosította köré a tennivalókat — elmarasztalólag szólt az egyik központi lapunk. A nézőpontok sokféleségét jelzi, hogy ugyanaz a vállalat a rádió hullámhosszán mindezekért elismerést kapott. Ahol a tervkészítés mechanizmusa iránt érdeklődtünk — az Alföldi Szilikátipari Vállalatnál — elmondták, mint minden tervben, így náluk is az éves és a középtávú koncepcióban tükröződnek az ágazati és a népgazdasági kívánalmak. Azzal' a furcsa módosulással, hogy náluk a kiindulási alap a rendelés állománya volt. (Különös helyzetben van tehát a vállalat, már csak azért is, mert nem csupán az Ipari Minisztérium, hanem a megyei tanács orientációját is figyelembe kellett venni, hiszen az ASZV az utóbbihoz tartozik.) A félhomály után A megrendelések állománya, illetve az így teremtett kényszerpálya okai visz- szanyúlnak 1980. első felére. Arra az időszakra, amikor a szabályozó- és árrendszer változása miatt szinte félhomályban tapogatózva dolgozott a cég. ugyanígy a partnerei. Hiányoztak a rendelések, hiányoztak az árak. Mindenki óvatos volt. a szállító és a vevő egyaránt, ennek az eredménye egyebek között itt úgy csapódott le. hogy nem volt tennivaló. Az év második felében azután zúdult a vevők igénye a vállalatra, s a folyamat, noha beruházásokhoz, fejlesztésekhez is készít gyártmányokat az ASZV, úgy alakult, hogy 1981-re a megyei cég egész teljesítőképessége lekötött. Orientáció, szabályozó rendszer .. . Olyan gazdasági elemek, amelyek irányt adnak. korlátokat szabnak a gazdálkodók tevékenységének. Mégis, hol keresendő a vállalati rugalmasság? Legegyértelműbben az operatív lépéseknél találkozunk vele. Az Alföldi Szilikátipari Vállalatnál például a nyereség jó néhány esetben egy- egy gyártmánynál azon múlott, hogy képes-e a vállalat hirtelen tempót vagy termékszerkezetet váltani. (Tavaly jóformán az év második felében kellett megtermelni az esztendőre szóló produktumot. Vagy: a jól befutott gyártmány a ma már mind több teherautón látható légelterelő igen rövid előkészületi, piackutatási idő után került a vevőkhöz.) Mekkora a kockázat? A tervezéssel egy időben tavaly és tavalyelőtt olyan szervezési intézkedések történtek itt, amelyek megalapozzák a tervdokumentumokban foglalt elképzelések valóra váltását. Nagyobb teret kaptak bizonyos gyárt- - mányok — így a műanyag- ipari cikkek — korszerűsítettek termékeket, a vállalat produktumai közé került például az R—6T típusú tranzisztoros készülékekhez való szárazelem és jó néhány termék lekerült a listáról. Átrendeződött például a szolnoki üzem, a műanyagos munkához pedig a szerszámokat már nem Török- szentmiklóson készítik, hanem a felhasználó telepen. Kunhegyesen. (Rövidebb a szállítási út, kevesebb az adminisztráció, a telefonálgatás, a hibalehetőség.) A jelentős fejlesztési és tervezési feladatok miatt a vállalat központjába — úgymond’ szem elé — kerültek az ASZV jövőjével foglalkozó szakemberek. Mindezekből már következik, hogy a tervkoncepció szerint a vállalati arculat úgy módosul, hogy a szilikátipari cikkek mellett előre tör a műanyaggyártás. Előzetes lépések nélkül ez is csupán vágy marad, sőt a kockázat mértéke is növekszik. Kísérleteket folytat a vállalat a Nehézvegyipari Kutató ' Intézettel, licencet vásárol és különböző ellenőrző szervekkel minősíti termékeit. Olyan gyártmányokkal összefüggőek ezek a munkák, amelyek ma még nem szerepelnek a terméklistán, és nem is biztos, hogy éppen százszázalékosan azok kerülnek ki az ASZV- től a tervidőszak folyamán. Részletesebben éppen a vállalati titoktartás miatt nem beszélhetünk ezekről, hiszen a cégnek itthon is. külföldön is vannak konkurrensei. Kockázatról szóltunk az imént. Megfelelő piackutatás, a szükséges gépvásárlások felmérése, az előzetes tárgyalások mind- olyan tényezők, amelyek csökkent- hetik a gyártmány bukását a piacon és segítségükkel elkerülhető a késedelmes megjelenése is. Mindehhez persze — már nem a keretszámok szintjén — tudnia kell a vállalati vezetésnek, milyen célokért milyen feltételeket kell biztosítani. A különböző részegységek, így a fejlesztők, a termelők, a közgazdászok összehangolt munkájára van szükség ahhoz, hogy kialakuljon a várható arculat, ennek függvényében a fejlesztési elképzelés. a létszám- és a bérarány, az éves, a fél évtizedes időszakra. A részprogramok összesítése, egyeztetése után elkészül a többvariációs koncepció. Ezt pedig különböző vállalati fórumokon elbírálják. Import helyett Az Alföldi Szilikátipari Vállalat termékei többnyire hazai piacon kelnek el. közvetve más üzemek gyártmányaiba beépítve külföldre is jut belőlük. Az említett gazdaságos termékszerkezet kialakítása mellett az ASZV célja, hogy importhelyettesítő termékeket is készítsen, olyanokat, amelyeknek beszerzése dollárkiadással járna. Említettük az érték-, vagy a naturálközpontú tervezést. Az Alföldi Szilikátipari Vállalat terveiből kiderül, hogy az előbbi mellett tették le szakembereik a voksukat. Nem hagyva figyelmen kívül néhány igen fontos meny- nyiségi mutatót — a vállalat termelési értéke az idei 180 millió forintról a koncepció szerint a tervidőszak végére eléri a 250 milliót — viszont hasonlóan nagy jelentőséget kapnak a gazdálkodás egyéb minőségi jegyei is az elképzelések között. flz Elnöki Tanács ülése A Magyar Népköztársaság Elnöki Tanácsa tegnap ülést tartott. Az Elnöki Tanács határozatot hozott a hazánk felszabadulása 36. évfordulójának alkalmából adományozandó kitüntetésekről. A gazdasági építésben, a kulturális területen és az állami munkában szerzett érdemek, továbbá a haza fegyveres védelmének biztosításában és a közrend fenntartásában tanúsított helytállás elismeréseként 2025-en részesülnek kitüntetésben. Az Elnöki Tanács bírák felmentéséről és választásáról döntött és egyéb folyamatban levő ügyekben határozatokat hozott. Elméleti konferencia Az MSZMP szövetségi politikája, a szocialista nemzeti egység erősítésének időszerű elméleti és gyakorlati kérdései címmel Huszár István, az MSZMP KB Társadalomtudományi Intézetének főigazgatója tartott előadást tegnap Szolnokon, vezető propagandisták számára, a megyei pártbizottság oktatási igazgatóságán rendezett elméleti konferencián. Az összekapcsolt kocsisoron kétszemélyes hálófülkék, zuhanyozó, apró, de jól felszerelt konyha sorakozik egymás mellett. A társalgóban rádió, tévé, sakk, újságok. A műhelykocsiban hatalmas lámpák, áramfejlesztő, hegesztőkészülék, emelő- szerkezetek. Minden katonás rendben, megszabott helyén áll. — Akár teher-, akár személyvonatot ér a baleset, nekünk az értesítés után húsz perccel már úton kell lenni a helyszín felé, — mondja Barta János kocsiszolgálati művezető. — Munka közben nem érünk rá keresgélni, olyankor minden perc fontos. Szerencsére közlekedő vonatnál ritka a baleset, inkább tolatás közben történnek bajok. „Leugrik” a kerék a sínről, vagy össze- akad két kocsi, esetleg leborul a kocsi vagy mozdony. Ha nem bírjuk egyedül beemelni, jönnek a darusok is. Szalai István III. Diesel- lakatos. Huszonnégy éve vesz részt a segélyszolgálat munkájában. — A segélyszolgálat önként vállalt, bár kollektív szerződés szerint el is rendelhető, de annyi a jelentkező, hogy erre nincs szükség. Napközben az állomás különböző munkahelyein dolgozunk, rendes munkaidőben. Régebben hétnaponként került ránk a sor, most tizenegy nap telik el két A Gabonatröszt vállalatai, az elmúlt évben már 1,8 millió tonna takarmányt értékesítettek a kisteímelők- nek, az idén további kedvezményeket adnak a vásárlóknak. A kistermelők kiadásait csökkenti gz, hogy a takarmány papírzsákos értékesítésénél olcsóbb lesz a csomagolóanyag. A négyrétegű papírzsákban forgalomba hozott takarmány megvásárlásánál a csomagolóanyagért kilenc helyett csak hét forintot számolnak fel és 6,90 forint helyett csak hat forintot kell fizetni a háromrétegű papírzsákért. A kimért vetőmagnál a kilónként eddig felszámolt húsz fillér helyett csak tíz fillért kérnek a vásárlóktól. A vállalatok bővítik a házhoz szállítás rendszerét. Az idén 11 megyében 25 mázsán felüli szállításnál kedvezményes fuvarköltséggel viszik házhoz a takarmányokat és további kedvezményként a legalább ilyen nagyságrendű vásárlásnál — a kiskereskedelmi árnál 10 százalékkal olcsóbban — érügyelet között. Ilyenkor is a munkahelyünkön dolgozunk, de ha baleset van, azonnal idejövünk. A munkaidő végétől pedig a másnap reggeli váltásig a segélykocsiban töltjük az időt. Ha valahol nagyobb baj van, nem egyszer husznnégy órát is végigdolgozunk, és még a következő váltás is ott folytathatja. Évi 550—600 óra jön össze a szolgálatból, a készenléti időre 50 százalé- . kos bért, kiszállásra rendes órabért kapunk. A szolgálatban levő hat ember közül kettő-három kifejezetten kocsival foglalkozik, egy a mozdonyos, és minden csapatban van egy hegesztő is. — Látta a felszerelésünket, minden nagyon modem. Kell is, mert mindegy, hogy hideg vagy meleg, nalppal vagy éjszaka, a síneket minél gyorsabban fel kell szabadítani — mondja Dóra József reszortvezető. — Minden csapatban van egy ember, ma Barta István, se- gélykocsikezelő, akinek az a munkája, hogy a kocsin minden rendben legyen. Nekik ez a munkahelyük. A többieknek négy-ötszáz forint keresetkiegészítést jelent az itt töltött ilő. Ezért, ha úgy jön ki a váltás, vasárnap vagy ünnepnap is itt vagyunk. Számít a pénz, de van ebben virtus is, hogy vagyok olyan legény, mint a másik. — A legutóbbi nagy muntékesítik a takarmányokat. Szélesítik a mozgóárusítórendszert. Kör járatokat indítanak a viszonylag rosz- szabbul ellátott területekre, a távoli tanyavilágba is. a mozgóboltok árujáért szállítási többletköltséget nem számítanak fel. A vállalatok megszervezik egyes helyeken — például Baranya megyében — a körzeti ellátást. A megrendeléseket a gépkocsivezető veszi fel, és öt mázsa feletti tételt egy héten belül átadnak a megrendelőknek. Üjabb elárusítóhelyeket rendeznek be ömlesztett áruk forgalmazására. Mintegy 40—50 ezer tonna tápot, valamint a szemes takarmányok 80—90 százalékát értékesítik így. Az állatforgalmi és húsipari vállalatokkal, továbbá a baromfiipari vállalatokkal együtt szervezik meg a Gabonatröszt vállalatai a nagyobb állatállománnyal rendelkező kistermelők szervezett ellátását. Az így kialakított hármas kapcsolat azért is jó, mert már a szerződés időpontjában biztosítható a takarmány. * kánk Újsizászon volt, biztosan hallott róla, — veszd át a szót Barta János. — Vasárnap délelőtt történt, hogy összefutott két kocsisor. Mint a csatatér, úgy nézett ki a környék. Roncsok, törött deszkák, a sok áru kiborulva. Vagy húsz teherkocsi sérült meg. A honvédség is segített, két daru is dolgozott, még így is másnap reggelig tartott, mire megtisztítottunk egy vágányt, hogy megindulhasson a közlekedés. Az emlegetett darusok másik vágányon állnak. Mádi István művezető vezet végig a segélykocsikhoz hasonlóan felszerelt „legénységi” részen. A hatalmas daru gémje most rásimul a 42 méter hosszú darukocsira. — Munka közben 24 méter magasságig emel a daru, hét méteres gémkinyú- láson 125 tonnát bír ed. Egy mozdonyt úgy rak át a másik sínre, mint én egy gyu- fás skatulyát — mondja büszkén Mádi István. — Nemcsak segélyszolgálatot végzünk, megbízásra is dolgozunk. Tavaly ősszel a Mezőtúr—Szarvas közötti Körös- hídnál néhány napja meg Pesten az Üllői út feletti vasúidnál emeltünk be nyolcvantonnás elemeket betonpillérekre. Ne_ künk itt a munkahelyünk, huszonegyen váltjuk egymást, egy csoportban hét ember. Ehhez jön még a három „készenléti” — a nyolc csoport valamelyike. Ök az állomás más részein dolgoznak, ezt pluszként csinálják. Fejszés Edit Hajnal József Segítség az építkezőknek. A törökszentmiklósi Gépgyártó és Javító Ipari Szövetkezet gyártja a Favorit—250 típusú betonkeverőt, melyből már 120 darab készült el az idén Rendszeresen ellenőrzik az őrlendő gabona minőségét a szolnoki Tisza Malom gabonalaboratórium ában Gyorssegély a síneken Többször elindultam, hogy megkeressem a fűtőház mellett a segélyszolgálat kocsiját. Kora reggel már kimentek, délután még nem jöttek vissza. Végre egyik visszatérésük után sikerült a „csapatot” megtalálnom.
