Szolnok Megyei Néplap, 1980. szeptember (31. évfolyam, 205-229. szám)

1980-09-14 / 216. szám

XXXI. évf. 216. szóm, 1980. szeptember 14., vasárnap A MEGYEI PÁRTBIZOTTSÁG ÉS A MEGYEI TANÁCS LAPJA Az emberért és a környezetért Korszerűsítik a szászberki akkumulátorgyárat Az utóbbi években egyre sürgetőbb feladattá vált a Szolnok megyei Tanács Vasipari Vállalatának szászberki akkumulátorüzemében a rekonstrukció. A felújítást leg­inkább a környezet- és munkavédelmi nehézségek meg­szüntetése indokolta. A beruházás mielőbbi megkezdése mellett szólt néhány, a munkahely szűkös termelési lehe­tőségének felszámolása után elérhető kapacitásnövekedés is. A vezető vezessen Egy nagyvállalat élére új igazgató került. Alig egy hónapi igazgatóság után máris összehívta a politikai és a társadalmi szervezetek képviselőit, hogy ismertessen velük néhány szervezeti és vezetéstechnikai változtatást. Az értekezleten azonban ko­rántsem személycserékről, vagy forradalmi változások­ról esett szó, csupán egy sor ésszerű és logikus hatáskör­módosításról. Hogy például: ezen túl nem a vállalati igazgató dolga, a fízetésnél­­küli szabadságok engedélye­zése. Vagy: nem kell igaz­gatói aláírás ahhoz, hogy bizonyos munkaeszközöket bizonyos raktárakból a vál­lalat munkatársai kivegye­nek. És így tovább. A lényeg: az igazgató sza­badulni akart egy sor olyan feladattól, ami nem rá tar­tozik, ami az ő pozíciójában csak felesleges és értelmet­len időrablást jelent, aminek elvégzésére ott vannak a vállalat különböző rangú más munkatársai. Meglehet: kissé részlete­sen idéztem ezt a vállalati példát, ám úgy vélem, na­gyon is aktuális tanulságo­kat hordoz. Néhány éve került a ke­zembe az a sajátságos idő­mérleg, ami vagy száz vál­lalati vezető napi munkabe­osztását elemzi. A számso­rokkal sűrűn tarkított elem­zésből kiderült, hogy a ve­zetőknek mindenre van — kell, hogy legyen — idejük, csak éppen a tulajdonkép­peni irányításra futja a leg­kevesebb. A megkérdezettek napi munkaidejének jó ne­gyedét tölti ki az általuk merőben feleslegesnek ítélt adminisztráció, és a legkü­lönbözőbb társadalmi köte­lezettségek ellátása. Továb­bi harminc százalékkal csök­kentik — az egyébként nyolc óránál jóval hosszabb — napi munkaidőt az értekez­letek, amelyek nagyobb ré­szét a főhatóságok és a társadalmi szervezetek kez­deményezik. A napi felada­tok, a hirtelen jelentkező operatív tennivalók elvégzé­se elvisz további két-két és félórát. A maradék időt még csökkenti a postabon­tás, a levelezés, a fogadóóra, a belső és külső jelentések áttanulmányozása, s az egyéb „aprómunka”. Mind­ezek után alig egy-másfél óra marad a szakirodalom tanulmányozására, a válla­lati stratégián és taktikán való munkálkodásra. Mi tagadás: nem éppen racionális munkidőbeosztás. A vezető ugyanis nem rep­rezentatív személyiség, nem ügyintéző és nem adminiszt­rátor, nem egyszemélyes jó­léti intézmény és nem „pa­naszláda”, nem anyagbeszer­ző és nem a napi gondok megoldására hivatott „tűzol­tó”. A vezető — ha úgytet­szik — stratéga. Eredményes munkájának első számú fel­tétele a jól képzett, és hasz­nálható munkatársakból ál­ló „vezérkar”, valamint az a fölismerés, hogy hagyja is dolgozni a munkatársait. És máris több ideje jut a szo­rosabb értelemben vett irá­nyítómunkára. Mi több: a vezető azért vezető, hogy megértesse saját főnökeivel, felettes hatóságaival, neki egyéb dolga is van, mint­hogy szétaprózza az idejét csak azért, mert e főnökök és hatóságok presztízskérdést csinálnak abból, hogy mi­lyen papíron, kinek az alá­írása szerepel. Persze: nehéz dolog ilyes­fajta elhatározásokra jutni. Ám nem lehetetlen. V. Cs. Pár hét múlva elkezdődik az építkezés. A kivitelező, a RÉV METRO, a Vasipari Vállalatnál reméltnél későb­ben kezdhet munkához, a tervezési időszak ugyanis túl hosszúra, másfél évesre nyú­­lott. Nem a munka szerve­zetlensége, hanem a tapasz­talatok hiánya késleltette a beruházás műszaki dokumen­tumainak elkészültét: veszé­lyes mérgektől, az ólomtól és vegyületeitől kellett meg­óvni az akkumulátorüzem munkásait és a környezetet. A 25 millió forintba ke­rülő rekonsetrukció során a legtöbb pénzt építkezésekre és nem termelő berendezé­sek megvásárlására, felsze­relésére költik. A felújítás legfőbb célját, a dolgozók és a környezet védettségét ugyanis csak így érhetik el- A jövő év végére elkészülő új, 900 négyzetméteres szász­berki csarnokban például néhány tizedatmoszférás vá­kuumban végzik a munkát az emberek. A külsőnél ki­sebb nyomás meggátolja, hogy a szennyezett levegő az udvarra jusson. Minden Tegnap a Külügyminiszté­riumban Púja Frigyes kül­ügyminiszter és Nguyen Co Thach, a Vietnami Szocialis­ta Köztársaság hivatalos, ba­ráti látogatáson hazánkban tartózkodó külügyminisztere megkezdte a tárgyalásokat. A két külügyminiszter esz­mecserét folytatott az idősze­rű nemzetközi kérdésekről és a magyar—vietnami kap­csolatok alakulásáról. A megbeszélésen részt vett egyes műveleti helyről elszí­vók juttatják az • ólomport és a gázokat a légtisztító rendszerbe. így a csarnokból gyakorlatilag szennyezetten levegő jut a szabadba. Teljesen zárttá teszik az akkumulátorkészítés techno­lógiáját. Az akkumulátorle­mezek alapanyaga, az ólom­por a jövőben már nem az udvaron, hanem az öt ma­lomból álló őrlőrendszert és a csarnokot összekötő épüle­teken keresztül jut a fel­dolgozó helyekre. Az „ólom­­molnárok” egészségét védi az adagolás és az ürítés auto­matizálása is. A felújítás megtervezése­kor a vállalatnál arra is ügyeltek, hogy megszüntes­sék a termelés növekedését akadályozó szűk kapacitáso­kat. A korszerű épületeket úgy tervezték, hogy jusson hely bennük új gépeknek. A tavalyi után újabb golyós­malmot is üzembe állíta­nak, a VBKM budapesti ak­kumulátorgyárától pedig ol­csón vettek egy ott felesle­gessé vált, az akkumulátor­lemezek vázát öntő automa-Karsai Lajos, a Magyar Nép­­köztársaság hanoi nagykö­vete és Nguyen Phu Soai, a VSZK budapesti nagykövete. Kádár János, az MSZMP KB első titkára tegnap a Központi Bizottság székházá­ban fogadta Nguyen Co Thach-t. Az elvtársi, szívélyes lég­körű eszmecserén résztvett Púja Frigyes külügyminisz­ter. Jelen volt Karsai Lajos, tát és egy, a lemezekre az ólommasszát felkenő gépet. A beruházás befejezése után így a korábbi 6,5—7 millió akkumulátorlemez helyett 10—11 milliót készíthetnek évente-Növekednek majd a kész akkumulátorok gyártásának lehetőségei is. A ma két mű­szakban dolgozó szerelősor mellé egy újabbat állítanak munkába. így a szászberki üzem — a piaci kereslettől függően — akár teljes lemez­­termelését képes lesz akku­mulátorokként értékesíteni. A szászberki gyár terme­lése a közeli jövőben jelen­tősen növekedni fog. A le­mezek pozitív vagy negatív töltésének kialakítását — az úgynevezett formációt — ugyanis tavaly óta kevesebb munkáskezet kívánó techno­lógiával végzik. A felszaba­duló emberek kapnak helyet az úji gépek és az újabb sze­relősor mellett. A formációs eljárás meg­változtatása eredményezte azt is, hogy az üzem szenny­víztisztítási gondjai jelentő­sen enyhültek. A tisztító­rendszer korszerűsítésével így várhatnak addig, amíg a most kezdődő munkák befe­jeződnek. Akkor azonban azonnal belefognak a re­konstrukció második lépcső­hazánk hanoi nagykövete a Nguyen Phu Soai. a Viet­nami Szocialista Köztársaság magyarországi nagykövete. Lázár György, a Miniszter­­tanács elnöke ugyancsak teg­nap a Parlamentben fogadta a vietnami külügyminisztert. A vietnami vendégek tisz­teletére Púja Frigyes este vacsorát adott. A két külügy­miniszter pohárköszöntőt mondott. Késik a Balaton-parti szőlő érése, de gazdag szüretre van kilátás a tóparti törté­nelmi borvidéken. A párás reggelek és a sok csapadék miatt most fokozottan vé­dekeznek a peronoszpóra és a lisztharmat ellen. Képünkön: a nemesvámosi „Cso­pak tája” Termelőszövetkezet traktorosai permetezik az olaszrizling kordonokat a balatonfüredi kerekedi dűlőben jébe-Kádár János és Lázár György fogadta a vietnami külügyminisztert fl TBRTIILOMBÓL: Maradtak a veszteségek Maszek munka hivatalból Hajrá az ötödik évben Nyitott kapukkal Összehívták az országgyűlést A Magyar Népköztársaság Elnöki Tanácsa az Alkotmány 22. paragrafusának 2. bekezdése alapján az országgyűlést 1980. szeptember 25-én, csütörtökön délelőtt 11 órára össze­hívta. A kormány javasolja, hogy az országgyűlés tűzze az ülésszak napirendjére a Minisztertanács ötéves munkaprog­ramját, valamint az 1979. évi állami költségvetés végrehaj­tásáról szóló törvényjavaslatot. (MTI) Szeptember 25-re Gyümölcsexport Törökszentmiklósról Megbolygatott méhkashoz hasonlít ezekben a napokban a Törökszentmiklósi Tisza­­táj Tsz 270 hektáros gyümöl­csöskertje : idősek, fiatalok, nők, férfiak szedik a koráb­ban érő Hardy és Dier vaj­körtét. A finom zamatú, szé­pen fejlett gyümölcsöt, a sze­dés után gondosan csomagol­va a HUNGAROFRUCT út­ján exportra szállítják. Hét­főtől — ha lehet — még né­pesebb lesz az ültetvény, hi­szen ekkor kezdik meg a 153 hektár alma termésének betakarítását. A jól ápolt, öntözött almafák bőségesen érlelik termésüket, 4500 ton­na helyett 5000—5200 tonna Golden, Starking, és Jona­tán almára számítanak. A gazdag termés betakarí­tására természetesen a tsz­­tagok száma nem elegendő, annak ellenére, hogy egész családi brigádok vállaltak részt az almaszüretelésből. Külső erőket is igénybe vesz­nek, többek között nyolszáz általános és középiskolás ta­nuló, továbbá ipari üzemek munkásai és egyéb vállalko­zók segítik a szedést. Mint Tornyi Gyula kertészeti fő­ágazat vezető elmondotta, az almát csupán a fáról kell kézzel leszedni, a többi moz­gatást gépesítették. A lesze­dett gyümölcs konténerekbe kerül, s gépekkel visznek a tárolóba, itt holland gépso­ron. vízürítéses módszerrel súly szerint osztályozzák, pa­pírba burkolva ládákba cso­magolják. így kerül a kül­földi fogyasztókhoz, a Szov­jetunióba, az NDK-iba és más országokba. Az igényes piac miatt nagy gondot fordítanak a minőségre, ezúttal elsőíz­ben minőségi bérezést vezet­tek be, azok akik a körtéket almákat, törődés nélkül szü­retelik le, több pénzt, illetve természetbeni részesedést kapnak. A gazdaság idei, alma és körte termésének 50—55 szá­zaléka kerül exportra. Tu­lajdon képpen az exportképes minőség adja az ágazat jö­vedelmezőségét. Az idei ár­bevétel várhatóan 36 millió forint körül lesz, ami megfe­lel a tervezettnek.

Next

/
Thumbnails
Contents