Szolnok Megyei Néplap, 1979. december (30. évfolyam, 281-305. szám)

1979-12-06 / 285. szám

r XXX. évf. 285. sióm, 1979. december 6., csütörtök A MEGYEI PÁRTBIZOTTSÁG ÉS A MEGYEI TANÁCS LAPJA Berlinben megkezdődött a Varsói Szerződés tagállamai külügyminiszteri bizottságának ülése. A képen a magyar küldöttség; Púja Frigyes külügyminiszter (Telefotó - KS) Tegnap -Berlinben megnyílt a Varsói Szerződés tagálla­mai külügyminiszteri bizott­ságának ülése. Az ülés munkájában Petr Mladenov, a Bolgár Nép- köztársaság, Bohuslav Chnou- pek, a Csehszlovák Szocia­lista Köztársaság, Emil Wojtaszek. a Lengyel Nép- köztársaság, Oscar Fischer, a Német Demokratikus Köz­társaság, Púja Frigyes, a Ma­gyar Népköztársaság, Stefan Andrei, a Román Szocialista Köztársaság és Andrej Gro- miko, a Szovjetunió külügy­minisztere vesz részt. A Varsói Szerződés kül­ügyminiszteri bizottsága ülé­sének első napján közle­ményt fogadott el. amelyet lapunk második oldalán köz­lünk. A Német Demokratikus Köztársaság külügyminisz­tere — az értekezlet házi­gazdája — szerda este va­csorát ad,ott a berlini tanács­kozás résztvevőinek tisztele­tére. A szívélyes légkörű vacsorán Oskar . Fischer és Púja Frigyes mondott pohár­köszöntőt. A Varsói Szerződés tagál­lamainak külügyminiszteri bizottsága ma folytatja és befejezi munkáját. Fölösleges íróasztalok Általában a munkaerő- utánpótlás csökkent, nagyon sok helyen hiányoznak a szorgos kezek, ugyanakkor számos területen felduzzadt az adminisztráció — felesle­gesén. Ezért született három évvel ezelőtt az ismert ren­delet. Minden vállalatnak ki kellett tennie a stoptáblát az újonnan jelentkező ad­minisztratív munkaerő elé. Sőt, leépítések, átcsoportosí­tások. egyszóval, szigorú ön­vizsgálatok következtek. Minden vállalatnak érde­ke, hogy jó szakemberei le­gyenek. Azokat jól meg is kell fizetni. A vezetők így gondolkodtak: ha több ala­csony bérű munkavállalót alkalmaznak, akkor jobban meg lehet fizetni a képzet­tebb dolgozókat, több jut nekik a béralapból. Szüksé­gük volt tehát a „bérmanö­kenekre”. Hogy Magyaror­szágon a hetvenes évék ele­jére felduzzadt az admi­nisztráció. annak részben ez a pénzügyi manőver volt az oka. Napjainkban is növekszik az adminisztráció, ez a bur­jánzás világjelenség. Intéz­mények, irodák születnek, új feladatok megoldására. Mindegyik kitermeli a ma­ga adminisztrációját. A fu­turológusok szerint a har­madik szektor, a szolgálta­tás, hamarosan fölzárkózik az ipar mellé, és legalább olyan arányú lesz itt is a nemterrjnelők száma, mint a termelőké. Megszoktuk ■ a gépeket. Senki sem csodálkozik, ha a hírközléstől az ipar legkü­lönbözőbb és speciális terü­letéig az okos automaták el­foglalják az ember helyét, kiszorítják őket az íróaszta­lok mögül. A nagyszerű eredmények fölötti ellágyu- lásunk azonban hamar mél­tatlankodásba csap át, ha látjuk, hiába jönnek a gé­pek. azért az emberek ma­radnak. Persze, valakinek irányítani kell az automatá­kat is, nyugtázhatja a ke­vésbé szkeptikus lelkületű honpolgár. Nyilvánvaló, szükség van kezelőszemély­zetre. De mekkora személy­zetre? A hivataloknál, intézmé­nyeknél megjelenő ügyfélt leginkább az érdekli, ha van gép, és hozzá szép számú személyzet is, dolgát mi­előbb elintézzék. Ha nem ez történik, bosszankodik. Mióta a ■ takarékpénztárak országo­san áttértek az átutalási be­tétszámlák számítógépes fel­dolgozására, az ügyfelek többet panaszkodnak, mint korábban. A korábbi hagyo­mányos ügykezeléshez ké­pest később tudják meg, mennyi pénzük maradt még a múlt hónapról. Később kapják meg az elszámolást, mint régen, pedig szeretnék hamarabb tisztázni, mennyit kell befizetniük a bankba, hogy fi, következő havi szám­lákat kiegyenlítsék. Felvető­dik a kérdés: a gépekkel van a baj? Aligha, de any- nyi biztos: az adminisztráció akadozik, nincs összehan­golva a gépesítéssel. Egyszeri intézkedéssel nem lehet egy életre rendezni az adminisztráció egyszerűsíté­sének ügyét. Minden intéz­ményben, üzemben a veze­tőknek kellene tisztában lenniük azzal, hogy valóban kihasználják-e a racionalizá­lás lehetőségét, hogy tovább csökkenjen az aránytalanság a termelés és az adminiszt­ráció munkaerő-létszáma között. Tanácskoznak a Varsói Szerződés tagállamainak külügyminiszterei Rlmaléiizem Fegyverneken A Debreceni Konzervgyár­ral közösen új melléküze­met, almalépréselőt hozott létre a fegyverneki Vörös Csillag Termelőszövetkezet. A közös gazdaság építette meg csaknem egymillió fo­rintos költséggel az üzem­csarnokot, a gyár szállította a hidraulikus csomagprést, a felhordó és válogató szala­got, a pépesítő berendezést és a 315 hektós előtároló tartályt. Két műszakban na­ponta 600 mázsa, a Vörös Csillag Tsz-ben termett, és a konzervgyár felvásárlási te­rületéről Fegyvernekre szál­lított almából préselik ki a levet, amelyből nyugati ex­portra készítenek sűrítményt Debrecenben. Nagynyomású vízsugárral tisztítják a gyümölcsöt pépesités előtt (Balra) Közleményt adtak ki az ülésről Ülést tart az MSZMP Központi Bizottsága A Magyar Szocialista Munkáspárt Központi Bizottságának ülését december 6-ra össze­hívták. A Politikai Bizottság az 1979. évi népgaz­dasági terv végrehajtásáról, valamint az 1980-as népgazdasági terv és állami költ­ségvetés irányelveiről készült előterjesztés megvitatását javasolja a Központi Bizott­ságnak. Dexion-Salgó elemekből emeletesre bővítették a raktárt polcrendszert a MÁV jászkiséri Építőgépjavító Üzemében- Így azonos alapterületen lényegesen megnőtt a raktároz­ható alkatrészek mennyisége Együttműködés a svédekkel (Tudósítónktól) A magyar építőipari válla­latok 1976-ig svéd importból szerezték be 100—210 ezerfo­rintos áron a Hallto-típusú nagyteljesítményű mobil be­tonacélvágó gépet. A törökszentmiklósi Gép­gyártó és Javító Ipari Szövet­kezet a műszaki-technológiai feltételek megteremtése után, 1977-ben szerződést kötött — a svéd Beréma kereskedelmi cég közvetítésével — a Weelu építőipari gépgyárral a be­tonacélvágó kooperációban való gyártásárá és hazai for­galmazására. Az eredeti doku­mentáció alapján, a hidrau­likus szerelvények és vágó­kések kivételével hazai anyagból, alkatrészekből gyártott gépekből még abban az évben ötvennégyet, 1978- ban hatvanat értékesített 160 ezer forintos termelői áron a szövetkezet. A koope­ráció — megszüntetve a komplett gépek importját — jelentős dollár megtakarítást jelent a népgazdaságnak. Az együttműködés bővíté­se során a szövetkezettől az idén a Beréma cég is megvá­sárolt 10 gépet, amelyeknek kifogástalan minősége (a ter­mék 1978-ban a Kiváló Áruk Fóruma megkülönböztető je­lét nyerte el) és a szállítási határidők betartása eredmé­nyeként 1980-ban már ötve- net exportál svéd piacra — a hazai igények kielégítése mellett. A kooperáló svéd gépgyár igazgatója, valamint a kül­földi és hazai külkereskedel­mi vállalatok képviselői hét­főn meglátogatták a szövet­kezetei, megtekintették a gyártást és annak technoló­giai adottságait, áttekintették az együttműködés további bővítésének lehetőségeit. Mód nyílik például hidraulikus betonacélhajlító gépek koope­rációs gyártására is. JVIeg- egyeztek abban is, hogy a Beréma cég még az idén vá­sárol hetet a szövetkezet sa­ját konstrukciójú, különböző típusú betonkeverőiből, s ha a minőség megfelelőnek bi­zonyul, elvállalja a Gépgyár­tó Szövetkezet termékeinek nyugat-európai forgalmazá­sát. N. A. Naponta 600 má­zsa almát dolgoz­nak fel, a levet tartálykocsikban szállitja el a kon­zervgyár Kétszázhatvan at­moszféra nyomás­sal sajtolja az al­mapépet a cso­magprés az új üzemben, amely a téli hónapokban is hasznos elfoglalt­ságot biztosit (Lent) H. M. (Fotó^ Temesközy)

Next

/
Thumbnails
Contents