Szolnok Megyei Néplap, 1978. július (29. évfolyam, 153-178. szám)

1978-07-13 / 163. szám

1978. július 13. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 A Kunság Népe Termelőszö­vetkezet öt érögépe dolgozik ^ a kunhegyesi határban: új ha- ^e. lastórendszert épitenek. A je- lenlegi tizenhétről nyolcvanöt íjj hektárra növeli a közös gaz­daság a hasznos vízfelületét, amelyről jövőre a terv szerint | már nyolcvan-kilencven vagon pontyot szállítanak a Halért­Munkahelyük az egész üzem Ütmiiszakos mii hely bizottság Kecskés József műhelybi­zottsági titkárnak esetenként jobb szervezőnek kell len­nie, mint társadalmi tiszt­ségviselőnek. A Tiszamenti Vegyiművekben az erőmű és a vízmű dolgozói — mint minden gyárban, vállalatnál — párosával, csoportonként mindig ott dolgoznak, ahol a legnagyobb szükség van rájuk. És ez százötven em­ber esetében, főként ha azt is hozzátesszük, hogy öt mű­szakban dolgoznak, szinte megoldhatatlan feladatot je­lentene, ha mondjuk egy kö­zös műhelybizottsági gyűlést kellene összehívni. — Víz-, gáz-, gőz- és ener­giaszerelők, karbantartók, tehát állandó „készenlétes” emberek a műhely tagjai, akik nemcsak, hogy öt mű­szakban, hanem vasár- és ünnepnap is dolgoznak . — egészít ki Kecskés József. — Hogyan tartják a kap­csolatot velük? — Közvetett módon. A bi­zalmiak az összekötők, a vé­leményhordozók és -vivők. Éppen a közelmúltban talál­tuk meg a bizalmi hálózat kialakításának legideálisabb módját: eddig műszakonként volt egy-egy bizalmink, most munkahelyenként van. — Milyen gondokkal for­dulnak leggyakrabban az érdekvédelmi szervezet e kis alapegységéhez az em­berek? — A műszakbeosztás az ■egyik legtöbbéit előforduló probléma. Többen a tanulás­ra, indokolt családi és ma­gánügyre hivatkozva kérik a helyettesítést, a beosztás változtatását. De legalább ennyi gondot okoz a mun­kaidő utánra tervezett, szer­vezett mindennemű összejö­vetel megtartása, mert az emberek fele bejáró, ígazod­Tiszafüreden kétkedéssel fogadták az ÁFÉSZ döntését, hogy a népszerű Tisza I. Iparcikk Áruház első eme­leti bútorosztályát egy szint­tel feljebb, az egykori rak­tár helyére költöztetik. Átrendezés után tavaly november 4-én nyitották meg az áruházat. Az első emeleten együtt kapott helyet az üveg-por­celán, papír-írószer és a sport-játék osztály. A vásár­lók örültek, hogy ezeket az apróbb cikkeket ezentúl egy helyen megkapják. Azon vi­szont bosszankodtak, hogy bútornézőbe az alacsony mennyezetű, levegőtlen má­niuk kell a járművek indu­lási idejéhez. A taggyűlése­ket is két lépcsőben kell megtartanunk, ha azt akar­juk, hogy a többség részt vehessen rajtuk. — Sokan kérték — gépé­szek, algépészek — a 42 órás munkaidő helyett a csökken­tett, a 40 órás munkahetet is — kapcsolódik a beszél­getésbe Szabó Gyula, a mű­helybizottság szociális ügy­intézője, TT-felelős. — Bár eljutott a legmagasabb szin­tig a kérelem, a Nehézipari Minisztérium nem hagyta jóvá. Vállalatilag oldottuk meg az emberek kérését — legalábbis részben — a na­gyon meleg, gőzös munka­helyeken klímafülkéket léteT sítettünk, így az ott dolgozók időközönként felfrissülhet­nek. — Kecskés és Szabó elv­társ egyébként „kétlakiak” — mondja a műhelybizott­ság harmadik jelenlevő tag­ja, Weiszhaár Sándorné tur­binakezelő, szakszervezeti megbízatását tekintve kul­túr-, nő-, ifjúság- és sport­felelős — ugyanis mindket­ten művezetők. Tehát közép­szinten a műhelybizottsági titkár és a tag — esetenként — önmagával, mint gazda­sági vezetővel kell hogy „egyezkedjék”. — Sok előnnyel, de sok munkával is jár ez a „két- lakiság” — kap a szón Kecs­kés József. — Előnye, hogy jobb ismerője vagyok — mint művezető — az itt dol­gozó emberek munkán kívüli életének, gondjainak, prob­lémáinak, ezért ha gazdasá­gi vezetőként kell döntenem, belekalkulálom a szakszer­vezeti funkcionáriusnak el­mondott „hátteret” is. — Ugyanebben a cipőben járok én is — folytatja Sza­sodik emeletre kellett — és kell — felgyalogolniuk. A kényszerű testmozgás ellen nem is tiltakoznának, ha a bemutatótér áttekinthető lenne, ha a zsúfoltság miatt nem kellene egymás lábát taposni. A választék is sze­gényesebb lett, panaszolják Tiszafüreden. Nagy László, az áruház vezetője fuvarlevelekkel, bi­zonylatokkal érvel. Abban egyetért a vevőkkel, hogy a bemutatótér szűkebb lett, tehát a zsúfoltság nagyobb. A választék és a készlet azonban a régi maradt, an­nak ellenére, hogy 200 négy­zetméterrel kisebb területen bó Gyula. — Ha üdülésről, segélyezésről döntünk, isme­rem a szóbanforgó személy gazdasági munkáját is, mér­legelem szorgalmát, munka- fegyelmét. Ez főleg azért sze­rencsés helyzet, mert sok a pihenni vágyó, kevés az üdü­lőjegy, több a segélykérő és rászoruló, mint amennyi a pénz. Ügy hiszem, így azok kapják az üdülőjegyet és a segélyt is, akik legjobban megérdemlik és rászorulnak. Különösebb vita nem is for­dult elő döntések után. — Egyébként sem — szúr­ja közbe Weiszhaárné — nem jellemző az irigység, az áskálódás, a fegyelmezetlen­ség a műhelyre. Az utóbbi időben jó példák tanúsítják, hogy többet törődünk egy­mással a rohanás, a sok egyéb családi gond mellett. Ez akkor derült ki, miután megalakítottuk a szocialista címért küzdő brigádot. Nem nagy dolgokat csináltunk, nem is várta senki, de az apróbb, egymás iránti figyel­mességünk jó érzést keltett mindenkiben. Meglátogattuk például a vidéken élő kisma­mákat, a betegeket, egyre több asszonyt vettünk rá az időszakos rákszűrővizsgálat­ra, elértük — a vállalati szakszervezeti tanáccsal kö­zösen —, hogy négy több- gyerekes család együtt üdül­hessen a balatonföldvári üdülőnkben. — Nem nagy dolgok ezek — foglalja össze Kecskés Jó­zsef a beszélgetést — de az emberek mindennapi köz­érzetét éppen az ilyen kis ügyek javítják. Ez az a lát­szólag — jó értelemben vett — hétköznapi kötőanyag, amely a munkahelyi és az egyéni nyugalom összhang­ját megteremti. T. Szűcs Etelka tartanak jelenleg bútort. A forgalom sem csökkent, sőt, az első félévben 200 ezer fo­rinttal nagyobb volt, mint a múlt esztendő hasonló idő­szakában. . Az átrendezést nem sike­rült elfogadhatóan megindo­kolni. Furcsa érv, hogy a fürediek úgyis Egerbe vagy Karcagra járnak bútort vá­sárolni. Eszükbe sem jutna, ha a helyi adottságok meg­felelőbbek lennének, hogy az egyébként sem olcsó bútort drága pénzért tizenöt vagy hatvan kilométerről hozas­sák haza. — dó Egyik kezükkel adták, a másikkal elvettek A választék maradt, de nőtt a zsúfoltság Mivel takarékoskodjunk? Tavaly a vállalatok szo­ciális terveik megvalósítására tízmilliárd forintot költöt­tek. Ilyen jellegű kiadásaik 66,5 százaléka munkavédel­mi célok elérését szolgálta. Nagy summa. Aligha akad azonban bárki is, aki azt mondaná, kár, hogy nem takarítottak meg ennyit, vagy annyit ebből az ösz- szegből. Ahhoz viszont, hogy a szóbanforgó, meg a ha­sonló feladatokra, továbbá az életszínvonal-politikai te­endőkre, fedezetként elegen­dő pénz jusson, valóban ta­karékoskodni kell. Ez utóbbi mondatrészre, bárhol hang­zik el, szapora bólogatás a felelet. Mert hiszen takaré­kos az ő közösségük, a ti­zenegy tagú brigád nem ke­vesebb, mint félmillió forint értékű anyagot hagyott a raktárban, ennyivel mérsé­kelte a fölhasználást. A gyár egésze pedig, túltelje­sítve a vállaltakat, tizenegy millió forinttal apasztotta az anyagköltségeket. Derék, de­rék, csakis ezt lehet monda­ni, hogyan is illenék más dolgokkal előhozakodni ?! Azzal például, hogy a tisztesen buzgólkodók, a hosszú évek óta érintetlen normák következtében 36 perc alatt forgácsolják le azt az alkatrészt, melyet a társ­gyárban 21 perces norma­idővel készítenek?! Pusztán ennél az egyetlen művelet­nél órák ezrei vesztek el, s mennyi még a többinél, ahol szintén becsültek s ősrégiek a normák. Veszélyes leegyszerűsítés tehát a címben föltett kér­désre egy-egy valaminek ki­ragadásával felelni. Hiszen való igaz, takarékoskodni szükséges — mi több, lehet­séges is — az energiával, az anyaggal, különösen az im­portból származókkal. Ugyanezt kell azonban mon­danunk az élőmunkára, az idpre, az eszközigényekre, magyarán és egyértelműen: mindennemű termelési rá­fordítással úgy illenék bán­ni, hogy az ésszerűség és a célszerűség egybeessék. Se nagyobb, se kisebb ne le­gyen a ráfordítás, mint ami elengedhetetlen a termék előírt minőségéhez, haszná­lati értékéhez. Amit persze nem könnyű elérni. Mivel nagy körültekintést, sokszo­ros mérlegelést, következetes ellenőrzést kíván a tervezés­től a gyártáson át a kész­áru kiszállításáig. Hiába ügyelnek ott az energiafelhasználásra a mű­helylámpák oltogatásával, a folyosói fények gyérítésével műszak után, ahol az így megtakarított villamosáram sokszorosát pazarolják el fö­lös forgácsolásokkal, mert a technológiai osztály meg­hökkentő nagyvonalúsággal írta elő, milyen rúdacél ke­rüljön megmunkálásra. S még nagyobb pazarlása energiának, időnek, élő­munkának, hogy ugyanez a technológiai osztály semmit sem tud arról, a szóbanfor­gó alkatrész süllyesztékes kovácsolással is elkészíthető a jelenleginél tetemesen ki­sebb ráfordításokkal. Igaz, ehhez forgatni kellene a ter­mékkatalógust, mert abban benne áll, melyik cég vál- 'lalja e munkát, dehát nincs idő kézbe venni a vaskos köteteket, mert ki sem lát­szanak az osztályon serény- kedők a feladatok közül... Amik egy része a pocséko­lás hivatalos formába öltöz­tetése, anyagok tonnáinak kihajigálása, ha képletesen is, az ablakokon, s vele re­pülnek normaórák ezrei, bér­ként kifizetett forintok, más, hasznosabb feladatoktól el­vont gépi kapacitások. Idén, a tárca számításai szerint négyezer fővel csök­ken a könnyűiparban a fi­zikai foglalkozásúak tábora; vállalatok sora számára lét­kérdés az élőmunka minél célszerűbb hasznosítása. A kohó- és gépiparban a je­lenleg folyó beruházások há­romnegyede az export áru­alapokat bővíti; e fejleszté­sek időbeni, pénzbeni taka­rékos megvalósítása döntő eleme a gazdaságos kivitel növelésének. Az építőipar­ban a száz forint állóesz­közre vetített termelési ér­ték 1976-ban és 1977-ben is azonos szinten maradt; az ésszerű, tehát takarékos esz­közfelhasználás új forráso­kat nyit a hatékonyság javí­tásához. s kétségte­lenül ön­kényesen választott példáinkkal pusz­tán azt kívántuk bizonyíta­ni, nincs a gazdálkodásnak olyan nagy. összefüggő, s olyan kicsiny részterepe, ahol ne kínálkozna ezernyi alkalom a nem felületi, ha­nem a lényegi, s ezért a ténylegesen sokatérő takaré­kosságra; a sűrűn emlege­tett racionális munkára. Veress Tamás Kiragadott, Legyen belőle kenyér Ha valaki azt hinné, hogy az üdülőket kerülgeti leg­inkább a gutaütés, amikor a néhány órás napsütést hosszú ideig tartó esős, borús idő váltja fel, téved. Sok­kal nagyobb izgalomban vannak ugyanis a mezőgazda- sági üzemek dolgozói, hiszen más években ilyenkor már javában tart az aratás, most viszont sokhelyütt még el se kezdődött. Az elnök és az elnökhe­lyettes már kora reggel az irodában ül, a tegnapi zápor következményeit tárgyalják. — Szolnokon is esett? — kérdi szinte egyszerre Mézes Imre és Timár Vendel. Ami­kor meghallják az igenlő vá­laszt, egymás szavába vágva sorolják a tennivalókat. — Óránként a tábla szélé­re járunk, hogy lássuk, mi­kor folytathatjuk a munkát. Szerencsére Mezőtúr felett most kevés a felhő, mozog a szél, — abban a szent szú­rásban, amikor húsz, huszon­kettő százalékra csökken a gabona nedvességtartalma, máris indulunk. A Dózsa Tsz-ben nagy ter­mést ígér az aratás, érthető tehát a készültség. — Az időjárástól sok jót már nem várhatunk, a mete­orológia is „száraz, meleg, ködös idő, kisebb helyen na­gyobb eső” jelentésekkel biz­tat. Nekünk most az a dol­gunk, hogy a félig már kész­ben levő termést megment­sük. Erre kell ráhangolni a kombájnosokat, ezt kell szem előtt tartani a vezetőknek is. Idén nyáron nem abban kell versenyeznünk, hogy ki fe­jezi be elsőként a betakarí­tást, hanem abban, hogy ki tudja legjobban megszervez­ni a munkát, és ki dolgozik a legkevesebb veszteséggel. Az agronómus ebédből jö­vet azon morfondírozik, hogy náluk vajon mikor érik be a búza. A Héki Állami Gazda­ság kunszentmártoni kerüle­tében ugyanis nincs árpa, így a kenyérgabona aratásával kezdődik a betakarítás. — Valamelyik este láttam a tévében egy marék új bú­zát, — mondja Nagy Imre növénytermesztési ágazatve­zető. — Nini — gondoltam magamban — ezek már itt tartanak? De jó lenne ne­künk is így állni! Az ágazatvezető huszonki- lencedik nyarát tölti az üzemben, ismeri a munka minden csínját, bínját. — Volt már hasonló idő, akkor is megbírtunk vele. Most se lesz másképp, vi­szont nagyon kell iparkod­nunk, mert az aratás az egész évre rányomja a bélyegét. Ha ezzel elkésünk, akkor ősz­szel még jobban szorít a ci­pő. Nagy Imre elgondolkodik. — Nagy fizikai és szellemi megterheléssel jár együtt a nyár, minél magasabb a ho­zam, annál több a gond, — bár ezt a terhet mindenki szívesen vállalja. S persze attól, hogy learattunk, még nem ülhetünk nyugodtan, csak akkor mondhatjuk, hogy vége, amikor az utolsó szem is fedél alá kerül. A brigádvezető az árpatáb­la szélén álldogál, belehunyo­rog a délutáni napba. — Egy kombájn ma már „elesett a harcmezőn”, a te­herautókat is csak traktorral tudjuk kivontatni a kátyúk­ból. De legalább elmondhat­juk magunkról, hogy a csé- pai Tiszamenti Tsz vágja a gabonát. Persze csak azért, mert ez a rész partos, szikes, hamarabb érik a kalász, a föld jobban elbírja a gépet. Pápai János homlokára húzza a kalapját, úgy mond­ja ki az ítéletet. — No, ami a kombájnokat, illeti nagy probléma nem le­het, hiszen felkészültünk rendesen. Ami mégis közbe­jön, azt megcsináljuk a tar­lón, ha komolyabb, elvégez­zük éjszaka... Sok ideggel jár ez a munka, de már megszoktuk. Arra is számí­tunk, hogy nem lesz se va­sárnapunk, se ünnepnapunk, innen csak esküvőre, vagy te­metésre szabadulhat el vala­ki. Illetve arra se, mert a házasságot el lehet halaszta­ni, meghalni meg ki ér rá aratás idején. A kombájnos, aki ma még a műhelyben dolgozik, haza­felé indul. Az utolsó pillanat­ban csípi el Kiss József mű­szaki főágazatvezető. — Nálunk még várni kell a starttal, — magyarázza Sinka János, a cserkeszőlői Magyar —Román Barátság Tsz hu­szonnyolc éves szerelője — a visszaszámlálás viszont már elkezdődött. Egy hete dör- zsölgetjük a gépet, de indul­ni még nem tudunk, mert ál­landóan elázik a talaj. Úgy is mondhatnánk, hogy riadó- készültségben vagyunk, mert akármelyik főnöknek csak szólnia kell, hogy próbáljuk, és máris a földeken vagyunk. — Amúgy összeszokott ban­da a miénk: többségében sze­relők vagyunk és szinte min­denki fiatal. Az ambíció se hiányzik, bár most nem az lesz a virtus, hogy ki vágott le 500 vagy 700 mázsát, ha­nem az, hogy ki tud a leg­ügyesebben. legmegfontol- tabban haladni. Magyarán; nem megyünk úgy, mint a bolondok, mert akkor csak kárt csinálunk a tzs-nek is, magunknak is... Bár, ami azt illeti erről az időjárás is gon­doskodott, hiszen össze-vissza kuszálta, lefektette a gaboná­kat. Na, de arravaló a gaz­emelő, hogy ne maradjon a földön a kalász. Ha már meg­termett, legyen belőle kenyér. — braun — Babakelengye, nüi blúzok Keresett, gyakran a hiány­cikkek listáján szereplő ter­mékek gyártására használ­ták fel az év első 6 hónap­ját a jászárokszállási Hímző és Szőnyegszövő Háziipari Szövetkezetben. Féléves mérlegük: 16 millió forint termelési érték, ebből 6 mil­lió forint értékű áruval ex­portmegrendeléseket teljesí­tettek. Több mint 8 millió forint értékű gyermekruha, magya­ros hímzésű női blúz, női ru­ha és hálóing készült a kon­fekció üzemben. A keresett (termékek zömét belföldön értékesítették, de szállítot­tak belőlük az NDK-ba és a Szovjetunióba is. A sző­nyegszövők 2 millió forint értékű perzsa és torontáli szőnyeget ad|tak át az első félévben.

Next

/
Thumbnails
Contents