Szolnok Megyei Néplap, 1978. március (29. évfolyam, 51-76. szám)

1978-03-05 / 55. szám

IO SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 1978. március 5. AZDASÁGI FIGYELŐ Inflációs jelenségek Napjainkban különö­sen nagy az érdeklődés a pénz belső és külső ér­tékének alakulása iránt, mivel világjelenség a va­luták elértéktelenedése, más szóval inflációja. Hasonló tünetek mutat­koznak a forintnál is. Mi okozza ezt? Erre vála­szol a szerző — a Ma­gyar Nemzeti Bank fő­osztályvezető helyettese, aki Gazdasági Figyelőnk felkérésére vállalkozott a téma elemzésére. értékének A pénz mindig vala­mely nemzeti valutát alapul véve, az adott történelmi és gazdasági feltételek között vizsgálható. Szinte természe­tes, hogy annyiféle infláció­magyarázat született, ahány ország valutájának elemzésé­re került sor. Egy ilyen el­mélettel foglalkozó polgári közgazdász például — szám- bavéve a különféle elméle­tekben és elemzésekben sze­replő, inflációt előidéző oko­kat — hatvan féle tényezőt sorol fel. De sűrűsödnek azok a publikációk is, melyek a pénz-értéktelenedés jelensé­gének a szocialista társadal­mi viszonyokra gyakorolt ha­tását tárgyalják. Az ilyen ki­fejezéseket, mint az „elha­lasztott kereslet”, a „ki nem elégített kereslet” vagy a „nem önkéntes megtakarítá­sok” stb. egyre gyakrabban inflációs tünetnek nevezik. Az előzőekből az is követ­kezik, hogy az adott társa­dalmi-gazdasági háttér nem hanyagolható el a valuta helyzetének megítélésekor, és csakis ennek figyelembe vé­telével lehet érdemben véle­ményt alkotni értékállóságá­ról vagy értéktelenedéséről. A pénz elértéktelenedésé­nek folyamata súlyos társa­dalmi és gazdasági következ­ményekkel jár. melyeket minden állam igyekszik el­kerülni. Szinte bizonyosra vehető: az állampolgárok azt várják a kormánytól, vessen gátat az áremelkedéseknek. Ez azonban nem elhatáro­zás kérdése. Az infláció ugyanis mélyen a gazdaság­ban gyökeredzik. Nem oka, hanem következménye a re­álgazdasági folyamatokban mutatkozó feszültségeknek. Nem is robbanásszerűen és váratlanul alakul ki, hanem fokozatosan. Kibontakozását hosszabb-rövidebb ideig gá­tolhatják vagy lassíthatják a fékező intézkedések. Ám ugyan ezek erősíthetik is a folyamatot, ha néma gazda­ságban mutatkozó feszültsé­gek feloldását célozzák elsőd­legesen. De nézzük közelebbről, mit jelent az infláció? Olyan komplex társadalmi és gaz­dasági jelenség, melynek lé­nyege, hogy az árszínvonal a pénzoldalról (tehát azonos Korlátok közé szorított árszínvonal-növekedés élő- és holtmunka-ráíordítás mellett is) eredő hatások kö­vetkeztében gyorsuló mérték­ben emelkedik. Az előzőekből következik, hogy bár jelentős az egység­nyi pénz vásárlóerejének csökkenése valamint az árak és árszínvonal emelkedése közötti összefüggés, mégsem szabad minden áremelkedés és az infláció közé egyenlő­ségjelet tenni. Nem idéz elő inflációs hatást például a minőség javulásával arányos árváltozás. Rendkívül fontos hangsú­lyozni. hogy az inflációs je­lenségek nem csak az ár­emelkedésben, hanem az er­re utaló mentalitásban is ki­fejezésre jutnak. Ez lényegé­ben egyfajta „várakozást” je­lent. Számítást, mely a pénz elértéktelenedésének közeleb­bi és távolabbi tapasztalatait, mértékét, ütemét vagy ennek gyorsulását a jövőre nézve is kivetíti. Ez meghatározhat viselkedésformákat is. A la­kosság például csökkenti a pénzfelhalmozást, megtaka­rításait igyekszik olyan for­mában tartani, mely védel­mert ígér az inflálódás ellen, így csökkennek a bankbeté­tek, mert mérséklődik a reál- kamatláb. (A névleges betéti kamatláb és az árindex kü- lönbözete. Például 5 százalé­kos betét 4,5 százalékos ár­emelkedést feltételezve 0,5 százalékos reáljövedelmet hoz. A szerk.) Az említett inflációs men­talitásnak ugyan nincs köz­vetlen árnövelő hatása, köz­vetett módon azonban erősít­heti az elértéktelenedés fo­lyamatát. Sőt olyankor is gerjeszthet inflációt, amikor annak objektív okai már megszűntek. Az értéktelenedési várako­zás folyamatosan növeli a forgalom pénzigényét. Így az állandóan növekvő pénzkibo­csátás fojtogató pénzszűkével jár együtt. Nagy a likvid (azonnal szabadon felhasz­nálható) pénzigény, mert a vállalatok még rövid távon sem akarnak egymásnak hi­telezni. Szállításaikból eredő követeléseik gyors rendezésé­re törekednek. Különös ve­szélyt jelent, hogy a vállala­tok profitjának növekedése megindítja a tőzsdei lavinát: a spekuláció mértéktelenül felveri a részvényárfolyamo­kat, az üzletkötések a rea­litásoktól elszakadnak. A pénz nagy hányadát kötik le a improduktív vásárlások. (Arany, festmény, szobor, te­lek, drága szőnyegek.) Ugyancsak a spekuláció kö­vetkeztében túlkereslet je­lentkezik, mely a gazdasági élet számos területén okoz áruhiányt. Az előzőekben leírtak a tő­kés gazdaságra vonatkoznak. Ugyanakkor természetesen nem lehet letagadni, hogy hazai valutánk belföldi vá­sárlóereje is csökkent. Ebben leginkább a belső gazdasági okok játszottak közre. Keve­sebb szerepe volt a tőkés or­szágokkal folytatott gazdasá­gi kapcsolatokból eredő inf­lációs nyomásnak, legaláb­bis az 1975 előtti d,észak­ban. A pénzünk értéktelenedé- sét kiváltó jelenségek azon­ban korlátozottan érvénye­sültek, mert a tervgazdálko­dás a gazdasági élet legtöbb területén kizárja a spon­taneitást. Így az árszínvo­nal növekedése korlátok kö­zé szorított, az egységnyi fo­rint valuta vásárlóerejének csökkenése irányított. Hogyan lehetséges ez? Né­hány ok: Az árak alakulása nálunk meglehetősen kötött, szabad­nak tekinthető árképzés csak a gazdálkodás igen vékony sávjában lehetséges. Számí­tásaink szerint a hazai piac „szabályozottsága” 70 száza­lékot meghaladó mértékű. A költségvetés jelentős erő­feszítéseket tesz a nem kívá­natos áremelkedések kivédé­séért. Az inflációs jelenségek — mindezek ellenére — a gaz­dasági élet egves területein szükségszerűen utat törnek maguknak, érvényesítve ked­vezőtlen társadalmi és gaz­dasági hatásukat. így például végbemegy a jövedelmek új­raelosztása egyebek között a költségnövekedésüket a fo­gyasztókra áthárítani tudó vállalatok javára, a többi vállalat és a lakosság rová­sára. Ugyancsak a „rövideb- bet húzzák” az újraelosztás során a bérből és fizetésből élők és a nyugdíjasok. Vi­szont némi előnyt élveznek a kisárutermelők és szabad­foglalkozásúak vagy éppen a nyugdíjasokkal szemben a munkaképes korúak. természetesen Mind ez teljes egészé­ben érzékelhetővé, ha a pénz vásárlóerejében bekövetke­zett csökkenés az elfogadha­tó mértéket meghaladja. Az elfogadható mérték azonban nem mutatható ki egvetlen statisztikai szám­mal, mert ez országonként különböző és erősen függ a kialakult társadalmi szoká­soktól. Hazánkban például az inflációs mentalitás és pszi­chózis csak nagyon kiélezett helyzetekben mutatkozik meg. A feszültségek feloldá­sára irányuló törekvések ál­talában azonosak a kiegyen­súlyozott gazdasági növeke­dés biztosításának célkitűzé­seivel. Dr. Huszti Ernő Ne az utolsó pillanatban A Belkereskedelmi Kutató Intézet már jó néhány évvel ezelőtt végzett vizsgálato­kat arra vonatkozóan, hogy mi határozza meg egy üzlet kapacitását. Most újabb vizs­gálatsorozat indult, amely­nek a középpontjában az élőmunkával való takaré­kosság áll. Az, hogy az el­adók, üzleti dolgozók mi­lyen munkaidőbeosztásban, mit, hogyan és mennyit dol­goznak és hogyan lehet mun­kájukat egyszerűsíteni. A felmérés egyik állomása a Szövetség élelmiszer-áruház Szolnokon. A mintegy 60 áruházi dol­gozó évente 70 milliós for­galmat bonyolít le, ami az élelmiszerszakmában nem csekélység. A 70 milliós for­galom egyúttal azt is jelenti, hogy az üzlet jelenlegi tel­Munka­és üzemszervezés tapasztalatairól jesitoKepessegenek felső ha­tárához közel áll, ha ugyan már el nem érte. Már pedig aligha hihető, hogy az üz­letnek nem kell nagyobb kereslettel számolnia a kö­vetkező években. Ezért is jó, hogy a vizsgálatot kívülálló szakembergárda végzi, nö­velve a kidolgozott módszer adta eredmény objektivitá­sát. Mi is ez a módszer? Lé­nyegében münkafolyamat- eíemzés, ami a hivatalokban, ipari üzemekben már eddig is alkalmazott úgynevezett mozdulatelemzés, kereske­delemre történő adaptációja. A munkaerő eddiginél ra­cionálisabb alkalmazásának szükségessége a kereskedel­mi szakembereket 'a külön­böző tudományok felé fordí­totta. Így az ergonómia, pszichológia mellett igen nagyot haladt a munka- és üzemszervezés is. A kereske­delem munkaerőhiánya Bu­dapesten nagyon égető gond. egyes jelek azt mutatják, hogy néhány éven belül gond lesz Szolnokon is. Ezért is célszerű, ha a vállalatok, a szövetkezetek már most segítségül hívják a kereske­delmi munka- és üzemszer­vezést. Bóka János Épül a paksi atomerőmű Elkészült az erőmű hideg­ági hűtővizcsatornája mel­lett a kikötő. A három­százhúsz tonna teherbírá­sú darut a Ganz Mávag szerelöbrigádja építi, (fel­ső kép) A 25. sz. Állami Építőipari Vállalat dolgozói építik a vizkiviteli művet, amely­nek építésével a tervek­nek megfeleöen haladnak, (jobb oldali kép) Főpróba után A zöldség- és gyömölcskereskedelembm Sok év után először 1977- ben értékelhettünk úgy, hogy a zöldség- gyümölcsellátás zavarmentes. A lakosság is­mét „kínálati piacot” ismer-- hetett meg. Válogathatott a közepes, jó és kiváló minő­ségű áruk között. A boltok­ban és a piacokon olyan árak alakultak ki, amelyek szín­vonalban legfeljebb 1974 vagy 1975 áraihoz hasonlít­hatók. Az értékesített meny­A fogyasztásban számot­tevő az előrelépés. 1977-ben a zöldség-, gyümölcsforgalom a kiskereskedelem boltjaiban olyan arányt képvisel (7,5 százalék), mint az élvezeti cikkek. Hasonlóról csak 1973- ban beszélhettünk. Megfelelő propagandával és eladói munkával ez az arány még javítható. 1977 néhány tapasztalata: Feladatunk az év minden szakában a kiegyensúlyozott zöldség- és gyümölcsellátást biztosítani. Tárgyilagosan meg kell .mondani azonban, hogy ezt 1977-ig nem tudtuk megoldani. Nehézségeink vol­tak 1977 első felében is: nem került a piacra kellő meny- nyiségű primőr, és késtek a szántóföldi termékek is. Gyü­mölcsféléből, nyári gyümöl­csökből csak rendkívüli ne­hézségek árán tudtuk a kíná­latot biztosítani. Szeptember­től viszont már a bőség zava­rával küszködtünk. Ekkor ér­ződött ugyanis legjobban a Az előzőekben vázolt ered­ményeink és problémáink adják feladatainkat. 1977 fő­próba volt. Teendőnk most felkészülni 1978-ra. A to­vábblépés alapja a színvona­lasabb termelő, felvásárló és ellátó tevékenység. Most a munka minőségére kell a fi­gyelmet fordítani. Nem elég csak azokkal á termékekkel foglalkozni, amelyek jól gé­pesítő etők, ebből eredően ke­vés gonddal termelhetők. Ha megyénk termékeivel külföl­dön a versenyképességet, itt­hon pedig a jó ellátást akar­nyiség zöldségből és gyü­mölcsből 30—40 százalékkal növekedett, miközben az ár 10 százalékot meghaladó mértékben csökkent. Az el­látás javulása és az árak alakulása a termelés növe­kedése nyomán következhe­tett be. Jelentősen bővült a vetésterület, összesen 22 szá­zalékkal. A termelőterület növekedésével egyidejűleg a termésátlagok alakulása is figyelemre méltó. hiányos szervezettség. Ügy fogalmaztam: a bőség zava­rával küszködtünk. Helye­sebb úgy mondani, hogy azok az áruk teremtek meg és ab­ban a mennyiségben, ahogy az a különféle intézkedések nyomán már várható és szük­séges volt. A felvásárló apparátus rendkívül sokat dolgozott. Csúcsidőben 90 százalékkal több zöldséget, 40 százalékkal több gyümölcsé, vásároltak az előző évinél. Közben elő­fordult ládahiány, szállító- eszközkimaradás és idősza­konként emberi mulasztás is, ami természetesen kellő ru­galmassággal elkerülhető lett volna. Jelentős haladás tör­tént Szolnok ellátásában, ugyanakkor néhány község­ben az ellátást nem tudtuk számottevően javítani. Vol­tak olyan boltjaink, ahol helytelen szemlélettel a fony- nyadt, elöregedett árut addig dédelgették, míg a friss por­téka is tönkrement. juk biztosítani, akkor foglal­koznunk kell a munkaigé­nyes kultúrákkal is. A felvá­sárlásban gondoskodni kell átvevőhelyekről. telepekről, tároló és manipuláló helyek­ről. Nem hanyagolható el a felvásárló apparátus felké­szítése sem. Mindannyiunk feladata és érdeke a megtermelt értékek maradék nélküli forgalmazá­sa, hogy az ellátást javuló színvonalon biztosíthassuk. A kereskedelemben e szem­lélet maximálisan érvénye­síthető. Az ágazat a kis téte­lű felvásárlásokkal eddig is e követelménynek tett ele­get. A piacképesség azonban nemcsak mennyiséget, főleg nem ömlesztett mennyiséget jelent. Már látható, hogy cél­jainkhoz az eddigi módon nem juthatunk közelebb. Csak példának említem: ABC-áruházaink bonyolítják az élelmiszerforgalom közel 50 százalékát. Nyilván eze­ken a helyeken az áruháznak megfelelő technológiával kell biztosítania a zöldség—gyü­mölcsforgalmazást is. Megol­dandó feladat a tisztítás, a zöldségfélék konyhakésszé tétele, a csomagolás. Termé­szetesen az sem baj, ha ezen a téren a jól bevált módsze­reket szélesebb körben alkal­mazzuk. JÓ ÚTON INDULTUNK Törekedni kell, hogy ezen tovább is haladjunk. Nem elég. ha a zöldség—gyümölcs- termelésben és forgalmazás­ban csak néhányan tesznek erőfeszítést. Jó, hogy néhány szövetkezetnek kimagasló eredményei vannak, de az már kevésbé, ha a többség a feladat végrehajtásából nem veszi ki a részét. Érezni kell, hogy e téren mindenkinek vannak teendői. A forgalmazást folyamat­ként kell felfogni. Biztosíta­nunk kell a háztáji és kis­gazdaságok termeléséhez az eszközöket, vetőmagvakat, műtrágyát, növényvédő sze­reket, ugyanakkor forradal­masítanunk kell az értékesí­tést. A múlt év sikeres, de erőt próbáló év volt a zöldség— gyümölcsforgalmazásban. Megmutatta kereskedelmi apparátusunk erényeit, de gyengeségeit is. Feladatunk, hogy 1978-ra az előző év ér­tékesítési arányát „átment­sük” s a tapasztalatok összeg­zése után konkrét tenniva­lókra fordítsuk figyelmün­ket. A feladatok pontos meg­határozása, következetes, jó megoldása nemcsak vállalati vagy szövetkezeti érdek. Több annál: mindnyájunk érdeke. Simon József összeállította: Palatínus István SOKKAL JOBB TERMÉS HOGYAN TOVÁBB?

Next

/
Thumbnails
Contents