Szolnok Megyei Néplap, 1976. január (27. évfolyam, 1-26. szám)

1976-01-22 / 18. szám

137«. Jártáéi- 22. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP \ 3 Nyári ruhák szovjet exportra A Minta Kisipari Szövetkezet jászladányi üzemében szovjet exportra varr női nyári ruhákat száznyolcvan leány és asszony. A kiszabott formát a budapesti szövetke­zetből küldik, és a ladányi asszonyok varrják, vasalják. Jelenleg a „Kent” típusú színes kartonruhákat készítik, ebből a következő hetekben 10 ezret szállítanak a Szovjetunióba. Áz ifjú igazgató ■ t Morfondírozik. „dönnög** magában. hogyan lehetne a sok építkezésből igazi várost csinálni, nem csak épülete­ket. 1 — Ideges? 1 ;— Nemnemi»: Nyu­godt vagyok. Ja, a cigaretta miatt kérdezi? Most nem . szívok sokat, csak két do­bozzal. 1 j— Mennyi a tok? ' — Három doboz. Ez az a ♦tatár, amelynél egy időre abbahagyom. Kér egy ká­vét? Én abból is iszom na­ponta legalább négyet, de in­kább hetet-nyolcat Tudja, alacsony a vérnyomásom. Amíg nem kávéztam alkal­matlan voltam véradásra: most rendszeres véradó va­gyok. A cigaretta megszokás, csak így tudok tanulni. A dohányzás „alapismereteit” még technikumban elsajátí­tottam. Egyetem: cigaretta. Ezután építési gazdasági mérnöki szak: cigi. Most marxista—leninista esti egye­tem szakosítója: Fecske. — Tényleg, most tanulmá­nyi szabadságon »an — az irodában? — így sikerült. Közbejön mindenféle dolog. Tagja va­gyok a szolnoki városi párt­bizottság mellett működő vá­rospolitikai bizottságnak: vá­rospolitikai elképzeléseket dolgozunk ki, különféle ter­veket véleményezünk, javas­latokat teszünk a reális le­hetőségekkel összhangban le­vő feladatok kitűzésére, ese­tenként figyelmeztetünk va­lamilyen terv hiányosságaira. Nos, e mellett egy másik tes­tületben is dolgozom. Ezt pontosan írja fel, mert hosz- szú! Tehát: a megyei párt- bizottság terület- és telepü­lésfejlesztési munkacsoport­jának vagyok a tagja. Itt kiválasztunk egy-egy fontos kérdést, előadókat hívunk. Ilyen téma volt például Kar­cag, vagy a hortobágyi Nem­zeti Park fejlesztése. Kádár Zoltánnak, a megyei tanács tervező irodája 32 esztendős igazgatójának sző­ke haja újra és újra a hom­lokába hullik, s ez valahogy koránál jóval fiatalabbnak mutatja. Beszédstílusa is. — Azelőtt szakaszmérnök volt a VIZIG-nél. Szolnokon. Egyébként erdőm irnök. Las san két esztendeje lesz. hogy a tervező iroda élére került... — Tudom hova akar ki­lyukadni. Gondolkodtam, hogy elvállaljam-e mostani munkakörömet. Átgondoltam a dolgot: itt az irodában specialisták vannak, ők csi­nálják a terveket. Nekem távlati elképzeléseket kell kidolgozni. vállalatpolitikai feladatokat végrehajtani, emberi problémákat megol­dani, munkaszervezés, biz­tosítani a lehető legjobb munkafeltételeket.« — Hogyan fogadták Itt? — Befogadtak. Az az igaz­ság, hogy a negyedik ötéves tervben voltak a mi irodánk életében mélypontok. Az el­múlt két évben ezekből ki­másztunk. a tavalyi évet pél­dául tíz százalékul túltelje­sítettük. Most alapozunk: át­szervezések vannak nálunk— — Miért? — Nem azért, mert nem dolgoztunk jóL Tavaly még jó volt az a szint, már több kelL Először baj volt a mennyiséggel: nos, ezen már tül vagyunk. De a határidőle! És a minőség! Érti? A mi­nőség! Ezt a szót kétszer is aláhúzhatja. Tudom, hogy műszakilag még nem va­gyunk a csúcson, de elértünk egy olyan szintet amelyet a régi módszerekkel nem tud­tunk meghaladni. Ezért van szükség átszervezésre. — A gyakorlatban mit je­lent ez a változás? Az új esztendőben létre­hoztunk egy mélyépítési iro­dát (geodézia, talajmechani­ka, űttervezés) és két magas- építési irodát (építészek, sta­tikusok, gépészek, árelemzők, villamos tervezők sib.). Így a szervezési feladatok átke­rültek az egyes irodavezetők­höz. Komplex szervezeti egy­ségeket hoztunk létre. Majd­nem olyanok, mint egy-egy team, de annál gazdaságo­sabbak. — Nem fél a tévedéstől? — Nézze, ha megvizsgál­nák a döntéseimet két ok­ból nem félnék. Az egyik: le­het, hogy kiderülne, helye­sen döntöttem. A másik: ki­derülne. hogy hibáztam. Eb­ben az esetben viszont az a jó. ha ez mielőbb kiderül. Ez az én érdekem is. De- hát vannak kitűnő munka­társaim, akikkel alaposan megfontolunk minden dön­tést. Szeretek hosszú távon gondolkozni, s ezekhez a távlati elképzelésekhez meg­keresem az alkalmas embere­ket. De ha tudom, hogy va­laki hosszú távon nem ké­pes beváltani az elképzelése­ket, nem fogok neki szépe­ket mondani, hogy legyez- gessem a hiúságát — Tehát sok a gondja. Mögöttük olyan munkák vannak, mint az AÉV 400 személyes munkásszállójá­nak, a Kassai úti lakótelep MÉSZÖV-házainak tervei. És az idei feladatok: Szol­nokra, Karcagra, Kisújszál­lásra, Martfűre, Tiszafüred­re OTP-lakások tervei. Me­zőtúr, Karcag, Jászberény óvoda és konyha terveit vár­ja. Tiszaburára. Csépára is­kolákat terveznek... Hazavi­szi a problémáit? — Óhatatlan, hogy ne mo­corogjon az ember fejében munkahelyi gond. de saját érdekemben konkrét munkát nem viszek haza. ■— Szabad idő? ■— Nincs különösebb pasz- szióm ... csak a három óvo­dás lányom, ók nagyon le­kötnek. Ha elaludtak tévé, olvasás... Pihenés, ha visz- szatérek erdőmémöki szak­mámhoz, tehát olvasmányai­mat is így válogatom. Per­sze, érzem, keresnem kell va­lami passziót... Egészségte­len az életmód. Mozogni! Ha valaki megalakítaná a Tisza Barátainak Klubját lelkes tag lennék! Kőtelki vagyok, a gát mellett laktunk, és mindig a Tisza mentén él­tem. Szerelmem a folyó. Volt úgy, hogy a feleségem­mel ladikba ültünk örvény­nél és lecsorogtunk Szolno­kig, persze a kiskörei víz­lépcső megépülte előtt — Tevékeny ember. — Nem kell eltúlozni. Igaz, még Sopronban, az egyete­men párttag lettem, a SMAFC intézője voltam, mi­vel egyetien sportágban sem mutatkozott tehetségem, te­hát szerveztem. Most tagja vagyok Szolnokon a Vízügy- Dózsa választmányának. Csakhogy: jóval többet kel­lene dolgozni az Építőipari Tudományos Egyeületben. És persze rábírni munkatársai­mat az aktivitásra, minden­féle társadalmi tevékenység végzésére. Nos, ahogyan ez sikerül idővel, úgy mutatja majd az én aktivitásom ha­tékonyságát is. Körmendi Lajos Korszerű gépek, képzetlen munkással? Három szövetkezeiből m Csaknem 500 millió forint árbevételt ezen belül 320— 350 lakás felépítését terve­zik öt év alatt a Szolnok és Környéke Egyesült Építő- és Szakipari Szövetkezetben. Január első napján kezdte a közös munkát az új szö­vetkezet félezer tagja, akik tavaly még külön-külön dol­goztak a szolnoki Építő- és Szakipari Szövetkezetben, a tószegi Vegyesipari Szövetke­zetben és a nagykörűi Építő- és Szolgáltató Szövetkezet­ben. Az új vezetőség mértéktar­tó volt az első közős év meg­tervezésében: 1976-ra 82 mil­lió forint értékű termelési tervet irányoztak elő. A szö­vetkezet 60 lakást — családi és társasházakban — épít eb­ben az évben elsősorban Szolnokon az Ady Endre úton, a Sarló és Rákóczi utcában. Egyelőre hagyomá­nyos technológiával dolgoz­nak, de az idén megteszik az első lépéseket a paneles építési mód meghonosításá­ra is. A lakóházak építése mel­lett közületektől Is vállaltak munkát, mintegy 20 millió forint értékben. Egy koráb­ban kialakult kapcsolat ápo­lásáról sem feledkeznek meg; az IKV-val 1976-ra szerző­dést kötöttek újabb szolnoki bérházak tatarozására, ami­ből 20 millió forint bevételre számítanak. Elégetik a szennyező iszapot Az országban egyedülálló technológiával dolgozó szennyvíztisztítómű épül Szombathelyen. A svéd rend­szerű berendezésben elégetik a szennyvizek iszapját. Mind­össze 1—2 tonna hamu a tisztítómű „mellékterméke” 24 óránként Teljesítménye napi 30 ezer köbméter, ami 100 000 lakosra szabott így hosszabb távon kielégíti a város igényeit Szombathely jelenlegi tisz­títási kapacitása mindössze napi 3000 köbméter. a szennyvíz részben tisztítatla­nul folyik a Perint-patakba. A nnakidején, amikor megjelent, majd ér­vényessé vál t a mun­kások és az alkalmazottak rendszeres továbbképzéséről szóló kormányhatározat, so­kan megkérdezték: miért kell egy ilyen magától érte­tődő dologról — a folyama­tos és gazdaságos termelő­munka nélkülözhetetlen fel­tételéről — a kormánynak, külön határozatban intéz­kednie: mintegy köteleznie a munkahelyeket arra, hogy szíveskedjenek arra is gon­dolni : korszerű technológia, modem munkamódszer el­képzelhetetlen idejétmúlt ismeretekkel rendelkező szakemberekkel. Való igaz: a munkahelyek elemi érdeke lenne, hogy sa- játmaguk gondoskodjanak a meglévő munkások és alkal­mazottak folyamatos tovább­képzéséről. Sőt: az sem tar­tozna a lehetetlen feltétele­zések körébe, ha a munkahe­lyek jó előre — mielőtt még megvásárolják a kiváló, mo­dern, nagytermelékenységú gépeket, a különböző beren­dezéseket — mondom jóelő- re, már a technológiai kor­szerűsítés elhatározásának stádiumában hozzákezdené­nek a különböző cél tanfolya­mok és egyéb továbbképzé­si formák megszervezéséhez. S nemcsak a tanfolyamok megszervezéséhez, hanem olyan oktatási rendszer ki­építéséhez, amelyben minden különösebb alku, a sokat emlegetett önkéntesség nél­kül, bizonyos munkakörök­ben kötelező lenne a rend­szeres szakmai továbbképzés. Mindez elképzelhető len­ne, ha... .. .ha a munkahelyek va­lóban — és minden esetben — megfontoltan, nagyon át­gondoltan hajthatnák végre a technológiai korszerűsítést, s hosszabb idő állna a ren­delkezésükre ahhoz, hogy a majdani technikához szak­embereket képezzenek. Ne szerezzenek, hanem oktassa­nak, tanítsanak, képezzenek, azok közül akik már a gyár­ban dolgoznak. Mindaddig azonban, amíg ezügyben is olykor kapkodás — vagy in­kább fogalmaztuk így: gyors és nem mindig megalapozott döntésekre szorító kénysze­rűség — tapasztalható aligha várható, hogy a vállalatok nagyobb távlatokra érvényes oktatási elveket és gyakor­latot dolgozzanak ki: .. .ha nem lenne oly sok az általános iskolát be nem fejező munkások száma, akiknek szakmai továbbkép­zését — tudvalévő! — sok­szor az elemi általános is­meretek oktatásával kell kezdeni, amit — ismét tud­valévő — úgy tűnik, hogy fc>lllanatnyi!ag túl liberálisan kezelnek nálunk. Nagyon sokan dolgozhatnak kvalifi­kált szaktudást feltételező munkakörökben úgy, hogy nem teszik kötelezővé a mű­veltségi minimumot jelentő általános iskolai végzettséget a számukra: .. .ha a munkahelyek nem bíznának — még mindig! — inkább abban, hogy a kor­szerű géphez valahogyan majd csak megszerzik a jól képzett szakmunkásoikat is ... ha a munkahelyeknek több pénzük, nagyobb lehe­tőségeik lennének akár a sa­ját, akár a közösen létreho­zott és fenntartott oktatási intézményekre, központokra. Amikor a szakmai tovább képzésről szóló kormányha­tározat megjelent, fél, egy év után sorra kezdődtek az ilyenkor szokásos vizsgála­tok, amelyeket az ilyenkor szokásos megállapításokkal zárták le: „a kormányhatá­rozat végrehajtására megtör­téntek a szükséges intézke­dések, gyakorlati eredmény még vajmi kevés, ám a fo­lyamat pozitívnak ítélhe­tő... „Nos a folyamat azóta is és változatlanul „pozitívan ítélendő meg”, csak az a gyanúm, hogy a folyamat fölgyorsításához ma már nem csupán határozatok, el­vi és egyéb intézkedések kellenek, hanem az a fajta kényszer is, amivel egyre inkább szembetalálják ma­gukat a vállalatok, a mun­kahelyek; nevezetesein: hogy nincs tartalék munkaerő. Sem szakképzett, sem szak­képzetlen, következéskép­pen, még a különböző lehe­tőségek híjján is hozzá kell látni ahhoz a munkához amire a már többször emlí­tett kormányhatározat évek­kel ezelőtt figyelmeztetett. A teljesebb képhez tarto­zik, hogy sorolhatnánk pél­dákat, vállalatokat és mun­kahelyeket, ahol már ennél a felismerésnél, sőt a cse­lekvésnél tartanak. Aligha hihető, hogy a nagy anyagi áldozatokkal korszerűsített textilipar — minden munka­erőgondja mellett — kevés figyelmet fordított volna a- munkások továbbképzésére, vagy — hogy egy friss pél­dát is említsék — a nemré­giben átadott ózdi dróthúzó- mű munkásait egytől egyig úgy „szerezték” volna. P élekbe idézhetek a cél­szerű és ésszerű munkaerőátcsoporto- sításokról, s arról, is, hogy vannak: munkahelyek, ahol már nem tartják elegendő­nek az évek alatt szerzett gyakorlati tudást hanem an­nak megkövetelik elméleti megalapozottságát és rend­szeres kiesgészítését a leg­újabb ismeretekkel. A folya­mat tehát megindult, „pozi­tív”, ám — lássuk be! — még korántsem általános. Meggyőződésem: a gyökeres változás elsősorban a válla­latokon — pontosabban a gazdasági és szakszervezeti vezetőkön — múlik. V. Cs. Keaszentmáríem RFÍSZ-aiérleg ( A 70-es évek elején hosz- szú ideig szinte egy helyben topogott a Kunszentmárton és Vidéke ÁFÉSZ forgalma. Az elavult, korszerűtlen boltokban nem szívesen vá­sároltak a kunszentmárto­niak. Az 1973 tavaszán át­adott Harmónia Aruház azután szinte egy csa­pásra éles fordulatot ho­zott: az új áruház kilenc szakbol­tot egyesített magába, és ta­valy, a több mint 164 millió forintos évi összforgalom­ban legalább 80 millió forinttal „szállt be”. A szö­vetkezet 1970-hez viszonyí­tott kiskereskedelmi forga­lomnövekedése — szemben a tervezett 38 százalékkal — több mint 57 százalék volt. Szép eredményt köny­velitek el a szövetkezet ven­déglátósai is; az öt évvel ezelőtti szintet csaknem 53 százalékkal szárnyalták túl. A viszonylag nagy forga­lomnövekedést azonban nem kizárólag a Harmónia „számlájára” kell írni. Min­denképpen figyelemre mél­tó, hogy a szövetkezet ere­jéből a több millió forintot „elfogyasztó” áruház építése mellett korszerűsítésekre is futotta: új könyv-, papír-, maradékáru-, bútor- és ve­tőmagboltokat nyitottak a régiek helyén. Saját erőből 1500 palack tárolására al­kalmas gázcseretelepet is létesítettek. Megoldatlan vi­szont még Cserkeszőlő, a helyi Kilián és a Nádor úti lakótelep kereskedelmi ellá­tása. A Kunszentmárton köz­pontjában felépítendő modern étterem és 2 ezer adagos konyha ;— ami a közétkeztetési gondokat nagy mérték­ben enyhítené — egye­lőre csak terv maradt. Mindezeket a problémákat, reméljük, január 1-vel lét­rejött és a kunszentmártoni járás valamennyi ÁFÉSZ-ét egyesítő új szövetkezet meg­oldja. Szállodai tótersk az NSZK-ba Növeli exportját, és új ter­mékek gyártásával kezdi el az évet a „Jövő” Asztalos­ipari Szövetkezet jászdózsai részlege. Az elmúlt évet a vártnál is jobb eredmények­kel zárták. Hiánytalanul ki­elégítették a belkereskede­lem és a külföldi partnerek igényeit, a jól bevált Kolozs stílbútorokból és az exportra gyártott D mezig barokk szekrényekből. Idei tervükben már az új partner — egy NSZK-beli kereskedelmi cég —'megren­deléseinek teljesítése is. sze­repel. A szövetkezet többi részlegével kooperálva a jászdózsai asztalosok szállo­dai berendezéséket gyárta­nak a cégnek. A szállodákat „kulcsátadásig” a szövetke­zet részlegei rendezik be. Űj termák lesz az Elza fo­tel. Az 1975 évi ipari vásá­ron díjat nyert szép vonalú, olcsó bútorokból rövidesen a hazai boltckibaín válogathat­nak a vásárlók. , * V

Next

/
Thumbnails
Contents