Szolnok Megyei Néplap, 1974. augusztus (25. évfolyam, 178-203. szám)
1974-08-01 / 178. szám
1974. augusztus l. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Többet, jobbat — olcsóbban A munka- és üzemszervezés tapasztalatai Kezdetben egyszerűnek látszott a dolog Meg kell fogalmazni a feladatot, kiadni egy szervezőintézetnek — és kész. De amikor a külső szervezők — két évi és két millióba kerülő kemény munka után — az igazgató asztalára tették tanulmányukat (kilenc vaskos kötetet!), kiderült, hogy azt nem lehet megvalósítani. Nem csak azért nem, mert a szervezéshez egyébként értő, de a vállalati struktúrát csak hellyel-közzel megismerő külső szervezőapparátus képtelen volt eligazodni a szövevényes vállalati rendszerben, de azért sem, mert akiktől a tájékoztatást kapták, a vállalat dolgozói, sőt vezetői, nem tudták őket szakszerűen informálni. A vállalatot jól ismerő, a műszaki feladatokat értő szakemberek ugyanis képtelenek voltak igazán szót érteni a termelési információs rendszert számítógépre alkalmazó külső szervezőkkel. (Az eset megyénk egyik nagyvállalatánál történt, nevét mégsem említjük, mert a példa sajnos nem egyedülálló.) Szakemberképzés Mindez természetesen nem jelenti azt, hogy a nagy tapasztalattal rendelkező szervezőintézetek munkáját a vállalatok nem tudják hasznosítani, de azt igen, hogy gondoskodni kell olyan belső szakemberekről is, akik egy nyelven beszélnek a szervezőkkel. Magyarán szólva: alapvető szervezési és számítástechnikai ismereteket kell szerezniük a vállalati szakembereknek is. A probléma nem oldható meg — ezt is gyakorlati példák igazolják — megfelelő számítástechnikai, rendszerszervező szakemberek " felvételével sem, mert egy-egy vállalat tevékenységének megismeréséhez 6okkal hosszabb idő kell, mint ahhoz, hogy a már gyakorlott vállalati szakemberek szervezői ismereteket szerezzenek. (S itt szakembereken nem utolsó sorban vállalati vezetőket is értünk.) Szerencsére ma már a tanulásra számos lehetőség van. Nemcsak felsőoktatási intézményeink vezetik be rendre a szervezési, a számítástechnikai oktatást, hanem — elsősorban a már aktívan dolgozó szakemberek képzésére — speciális oktatási intézmények is alakultak. Ilyen például a budapesti Nemzetközi Számítástechnikai Oktató Központ (népszerű nevén: SZÁMOK), amely többek között Szolnokon is rendszeresen működteti kihelyezett tanfolyamait. A vezető szakemberek képzése mellett ugyanakkor nem szabad megfeledkezni a munkások oktatásáról sem. Bevált munkamódszerek, fogások megismertetésén túl tá- gabb szervezési ismeretanyag elsajátítása ugyanis egyrészt növeli a munkások látókörét, másrészt, — s ez még fontosabb — növeli igényüket a szervezettebb munkára, s ézzel méginkább belső inspiráló; lesznek a szervezés fejlesztésének. Néhány jó példa mar erre is akad megyénkben. A Vízgépészeti Vállalat kunhegyesi gyáregységében például a szocialista brigádoknak rendeztek vitákat, a szolnoki MEZŐGÉP Vállalatnál a diszpécsereknek, a regionális vízgazdálkodási vállalatnál a szociálista brigádoknak tartottak tanfolyamot ebben a tárgykörben. Mintaszervezés Az elméleti tudás megszerzésén túl azonban a szervezés gyakorlati módszereinek megismerése is fontos feladat. Erre adnak lehetőséget az úgynevezett mintaszervezések az egy-egy tárca által megbízott vállalatoknál, példát és módszereket mutatva a hasonló profilú többi vállalatnak. Ilyen mintaszervezésre kapott megbízást a Kohó- és Gépipari Minisztériumtól a Hűtőgépgyár. A feladat: „a vállalati rekonstrukciós tevékenység megvalósítása a rendszertervezés- és szervezés korszerű elemeinek alkalmazásával.” A mintaszervezés, első lépésként, az abszorpciós aggregét üzem rekonstrukciójával kezdődött, s rövidesen be is fejeződik. E rekonstrukció végrehajtása előtt a szervezést körültekintően megtervezték. A komplex gépesítés és automatizálás lehetőségeinek vizsgálatától a,z improduktív munka kiküszöböléséig, a termelési területek optimalizálásától az ergonómiai követelmények érvényesítéséig a legkülönbözőbb feladatok megoldását jelölték ki. Nem kampány Azt, hogy mi mindenre kell gondolni egy ilyen terv készítésekor, s milyen módszerek alkalmazása kerül szóba, sajnos még érzékeltetni is nehéz, de ma már e komplex munkának kézzel fogható, számítható eredményei is látszanak. A szervezési intézkedések eredményeként például 25—35 százalékos munkaidő megtakarítást terveztek, a valóságos időnyereség már most több ennél. Azt pedig nem kell különösebben indokolni, hogy a munkaszervezés tapasztalatai nem csak ennél a vállalatnál, de az ágazat más gazdálkodó egységeinél is hasznosíthatók lesznek majd. S azt sem, hogy milyen nagy szükség van arra, hogy a munka- és üzem- szervezés bevált módszereit minél szélesebb körben ismertessék, alkalmazzák, tökéletesítsék. A szervezés fejlesztése ugyanis nem kampányfeladat, nem sláger-téma, hanem folyamat, melynek műszaki-technikai fejlődéssel lépést tartva, állandósulnia kell. Ma már csak így lehet többet, jobbat és olcsóbban termelni. S végül is ez a céL (VÉGE) Trömböczky Péter BUBIV-bútorok Pozsonyban A BUBIV kőbányai gyárának ez évi feladatai közé tartozik a pozsonyi Hotel Bratislava berendezéseinek elkészítése. A műhelymunkákkal egyidejűleg hozzáláttak a helyszíni szereléshez is. Mintegy negyven BUBIV dolgozó foglalkozik Pozsonyban a helyszíni szereléssel, az itt- honlevők pedig mindent megtesznek, hogy biztosítsák a szükséges alkatrészeket. A Hotel Bratislava munkálatainak befejezési határideje szeptember 30. Egyébként a BUBIV exportmunkáiban — a stílbútorgyártás mellett — a szállodai berendezések gyártása, külföldi szerelése egyre nagyobb szerepet tölt be. A közös munka kovácsolta össze őket A Jászsági Állami Gazdaság gépműhelyében 1963-ban két brigád alakult. A közös feladatok s az együtt elért eredmények alapján később felvetették az egyesítés gondolatát, öt év után, azaz 1968-ban a két brigád tagjai összefogtak, és harminchárom taggal megalakították most már az Egyetértés szocialista brigádot. — Kollektívánkat valóban a közös tennivalók kovácsolták egybe eredményesen működő brigáddá — mondta Farkas Sándor, a brigád vezetője. — Feladatunk a gazdaság gépparkját — 20 erőgépet, 9 kombájnt és mintegy 90 munkagépet — üzemképes, jó állapotban tartani. Brigádunk munkájától is függ, hogy a vetőmag mindig idejében kerül-e a megfelelően előkészített talajba, hogy zökkenőmentes-e a betakarítás. Munkánk, ha jól végezzük, egyik lényeges meghatározója a gazdaság eredményeinek. Megalakulását követő években a brigád megkapta a bronzkoszorús jelvényt, kétszer az ezüstkoszorúst, s az idén már az arany koszorús jelvény tulajdonosának mondhatja magát. Ürülnek az együttes elismerésnek, de büszkék egymás kitüntetéseire is. A brigád tagjai közül tizenöten kapták meg a kiváló dolgozó jelvényt, egy társuk pedig a mezőgazdaság kiváló dolgozója miniszteri kitüntetést. A munkahelyen kívül is segítik egymást. Az elmúlt három év alatt tizen építettek családi házat. Nyolcán végezték el az általános iskolát, ugyancsak a közösség segítségével. Gondoskodnak a szakmunkás utánpótlásról is. öt év alatt nyolc fiatal tanulta ki a brigádban az esztergályos, a hegesztő vagy a gépszerelő szakmát, ök szakmunkásként is a brigád tagjai maradtak. A brigád történetéhez tartozik, hogy szinte minden évben növelik egy-egy újítással a gazdaság eredményeit. Figyelemre méltó újításaik: a K—700 traktor kapcsolásának módosítása, a Barrault-Lepin francia gyártmányú betakarítógépsor felhordó láncának házilagos gyártása, egy újfajta répamagszippantó készülék tervezése és kivitelezése. (A készüléket a sopronkorpá- szi Répamagtermesztő Intézet megvásárolta.) A Jászsági Állami Gazdaságban az Egyetértés szocialista brigád tett elsőként felajánlásokat az MSZMP XI. kongresszusa és hazánk felszabadulásának 3Ó. évfordulója tiszteletére. Terveikről a brigád vezetője a következőket mondta: — Becsülettel teljesítjük majd kongresszusi vállalásainkat. íöbbek között 60 ezer forint értékű anyag- és energiamegtakarítást szeretnénk elérni, elkészítünk egy újítást, amely csökkenti a nehéz fizikaimunkát, felszereljük az újerdői és puszta- monostori óvoda iátszóterét. Meg akarjuk tartani a/ aranykoszorús jelvényt, és szeretnénk megszerezni a vállalat kiváló brigádja, majd A szakma kiváló brigádja ctmet. . I. A. Épül a szolnoki sportcsarnok a Tiszaligetbcn. A Szolnok megyei Építőipari Vállalat dolgozói a jövő hónap elején kezdik el a csarnok tetőhéjazatának szerelését, s az acéllemezes tetőszerkezet ősszel készül el. Télen már befejeződnek a tetőfedési munkálatok, helyükre kerülnek a külső üvegfalak, 1973. tavaszára pedig végeznek a sportcsarnok belső kiképzésével is (Fotó: s. k.) Emlékül egy óvodát Építőtáb or Tiszafüreden Tiszafüreden társadalmi összefogással épül most egy százszemélyes óvoda. Másképp nem is épülhetne. Legalábbis ilyen gyorsan, s ilyen olcsón nem. A hét-nyolcmillió forint beruházási költségből ugyanis hármat a helyi üzemek, szövetkezetek vállaltak magukra. A tervezők röpke hetek alatt elkészítették a tervet, s áprilisban kezdődhetett az építkezés. Ennyit az előzményekről. Ősztől tető alatt — Ha ősszel rosszra fordul az idő, akkor sem lesz különösebb gond, hiszen már tető alatt dolgozhatunk — örül Rúskó József, a nagyközségi tanács költségvetési üzemének művezetője. Kell is a folyamatos munka. hiszen sokan várnak az óvoda átadására. Nem véletlen, hogy a ’75 végére kitűzött határidőt fél évvel előbbre hozták. Persze ez nemcsak előírás kérdése, sokkal inkább az építők ügyszeretetéé. Ruskó József erről csak annyit mond: —Kongresszusi vállalásunkban is megígértük az építési idő rövidítését. Bohácsi Ferenc műszaki vezető helyeslőén rábólint: — Ha nem lesz anyaghiány, januárban jöhetnek a takarítók. Üjabb félévi időnyerést jelent ez. Csoda történt, vagy felesleges óvatoskodásból túl hosszúra tervezték az építési időt? Egyikről sincs szó. Ez a kis üzem ilyen munkára sem gépesítéssel, sem létszámát tekintve nem volt, s pillanatnyilag sincs felkészülve. Mi a titok kulcsa? Nos, ha az iménti megállapítás igaz, akkor mivel magyarázható a lendületes, a külső szemlélő számára is látványos munka? Jelentős részben a közreműködőknek köszönhető ez. Mégpedig a fejlett gépesítést követelő vázszerkezeti munkában a Beton- és Vasbetonipari Művek szolnoki gyárának, melynek dolgozói a helyi „sajátosságokhoz” igazodva szintén hetekkel a határidő előtt végeztek a vázszerkezet ösz- szeállításával. A segédmunkát tekintve pedig a budapesti fiataloké s néhány hozzájuk csapódott külföldi diáké az érdem. Megérdemlik, hogy külön szóljunk róluk, hiszen — többnyire egymást váltva — három héten át állandóan 30—35 szorgos munkaerőt biztosítottak az óvoda építéséhez. Egy kis túlzással azt mondhatnánk, óvodát hagynak emlékbe Tiszafüreden. — Munkanélküli vagyok. Azért jöttem ide, hogy ez fel ne tűnjön senkinek. — ... ? — Most érettségiztem. Az ELTE-re vettek fel matek- fizika szakra. Mivel a beiratkozás még nem volt meg, tehát munkanélküli vagyok. A pillanatnyi szünetet kihasználva. Bendzsó kubikos szakmai fogásokra okítja Fehér Katit, méghozzá meglehetősen „atyai hangnemben”. Katinak éppen elég a mély árokból kidobni a homokot, a „jótanácsot” olyan szóval „honorálja”, hogy az akármelyik virtigli kubikosnak dicséretére válna. — Nem lányoknak való munka — jegyzem meg. — Nehéz ez az árokásás. Kati letromfol: — Pillanatnyilag nincs más munka. Azelőtt meg betonoztunk. Olyan magától érthetőnek tartja dolgát, mintha mindig ezt csinálná, s nem laboráns volna az Egyesült Gyógyszer és Tápszergyárban. Mihalek Lajos és Juhász József szobafestő és mázoló szakmunkástanuló. Kíváncsi voltam, hogy kerültek ide? Válaszuk egybehangzó: — Olvastuk a klub plakátján. hogy ide lehet jönni dolgozni. Hallgatom őket. s ki tudja, hányadszor jut eszembe, hogy néhány ilyen népfront klub is elkelne a megyénkben. , Julien almája Harmadszor táborozunk megyénkben No. de kik ezek a fiatalok, s hogy kerülnek megyénk egyik építőtáborába ? Név szerint hosszadalmas volna valamennyiöket felsorolni. A HNF budapesti bizottságához tartozó Béke klub tagjai. Harmadízben vesznek részt építőtáborban megyénkben. Tavaly, illetve tavalyelőtt Túrkevén és Jászberényben dolgoztak hasznosan. A táborparancsnok Straszinszky István, aki ..civilben'’ a Telefongyárban programozó. Öt kértük meg a klub bemutatására: — A Béke klub 1971-ben alakult. Heti két alkalommal tartunk politikai vitaköröket, s amellett rengeteg társadalmi munkát végzünk — önkéntes alapon. Ezért teljesen vegyes társaság verődött össze ebben az építőtáborban is. Tizenhat évestől harmincig minden foglalkozású megtalálható itt, a szakmunkástanulóktól kezdve a végzett jogászig. Van, aki néhány napig dolgozik, van, aki a három hetet végighúzza. — Hogyan fegyelmez? — Sehogy. Haveri alapon megy az irányítás. Ha valaki fegyelmezetlenkedne, ha- zaküldeném. Senki sem kérné tőle számon, csupán önmagával kellene szembenéznie. Talán ezért is viselkedik rendesen mindenki. — S hogy 'kerültek Tiszafüredre? — Minden megyei tanácselnöknek levelet szoktunk írni. Felajánljuk, hogy segédmunkát vállalunk, magunk alkotunk egy építőtábort. Az ajánlatok közül választunk. Az idén Szolnok megyében is négy helyre hívtak bennünket. Tiszafüredet választottuk. A homokbányában Kisebbfa ita homokbányának is bediene az az árok. amelyet a kábelek számára kiástak a fiatalok. Temperamentumos kislány mutatkozik be; — Fehér vagyuk. _ — De csak a neved! — brummeg rá Bendzsó. Hites nevén Benedek András, arra a kérdésre, hoev hol dolgozik. bazsalyogva csak ennyit mond; . , Á Béke klub hívására néhány hazánkban tanuló külföldi diák is részt vesz a tiszafüredi építőtáborban. Ők a község kedvencei. A Közép-afrikai Köztársaságból való Yamba Julien ma reggel egy kosár almát kapott az egyik nénitől. Ebből adódik a téma: — Melyik magyar étel a kedvence? — Mindegyik. — De mit szeret legjobban? — A zsúrkenyeret. Abdel Sabul Kajuni Afganisztánból jön hazánkba jaruárban. Már minden! megért, s egészen jól beszél magyarul. — Talán gyakorlatszerzés' nek szánta ezt a táborozást? — Nem. Én agrármérnöknek készülök. A bátyám szerzett Budapesten építészmérnöki oklevelet. Most védi ugyanott doktori disszertációját. A beszélgetést traktorzúgás szakítja félbe. Megérkezett a tégla. A fiatalok csatárláncot alkotva rakják le a pótkocsiról, olyan gvorsan, mintha a jövőjük forogna kockán. Pedig csak ..az ió hírért, névért” serénykednek, fcj talán ezért rokonszenvesek. Simon Béla j
