Szolnok Megyei Néplap, 1973. augusztus (24. évfolyam, 178-203. szám)
1973-08-03 / 180. szám
1973. augusztus 3. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Ülést tartott a Minisztertanács (Folytatás az 1. oldalról.) jesztést tudomásul vette és a tömegközlekedés javítását szolgáló újabb intézkedéseket és vizsgálatokat rendelt el. A munkaügyi miniszter beszámolt az utóbbi 3—4 évben, többségében vidéken létesített ipari és más telephelyek működését felmérő vizsgálat tapasztalatairól. Az új telephelyek szervezettsége és termelékenysége általában eléri az országos átlagot. A Minisztertanács a jelentést tudomásul vette és határozatában felhívta a telepítést végző vállalatok felügyeleti szerveinek vezetőit, hogy a jövőben az új telephelyek létesítésénél jó előkészítő munkával biztosítsák azok hatékony működését. A jelenleg nem kielégítően gazdálkodó telephelyek tevékenységének javítására a vállalatoknak programot kell kidolgozniuk. A kormány határozatot hozott, hogy az érettségivel nem rendelkező, de képességeik alapján felsőfokú tanulmányok folytatására alkalmas fiatal szakmunkások számára 10 hónapos előkészítő tanfolyamokat indítanak, amelyek sikeres elvégzése után a hallgatók felvételi vizsga nélkül beiratkozhatnak a kijelölt műszaki felsőfokú oktatási intézmények első évfolyamára. A Minisztertanács felkérte a Szakszervezetek Országos Tanácsát, hogy a KISZ-szel, a munkaügyi miniszterrel, az érdekelt vállalatokkal és felügyeleti hatóságaikkal együttműködve, jelölje ki azokat az üzemeket, ahol a fiatal szakmunkások előkészítő tanfolyamra jelentkezhetnek, és állapítsa meg a tanfolyamra egy-egy üzemből felvehető szakunkások számát. Ai Minisztertanács ezután egyéb ügyeket tárgyalt. négymillió forint értékű célszerszám, kisgép készítése házilag — Növekedett a tanulási kedv — Szociális létesítmények kellenek fiz SZMT elnöksége előtt a XVII. AFIT Vállalat munkája Az SZMT elnökségének tegnap tartott ülésén a XVII. sz. AFIT gazdasági és szakszervezeti vezetői számoltak be az üzem dolgozóinak bér- és munkaügyi, szociális-, valamint egészségügyi helyzetéről. A négy városban — Túrkevén, Szolnokon, Békéscsabán és Gyulán — működő vállalat ezer- százhetven dolgozója közül a legtöbb, nyolcszázhatvan Túrkevén dolgozik. Szinte valamennyi üzem közül Túrkevén kellett és kell a legtöbb kedvezőtlen körülménnyel megküzdeni. Termelékenyebb munkával Ä régi gépállomás helyén létesült vállalat nagyrészt szétszórt, korszerűtlen épületekben kezdte működését és így van ez még most is. A törekvések sem voltak mindig eléggé egyértelműek. Csak a párt Központi Bizottságának 1971. decemberi határozata után vált jól szervezetté, hatékonnyá itt a gazdasági munka. A gazdasági sikereket nem a létszámemeléssel, hanem a termelékenyebb munkával biztosítják. Most már jobban kihasználják a műhelyeket, felszereléseket. Mintegy négymii-; Az a tény,’ hogy tavaly már 1987 forinttal több volt az egy főre kifizetett bér az 1971. évinél azt jelzi, hogy javultak a vállalatnál a kereseti lehetőségek. A további eredményeket a vállalatnál viszont az biztosítja, hogy a dolgozók szakmai érdeklődése az utóbbi időben jelentősen növekedett. Az üzemben szervezett szaklió forint értékű az a célszerszám is, amelyet házilag készítettek, a saját igényeik szerint állítottak elő, a javító munka könnyítésére, gyorsítására. Mindez hozzájárult ahhoz, hogy a vállalat jelenleg az ország más hasonló gazdasági egységei között is tartja az élüzem szintet, s elért gazdasági eredményeik alapján az országban a harmadik legjobbak. Az 1972. I. félévi eredményeikhez viszonyítva az idén június végéig 103 százalék volt a halmozott árbevételük. munkásképző tanfolyamra jelenleg is több mint harmincán járnak. A 'keresetek javulása, a szakmába való beilleszkedés így jelentősen csökkentette a munkásvándorlást is. Amíg 1971-ben kétszázötvenketten, tavaly kétszázan, idén eddig kilenc- venheten hagyták el önként az üzemet. A valóban jelentős eredmények elismerése mellett az SZMT elnöksége ismerve a helyi körülményeket sürgette a túrkevei telep szociális helyzetének javítását. Ügy döntött az elnökség, hogy levélben fordul az Autófenntartó Tröszt vezetőihez azzal a kéréssel, hogy a helyiekkel összefogva segítsen az üzem rossz szociális körülményeinek megváltoztatásában. Üj konyhára és étteremre van szükség mielőbb, mert pillanatnyilag a százötven személyre épült konyhában naponta hatszázötven embernek főznek. Rendes raktár sincs. Az öltözők, a mosdók alapterülete 117 négyzetméterrel kisebb az előírtnál, zuhanyozó pedig 44-gyel kevesebb van, mint ameny- nyi a munkások létszámához viszonyítva elegendő. Megérdemlik a segítségei Az eredményekben jelentős érdemük van a szocialista brigádoknak, mintegy 20 szocialista brigád dolgozik, csaknem kétszázötven taggal. Kezdeményezésükre például, Szolnokon a város 900 éves jubileumának tiszteletére, terek, utak parkosítását vállalták a brigádok. A túrkeveiek pedig a közlekedésgépészeti szakközép- iskola tornatermének szerelését végzik el társadalmi munkában. B. E. Csökkent a munkásvándorlás Megjelölt halok A Tiszakutató Bizottság egyik fontos munkaterülete a Tisza halainak vizsgálata. Igyekeznek megállapítani a jelenlegi állomány nagyságát és felderíteni azokat az okokat, amelyek ennek csökkenését okozzák. . Keresik a megoldást, hogyan lehetne a halnépesség számát növelni. Ennek egyik módja lehet a Tiszához közvetlenül kapcsolódó természetes halszaporító helyek létesítése. Ilyen lesz majd a nemrég üzembe helyezett kiskörei vízléocső fölött — a Tisza jelenlegi hullámterében — néhány év múlva kialakuló víztározó medence. Tulajdonképpen a Balaton egyharmadának megfelelő nagyságú tó, amelyet a Tisza vize tölt meg. A majdani tó területén több holtága van a Tiszának, amelyeknek természetesen megvan a maguk halállománya. Amikor majd a feltöltéskor víz alá kerül a hullámtér, e mbrot- vák halai alkotják az új tó halnépességének alapját. A jelölés célja, hogy a halak vándorlásáról, növekedéséről megbízható adatok birtokába jussunk. Szegeden éppen az elmúlt hetekben fogták ki az első Tiszafüreden megjelölt . halakat. Várható, hogy a jövőben gyakrabban kerülnek ilyenek hálóba és horogra. A fekete vagy fehér műanyagból készült jel mintegy 1,5 centiméter átmérőjű körlap, amely egy kis függelékkel a hal kopoltyújába van akasztva. A rajta található T I jelzés mutatja, hogy az állatot a Tiszán jelölték meg, az alatta levő szám pedig a jelölt hal sorszáma Őrhelynek alapján a hal adatait nyilvántartják). Mit csináljon, aki jelölt halat fog? Ha a hal a kifogható méret alatt van, a jelet ne vegye le, csak annak adatait jegyezze fel. a halat dobja vissza a vízbe. Az adatokat „Szarvas HAKI” címre küldje be. A jelet csak akkor szabad levenni, ha a hal méretes. Ekkor a jelet az alábbi adatokkal együtt küldje el az előbbi címre. A szükséges adatok: A beküldő neve, címe, a fogás helye, ideje, a hal súlya, hossza, testmagassága. A jel beküldőjének a Szarvasi Haltenyésztési Kutató Intézet 30 forint jutalmat küld. Az itt vázolt munkát a kutatók természetesen csak a halászok és sporthorgászok megértő segítségével tudják elvégezni. Támogatásukra a Tiszakutató Munkaközösség annál is inkább számít, mert célunk — a halállomány növelése — közérdekű. Dr. Marián Miklós Libamáj, nyársra kész grillcsirke exportra Ütra készen a négyezer élőnyúllal és kétezer galambbal megrakott olasz kamion Szerződés a cipők árára és minőségére (Tudósítónktól) A martfűi Tisza Cipőgyár és a Corso Cipőkereskedelmi Vállalat szocialista szerződést kötött egyes cipők árának és minőségének stabilitása érdekében. Ismeretes, hogy a Belkereskedelmi Minisztérium harminc gyermekruházati cikk árát és minőségét állandósította, elsősorban a többgyermekes és alacsonyabb jövedelmű családok gondjainak enyhítésére. A martfűiek a Corso Cipőkereskedelrni Vállalattal egyetértésben a gyermek tornacipők, a bőrfelsőrészű gyermek lábbelik, a hazai műbőrfelsőrészű termékek, fröccsöntött eljárással készülő cipők árát és minőségét 1974. december 31-ig stabilizálta. A két vállalat vezetői úgy oldják meg az árak változatlanul tartását, hogy se a termelő, se a kereskedelmi vállalat kollektívája ne kerüljön hátrányos helyzetbe. A feladatot hatékonyabb munka- és üzemszervezéssel, a két vállalat közti kapcsolat javításával kívánják, elérni. A tervezettnek megfelelő jó eredménnyel zárták a félévet a fogyasztási, értékesítő és beszerző szövetkezetek jászberényi kisállatfeldolgozó üzemében. (FOTK) Az üzemben az első félévben 25 ezer nyulat, 15 ezer galambot, 5600 májlibát, 105 ezer nyársra kész grillcsirkét dolgoztak fel és exportáltak Olaszországba. Növelte az üzem eredményeit az úgynevezett élő export. Félév alatt 25 ezer élőnyulat és 4900 galambot szállítottak, ugyancsak Olaszországba. A legkeresettebb termék az elmúlt félévben is a libamáj volt. Az üzemben feldolgozott és csomagolt májból 22 mázsát exportáltak Franciaországba. Része volt a figyelemreméltó eredmények elérésében az üzem csomagoló részlegének. A biztonságos szállításhoz, leginkább megfelelő, mínusz 14—16 fokra mélyhűtött termékek ízléses és tartós csomagolásával kivívták az olasz partnerek elismerését. Az első félévhez hasonlóan biztató eredményekkel kezdték el az, év második felét. A tegnap megrakott olasz rendszámú óriás kamion szállítmányával együtt a második félév első hónapjában 6 ezer riyúl, 2300 házigalamb, és 4027 májliba kiszállításával járultak hozzá évi exporttervük teljesítéséhez. A FOTK besegített a helyi húsellátásba is. A korábbi évekhez hasonlóan az idén is rendszeresen szállított csirkeaprólékot a jászberényi halboltba, és libamájat a helyi csemegeüzletbe. — illés — A döntés és feltételei A vezető testületek és a vezetők tevékenységének egyik leglényegesebb része a döntések meghozatala. A pártálapszervezetekben is, amelyek döntései határozatokban, állásfoglalásokban, irányelvekben, javaslatokban, intézkedési tervekben öltenek testet. Persze a feltételek és lehetőségek nem teljesen egyformák. Más a döntési lehetősége — és a vele szemben támasztott igény is — egy gyáregységi alapszervezetnek, amely zárt nagyüzemben működik, más a vállalati központtól távoleső telephelyi alapszervezetnek, és megint más az olyan önálló alapszervezetnek, amely egy alacsony létszámú kisüzemben működik. Bizonyos alapelvek azonban egyaránt érvényesek mindegyikükre. Néhány fogyatékosság A pártalapszervezetek egyre inkább arra törekednek, hogy döntéseikben a szakmai szempontok mellett a politikai elemek domináljanak. A munkahelyeken amúgvis igen szűk az a terület, ahol csak szakmai vagy csak politikai megfontolások alapján lehet dönteni. Akadnak azonban olyan hibák is, amelyek kiküszöbölésére célszerű és érdemes az eddiginél nagyobb figyelmet fordítani. Sok esetben nem elég tudatosan. inkább ötletszerűen hoznak határozatokat vagy tesznek javaslatokat. Gyakori a határozatok túl általános megfogalmazása, a teendők és feladatok elvont megjelölése. Néhány alapszervezet egyszerűen lemásolja a felsőbb oártszervek határozatait. Másutt a vezetőség a határozatok előkészítésébe a tagságot nem, vagy nem megfelelően vonja be. Hibás gyakorlat az is, hogy a döntésre váró javaslatokat csak a taggyűlésen, egyszeri felolvasás alapján ismertetik meg az alapszervezet kollektívájával. Ezekben az esetekben az alapszervezet tagjai inkább szemlélői, mintsem tevékeny résztvevői a döntésnek és a végrehajtásnak. Még nem általánosan követett az a módszer, hogy a munka konkrét tapasztalatai alapján szükségessé váló módosításokat -újból a taggyűlés elé terjeszti a vezetőség. Nem mindenütt térnek vissza határozataik végrehajtásának ellenőrzésére, illetve a végrehajtás minősítésére, pedig ezek elmaradása kérdésessé teheti a további döntéseik eredményességét is. A hozzáértők bevonása Alapvető követelmény, hogy a pártalapszervezet vezetősége következetesen törekedjen a különböző határozatok, állásfoglalások jó előkészítésére és végrehajtásának megszervezésére. Itt nemcsak a vezetőségre hárulhat szerep a döntések előkészítésében. Idénybe vehetnek olyan szakértőket, akik az egyes témakörökben elméleti és gyakorlati jártassággal rendelkeznek. Fontos szerepet lehet szánni a pártcsoportoknak. A döntések előkészítésébe történő bevonásuk nagymértékben növeli a pártvezetőség tájékozottságát. az előkészítés demokratikus formáit és módszereit. Fokozza az egységes gondolkodás és cselekvés lehetőségét. Létrehozhatnak az előkészítés segítésére brigádokat, kollektívákat is. Jelentős segítséget adhatnak ehhez a munkához a vállalat gazdasági vezetői, szükség esetén a felsőbb szakmai szervek Is. Igényelhetik az iránvító pártszerv hozzáértő, a témában jártas munkatársának segítségét is. Célszerű felhasználni a különböző társadalmi szervek tapasztalatait, javaslatait, véleményét is. A döntések eredményességét segíti elő, ha pontosan feltárják a jelentkező problémák okait, és nem állnak meg a felszínen, hanem igyekeznek tisztázni, hogy eseti tünettel vagy mélyebb okokra visszavezethető jelenséggel állnak-e szemben. A pártszervezetek által készített elemzések egyre alaposabbak. Gyakran sokolte’ú vizsgálatokat folytatnak, amelyekhez esetenként a szociológia módszereit is igénybe veszik és nagy figyelmet fordítanak az információk megszerzésére. Konkréten és következetesen A konkrétság és következetesség ezen a területen is döntő fontosságú. Egy fontos feladatot ellátó üzemben például a gépek korszerűtlensége, elavultsága miatt ugrásszerűen növekedett a balesetek száma és csökkent a termelés, ami a dolgozók között rosszf hangulatot szült. Az üzem vezetői a szűkös anvagi lehetőségekre hivatkoztak, türelmi időt kértek. A pártalapszervezet vezetőségét nem nyugtatta meg ez az érvelés, összehívták a taggyűlést, javaslatokat kértek a tagságtól olvan megoldásra, amivel e tarthatatlan helyzeten változtatni lehet. Jónéhány javaslat született, amelyeket a tagság megbízásából a pártvezetőség eljuttatott a szakmai vezetéshez, s határidőt szabott a rossz körülmények megszüntetésére. A feladat nem teljesítése esetén — szólt a pártszervezet állásfoglalása felsőbb párt- és állami irányító szervükhöz fordulnak segítségért. Az eredmény: a gazdasági vezetés határidőre megoldotta a feladatot. Ä fenti példa is jelzi, hogy a pártalapszervezetek döntései jelentősen befolyásolják a dolgozók és vezetők gondolkodását, magatartását, szemléletét és hangulatát Az alapszervezetek szerene étert igen jelentős a gazdasági vezetők által hozott döntések előkészítésében, megalapozásában. Gyarapodik a pártalapszervezetek és az irányító pár- Bzervek ezdrányú tapasztalata is. Fennáll tehát annak a lehetősége, hogy az eddiginél gyorsabb ütemben tökéletesedjék az alapszervezetek döntést előkészítő, döntést hozó tevékenysége. Koszorús Ferenc az MSZMP KB munkatársa Biztonságos motorok Egyes ipari — főként vegyipari — technológiáknál a tűzbiztonsági követelmények olyan szigorúak, hogy még biztonsági kivitelben sem lehet szó az elektromos áram forgatta motorok használatáról. Ilyenkor olyan hidro- motort alkalmaznak, amelyben nagynyomású folyadék- sugár hozza létre a forgómozgást, a túlmelegedés és szikraképződés veszélye nélkül. Ha rozsdamentes anyagból készítik a hidromotor alkatrészeit, az energiaátadó közeg víz is lehet: kisebb teljesítmény esetén egyenesen a vízhálózatról, nagyobb erőigény esetén külön szivattyúval nvomott csővezetékről táplálva. Más esetekben olajjal. A hidromotor fordulatszáma tág határok közt. igen finoman változtatható, és további előnye, hogy nyomatéka az indításnál kétszer akkora, mint az elektromotoré. Hatásfoka természetesen nem lehet jobb az elektromotorénál, hiszen aZ utóbbival hajtott, szivattyú által nyomás alatt tartott rendszerben még veszteségek adódnak.
