Szolnok Megyei Néplap, 1973. augusztus (24. évfolyam, 178-203. szám)
1973-08-17 / 192. szám
1973. augusztus 17. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 A Minisztertanács tárgya ta Kell az ellenőrzés! Végül is mondjátok meg, hogy mi a bajotok velem? — kérdezte ingerülten az igazgató a minisztériumi bizottság vezetőjétől. Az utóbbi hetekben mór ki tudja hányadik ellenőrzés vonta el munkájától. Egyik nap a tanács, majd a népi ellenőrzés, azt követően a szakszervezet, az ügyészség, a minisztérium... S mindegyik talált valami hibát, amiről az igazgató eddig nem tudott. De azért ennyi embernek ideutaznia Pestről? Valóban, olykor sok az ellenőrzés, főként a párhuzamos ellenőrzés, ami bosz- szantja azokat a gazdasági vezetőket, akik az utóbbi években nagyobb önállóságot kaptak. Az egymás sarkát taposó ellenőrök miatt néhányan úgy érzik, mintha lényegében csökkent volna a hatáskörük. Nos, az esetenkénti vagy rendszeres ellenőrzést egyetlen vállalat sem kerülheti el. A gazdaságirányítás jelenlegi módszerei a korábbinál nagyobb hatáskört, döntési jogot biztosítanak a helyi vezetőknek, de azzal a feltétellel, hogy a társadalmi célok érdekében mindenki a törvényes előírások szerint a leghatékonyabb módszerekkel köteles irányítani a reá bízott vállalatot, gyáregységet, vagy műhelyt, s erről időnként számot is kell adni. Csakhogy ezekkel az ellenőrzésekkel olykor nincs minden rendben. A Minisztertanács a tegnapi ülésén megállapította, hogy a törvényes rendelkezések végrehajtásában tapasztalt fogyatékosságok, valamint a társadalmi tulajdon elleni cselekmények miatt az ellenőrzés hatékonyságát fokozni kell. Nem elég, ha a különA szolnoki Hold utcai óvoda felújításával foglalkozó, a Szolnok megyei Néplap augusztus 8-i számában megjelent panaszos levélre az alábbiakat hozom az érintett szülők tudomására: A Hold utcai óvoda felújításának lebonyolításával a SZÖVTERV-et bíztuk meg, amely a Tószegi Vegyesipari Ktsz-szel 1973. június 1. kezdési és 1973. augusztus 31. befejezési határidőt tartalmazó építési szerződést kötött. A kivitelező kívánságára a munkaterületet sok nehézség órán 1973. június 1- én átadtuk volna úgy, hogy a mintegy 140 óvodást a különben is zsúfolt Kassai úti iskolában, a tornateremben helyeztük el. A munka mégis csak 30 napos késéssel, 1973. július 3-án, levelünk nyomán úgy kezdődött meg, hogy a ktsz elnökét a szerződésre hivatkozva a munka megkezdésére felszólítottuk. A tanács vb művelődés- ügyi osztálya az oktatási intézmények felújítási és ta- tarozási munkálatait — köztük a Hold utcai óvoda felújítását is — augusztus böző felügyeleti szervek egymástól függetlenül teljesítik az ellenőrzési tervüket, de nem közük egymással a tapasztalataikat, hanem sokszor ugyanazokat a részleteket vizsgálják, de külön- külön nem jutnak el a problémák gyökeréig, mert a módszeres oknyomozás, az átfogó elemzés helyett kapkodnak, rögtönöznek. Ezért sok helyen nem derültek ki a valóban jelentős hibák; a mulasztókat és a károkozókat nem vonták felelősségre. Mind ezt el lehetett volna kerülni, ha az ellenőrző szervek összehangolnák a terveiket, közösen — szükség esetén szakértőkkel — komplexvizsgálatokat végeznének. A kormány fontos vezetési eszköznek tekinti az ellenőrzést. Ez nemcsak minisztériumi munkamódszer, hanem minden igazgató, műhelyfőnök és brigádvezető elengedhetetlen információt gyűjtő tevékenysége. Akire embereket és értéktárgyakat bíztak, akinek nagyobb a hatásköre és sokszor kell ítélnie, döntenie annak nagyobb az ellenőrzési kötelessége is. Ez egyéni és kollektív feladat. Igaz, a művezetőnek csak néhány em- bér munkájáért, biztonságáért kell felelnie, de azt épp úgy ellenőrzinie kell, mint a főmérnöknek és a könyvelőnek a saját, viszonylag nagyobb szakterületét. A vezetői apparátus minden tagjának megvan a maga elhatárolt ellenőrzési köre, de ezek belső kapcsolatáért, a komplex egészért a gazdasági egység vezetője a felelős. S mégis az üzemek egy részénél sokszor még ma sem tudják felkutatni a balesetért, a sele.itért. az anyaghiányért. vagy éppen a felesleges készletek tömegéért 6-án ellenőrizte. Megállapítottuk, hogy a Hold utcai óvoda 800 ezer forintba kerülő felújítási munkálatai kezdeti stádiumban vannak és mindössze 8 szakmunkás és 2 segédmunkás dolgozott. (Észrevételeinket az építési naplóba bejegyeztük.) A munkálatok meggyorsítása érdekében az érintettek bevonásával augusztus 10-én a városi tanács vb művelődésügyi osztályán koordinációs megbeszélést folytatunk, ahol a Tószegi Vegyesipari Ktsz elnöke és termelési vezetője ígéretet tett arra hogy erőiket erre a feladatra összpontosítva, a felújítást maradéktalanul elvégezve, az óvodát 1973. augusztus 30-án átadják. Az értekezlet napján mór 20 ember dolgozott az óvodában, ezen a héten pedig újabbakat tudnak még munkába állítani, Így lehetőség nyílik arra, hogy az óvoda szeptember 3-án újra fogadhassa a gyerekeket. A Hold utcai óvoda nyári szünetének 10 napos meghosszabbításáért az érintett szülők megértését és türelmét kérjük. Káplár József művelődésügyi osztályvezető hibáztatható szemléyeket, — mert hiányoznak az egyértelmű. szabatos munkaköri leírások, tisztázatlan az intézkedési és aláírási jog, — nincs megfelelően elhatárolva a felelősségi kör. A felső vezetőkhöz lassan áramlik a kontroli-információ. A vezetők ritkán igénylik és elemzik a beosztottak észrevételeit, még ritkábban vitatják meg a közvetlen munkahelyen, a műhelyben, az osztályon egy-egy kollektíva munkáját. S jó néhány vezető azért lesz ideges, ha „vendégek” érkeznek, mert elmulasztotta a belső ellenőrzést, s nem tudja, mit találnak majd a felügyeleti szervek ellenőrei. A kormány legutóbbi ülésén meghatározta azokat az általános ellenőrzési elveket, amelyeket minden vezető munkájában érvénves'teni kell. Elrendelték azt is. törvénysértés, vagy súlyosabb gazdasági hibák esetén miként kell soronkívül megvizsgálni a vállalatok gazdasági tevékenységét, távlati tervüket, munkaerőgazdálkodási módszereiket, a beruházásaikat. a helyi munka és a központi célkitűzések összhangját. A soronirívüli ellenőrzésre okot adhat: az eredménycsökkenés, a veszteség, a részesedési, vagy fejlesztési alap hiánya, az export— Import arányok megbomlása, ha ezek bekövekeznek rajta kívül álló oKát a vállalat nem tudja kellően igazolni. Az ellenőrzés szerepéről és módjáról szóló új kormányhatározat nem az eredmények csökkenése, vagy a fegyelem romlása miatt született. hanem a decentralizal- tabb vezetési módszereket fejleszti. Azért, hogy kevesebb legyen az ellenőrzés elmulasztása miatt félrevezetett, és későn felébredő vezető, s hatéKonyabbá váljon az irányító munka. R. J. I. Jírdát építenek, kutat fúrnak Csépán A csépai Községi Tanács 8 tantermes általános iskolát szeretne építtetni. A költség 12 millió forint körül lesz. ezért a lakosság községfejlesztésre befizetett pénzét — évi 130—140 ezer forintot — évek óta tartalékolják. Még kell néhány év, amíg ez a terv megvalósul. Hétfőn viszont, 1000 négyzetméter betonjárda építéséhez kezdtek Csépán. — Az anyagot 65 ezer forint értékben a községi tanács adja. fizeti a szakember bérét is, aki a munkát irányítja. Minden mást a lakosság végez el társadalmi munkában. Naponta tíz ember dolgozik a járdaépítésnél, mire készen lesznek, munkáink értéke eléri a hatvanezer forintot. Gond Csépán az ivóvízellátás is. A megyei tanács segítségével új kút fúrása kezdődött a napokban: a 210 méter mély kút. jó ivóvizet ad majd. A munkát a Víz- és Csatornamű Vállalat végzi, ők fedezik az építési költség — 420 000 forint — felét is A megyei tanácstól 160 ezer forint támogatást kap erre a célra a község. A hiányzó összeget a helyi tanács adja. CIKKÜNK A YOMÁN Tíznapos késéssel Szeptember 3 án nyitjád meg a Hold utcai óvodát MeotísztUjik a Tisza medr H (Tudósítónktól.) A Tisza szolnoki szakaszán mederszabályozási munkát végez a Középtiszavidéki Vízügyi Igazgatóság. A híd előtti folyókanyarban az elmúlt évtizedekben nagytömegű hordalék rakódott le. megváltoztatta a víz sodró- vonalát. veszélyeztetve ezzel a parton lévő városi vízmüvet. a villanvtelepet es egyéb létesítményeket. Ezen túlmenően — árvízvédelmi szempontból is növelte a veszélyt. A megfelelő partbiztosítás elvégzése után a vízüwi igazgatóság holland gyártmányú, modern úszókotrót állított munkába. A Tisza medréből a kotró vágófeje fellazítja az üledéket, az iszapot, maid a vízzel kevert zagyot- — nagyteljesítményű szivattyú 1500 méter hosszú nyomócsövön keresztül az alcsiszigeti holtág árvízvédelmi töltése és a Tisza meder közötti terület feltöltésére továbbítja. Az iszap kiválása után a vizet visszavezetik a folyóba. Ezzel a módszerrel rendkívül termelékeny a munka, a 15 millió forint értékű gép — mely a vízügyi igazgatóság tulajdona — teljesítménye többszöröse a hagyományos iszapmarkolónak. Az úi berendezéssel. üzembehelvezó- sétől az év végéig mintegy 30 ezer köbméter hordalékot távolítanak el a Tiszából. Szüretelnek a Jászsági A ami Gazdaságban Csőké Katalin, a jászberényi szakközépiskola tanulója a dúsan termő tőke mellett Szerdán megkezdték a csemegeszőlő szedését a Jászsági Állami Gazdaságban. — összesen 57 hektárnyi csemegeszőlőjük van, melyből az illatos Csabagyöngyét szüretelik most. Százhuszan szedik a szőlőt az NDK-beli egyetemisták, a jászberényi szakközépiskola szőlész-borász tanulói és a gazdaság dolgozói. A termés kisebbik része a szolnoki és a jászberényi üzletekbe kerül, nagyobbik hányodábói mustot préselnek. Az egyik vendégegyptemista tartálykocsira öníi a Csabagyöngyét Százmillió forint a termelés korszerűsítés s re Ötéves beruházási program a tűrkevei Vörös Csillog Tsz-ben Az idén ötéves gazdaságfejlesztési program megvalósításához kezdtek a tűrkevei Vörös Csillag Tsz-ben. Beruházásokra 58 millió forintot fordítanak, melyet tovább növel a 20 millió forint ösz- szegű amortizációs alap. A termelés fejlesztése a beruházásokon kívül a forgóeszközök növelését is szükségessé teszi, így öt év alatt összesen százmillió forintot költenek a nagymúltú gazdaság termelésének korszerűsítésére, melynek révén a tagok élet- és munkakörülményei is javulni fognak. A beruházási fejlesztési programot a párt- és gazdaságvezetés kezdeményezte, s dolgozta ki. Megvitatta az üzemi pártbizottság, majd a közgyűlést. — A közgyűlést brigádértekezletek előzték meg — mondja Szurcsik István tsz- elnök —. Tulajdonképpen a brigádgyűlések hagyták jóvá a beruházási programot. Az építkezések sorrendjéről is ott döntöttek. Az emberek biztonságérzetét tovább erősítette gazdaságunk ötéves fejlesztési programja. javítása, karbantartása vár a szerelőkre. A javítóbázis kiépítését már korábbi években elkezdték. Betonút, közmű, anyagtöltő állomás léte*-’ sült, de a fedett csarnok szűkös maradt, a gépeket a szabad ég alatt kellett javítani. Ezért vált szükségessé az új műhelycsarnok felépítése. E beruházásra 3—3,5 millió forintot költenek. Öltöző, fürdő is létesül, s új forgácsoló gépeket is beszereznek. Az építkezéshez a jövő év elején fognak hozzá. Új tehenészeti telep A beruházások között kiemelkedő helye van az új, 400 férőhelyes, szakosított tehenészeti telepnek. A 20—• 25 millió forint értékű beruházás kivitelezéséhez 1975- ben fognak hozzá. Az állomány nevelését azonban már megkezdték, az idén 180—200 tbc mentes vemhes üsző már elleni fog. Az előzetes tervek szerint — a tehenészet melletti feldolgozóban — a kifejt tej zömét fölözni fogják, s a melléktermék értékes fehérjéje drága import takarmányt pótol majd. Az ötéves beruházási program az Új juhászati telep felépítésével fejeződik be 1976—77-ben. A gazdaságnak 1800 anyajuha van, melyet 2 évenként háromszor elletnek. s több ezer pecsenyebárányt értékesítenek. A beruházási program nagyobbik hányadát az évi fejlesztési alapból fedezik. Számítanak az érvényben lévő állami támogatásra is. Mindössze 8.5 millió forint hitelt akarnak igénybe venni. Az évi 4 millió forint amortizációs alapot, elsősorban gépek vásárlására fordítják. A beruházási program megvalósításával tovább emelkedik a Vörös Csillag Tsz termelési értéke és a termelés gazdaságosabbá, biztonságosabbá válik. — m. 1. — Tizenegymilliós biztonsági tartalék — Az utóbbi évek során — mondja Kelemen Imre, az üzemi pártbizottság titkára — rendszeresen növeltük biztonsági alapunkat, évi 11 millió forintos tartalékkal rendelkezünk, melyet csak üzemviteli célokra használunk fel év elején. A biztonsági alap az évi munkadíjalap 80 százalékát fedezi. Ez biztonságérzetet nyújt az embereknek. Összegét nem akarjuk tovább növelni, a tagok jövedelmét megfelelő szinten tartjuk. Az évi eredmény nagyobb hányadát fordíthatjuk beruházásokra. ElTisztító és szárító üzem A Vörös Csillag Tsz-ben a termelési érték 56 százalékát a növénytermelés adja. Több mint ezer vagon kalászos és borsó betakarításáról kell gondoskodni. Ösz- szel ehhez még 240 vagon kukorica is hozzájön. Az óriási mennyiségű terményt biztonságosan, gyorsan kell tisztítani és az időjárástól függően szárítani is. Ezért határozták el a szelesháti üzemegysében a 12 milliós költséggel épülő tisztító- és szárítómű létesítését. Ezt is az idén kezdték el, s év végére adják át készen az egyik debreceni vállalat szakemberei. képzeléseinkkel a tagok is messzemenően egyetértettek. Mi épül az 58 millió forintból a Vörös Csillag Tsz- ben? Tavaly készült el az évi 5—5,5 ezer hízott sertést kibocsájtó, szakosított telep 24 millió forintos költséggel. Most kiegészítik a technológiáját. A takarmánykeverő üzemből elektromos targonca csigasor szállítja a takarmányt az önetetőkbe. Tehát könnyíti az ott dolgozók munkáját. A fejlesztés 600 ezer forintjába kerül a gazdaságnak. A Vörös Csillag Tsz-nek 560 dolgozó és 270 nyugdíjas- és járadékos tagja van. A gazdaság három alapszervezetében 210 párttag tevékenykedik. Régi gondjuk, hogy hol tartsák a különböző rendezvényeket. Ezért döntöttek egy szociális létesítmény építéséről. A 3 millió forintos költséggel épülő, egyemeletes létesítményben nagygyűlési terem, nyugdíjas- és KISZ-klub, kisebb tanácskozó helyiségek, mosdó — fürdő kapnak helyet. Építését az idén kezdték meg, s jövőre fejezik be. A gazdaságban mintegy 40 különböző típusú traktor, 17 kombájn, számos gépkocsi
