Szolnok Megyei Néplap, 1972. október (23. évfolyam, 232-257. szám)

1972-10-27 / 254. szám

!972. október 27. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Ipari kommunista akíívaiilés Szolnokon (Folytatás az 1. oldalról) Az ipari kommunista ak~ tivaülés vitaindító előadá­sában Tóth János, a megyei pártbizottság titkára elő­ször a népgazdaság fejlődé­séről, az ipari termelés or­szágos eredményeiről szá­molt be. Ezután részletesen szólt az élelmiszergazdaság idei eredményeiről. Elmond­ta, hogy megyénk mezőgaz­dasági dolgozói rekord bú­zatermést takarítottak be. A Szolnok megyei 32,9 mázsás hektáronkénti búzatermései átlag olyaij eredmény, amely a mezőgazdasági üze­mek vezetőinek tehetségét, szorgalmát bizonyítja. Elő­adását így folytatta: — A mezőgazdaság anya­gi-technikai ellátásában fon­tos helyet betöltő gépjavító és szolgáltató vállalatok, gyáregységek vezetőitől, dol­gozóitól, az élelmiszeripari üzemek vezetőitől, az üzem­anyagellátás szervezeteitől, az építőipari vállalatoktól azt kérjük, hogy kezdemé- nyezően, a mezőgazdaság igényeihez még szorosabban igazodva szervezzék meg munkájukat Teljes értékű támogatást biztosítsanak, és a szükséges feltételeket te­remtsék meg az ipar, építő­ipar, ( közlekedés oldaláról agrárfejlesztési programunk megvalósításához. Hangsúlyozta hogy az Tóth János vitaindító adását tartja elő­ipar fejlődésének biztosítá­sa, elősegítése ma is, a jö­vőben is a megyei párt- és állami szervek tevékenysé­gének középpontjában áll. Ezután az ipari termelés növekedését jellemző me­gyei tapasztalatokat ismer­tette. Elmondta, hogy me­gyénk ipara a múlt évben az országosnál valamivel gyorsabban fejlődött. Növekedett az export — Az idén az első három­negyedévben elért 4,9 szá­zalékos ipari növekedésen belül a minisztériumi ipar­vállalatok, gyáregységek ter­melése 4,9 százalékkal emel­kedett, az ipar tanácsi szek­torában jelentős termelés­fejlesztés következett be, ami 14,1 százalékos növe­kedési eredménynek minő­síthető. Ez azt jelenti, hpgy a megye gazdaságiiban nő a tanácsi ipar társadalmi, gazdasági súlya és szerepe. A termelés volumenének alakulásában a megyei ipar történetében egyedülálló je­lenséggel találkoztunk az 1—III. negyedév eredmé­nyeiben. A szövetkezeti iparban a termelés mennyi­sége nem érte el az előző év azonos időszakának szintjét, az árbevétel pedig egy százalékkal elmaradt attóL — Iparvállalataink, ipari szövetkezeteink több fontos termelési ágban jelentősen bővítették a termelést. Kénsavból 24 százalékkal, szuperfoszfátból 7, háztar­tási villamos hűtőszekrény­ből 21, égetett téglából 16, papírból 5 százalékkal volt magasabb a termelés, mint egy évvel korábban. Növe­kedett a külkereskedelem­nek értékesített termékek aránya. Az összes értékesí­tésből az export 11 száza­lékra emelkedett a múlt évi 10 százalékos részesedési aránnyal szemben. Kiemel­kedően jónak értékelhető a Hűtőgépgyár, az Aprítógép- gyár exportjának növeke­dése. — Fontos gazdaságpoliti­kai célunk, hogy a lakos­ság részére végzett ipari ja­vító-szolgáltató tevékenysé­get, szélesítsük. Már jelen­leg is nehezen pótolható az elmaradásunk. Mindenekelőtt a szövetke­zeti iparra vonatkozik me­gyénkben, hogy fejlesztésre vár a javító-szolgáltató te­vékenység. A lakosság több­ségét, minden rétegét érinti ez a probléma. A szövetke­zeti iparban dolgozó elvtár­saink munkáját elsősorban annak alapján bíráljuk el, hogyan elégítik ki a szol­gáltatások iránti igényeket. A beszámoló további ré­sze az építőiparral és a be­ruházásokkal foglalkozott elemzően és kritikusan: — Az 1972-es év első fe­lében befejezésre tervezett, fontosabb beruházásból tí­zet nem adtak át illetve módosították a határidejét. A tervezők, beruházók és kivitelezők szerepe, felelős­sége egyformán fennáll ezekben a kérdésekben. Nem tartjuk kielégítőnek a lakásépítkezések helyzetét ütemét sem. Az I—III. ne­gyedévben befejezett laká­sok szama 1578, több mint egy évvel ezelőtt. Az épülő lakások száma azonban az időszak végén — különösen az épülő állami lakások szá­ma — jóval kevesebb az egy évvel ezelőttinél. Az ál­lami építőipari vállalat 754, idén átadásra tervezett la­kásszámából a harmadik negyedév végéig 395 lakást adott át... Sürgetjük a ha­tékony intézkedéseket a gyorsabb cselekvést, a szemléletváltoztatást és a feladatokkal való azonosu­lást a kivitelező szerveze­tekben, különösen az állami építőipar vezető beosztású dolgozóinál. küldtek vissza, szinté» ha­sonló probléma miatt. A beszámoló ezután az idei, első félévi gazdálkodási ered­ményeket elemezte, majd az új telepített üzemekről, gyár­egységekről beszélt. A vita­indító következő témája a munka- és üzemszervezés volt; — Valamennyi ipari, építő­ipari üzemben előtérbe ke­rült a termelés — az üzem- és munkaszervezés javítása —, a munka tudományos megszervezésének ügye. A szervezési kultúra iránti igény felkeltése érdekében több irányú munka folyik. Az eddigi tapasztalatok, ered­mények eltérőek, különbö­zőek. Nem egyforma és kellő intenzitással folyik a munka­ég üzemszervezési tevékeny­ség. Több vállalatnál még helyzetük áttekintéséig, saját fealdataik megfogalmazásáig sem jutottak el. A munka- és üzemszervezés termelő erő Néhány olyan tapasztala­tunk is van, amely arra utal, hogy a munka- és üzemszer­vezésnek közel sem tulajdo­nítanak olyan jelentőséget, mint a beruházások, a terme­lőberendezések fejlesztésé­nek, a termelés technikai ol­dalának. Az is jellemző sok helyre, hogy tudományosko- dóan, nagy tervek és nagy pénzek feltételeivel akarnak csak ebben a témában ha­ladni. Elfelejtik azt az egy­szerű igazságot, hogy a ter­melésben résztvevő munkás munkaidejének minden per­cében szervezi, tervezi mun­káját. Az egyszerű, gyakorla­ti elképzelések, javaslatok el­fogadása. ösztönzése nagyon sokat segítene ebben. Tóth János ezután a veze­tés, irányítás feladatairól szólt. Rámutatott arra, hogy napjainkban egyre inkább előtérbe kerül a középveze­tők oktatásának, képzésének szükségessége. Beszédét a legfontosabb feladatok is­mertetésével fejezte be. — Ezek: minőségjavítás, az ex­porttermelés tervszerűsége, a munka- és üzemszervezés korszerűsítésére hozott hatá­rozatok végrehajtása, na­gyobb gazdálkodási és pénz­ügyi fegyelem. — Javasolta, hogy a vállalatok, szövetke­zetek bontakoztassák ki a gazdálkodásra, és az egyes termékekre is kiterjedő gaz­daságossági hatékonysági vizsgálatokat. A közlekedési dolgozók az őszi csúcsforga­lom szervezett, zavartalan és gyors lebonyolításának érde­kében összpontosítsák erői­ket. Az inar és az építőipar kapcsolódjék be a megye agrárprogramjának megvaló­sításába. Gondosan készítsék az 1973. évi terveket. A párt­szervek és szervezetek el­lenőrző munkájukkal segít­sék az idei tervek megvaló­sítását. Tízen szólaltak fel Az előadás fölött az elnök­lő Hegedűs Lajog megnyitot­ta a vitát. Elsőnek Szimoni- desz Lajos, a Tiszamenti Ve­gyiművek igazgatója kért szót. Elmondotta, hogy a Ve­gyiművek jelentős fejlődést ért el a gazdasági irányítás megváltozott rendszerében. Nőtt a termelés, jelentős az árbevétel-növekedésük, — a nyereség pedig ebben az év­ben körülbelül kétszerese lesz az előző évinek. A dolgozók jövedelme az utóbbi három évben mintegy 15 százalék­kal emelkedett. Beszélt az új üzemekről, a szuperfoszfát granulálóról, a mosószergyár­ról és a nemrég munkához Kezdett új, kétszáz tonna ka­pacitású kénsavgyárról. Meg­említette azt is, hogy a Ve­gyiművek nagy fejlesztés elé karcagi gyáregységének igazgatója az egykori gép­állomásból lett üzem fejlő­déséről szólt. Elmondta, hogy a fejlődő és jelenleg is korszerűsítés alatt álló gyár 1968—72. között meg­háromszorozta termelési ér­tékét. s felkészült arra — jól képzett szakmunkás gár­dával — hogy korszerű szerszámgépeket készítsen. Karich Nándor, a Kohó- és Gépipari Minisztérium pártbizottságának titkára köszöntötte ezután a kom­munista aktívaülést. Felszó­lalásában elmondta, hogy a KGM 52 vidéki telepe, gyár­egysége közül pontosan tíz van megyénkben. Hangoz­tatta: az új gyáregységek­ben is legfontosabb feladat a munka termelékenységé­A minőség döntő tényező az értékelésben Szünetben Tóth János ezután a mun­katermelékenység és minő­ség emeléséről, javításáról, a kitűzött célok végrehajtá­sáról szólt: — A megyei ipar egészére jellemző, hogy az országossal ellentétben a termelésnöve­kedés jelentős részben a lét­számnövekedésből származik. A termelékenység alakulásá­ban a negyedik ötéves terv időszakára vonatkozó elkép­zeléseink, előirányzataink — nem valósultak meg A ter­melékenység növekedésének 1970. évi ütemétől elmarad­tunk. 1971-ben a teremlés nö­vekedéséből a termelékeny­ség emeledésével fedezett hányad 33.3 százalék volt, az Idén az első félévben pedig 53 százalék. Némi javulás te­hát az idén már tapasztalha­tó. A termelékenység alaku­lása az ipar egyes szektorai­ban, üzemeiben eltérő, nagy különbséget tapasztalhatunk egyes üzemek, szövetkezetek között. — Az ipari termelés minő­sége sem kifogástalan, több vállalat termékeivel szem­ben merült fel minőségi kifo­gás, reklamálás. így a Tisza Cipőgyár Szovjetunióba szál­lított termékeire sok a pa­nasz. Az elmúlt évben szál­lított cipők 1.8 százalékánál, az idei első félévi szállítmá­nyoknál a cipók 2.2 százalé­kánál lettek észrevételt. — S még néhányat a legutóbbi hetek eseteiből. Ugyancsak a Tisza Cipőgyár 14100 pár lábbelit szállított Svájcba. A teljes szállítmány visszaér­kezett A mezőtúri Dózsa Ci­pőipari Szövetkezet 9000 pár korcsolyacipőjéből 6700 párat küldtek vissza minőségi hi­bák miatt. A mezőtúri Ruhá­zati Ktsz 490. Ausztriába kül­dött fiú öltönyéül 341-et néz a következő ötéves terv­ben, amelyre máris felkészül­tek, s örömmel vállalják az új feladatokat. Urbán István, a szolnoki városi pártbizottság gazda­ságpolitikai osztályának ve­zetője arra hívta fel az aktí­vaülés szolnoki résztvevői­nek figyelmét, hogy a megye- székhelyen már teljesen ki­szorultak a termelés fejlesz­tésének extenzív lehetőségei. Éppen ezért nagyon fontos, hogy a dolgozó emberek szak­mai tudását, felkészültségét növeljük. Jó érveket sorakoz­tatott fel, hogy a középveze­tők képzésének szükségessé­gét bizonyítsa. Elmondotta, bár az utóbbi időben rend­szeresen megszervezik a kö­zépvezetők szakmai-politikai továbbképzését, a vezetésre azonban nem készítik fel meafelelően őket. Molnár Ferenc, a SZIM nek növelése, a termelő- eszközök okosabb és szerve­zettebb hasznosítása. Gon­dolatébresztő országos ada­tot is mondott: az iparágban 1.36-os műszakban dolgoz­nak, noha a termelőeszkö­zök jobb kihasználásához feltétlenül szükséges lenne a két vagy három műszak. Kukri Béla, a megyei ta­nács ipari osztályának ve­zetője a helyiipari vállala­tok fontosságáról és szere­péről beszélt. Rámutatott arra, hogy a gazdasági irá­nyítás új rendszerének első két évében a tanácsi vál­lalatok lassabban indultak, de 1972-re már jelentős fej­lődést értek el. Az élőmun­ka hatékonysága különösen javuló tendenciát mutat, ugyanakkor azonban nem kielégítő a műszaki fejlesz­tés és normakarbantartás. Foglalkozott a szövetkezeti iparban bekövetkezett stag­nálás, megtorpanás okai­val is. Csala János, a Karcagi Általános Szerelőipari Szö­vetkezet elnöke a közép­üzemmé fejlődött, s az ál­lami iparral jelentősen koo­peráló szövetkezetről be­szélt. Elmondta, hogy új, korszerű munkahelyükön — nemeég avatták ipartelepü­ket — alapvető feladatnák tekintik a munka- és üzem- szervezést. Máris összefog­tak a munkaidő jobb ki­használása, a vezetők to­vábbképzése érdekében. Árvái István, a Szakszer­vezetek Megyei Tanácsának vezető titkára két alapgon­dolat köré csoportosította mondandóját. A dolgozó ember épsége, egészsége ér­dekében felhívta a tanács­kozás figyelmét: bár a munkahelyi balesetek szá­ma az idén csökkent, — a súlyos, halálos balesetek száma nőtt az elmúlt évek­hez vizonyítva. A szakszer­vezet nem tartja jónak és célratörőnek a balesetek ki­vizsgálását sem. Számos he­lyen és esetben nem a ve­szélyforrások felfedése a legfontosabb vizsgálati kér­dés, hanem az, mennyiben hibáztatható a balesetet szenvedett dolgozó. Felszó­lalása második részében az üzemi demokrácia fejleszté­sének sürgető feladatát ele­mezte. Legyen büszke gyárára a munkás Dr. Gergely István, a me­gyei pártbizottság első tit­kára így kezdte felszólalá­sát: — Célszerűnek és okos­nak tartjuk, hogy időközön­ként szót váltsunk fejlődő iparunk eredményeiről, gondjairól. Szükséges a vé­leménycsere, a tapasztala­tok kicserélése és megisme­rése. Olyan az iparunk, mint az élet. Van benne jó is, rossz is, kevésbé rossz is. Felszólalt dr. Gergely István Mindezekről van, kikkel szót váltani: mert kialakult az a vezetőgárda, amely jól irányítja iparunkat. — Nehéz ilyen szerteága­zó témához szólni. össze­foglalásra nem is vállalkoz­nék. Itt mondtuk ki, milyen megyénk ipara. Szerteágazó, differenciált. Nem minden termelőegység, nem min­denki egyformán és egyidő- ben indult. Vannak orszá­goshírű vállalatok, amelyek­ről öröm beszélni, amelyek­re büszkék vagyunk akkor is, ha terméküket használ­juk. S ezekre büszke a munkás, az alkotóember is. Aztán vannak közepesek, megbízhatóak, de még fej­leszthetők. És vannak gyen­gébbek. Ezért mondjuk ki bátran: homogénebbé kell itenni iparunkat. Igazodja­nak a közepesek, a gyen­gébbek a jókhoz, a legjob­bakhoz. Hogyan lehetséges ez? Három tényezőt emelnék ki: az első a személyi fel­tételek megteremtése. Ami­kor ezt mondom, nemcsak a gazdasági, politikai, társa­dalmi vezetésre gondolok. Az alkotó kollektívára. Ahol minden ember a helyén van. s ahol a maga helyén min­denki kulcsembernek szá­mít. A másik fontos dolog a tárgyi feltételek megterem­tése. Azt valljuk, ahol a termelésfejlesztés forrásait a termelés növelésével te­remtik meg, okosan gazdál­kodnak, a jövőnek is éinek. A tárgyi feltételek biztosí­tásán tehát nem helyes mindig csak sok pénzt, je­lentős állami támogatást érteni. Végül a munkahelyi lég­kör. Része ez az ország köz- érzetének. Mint ahogyan van megyei, üzemi, családi légkör,’ ugyanúgy van orszá­gos is. Ez pedig az üzemi nélkül nem lehetséges. Visz- szakanyarodnék oda: ahol a munkásemberek a helyükön vannak, ahol a maga poszt­ján mindenki kulcsember, akár vezető, akár beosz­tott, ott jó hangulat és jó munka lehet. S hogy az van — bár nem tagadjuk, he­lyenként, esetenként van­nak hibák is — mi sem bizonyítja, mint az, hogy szocialista iparunk olyan színvonalra emelkedett, hogy szocialista mezőgazdaságú, fejlett ipari országgá vál­tunk. A mi iparunk munkásosz­tályunk politikai,-, gazdasági munkahelye is. Ebben pa­rancsnokolni különös fele­lősség. Siker és sikertelen­ség forrása ez az igazság. De ezért az iparfejlesztésért, fejlődésért dolgozni: szép és nagy feladat. Mit várunk a tanácsko­zástól? Azt, hogy az ész­szerű cselekvés folytatódjék, így például a munkaterme­lékenység növelésében. Mun­katermelékenység növelése nélkül nincs kiegyensúlyo­zottan fejlődő gazdasági élet. Az intenzív fejlesztés rend­kívül sok erőfeszítést köve­tel. Ebben nagyon lényeges a munkatermelékenység nö­velése. Dicséret és tisztelet annak a tíz, tizenöt gyárnak, amelyik elérte az országos mutatókat. Csak néhány mondatot még. így a minőségről. Fej­lődésünk velejárója a termé­kek minőségi versenye. Szó esett itt a cipők minőségé­ről. Azt mondom, hogy ci­pőben a Szovjetunióban és Svájcban is fognak járni, és itthon is, ha a Tisza Cipő­gyár nem is szállít. Be kell látnunk, hogy csak a minő­ségjavítással lehet a piacot megtartani. Ahhoz, hogy a piacon megfelelő áron el tudjuk adni, versenyképes terméket kell kínálni. A felszólalásokat hallgatva arra gondoltam, az önvizs­gálódás, az önkritika a saját feladatok meghatározása és végrehajtásának értékelése — ez a legfontosabb követel­mény. Csak altkor tehetünk szóvá hibákat, másokét, ha elemezzük a magunk által végzett munka színvonalát. Szólnék még az emberekről való gondoskodásról is. A mi vezetőinktől mindig azt várjuk el, hogy a munkás­embert, mint tulajdonost, rnin.t fogyasztót és mint ter­melőt nézzék. Az a tapasz­talat, hogy azokat a vezető­ket ismerik el hosszútávon, akik így irányítják munká­saikat. Gyors ütemben szép ipar­hálózat fejlődött ki megyénk­ben. Kívánom, hogy érezze jól magát mindenki gyára­inkban, üzemeinkben a ma­ga helyén. Segítsük az elő­rehaladást, de ne feledjük el, hogy segíteni csak az igyekvőn lehet. Ezért szólít­juk meg az elmaradozókat, ezért illetjük őket időnként kritikával. Kívánjuk a me­gye iparvállalati vezetőinek és dolgozóinál«:, hogy munká­jukat szakmai és közéleti megbecsülés övezze, s meg­elégedett vevőközönség di­csérje. Macző László, a Tisza Ci­pőgyár igazgatófőmérnöke a beszámolóban is említett mi­nőségi problémákról szólt. Megemlítette, hogy a gyár dolgozóinak munkáját olyan külső és belső tényezők ne­hezítik, mint a rossz anyag- ellátás, s az elégtelen bér- színvonal. Bordás László, a KISZÖV elnöke így kezdte felszóla­lását: — A beszámoló kritikáját elfogadjuk, a javításért dol­gozunk. Mindazokkal a prob­lémákkal. amelyekről itt most szó esett, behatóan és elemzően foglalkozunk no­vemberi küldöttközgyűlésün­kön is. Az ipari kommunista ak­tíva Tóth János válaszadá­sával és Hegedűs Lajos zár­szavával ért véget S, J,

Next

/
Thumbnails
Contents