Szolnok Megyei Néplap, 1970. december (21. évfolyam, 281-305. szám)

1970-12-25 / 302. szám

1970. december 25. \ SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 A Tisza menti Vegyiművek szállítási gondjai Egy miért több mint három? — Heg kell találni a megoldást Teljesítette éves tervét az almásfüzítői timjöldgyár Csütörtökön teljesítették éves tervüket az almásfüzi- tői timföldgyár dolgozói. Az év hátralevő napjaiban is teljes ütemben dolgoznak, A szállítási feladatok végrehajtásáról a Gazdasá­gi Bizottság augusztus 15-én érvénybe lépett határozata alapján a Néplap októberi kerekasztal megbeszélésén több érdekelt vállalat el­mondta észrevételét, problé­máit. A késedelmes kirako­dás, a lassú vasúti kocsifor­dulók miatt több vállalat bírságot, kocsiálláspénzt fi­zetett. Közöttük is legtöbbet augusztus 15 és 31 között, több mint egymillió forin­tot a Tiszamenti Vegyimű­vek. Arra kerestünk választ, hogy az eltelt hónapokban javult-e a szállítás, kira­kodás a TVM-ben? A MÁV illetékeseitől a kö­vetkezőket tudtuk meg: (első helyen egy vagon át­lagos kirakodási ideje, má­sodik helyen egy kocsi át­lagos tartózkodási ideje) szeptemberben 9,6 óra és 12.5 óra (a bírság 1 millió 559 ezer forint), októberben 7,2 óra és 10,5 óra (bírság 800 ezer forint), november 6 óra és 8,7 óra (bírság 213 ezer forint), december má­sodik dekádjáig 6,1 óra és 10.5 óra Megállapítható a számok tanúsága szerint, hogy ja­vulás van. Tegyünk összehasonlítást. A Népszabadság október 15-i számának „Meggyorsult a szállítás című írásából idé­zünk: „Jellemző, hogy jú­liusban a Dunai Vasmű még 291 576 forint kocsiálláspénzt fizetett, szeptemberben már csak 9348 forintot. Az üzem­ben egy-egy tehervagon jú­liusban még átlagosan 25,17 órát .tartózkodott, szeptem­berben már csak 16,4 órát”. Az Ózdi Kohászati Üze­mekről a Népszabadság de­cember 15-i „A vasút és az ipar együttműködése Bor­sodban” írásából a követke­zőket idézzük: „És szeptem­berben 41,5 óráról 35,6, ok­tóberben 30,3, november 27,3 órára csökkentették le az egy vasúti kocsira jutó át­lagos tartózkodási időt.” Ha összehasonlítjuk az Ózdi Kohászati Üzemek­ben és a TVM-nél a ko­csiállásokat, meglepődünk, és adódik a kérdés, miért jó eredmény az Özdi Ko­hászati Üzemekben a no­vemberi átlagként szá­mított 27,3 órás kocsiállás­idő, és miért rossz a Ti­szamenti Vegyiművekben ugyanebben a hónapban az átlagos 8,7 órás kocsi­forduló? (Megjegyezzük: az összeve­tett két üzem között nincs egy nagyságrendi eltérés a szállítást illetően. A TVM napi átlagban kétszáz va­gont futtat át.) Hogyan alakult ki a jelen­legi helyzet a TVM-nél? A termelő vállalatok a kocsiforduló-normákra meg­állapodást kötnek az ille­tékes MÁV igazgatóságokkal, a TVM a budapesti MÁV igazgatósággal kapacitás sze­rinti kirakodásban állapo­dott meg. Ez azt jelenti, hogy 70 tonnát kell óránként kirakni, ami teljesíthető lenne. A baj nem itt kezdődik. A TVM import foszfátot használ. A szállítás ütemét, rendszerességét ezért szabá­lyozni nem lehet. A kapa­citás szerinti kirakodás egyik megállapodási tétele: amennyiben a TVM iparvá­gányára a MÁV 700 tonna árunál többet „betol”, a 700 tonnán felüli anyag, ahány vastúi kocsiban megoszlik, egy vasúti kocsi után órán­ként (október 31-ig 72 forin­tot fizettek) november 1-től mérsékelt összeget, 24 forin­tot kell fizetni. Hangsúlyoz­zuk, anélkül, hogy a rakodás megkezdhető lenne, már fi­zet a vállalat. Mivel a szállítás nem egyenletes, számtalanszor előfordul, hogy 10—20 va­gonnal több érkezik egy­szerre az iparvágányra és természetesen azonnal kell fizetni érte. Ilyen mennyisé­get a TVM szállítással fog­lalkozó apparátusa nem ké­pes kirakni — bár a kira­kodás teljesen gépesített — úgy, hogy büntetés nélkül „megússzák”. Ez még mindig csak áz egyik részé a problémáknak. A TVM nemcsak nyers­anyagot rak ki, hanem a készterméket — szuper­foszfátot — el is kell szál­lítani a vagonokkal. Ta­valy ősztől azonban sú­lyos zavarokat okozott a vállalatnál a krónikus ko­csihiány, amely termelés- kiesésekhez is vezetett. Ezzel talán a problémák forrásához jutottunk, ami a hiányos vagonellátásban mu­tatkozik. És ez a legna­gyobb gond a TVM-nél. Csupán rávillantottunk az okokra, ellentmondásokra. Azt megállapíthatjuk, a je­lenlegi helyzet tarthatatlan, mindenképpen változtatáso­kat, módosításokat kíván, amit nagy gonddal a TVM vezetőinek, a budapesti MÁV igazgatóság illetékesei­nek a kapcsolatok további javításával, a realitások he­lyes értékelésével meg kell oldani. Senki nem vitatja, a TVM-nél sem, a GB határo­zat helyességét. A határozat csak úgy lehet eredményes, ha azt következetesen a ha­tárok adta lehetőségek kö­zött, a specialitások figye­lembe vételével rugalmasan alkalmazzák. De mit tett a GB-határo- zat megfelelő végrehajtá­sáért a TVM? Hogyan szállít a jövőben darabárut a MÁV? A darabáru-szállítást — mint már lapunkban megír­tuk — jövőre a Volán végzi. A MÁV azonban továbbra is foglalkozik darabáru-szállí­tással, de más módon, mint a korábbi években. A darabárut csak expressz áruként továbbítják. Súly­határ 100 kilogramm és 6 méternél nem lehet hosszabb. Kedvező a vállalatok részére, hogy egy expressz vevénven tíz csomag is feladható Nem szükséges készpénzzel fizet­ni, az egyszámla elszámolás­ba bevont vállalatok a díjté­teleket átutalhatják a MÁV­Pafe. Az expressz áruszállításért nem kér a MÁV gyorsvonati pótdíjat akkor sem, ha gyors­vonattal továbbítják. Az árut a csatlakozó személyszállító vonatokkal küldik az ország különböző részeibe és kül­földre. Száz kilométerre 10 kilogrammos csomagonként négy forintot kell fizetni. A magánosok feladhatják poggyászaikat és küldemé­nyeiket súlyhatáron belül expressz áruként — utánvé­tellel is. A MÁV dolgozóinak a jövőben is biztosítják a korábbi szállítási kedvezmé­nyeket. A számok már önmagában is mutatják: 1970 január­ban 15 óra volt egy kocsi tartózkodási ideje, novem­berben 8,5 óra. Majdnem a fele. Ezt az eredményt jó munkaszervezéssel, a dolgo­zók premizálásával biztosí­tották. A jövőben a rakodási kapacitásukat háromszorosá­ra bővítik. Űj rakodóberen­dezést terveztetnek, amely óránként 200 tonna nyers- 'foszfátot rak ki! A berakó­kapacitás teljes korszerűsíté­sére és bővítéséire összesen 15 millió forintot szánnak. Ezzel párhuzamosan a mun­ka szervezettségét, színvona­lát tovább akarják javítani. Szeretnék még elérni, hogy 80 kilométer távol­ságra is szállíthatnának gépkocsikkal műtrágyát, és így évente 120 ezer ton­nára emelnék a közúti szállítást Az országosan egyre nö­vekvő szállítási gondban a MÁV-nak is kell fejlődnie. Álljon még egy idézet a Népszabadság október 21-i számából a „Felhívás hét­végi szállításra” című írás­ból: „A múlt héten pedig a vasút olyan teljesítményt ért el, amelyre 1964 óta nem volt példa”. A szállítás te­rén rendkívüli feladatot tel­jesített a MÁV — ez vitat­hatatlan. A mai igények azt kívánnák, hogy ezt a szintet hétről-hétre képes legyen tartani a MÁV. Tudjuk a nehézségeket; látjuk a fej­lődést, csupán az intenzitás kifogásolható. A termelés fokozódása, a népgazdasági arányok biztosítása megkí­vánja, hogy a szállítás kor­szerűsítése, ezen belül is a MÁV teljesítőképességének növekedése meggyorsuljon. Csabai István hogy 3000 tonna többlettel zárhassák az 1970-es évet. A tizedik pártkongresszus tisz­teletére ugyanis ennyi ter- venfelüli timföld gyártására vállalkoztak. A Vöröskereszt segélyeinek szétosztása megyénkben Szolnok megyében tavasz- szal és nyáron az ár- és belvíz 699 lakóházat rongált meg, közöttük 318-at olyan súlyo- sas, hogy romba is dőltek. A károk összesen kétezerötszáz- hatvanhét embert sújtottak. Számukra utalt ki hétmillió forint segélyt a Vöröskereszt Országos Központja mellett alakult Társadalmi Bizottság A pénzt a városok, járások és a községek tanácsainak, tár­sadalmi szerveinek javaslatá­ra osztották szét a rászoru­lók között. A segélyösszegek kiutalásba december elején kezdődött meg. Azoknak a családoknak, akik OTP-köl- •csönnel építik fel, illetve ál­lítják helyre a házukat, a tör­lesztést könnyítik meg, vagyis átlagosan 13—15 ezer forint­tal kevesebbet kell majd ne­kik visszafizetniük. Azoknak pedig, akik hitel nékiül, saját erejükből építkeznek, a kész­pénzt utalják ki. A megye járásai közül leg­nagyobb segélyösszegben, egymillió száznegyvenezer fo­rintban a szolnoki járás ré­szesült. A tíszáfüredi járás községei egymillió, a jászbe­rényi járás községei 810 ezer, A kunszentmártoniak 320 ezer, a törökszentmiklósiak 120 ezer forintot kaptak. A váro­sok közül a legtöbb belvíz­kár Mezőtúron keletkezett, s ezért egymillió kétszáz­nyolcvanezer forinttal enyhí­tenek azokon, Karcagnak 500 ezret, Szolnoknak 565 ezret, Kisújszállásnak 510 ezret, Tö- rökszentmiklósnak 440 ezret, Túrkevének 290 ezret, Jászbe­rénynek pedig 24 ezer forintot juttattak. December vége. a disznóölések időszaka. Karácsonyra na­gyon sok családnál lesz hurka, kolbász, töltöttkáposzta az ünnepi menüben. Ez a hízó két mázsás volt. Sok finom falat lesz belőle. Jogos Igény Munkásokkal folyta­tott beszélgetés közben gyak­ran halljuk azt a véleményt: többet akarnak tudni üze­mük, vállalatuk helyzetéről, belső dolgairól, sikereiről és gondjairól. Hozzáteszik: azért, mert szívesen vállal­nának részt cselekvőbben e dolgok intézésében, a sikerek gyarapításában, s a gondok enyhítésében. Történetesen a több szem többet lát s a több fej többet tud elve alapján. Hogy ez az igény jogos, azt ma már nálunk aligha vitatja bárki is. De hogy még sok helyütt nem vált a mindennapi munka fő mód­szerévé, sajnos ez is tény. Pedig régóta fontos köve­telményként beszélünk ró­la, elvileg csaknem teljes egyetértésben hangoztatjuk a szükségességét. Ám a gya­korlatban kevés munkahe­lyen, üzemben, gyárban tesz­nek meg mindent e módszer alkalmazásáért. Pedig jószerivel nem is követel ez túlzott erőfeszí­téseket senkitől. Csupán a munkastílust, az üzemi lég­kört kell úgy alakítani, hogy szabad teret kapjon a nyílt véleménykifejtés, a javaslat- tevő készség, sőt — uram bocsá’ — még a bíráló kedv is. Valamelyest persze ma­gyarázható a tény, hogy e tekintetben vannak még ná­lunk kívánnivalók. Közis­merten voltak évek, amikor ezt a lenini módszert a leg­felsőbb vezetésben is súlyo­san megsértették. De hol vagyunk már azoktól az időktől! Történelmi tananyag ma már a személyi kultusz módszere. Ady szavaival él­ve, történelmi lecke is mind­annyiunknak. Ezután pedig — de még a tervutasítások éveiben — az üzemek gazdasági vezetői, nagy többségükben felfelé mutattak, valahányszor egy okos kezdeményezést, javas­latot hallottak beosztottaik- tól. így szólván: helyes, helyes, én nagyon egyetér­tek ezzel, de mindent oda­fent döntenek el, jómagam is csak végrehajtója vagyok a kapott utasításoknak. Nos, mint tudjuk, az effaj­ta érvelésnek is lejárt már néhány év óta az ideje. A gazdasági reform hozta új körülmények nemcsak lehetővé, hanem szükségessé is tették az üzemi demok­rácia kiteljesedését. Ráadá­sul ezt már a reform be­vezetése kapcsán is a veze­tők figyelmébe ajánlották „felülről”. S, hogy ma — teljes három esztendő múl­tán — mégis hangsúlyozot­tan kell újból szólni erről, azért kell, mert több he­lyütt — úgymond — értetlen fülekre talált eddig minden érv. Pontosabban, mert egyesek még mindig csak „elvileg” helyeslik a munka­helyi légkör megjavításának gondolatát. Gyakorlatilag vi­szont a saját portájukon vajmi keveset tesznek érte. JVem véletlenül for­dított erre nagy figyelmet pártunk X. kongresszusa is. A Központi Bizottság be­számolójához elhangzott több korreferátum is — közvet­lenül vagy közvetve — fog­lalkozott ezzel. Németh Ká­roly, a Politikai Bizottság tagja, a budapesti pártbizott­ság első titkára például hangsúlyozta: „Nagy mozgó­sító erő rejlik az űzetni demokrácia helyes érvénye­sítésében. Erről, a dolgozók nélkülözhetetlen segítségéről mondanak le azok a vezetők, akik az üzemi demokráciát terhesnek tartják mondván, hogy a dolgozóknak nincs kellő szakértelmük, hogy ér­demben beleszóljanak a vál­lalat ügyeinek intézésébe. Ez a magatartás tűrhetet­len, senkitől sem fogadható el, mert sérti a párt politi­káját, a munkások önérze­tét”. A szónok ezután utalt ar­ra az osztatlan elismerést keltő gyakorlatra, ahogyan a párt a néppel tanácskozik, előzetesen konzultál az or­szág nagy kérdéseiről — mint legutóbb is, a X. kong­resszus előkészítésének idő­szakában. Ez példaadás le­het minden gyárban és más munkahelyen is — mondot­ta, majd nagyon határozot­tan hozzáfűzte: „Megenged­hetetlen az az állapot, amelyre pártértekezletünkön a munkások hívták fel a fi­gyelmet. Egyes helyeken a bél­és a külpolitika nagy kérdé­seiről jobban tájékozottak a dolgozók, mint saját üzemük dolgairól” Teljesen jogO°, elvi­tathatatlan igényé ez a mun­kásoknak, nemcsak Budapes­ten, hanem országszerte, így megyénkben is. Tegyük mindjárt hozzá, hogy ez az igény legtöbbször a gyár, a munkahely dolgaiért vállalt felelősségérzetből fakad, a hatékonyabb, eredményesebb munkavégzés készségéből táplálkozik. S ebben az ér­telemben is csupán a bel­ső tájékoztatás megjavítása követelmény. # Gáspár Sándor, a Politi­kai Bizottság tagja, a SZOT főtitkára így fogalmazott a kongresszuson: „Az üzemi demokrácia különböző fóru­mai akkor töltik be teljes értékűen hivatásukat, ha e dolgozók beleszólását is biz­tosítják a döntések, felada­tok kialakításába az „igen” és a „nem” kimondásába". — Majd egy mondattal később félreérthetetlenül hangsú­lyozta: „A vezetőknek ele­mi kötelességük tájékoztatni és meghallgatni a dolgozó­kat. támaszkodni vélemé­nyükre.” A legmagasabb po­litikai tanácskozás fórumán újólag határozott szavakba foglalt intelem kivétel nélkül minden munkahely5 vezető­nek szól, a művezetőtől, bri­gádvezetőtől, a vezérigazga­tóig. Hogy miért ? énnek a rövid lényegi magyarázatát is Gáspár elvtárs kongresz- szusi felszólalásából idézzük: ,,Az üzemi demokrácia lelke és értelme az, hogy az üze­mekben a munkások min­denről tudjanak és tapaszta­latuk, tudásuk, aktivitásuk kibontakozhasséK’. M. L Zárszámadási sajtótájékoztató Szolnokon Megyei sajtótájékoztatóra hívták a Szolnokon: dolgozó sajtóorgánumok munkatársait a megyei tanács vb pénzügyi osztályára, december 28-ára. Révész .Ferenc, a megyei tanács vb pénzügyi osztály vfezetője szól ra^rf a következő zárszám­adás előkészületeiről, s Sári Mihály aríyiSZMP megyei bizott­sága osztályvezetője, Csorna János, a megyei tanács vb osz­tályvezetője, Bereczki Lajos, a szolnoki. Suba Igtván a kar­cagi tsz-szövetség titkára, Harangozó Károly, a megyei bevé­teli főigazgatóság vezetője tart tájékoztatót a zárszámadásra való felkészülésről. Nívódíj A Művelődésügyi Minisz­térium nívódíjjal tüntette ki az Ember tragédiája operai változatának előadását. Lukács* Miklós, az Opera­ház igazgatója csütörtökön köszöntötte mindazokat, akiknek részük volt a da­rab sikeres színrevitelében. Ezt követően átadta a Nívőj díjakat ja ____ . .1,

Next

/
Thumbnails
Contents