Szolnok Megyei Néplap, 1969. június (20. évfolyam, 124-148. szám)

1969-06-26 / 145. szám

1969. jnnnjs zb. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 A BOV törökszentmiklósi gyárában ezévben egymillió-százezer pecsenyekacsa feldol­gozását ütemezték be. Képünkön a folyadékos előhűtő pályáról érkező kacsákat cso­magolják Jogos a fogyasztók elégedetlensége Az élelmiszerellátás gondjairól A számok meghökkentően nagyok. 1969 áprilisában a hazai élelmiszeripar — töb­bek között — 92 350 tonna lisztet, 76 880 tonna kenye­ret, 3670 tonna baromfit, 2318 tonna kolbászt, 1560 tonna vajat termelt, 1154 torma étolajat, 688 tonna szalámit adott át a kereske­delemnek. Egyetlen hónap­ban, 1969 áprilisában 3,5 mil­liárd forintot hagytunk ott az élelmiszerboltok pénztá­ránál. A lakosság legtöbbet — érthetően — élelmiszerek­re költ. 1965-ben 30 milli­árd 1968-ban már 38 milli­árd forintra rúgott az élel­miszerek kiskereskedelmi forgalma. Á száraz adatok is aláhúzzák a közismert tényt: az élelmiszerellátás döntő befolyással van min­dennapi életünkre. { Növekvő igények Az elmúlt hetekben olva­sóink több ízben találtak la­punk hasábjain olyan ripor­tokat, cikkeket melyek az élelmiszerellátás sokrétű, bo­nyolult kérdéseivel foglalkoz­tak. Lapunkhoz hasonlóan valamennyi megyei újság megtette ezt. s végülis or­szágos általánosítható kép kerekedik ki a megállapítá­sokból. A legfőbb tanulság: a növekvő igények — hiszen 1969 első negyedévében 12 százalékkal volt nagyobb az élelmiszerek kiskereskedelmi forgalma, mint 1968 hasonló időszakában — nemcsak mennyiségiek, hanem minő­ségiek is. Az élelmiszeripar s a kis­kereskedelem napról-napra állni kényszerül a vevő kriti­kai kontrollját, mert ruhát, cipőt, hűtőszekrényt ritkán, de kenyerét, húst. zöldséget minden nap veszünk. E'kri­tikai kontroll azt tanúsítja: a mennyiségi és minőségi igény-növekedés az ipar és a kereskedelem egészében Konyhai és éttermi állandó munkára két fiatal női dolgozót fel­veszünk. Csak jászberé­nyiek jelentkezzenek. Aprítógépgyári konyha, Parti Mária. megfelel, sok részletet te­kintve azonban nem. Különösen a kenyér- és húsellátásban vannak idő­szakos, s újra meg újra visz- szatérő nehézségek. A hús- és töltelékáruknál elsősorban mennyiségi, míg a kenyérnél minőségi okok miatt hangza­nak el a fogyasztói panaszok. E két alapvető árucsoport egyben érzékeny műszerként is jelzi az élelmiszerpiacon meglévő feszültséget, neveze­tesen azt, hogy „lépésváltás­ra” van szükség. Láncszemekből — lánc Az élelmiszergazdaság lé­nyegében lánccá fűzd egybe az eddig különálló láncsze­meket.. A termeléselőkészí­téstől egészen az értékesíté­sig, a szállítást, tárolást, tar­tósítást is beleértve. Nagy szükség van erre. Mint a la­pok adta helyzetkép tanúsít­ja, ma még sűrűn függetle­nek egymástól a láncszemek. Ez károkat okoz a népgaz­daságnak megakadályozza a termelési költségek csökken­tését, s ezzel a fogyasztót sújtja. Az évről-évre ismétlődő panaszok, az áruk fölösleges szállítgatása miatt, félreért­hetetlenül rámutatnak arra, hogy szerkezeti-szervezeti kérdések sokasága halmozó­dott föl, az évek során. Ezek megoldását — s ezzel az egész élelmiszerpiacon lévő feszültségek enyhítését — kiindulópontként elősegítette a Mezőgazdasági és Élelme­zésügyi Minisztérium — te­hát az „egykéz” — létreho­zása. Folytatódott a megyei irányító szerveknél, elsősor­ban a tanácsoknál végrehaj­tott átcsóportositással. s nap iáinkban e változások kezdeti előnyeit már tapasz­talhatjuk. Hiba lenne azon­ban arra gondolni: most már egyenes az út. Rendkívül sok a teendő az élelmiszeripar vállalatai kö­zötti verseny kibontakoztatá­sáért, a választékbővítést szolgáló érdekeltségi rend­szer megteremtéséért, s nem kevésbé az élelmiszerkeres­kedelem anyagi-technikai bá­zisának tökéletesítéséért. Az élelmiszeripar több. mint 164 ezer embert foglalkoztat az országban. Munkájuk termé­két azonban — s ezzel egye­dül állnak minden népgaz­dasági ágazathoz mérten — az ország minden lakosa fo­gyasztja. így tehát tízmillió fölött van kritikusaik száma. A forgalomba kerülő áruk nagy tömegére tekintettel nem lehet mentség a rossz minőségre, az előírásoktól való eltérésre. Márpedig ma még sok a termékek minő­ségére tett jogos panasz. Nagyobb rugalmasságot Az élelmiszeripar évről- évre növeli a termelést, 1968-ban 1967-hez mérten 15 százalékkal adott több árut a lakosságnak. Ez év első négy hónapjában öt száza­lékkal volt nagyobb a ter­melés. mint 1968 hasonló időszakában. Mégis: sok árucikk el-eltűnik az üzletek polcairól. (Olcsóbb konzerv­félék félkész-ételek, bizo­nyos fűszerek stb.) A terme­lés s az áruelosztás egyenet­lenségeire mutat ez, s arra, hogy maga a kereskedelem sem találja még a helyét a megváltozott körülmények kö­zepette. A területi elv fel­adása — tehát az állami és szövetkezeti kereskedelem együttes jelenléte a települé­seken. a beszerzési megkö­töttségek föloldása, az árkép­zésben rejlő, a keresletet, kí­nálatot tükröző lehetőség már ma módot ad a kereskede­lemnek arra, hogy rugalma­sabban, tehát tökéletesebben lássa el feladatát. Sajnos, még igen kezdetiek csupán az ilyesfajta törekvések. A fogyasztó — mint vevő — ezzel még alig találkozik. Azért fontos hangsúlyozni ezt, mert általános tapaszta­lat: az adott lehetőségek mellett is tökéletesebb le­hetne az élelmiszerellátás. Azaz: nagyobb szervezettség­gel, az áru útjának megrövi­dítésével. a bolthálózat át­gondoltabb fejlesztésével — az új településeken előbb nyitnak presszót, mint élel­miszerüzletet. .. — gyorsan fölszámolható sok, ma még meglévő visszásság. Az élelmiszerpiac a legna­gyobb fogyasztói piac. ami itt történik, annak messzire gyűrűző politikai hatása van. Ezt figyelembe véve kell munkáját végeznie mindenki­nek, akinek csak köze van ahhoz, hogy — mi kerül az asztalunkra. Egy pillanatra sem feledve: több mint tíz- millióan ülünk az asztal mel­lett. .. K. S. A pártpolitika és gazdaságfejlesztés egységes feladat Hogyan valósul meg Tissasiilyön Tiszasüly, a kietlen sarok. Sokan így emlegetik az ál­lami gazdaságot. Nem is ok nélkül. A gazdaság átlója 40 kilométer, útviszonyai rend­kívül rosszak. A legközeleb­bi vasútállomás — flászla- dány — 20 kilométerre van. Földjei erősen kötöttek, szi­kesek, s mindössze 7,5—8 áranykoronások. Pedig nagy területű a gazdaság, szántó­ja közel 13 ezer hold. Több­ször volt már veszteséges. Az utóbbi években azonban egy­re feljebb ível. Az ott dol­gozó kommunista vezetők, szakemberek, a pártszerve­zet irányításával leküzdik a mostoha viszonyokat. val a Szovjetunióban új erő- és munkagépeket vásároltak. A K—700-as traktor 200 ló­erős és három Zetor helyett dolgozik. Szántási szélessége 2,8 méter, a vetésé 14,4 mé­ter. Egyszerre 210 mázsát tud szállítani. Igaz, hogy nagyon drága: a speciális, függeszt­hető munkagépekkel együtt 2 millió forint. Árnyoldal is Tan Megváltozik a vetésszerkezet A kötött gazdálkodás évei­ben Tiszasüly monokulturá­lis gazdaság volt. Nem egy­szer 8 ezer holdon kellett rizst termelniök a kilúgozott •földeken. Most is jelentős a rizs de azonos talajon * ve­tésforgóba termelik. 1965-ben 3 ezer holdról 210. tavaly 2 ezer holdról 300 vagon rizst takarítottak be. A többletet a szakszerűen javított, trá­gyázott földeken érhették el. Most ötezer holdon ter­melnek kalászost (zöme bú­za) 2300 holdon lucernát és 2 ezer holdon pedig rizst. A vetésszerkezet tehát jelentő­sen változott. A gazdaság pártszervezete ösztönözte er­re a szakvezetőket. A több mint 150 tagú párt- szervezet tagjai a gazdaság szinte minden posztján meg­találhatók. Horváth Lajos igazgató a megyei pártbizott­ság tagja. Többen a községi pártbizottság tagjai. A négy alapszervezet átfogja a kü­lönböző termelési ágazato­kat, üzemegységeket. Élnek, működnek a pártcsoportok. Havonta tartanak megbeszé­léseket. Előnyös, hogy a szakemberek 80 százaléka kommunista. A pártszerve­zet résztvesz a távlati ter­vek, helyes koncepciók ki­alakításában. Beszámoltatják a szakvezetőket a párttago­kat, az üzemfejlesztésről, a pártmegbízatások teljesítésé­ről. A gazdaság és politika egy­ségére törekszenek ebben a gazdaságban a kommunis­ták. Vajon nem politikai kér­dés-e a gazdaságosság, a nyereségre való törekvés? Amikor a pártszervezetek erre ösztönöznek, a szemé­lyes érdekekre is rámutat­nak. Hisz tavaly 1,6 millió forint nyereséget értek el, s a dolgozók részesedése az évi béralap 8,1 százalékát tette ki. A gazdaságban több mint nyolcvan személy tanul a pártoktatás különböző for­máiban, az esti egyetemen és középiskolán, tizennyolcán pedig állami oktatásban vet­tek részt. A tanulás feltét­len kihat a jobb munkára, a gazdasági eredményekre. Tiszasüly már nem a régi Az állami gazdaság párt- szervezete és gazdaságyeíé- tői bátran nyúlnak az új mechanizmus adta lehetősé­gekhez. A rizst tavaly már saját üzemükben hántolták, s így magasabb áron értéke­síthették. Az idén már mű­ködik a nagyteljesítményű lucernaszárító és lisztüzem, a termékének zömét értéke­síthetik. A húsüzemben ha­vonta 150 mázsa sertést dol­goznak fel, melynek nagy részét Szolnok ellátására ad­ják át Ha egy gazdaság 100 kát. holdanként 100 mázsa húst termel, már jók közé számít. Tiszasüly ön tavaly 125, az idén 140—150 mázsa húst ál­lítanak elő. A Palotási Ál­lami Gazdasággal tavaly megvalósult a kacsa-koope­ráció. A halastavon 220 ezer kacsát neveltek fel, igen jó eredménnyel. Nemrég kö­tötték meg a szerződést a BOV-val. Jövőre negyedmil­lió (száz vagonnyi) pecsenye­libát szállít a gazdaság. En­nek árbevétele — 22 millió forint — egyenlő ez a 2 ezer hold rizs termelési értékével. Nagyszerű, gazdaságos elkép­zelés. Augusztusban felépül, s üzemel az új pecsenyebárány hizlalda. Az országban az felsők között próbálkoztak a folyamatos berregtetéssel, elletéssel, s ennek nyomán az iparszerű hizlalással. A bárányhús ugyanis egyik legkeresettebb export cik­künk. E kísérlet a MÉM il­letékes főosztályának támo­gatásával jött létre. Hosszasan lehetne sorolni a rét- és legelőgazdálkodásban elért eredményeket. Kár len­ne kihagyni a talajművelési kísérleteket. A tiszasülyi föl­dek rendkívül kötöttek. A hazai gyártású erő- és mun­kagépek nem megfelelőek ezen a talajon. Gyakran tör­nek. A gazdaság vezetőit ez az új megoldásokra ösztö­nözte. Az AGK támogatásá­A gazdaságban sokat be­szélnek mostanában a mun­kaerő gondokról, ősz óta több mint 50 személy — törzsgárda tagok is — ott­hagyták a gazdaságot. A pártszervezet vezetői szerint azért, mert többet keresnek az épületelem gyárban, s ott szabad szombatjuk is van. Ez is igaz. de hamis vágá­nyon lennénk, ha csak ezt látnánk. Baj van a bérezéssel. A gazdaságvezetők számokkal dokumentálják, hogy a Szol­nok megyei állami gazdasá­gokénál Tiszasülyön maga­sabb az éves átlagbér. Igen, de ezt a rizsaratók magas bére futtatta fel. (Tavaly három rizskombájnt vásárol­tak, s a bérmegtakarítást ki­osztották az állandó dolgo­zók között, a feszültség eny­hítésére.) Most traktorok állnak, mert nincs ki a nyergükbe üljön. Egy hold kukorica ka­pálásáért kényszerhelyzetben egy mázsa' búzát fizetnek. Másutt 70—80 forintot adnak egy műszaknormáért, Tisza­sülyön csak 56 forintot. A bérfeszültséget tehát fel kell oldani, mert a- munka­erőgond fokozódni fog. A pártszervezetek joggal sürgetik a lakáshiány csök­kentését, s újabb munkás- szállások építését. Igazuk van, ne csak állatférőhelyek készüljenek, az emberekre is nagyobb gondot kell fordí­tani. Egyes szakvezetőknek is türelmesebben kellene bánniok a dolgozókkal. A pártszervezetek vezetői pedig megértőbben foglalkozhatná­nak a párttagok, s a kívül­állók napi problémáival. Ezekre joggal hívta fel a községi pártbizottság is a csúcsvezetőség figyelmét. Azt is furcsának tartjuk, hogy a pártszervezetek titkárai nem ismerik a megyei párt vb ál­tal a Szolnok megyei állami gazdaságokról három hónap­pal ezelőtt elfogadott állás- foglalást. A tiszasülyi eredmények biztatóak, a gazdaság fejlő­dése töretlen. Ezek azonban nem feledtetik a megoldásra váró gondokat sem. Máthé László Bádogosműhely és zöldségeskert • • Ötletes Városgazdálkodási Vállalat Virágos utcákról, parkok­ról, s a nyári munkákról ér­deklődtem a törökszentmik­lósi városgazdálkodási válla­lat igazgatójától. — A Lenin út és a Fel- szabadulás út két oldalán sö­vényt ültettünk. Az Üveg- technikai Vállalat és a TITÁSZ előtt parkosítottunk. Virágra, díszcserjére az idén 12 ezer forintot költöttünk és 142 ezer forintot fordítunk új parkok létesítésére. Saj­nos, a nyári hónapokban víz- és munkaerőhiánnyal küz­dünk — hangzott Nagy And­rás „nyilatkozata”. — Igaz, ez nem tartozik közvetlenül a vállalatunk profiljába —, de elmondjuk, hátha érdekli — kapcsolódott a beszélgetésbe Bertán Ist­ván. a kertészeti részleg ve­zetője. — Az új gazdasági mechanizmus lehetőséget adott, hogy mi is „ügyes­kedjünk” egy kicsit, A piac­téren bádogosműhelyt nyi­tunk. Apróbb javításokat, edény foltozást vállalunk majd. Az üzlethelyiségünk kialakítása körülbelül 40 ezer forintba kerül, de szük­ség van erre a jelentékte­lennek tűnő szolgáltatásra, mert a városban működő ktsz nem vállal ilyen apró- cseprő munkát. A másik be­ruházásunk egy virág- és gyümölcs elárusító stand, amely szintén 35—40 ezer forintos költséggel már a jö­vő hónapra elkészül. A vi­rágon kívül paprikát, para­dicsomot és zöldséget árusí­tunk itt; — A városgazdálkodási vál­lalatnak önálló kertészete van? — Méghozzá elég jelentős. A lakosság jobb ellátása ér­dekében bővítjük a piaci áruk választékát. — Idén tavasszal a vágott és cserepes virágokból, pri­mőr sajátéból, káposztából, karalábéból és uborkából mintegy 50 ezer forintot árultunk. A szolnoki MÉK- nek és a helyi fmsz-nek ad­juk el terményeinket. Vi­rágboltunkban — amely ta­valy 40 ezer forintot forgal­mazott — a piacon és a napközi otthonokban magunk is árusítunk. — Mennyire tervezik az éves bevételt? — Körülbelül 300 ezer fo­rintra. ami több is lehet. — Egyelőre szépen fejlődik min­den. így történt, hogy elkanya­rodtunk az eeredeti témától. Azonban a vállalat mindkét kezdeményezése életrevaló és hasznos — érdemes róluk beszélni. H. M.

Next

/
Thumbnails
Contents