Szolnok Megyei Néplap, 1968. február (19. évfolyam, 26-50. szám)
1968-02-06 / 30. szám
VILÁG PROLETÁRJAI. EGYESÜLJETEK! r XIX. évfolyam, 30. szám. Ara: 70 fillér 1988. február kedd. Vezetők és erények A rexetoi posztokra alkalmas emberek kiválasztása ezután is hármas követelmény — a politikai, a szakmai és a vezetői rátermettség — alapján történik. Az új mechanizmus körülményei között még következetesebben kell érvényesíteni ezeket a követelményeket. A politikai rátermettség nem azonos a rendszerrel szembeni lojalitással, vagy a megbízhatósággal. Ennél többre, aktív politizáló készségre utal ez az isme v. Ez egyebek közt a dolgozók véleményére építő, demokratikus vezetői módszerekben, népgazdasági összefüggéseket is mérlegelő döntésekben testesül meg. A szakmai rátermettséget sem lehet mechanikusan az iskolai végzettségben, az egyetemi diplomában mérni. Az elméleti ismeretek és a gyakorlati tapasztalatok olyan egysége szükséges, amely segít eligazodni a bonyolult műszaki, gazdasági kérdésekben, biztonságot ad a cselekvésben. Talán a leggyakrabban mellőzött és félreértett követelmény a vezetői készség. Sok munkahelyen beérik az első két követelmény teljesítésével. Csak így fordulhat elő, hogy vezetői készségből elégtelenre' vizsgázott embereket máshová helyeznek, ugyancsak vezető beosztásba. Pedig lehet valaki akár állami díjas konstruktőr, technológus vagy növénynemesítő, ettől még nem biztos, hogy jó vezető is. Ismerünk vezetőket, akik nagy hajlékonyságukban annyira tekintettel vannak beosztottaik érzékenységére, hogy egyáltalán nem tudnak nemet mondani, vagy őszinte bírálatot gyakorolni. De olyan szélsőséggel is találkozhatunk, amely a vezetői presztízst abszolutizálja. A vezetői készség rövid és precíz megfogalmazását nehéz lenne ezúttal adnunk, hiszen elsősorban ebben a követelményben fejlődik ki a vezető} munka hallatban komplexitása, sokrétűsége. Aligha lehet jó vezető az. aki például szüntelen időzavarral küszködik, mert saját munkáját nem tudja megszervezni Hogyan vállalkozhatna hát akkor a gondjaira bízott kollektíva munkájának megszervezésére?! Ismerünk olyan vezetőket, akik nem bíznak munkatársaikban, s mindent maguk akarnak elvégezni. Van, aki magában sem bízik, s elodázza a döntéseket, nem meri vállalni a felelősséget, vagy egyszerűen nem rendelkezik a vezetéshez nélkülözhetetlen kezdeményező készséggel, vállalkozó szellemmel. Különösen napjainkban kerül előtérbe a vezetői készség olyan fontos Ismérve, mint az önállóság, a bátor és határozott döntőképesség. A túlzott hagyománytisztelet egyébként sem vezetői erény napjainkban. amikor a vállalatok nagykorúsítása, önállósítása befejezett ténnyé vált a reformmal, különösen káros lehet A régi mechanizmus keretei szükségszerűen korlátozták a vezetői kezdeményezéseket, az irányító szervek direkt beavatkozása a helyi döntésekben is megnyilvánuló bábáskodása megosztotta, elmosta a felelősséget. A reform bevezetésének kezdeti nehézségei, gondjai mindenekelőtt a vezetői módszerekkel és szemlélettel, a beidegzett hagyományokkal függnek össze. Az éves gazdálkodás valamennyi kérdése a vállalatok döntési hatáskörébe kerül, megoldásuk tehát a vállalatok vezetőitől függ. Nincs központilag lebontott terv. A vállalatok döntéseit sem hagyják jóvá a minisztériumokban. — Ráadásul még a hagyományos műszaki, gazdasági, piaci kapcsolatok is bizonyos fokig újra rendeződnek az új elvek, ösztönzők és árak alapján. Vannak, akik éppen ezért még botorkálnak, s nem könnyű megta- lálniok a bonyolultabb helyzet orientációs módszereit. Mások csak félve, óvatosan élnek az új lehetőségekkel, s szüntelen kérdeznének, kontrollálnák magukat, csak éppen nem tudják, hol tehetik ezt. És szerencsére, sokan vannak; akik máris eredményesen hozzáláttak a gazdálkodás új, több ismeretlenű egyenletének megoldásához. Ha kísértenek is a régi módszerek, azért tudatosan küzdenek ellenük, s a reform szellemében bátran kezdeményeznek és határozottan döntenek. Most, amikor más vágányokra helyeztük gazdasági életünk irányítását, s ennek megfelelően új csapásokat kell vágni a vállalati munkában is, egyre nyilvánvalóbb, hogy a vezetői készség nemcsak gyakorlati tapasztalat, rutin — ez is! — de nem utolsó sorban személyi adottság, képesség, tehetség dolga is. Azt mondják, hogy a vezetői döntések csak akkor megalapozottak, ha objektív információkra épülnek. De aligha lehet any- nyi és olyan objektív adat és tény, amely feleslegessé teszi a vezetői mérlegelést, a döntés szubjektív, racionális, sőt bizonyos fokig érzelmi ihletettségi elemeit, s az egyszemélyi felelősséget. Vannak vezetők, akik máris megtalálták az új nagy feladatok vállalásával járó felelősségben és kockázatban, kezdeményező készségben és vállalkozó szellemben a munka szépségét. A merőben új gazdasági környezet ezernyi lehetőséget kínál, az igazi vezetői kvalitások kibontakoztatására, a tehetség érvényesülésére. A legnagyobb tehetség és személyes képesség is kevés azonban önmagában. Egyre nagyobb szükség van a tudománnyá vált vezetéselmélet elsajátítására, s a korszerű vezetési módszerek tudatos alkalmazására. K. J. Kimagasló eredmények az alföldi olajbányászatban 71 ezer tonna PB gáz — Félmilliárd a berendezésekre Gyártsanak fűtésre is alkalmas gázpalackot 1/Ha: Gyöngyi és Lili A Bányaipari Dolgozók Szakszervezetének Területi Bizottsága a napokban értékelte az alföldi kőolaj- bányászat gazdasági, politikai és érdekvédelmi feladatainak valóraváltását. A beszámolót Somogyi Imre, a TB titkára tartotta. A Területi Bizottság megállapította, hogy az alföldi olajbányászat kimagasló eredményeket ért el 1967-ben. A kutatásban és feltárásban például mintegy 20 százalékkal, rétegvizsgálatban 11 százalékkal, kőolajtermelésben 15 százalékkal, földgáztermelésben pedig 6 százalékkal teljesítették túl előirányzatukat bányászaink. Propán-bután gázból — tervüket túlteljesítve — 71 ezer tonnát állítottak elő. Figyelemreméltó fejlődés volt beruházási vonalon is. Több új kőolaj-, illetve földgáztermelő kutat állítottak termelésbe, s több új olajgyűjtő központot, valamint a terheléshez szükséges egyéb berendezést építettek. Az eredmények alakulásában számottevően közrejátszott a szocialista munkaverseny. Az annak jegyében végrehajtott intézkedésekből származik például a tavalyi kőolajtermelés mintegy 39 százaléka. A verseny tömegméretére jellemző, hogy a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 50. jubileumára 210 brigádban háromezerötszáz olajbányász tett felajánlást és tűzte célul a szocialista cím megszerzését. A Területi Bizottság ülése nagy figyelmet szentelt az alföldi olajbányászat idei feladataira. Nem kis dolgokról van szó. Az idén 44,6 százalékkal több kőolajat és 15 százalékkal több földgázt kell termelni, mint tavaly. S emellett a következő évek sikereit is meg kell alapozni. E cél érdekében az idén a földgáz értékesítését szolgáló berendezésekre 500 millió forintot fordítanak. Mivel ilyen nagy feladatokról van szó, a TB tagjai hangsúlyozták: a szak- szervezeti alapszervezeteknek mindenhol fokozott mértékben kell együttmű- ködniök a gazdasági vezetőkkel. Sok szó esett ezen a tanácskozáson a dolgozók élet- és munkakörülményeiről. Ilyen vonatkozásban is fejlődésről adtak számot. Tavaly például 6 százalékos bérfejlesztés volt és kedvezményes PB gázellátásban részesítették az olajbányászokat. Megoldódott a nagy távolságra lakók hazaszállítása is. A fúrási üzem például Szegedről és Orosházáról Hajdú-Biharba és a Dunántúlra szállítja dolgozóit Tavaly Orosházán száz személyes munkásszállót ép’tettek a termelők. Szegeden pedig a Lechner téren és a Hattyason vásároltak és rendeztek be munkás- szállót. A fúrási üzem Do- rozsmán hatszáz fős munkásszállót építtet Algyőn háromezer szeméiyes bányásztelep épül. Szó volt arról is, hogy gyorsítani kell a lakásépítések ütemét. Javasolták a TB tagjai azt is, hogy az illetékes szervek gyorsítsák a fűtésre is használható gázpalackok előállítását. Sok szó hangzott el a balesetek megelőzéséről. Indokolta ezt az a tény is, hogy tavaly 192 olyan balesel volt, ami három napon túl gyógyuló sérülést okozott. A részletes beszámolót követő vitában sokan felszólaltak — köztük Bese Vilmos, az OKGT vezér- igazgatója. A TB ülés végül jóváhagyta az idei munkaprogramot és az első félévi műn ka tervet. a nyilvántartásban Mégsem lett király „Második félidő* a Burai ügyben Nagy árengedmény, nagy forgalom IKépes a* üzleti negyed — Hárommillió értékű árut kínálnak — Ahol már lefutott a tél Vasárnap reggel már sok helyen öles betűkkel hirdették a feliratok: február 7—15. között kedvezményes téli vásár lesz. Az árengedmény nem csekély, 20— 40 százalék. Tegnap tíz óra tájban léptünk be a szolnoki Centrum Áruházba. Nagy volt a tolongás. Héber Imre Igazgatót állítottuk meg egy szóra. — Milyen készlettel kezdték meg a téli vásárt? — Saját raktárainkból 2 millió. nagykereskedelmi beszerzésből egy millió forint értékű árut „dobunk” árengedménnyel piacra. — Cikkeink igen jók, a választék bő. — A mai napon mekkora forgalomra számítanak? — Félmillió forint körüli összeget várok. Egy házzal odébb, a Páva női divatszaküzletben is nagy volt a nyüzsgés. A szokásosnál egy órával korábban nyitottak, hogy a vevőknek ne kelljen várakozniuk. A kirakatok előtt ugyanis már nyolckor nagyon sokan várták, mikor húzzák fel a rolót. A pénztároshoz fordultunk, mit mutat a kassza. — Harmincezer forintot árultunk eddig, de estére a duplája is meglesz — mondta. Nánainé üzletvezető szakított magának időt ránk is. — A téli vásár készlete eléri a 300 ezer forintot. Az árengedmény átlagosan harminc százalékos. Olcsóbbak a pulóverek, az import nylon és kapron harisnyák, s még jónéhány divatcikket kedvezményesen adunk. Az önkiválasztó cipőboltban a szokásosnál alig látni több vevőt. Miközben Pogány Ottóné üzletvezetőre várunk, az egyik eladó odasúgja: — Nálunk már lefutott a téli készlet, alig van valamink. Az üzletvezető ennél bővebb felvilágosítást adott. — Egy-egy modellből kicsi a választék, mind mennyiségben, mind nagyságban. A keresett számok hiányoznak, nincs teljes szortimentünk. Női gumicsizmából. bundacipőből és főként gyermekcipőből azonban elegendő van. örülünk, ha a téli készlet megcsappan. Jön a tavasz, fris. síteni kell a választékot. Vagyis minimális nagyságú készlettel indultak neki a téli vásárnak. Három szolnoki üzletben jártunk hétfőn, a téli vásár első napján, de megnéztük a többi boltot is. Mindenütt felszökött a forgalom, előnyére a vállalatoknak és a fogyasztóknak egyaránt F. P. Már megkezdték a talaj előkészítését a tavasziak alá a mezőhéki Táncsics Termelőszövetkezetben (Foto: Nagy Zsolt) i-
