Szolnok Megyei Néplap, 1967. december (18. évfolyam, 284-308. szám)
1967-12-29 / 306. szám
VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! SZOLNOK MEGYEI IIA MEGYE PáPTM7r>TT<tift cc * Mcravci Tinire i «pi* XVIII. évfolyam, 306. szám. Ara t 50 fillér 1967. december 29., péntek. 1/ •• •• ■ r •• 1 Közösen készül • •• rr a jovo Erényük a pontosság Javítanak a munkafeltételeken a kunhegyesiek Termékük négy földrészen Baráth Lajos, a gyárrészFeladás karácsonykor üzemnek, közte szivattyúk, szívók, elzáró szerkezetek, kohógáz elvezet» csövek, stb. S ezekkel egyre inkább „ellepik” a vlzgondokkal küzdő országokat. A közelmúltban vették át a maglódi gépgyártól a hidrohengerek gyártását, ezekből külföldi vevők is sokat vásárolnak. A legutóbbi megrendeléseknek határidő előtt eleget tettek, s a külkereskedelmi szervek át is vették a szállításra váró gyártmányokat Csak éppen nem továbbították őket „keresték ki” ezeket a kocsikat, s mivel a körülmények úgy hozták, éppen karácsonykor intézték a va- gonírozást Év végéig még uticéljába érkezhet a küldemény — mondták, — s A KGST december végén Budapesten lezajlott ülésszaka és a végrehajtó bizottság utána tartott ülése egyaránt határozatot hozott az 1970—1975. évi népgazdaságfejlesztési tervek koordinációjáról. Talán meglepő, hogy még 1967-et írunk, s a szocialista országok gazdasági együttműködésének szervei már a hét zenes évek terveivel foglalkoznak. Valójában azonban ezzel is úgy vagyunk, mint amikor valaki házépítést, vagy autóvásárlást tervez; az ilyen ember is már évekkel előbb felkészül arra, hogyan ossza be a pénzét. A tanácskozásokon kiderült, hogy a KGST-országok valójában nemcsak a következő ötéves tervvel, hanem a 15—20 évre szóló távlati tervek készítésével is foglalkoznak már. A népgazdasági tervek egyeztetése a KGST-ben nem új dolog, hosszú évek óta folyik. Van is erre külön szerve, a Tervbüro. amelynek keretében a tagállamok tervhivatalainak vezetői időről időre találkoznak és koordinálják a terveket Ugyanezt teszik az országok kétoldalúan, sőt az egyes gazdasági minisztériumok is a maguk területén. A mostani ülés döntésébe azonban új elem került: a tervek egyeztetését már az előkészítő szakaszban megkezdik. Eddig ugyanis gyakorlatilag a kész, szinte teljesen kidolgozott terveket vitatták meg az országok egymás között Természetes, hogy ilyen körülmények között nehéz volt lényegesebb módosításokat végrehajtani. Mi- vel minden ország nagyjában kiegyensúlyozott tervet készített, s ha valahol változtatni akart, akkor gyakran- az egész terv egyensúlya bomlott meg Ezért a tervek egyeztetésének nem lehetett más célja, mint közölni egymással: milyen árukból, mennyit képes szállítani az adott ország és mire van szüksége. Ez pedig nem sokkal több. mint a külkereskedelmi lehetőségek kölcsönös feltárása. A tervek egyeztetése többet jelent. Azt, hogy a célkitűzéseket hangolják össze, s az országok ne fejlesszenek párhuzamosan azonos iparágakat, ne termeljenek olyan cikkeket, amelyekben minden ország szükséglete bőségesen biztosított. Ehhez viszont a terv-elképzeléseket is egyeztetni kell; ezek már most kialakulóban vannak, ezért szükséges már ma koordinálni őket. Ez az új a most született döntésben, amelynek megszületését több tényező sürgette. Az egyik a gazdaságirányítási rendszer változása több országban, a sokat emlegetett új mechanizmus, a másik a tervek összehasonlíthatóvá tétele. Ami az új mechanizmust illeti, azt már bevezették az NDK-ban és Csehszlovákiában, újévtől pedig hazánkban is hatályba lép. A többi KGST-ál- lamban szintén elkezdődött bizonyos változások előkészítése, illetve életbe léptetése. Ezekben az a közös alapgondolat, hogy gazdaságosabbá kell tenni a termelést és hogy a vállalatokat, azok dolgozóit érdekeltebbé kell tenni. Mindkettő elkerülhetetlenül kihat a nemzetközi együttműködésre. Nyilvánvaló, hogy a gazdaságosság elve megköveteli majd, hogy olyan együttműködést építsenek ki más országgal, ami kölcsönösen hasznos. A vállalati gazdálkodás önállósága pedig az érdekeltséget leszállítja az eddigi népgazdaságiról a jobban érzékelhető vállalati érdekre. — S itt várhatóan bizonyos összeütközésre is sor kerülhet. De a központi gazdaságirányító szerveknek, — elsősorban a tervhivataloknak — nem szabad megengedniük, hogy az összeütközés krónikussá váljék. Eleve úgy kell a terveket készíteni, a gazdasági szabályozókat megállapítani, hogy a vállalati érdekek csak a népgazdasági érdekekkel együtt érvényesülhessenek. Az új módszerrel már a tervkészítés folyamatában kiderülhet, — ismerve más országok elképzeléseit is, — hogy milyen beruházások válnak feleslegessé, illetve milyen árukat lehet majd biztonságosan eladni a partner országokban. Mindennek eredményeként arányosan és jobb hatásfokkal fejlődhet a KGST országok gazdasági élete. A KGST vezetőszervei úgy döntöttek, hogy a tervhivatalok illetékes vezetői 1968-ban megbeszélést tartanak módszertani és egyéb kérdésekről. A cél az, hogy kialakítsák nemcsak a közös módszereket, hanem már most tájékoztassák egymást a gazdasági elképzelésekről. A jövőben tehát a korábbinál megalapozottabb és a KGST minden tagállamának érdekeit jobban szolgáló tervegyeztetésekre kerül sor. Az országok sajátos céljai jobban illeszkednek a KGST közös céljai keretébe; minden ország számára gazdaságosabbá válik az együttműködés, vagy legalábbis megteremtődnek ennek a feltételei. Ez pedig valamennyi állam érdekét szolgálja és pozitív hatással jár a lakosság életkörülményeire is. Gyulai István Ma: Késsüljön orsságos program as ivóvízellátás megjaví- 'fására fi Januári költözködés fi Gyorslista a Második Békekölcsön \ sorsolásáról fi Rádió és tv műsor A ktsz kétszázhetvenegy dolgozója sikeres évet zár. Háromnegyedéves tervüket 115 százalékra teljesítették. Ma már a szövetkezet nemcsak Szolnokot, hanem a megye egyötödét ellátja, sikeresen teljesíti árutermelési, helyi iparpolitikai tervét A vezetőség az új gazdasági mechanizmus bevezetésével kapcsolatban is megtette a szükséges intézkedéseket. Kapacitási szerződéseket kötöttek 1968- ra. ebben szerepel 25 ezer pár különböző cipő, 6400 pár csizma, 30 ezer különböző bőrdíszmű áru és 300 pár lószerszám legyártása. Elkészült a fejlesztési és gépesítési terv is. Két. nagyteljesítményű daraboló gépet szerzett be a szövetkezet, hogy megszüntesse az anvagok kézi darabolását. Jövőre kezdik meg Szolnokon a Vosztok úti, a Jászikürt utcai és a Napsugár úti szolgáltató házak építését, hogy még jobban kielégíthessék a lakosság igényeit. A szakember utánpótlás is biztosított. — Központi üzemházukban külön műhelyben szakoktató vezetésével történik az iparitanu- ló-képzés. jelenleg huszonnégy fiatal tanulja a szakmát. A dolgozók egészségügy és munkavédelmi helyzetével is törődik a ktsz vezetősége. Két üzemi orvos biztosítja az állandó szűrővizsgálatokat, a dől- j gozók gyógyszer ellátását, a Egy évtizeddel ezelőtt mindössze három féle terméket gyártottak a vízgépészeti vállalat kunhegyesi gyárrészlegében. Ma ennek sokszorosa, több mint öt- ven féle terméke van az különböző szakmai ártalmak és balesetek megelőzését Ennek eredménye, hogy az utóbbi években a szövetkezetben jelentősebb Ha az ember csak egy fél órát nézelődik a teremben, akkor akaratlanul a tanító néni jut az eszébe, aki angyali türelemmel magyarázza a buksi fejeknek, hogy: na gyerekek, ha naponta ötszáz ember fordul meg az OTP Szolnok megyei fiókjában és mindenki csak öt dolgot kérdez, akkor hány kérdés hangzik el? Jó is lenne! Az okosabb lurkók azonnal kiszámolják, hogy kétezerötszáz. Jó is lenne — felelik erre az itt dolgozók, hiszen egy-egv ügyféllel nemegyszer félóráig is társalognak. A tanító nénihez hasonló türelemmel, hiszen a pénzügyekben járatlan érdeklődő nem „kapcsolhat” azonnal, és a magától értetődő neki nem az. Az OTP megyei fiókjának ügyfélfogadó terme össze sem hasonlítható Bábel tornyával. Annál inkább az itt uralkodó hangzavar. Füleljünk csak bele: baleset, sérülés nem történt. Szakmai tanfolyamokon, munkásakadémián, politikai szemináriumokon gyarapítják tudásukat a ktsz dolgozói. S arra is lehetőségük van, hogy a városi szövetkezeti bizottság szervezésében működő sport szakosztályokban és kultúr- csoportokban részt vegyenek. — Ich habe kein Forint (Nincs forintom). — ötszázat szeretnék kivenni. — Százhuszonhetes, Kovács József! — És tessék mondani, hat hónapi részletre lehetne? — A kezesemnek van egy OTP részlete. Elvállalhatja ettől függetlenül az enyémet is? Ez a kérdés-felelet órákig tart lankadatlan erővel és türelemmel. Közben peregnek a százasok a fürge női ujjak között. Hiss non-sfop Ha igaz, hogy vannak olyan munkahelyek, ahol nincs megállás, akkor ezt a szolnoki OTP fiókra nyugodt szívvel mondhatjuk. Néha több pénztáros is dolgozik egyszerre, hogy az „emberdugó” minél hamarabb eltűnjön. Vannak olyan napok, amikor az egyébként is nagy ügyfélforgalom majdnem megduplázódik. Volt már itt olyan zárás is, amikor 920 a megrendelők véletlenül sem gondolhatnak az üzemiek mulasztására. Készül a kiviteli terv A kunhegyesiek az idei 29 millió forintos termelési előirányzatukat mintegy két és félmillió forinttal túlteljesítik, noha a munkafeltételek az üzem korához képest is meglehetősen kezdetlegesek. Nyáron a legnagyobb forróságban is az udvaron dolgoznak, s télen a legnagyobb hidegben már csak azért nem, mert mínusz 5 fok alatti hőmérsékleten bizonytalan a hegesztés minősége. Ez a gondjuk azonban hamarosan megszűnik. Elkészült ugyanis a programterve és 1968 tavaszára a kiviteli terve is készen lesz egy modern, háromhajós, háromezer négyzetméter alapterületű, központi fű- téses, daruval felszerelhető műhelycsarnoknak. Jövőre építkeznek Az építkezést 1968 második felében megkezdik és a következő évben már megfelelő helyen, korszerű felszerelésekkel dolgozhatnak. Sőt, ami Kunhegyesen nagyon-nagyon fontos, mintegy félszáz új munkást is tudnak foglalkoztatni a 14 és félmillió forint értékű új beruházás üzemelése után. A feladatok azonban még így is megelőzik az üzem fejlődését. 1967-ben például iparivíz és szennyvíztisztító telepek szereléséhez 1 millió 200 000 forint értékű gépészeti berendezést gyártottak, jövőre pedig már ebből is 8 millió forint értékű termék gyártására kaptak megbízatást (!) pénztári tételt számoltak össze. Ez ugyanannyi ügyfelet jelent. Azután fázisszerűen is jelentkezik forgalomnövekedés. Például a békekölcsönök kifizetésekor, az iskolai takarékbetétkönyvek beváltásakor és karácsony táján, amikor az egész évben szorgalmasan gyűjtött pénzért jönnek. Ilyenkor gyakran „utolsó pár előre fuss” játékot játszanak az itt dolgozó felnőttek. Egyik helyről a másikra csoportosítják őket. Tudniillik van olyan nap, hogy a valutaügyeket intéző dolgozó nyugodtan ülhet a helyén és van úgy is, hogy egy pohár vizet sem képes meginni, mivel egy autóbuszra való külföldi turista magyarázkodik pultja előtt kézzel-lábbal. Ehhez jön még azután az írógépek kattogása, a telefonok csengése. Mikor hitetlenkedve kérdeztem, hogyan lehet ilyen zajban dolgozni, mosolyogva válaszolták: óh, szokni kell csak. — tóth — A lakosság szolgálatában Sikeres esztendő — Jövő évi tervek — Három szolgáltatóház épül Szolnokon Szolnok egyik legnagyobb szövetkezete a Szolnok és Környéke Bőripari Ktsz, amely 1948 novembere óta áll a lakosság szolgálatában. Jelenleg a város területén a központi üzemházon kívül 11 javító részlege működik. Tőrökszentmikl ison és Knnszentmártonban telephelye, a megye területén 33 javító részlege és 3 felvevőhelye van a szövetkezetnek. A szolnoki Bábel leg vezetője belföldi városok mellett tíz közép- és dél-európai, afrikai, ázsiai, és latin-amerikai országot sorol fel, ahová műhelyükből szállítanak. S arra mindig vigyáznak, hogy korrekt, megbízható ügyfeleknek ismerjék őket Termékeik megbízhatósága érdekében meghonosították a röntgenezett hegesztést Kevés az olyan speciális vasúti kocsink, amin az ilyen gyártmányok „utazhatnak”. A kunhegyesiek, amikor már látták, hogy a szállítási határidő betartása veszélyben van, maguk
