Szolnok Megyei Néplap, 1967. november (18. évfolyam, 258-283. szám)
1967-11-16 / 271. szám
/ I If67. november 16. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Pályaválasztás Apa o fiához• — Tehát író akarsz lenni, kis fiam? Jó. legyél író. Nem kell hozzá más, csak tehetség, aztán papír és ceruza. Továbbá tökéletesen ismerned, kell a nyelvet, amelyen írsz, és az embereket, akik között élsz... Aztán világot kell teremtened: emberekkel növényekkel, állatokkal, csillagokkal és a hetedik napon sem pihenhetsz meg, mert hátha éppen akkor fog eszedbe jutni valami... De lehet, hogy nem jut eszedbe semmi, és akkor órák hosszat nézel majd magad elé. üveges tekintettel, miközben egyik cigarettáról a másikra gyújtasz... A te világod tulajdonképpen c körülötted levő világ, és mégis egészen más, mert a tied. Ahhoz, hogy világot alkothass magadnak. ismerned kell az embereket, a növényeket, az állatokat, a csil- lagokat... Figyelsz rám?... Tudnod kell mire vágynak az emberek, tudnod kell, mikor mennek inni az állatok. és hogyan hívják a párjukat, tudnod ken a csillagok nevét, a világegyetem rendjét... De ez még semmi. Meg kell fogalmaznod a világodat és pontosan, nagyon pontosan kell fogalmaznod... Az élet és halál titkai sem maradhatnak titkok előtted, de nem fordulhatsz senkihez segítségért■ neked keH megfejtened e titkokat, teljesen egyedül, az íróasztalod mellett, az üres kéziratpapír fölé hajolva... Csodálatos mesterség ez, fiacskám... Tudod, hogy a szavak muzsikálnak. ha leírod őket a papírra? De csak akkor, ha helyesen teszed őket enymás mellé... Figyelsz rám? Én itt kibeszélem a tüdőmet és te nem finyelsz... Eny írónak tudnia kell, mit eszik az eszkimó hogyan rvújtoV rá eov lord a rn- páiára a XVlll században, és miiven az imádott nő szeme, ha mémes... s aztán gondolj arra is, hogy azt a gondolatot amely a feledben motoszkál, triViótále- kévnen lehet leírni. de a sok változat közül csak eoy tökéletes, és azt az egy envet- leneov mondától vakod kell meglő, lálnod... Az előbb azt mondtam, hogy a szavaknak muzsikájuk van, ez igaz. de ugyanok, kor színük és súlyuk is Van, és eszerint is csoportosítani kell őket, legalábbis annak, „ki csak egy kicsit is igényes. Van mondat. amelyből kard lesz és van, amelyikből símo. gatás. Van olyan mondat, amelyik olyan nehéz, mint a vasmacska és le- homonyoz a szívekben, az agyak, ban, aztán van olyan mondat is amely könnyű, mint a pillangó. Tőled függ, hogy melyiket válasz- tód. csak tőled Hidd el, nehéz fe lelősscgteljes munka ez... Azt kérded van-e könnyebi út is? Van. Ha beiratkozol a Színház és Film- művészeti Főiskola filmrendezői tanszakára, akk^r azonnal fogsz tudni írni. mihelyt elvénezted az iskolát. Tudsz majd írni vígjátékot, traoédiát, vagy ama akarsz. Ezt nevezik szerzői filmnek, vanuis amikor a rendező nemcsak rendezi, de ívja is a filmet. Nos. melyiket választod? Fiú nz apához: — Azt hiszem. CSt't,rir'”,i " Mikes György 1,3 millió kisdiák Elkészült a Művelődés- ügyi Minisztériumban a tanévvel kapcsolatos statisztikai adatgyűjtés országos összesítése. Eszerint az 1967—1968-as oktatási év 5866 általános iskolában 1 331 079 tanulóval „indult” nappali tagozaton. Az össz- létszám csaknem 50 ezerrel kevesebb a tavalyinál. Figyelemre méltó, hogy a tanköteles-korú gyerekek, 98 8 százaléka iár általános iskolába. Az általános iskolai diákotthonok száma az előzó évi 61-ről 75-re emelkedett. Ezekben több mint 5200 tanulóról gondoskodnak, olyanokról, akiknek szülei az iskoláktól távol eső kis tel “r-m éteken, a tanyavilágban élnek. Sajót étvágyuk áldozatai Az ugandai Nemzeti Parkban az idén mintegy 3000 elefántot és 2000 vízilovat „végeztek ki”. Rövidesen további 1000 víziló agyonlövésére kerül sor. A kenyai és a tanzániai nemzeti parkokban 5000 vízilovat és 1000 elefántot ítéltek halálra. Hogy mi az „elítéltek” bűne? Az, hogy túlságosan sokat ettek. Ezek a hatalmas állatok ma már mind gyakrabban elveszítik a harcot, amelyet az emberrel vívnak a területért, — ahol táplálékot találnak maguknak. Ha ezek az állatok mind életben maradtak volna, akkor nemcsak őket, hanem társsik ezreit is éhhalál fenyegetné. A kenyai nemzeti parkban például 20 000 elefánt ".tengődik” 8000 négyzetmérföld területen, pedig kiszámították, hogy ezen a területen az elefánt „létminimuma” legkevesebb 2 négyzetméter föld lenne. A szerencséden állatoik kénytelenek voltak kitörni a parkból, hogy táplálékot keressenek. Nem kevésbé tragikus volt ugandai és tanzániai társaik sorsa is. Most e problémával kapcsolatban komoly kutatásokat, folytatnak, amelyeknek eredménvei olvkor egészen meglepőek. A Cambridge! egyetem egyik kutatója például nemrégen az elefántok életét tanulmányozva bebizonyította, hogy szaporodásukat maga a természet is szabályozza. Más szavakkal, ha valamelyik vidéken túlságosan sok az elefánt, akkor a hímek érettségi Időszaka jóval később következik be, min1 a szokásos körülmények között, ezenkívül sokkal ritkábban alkalmasak utódok nemzésére. De sajnos, ez a folyamat rendkívül lassú és az ember kénytelen beavatkozni a természet munkájába. A szakemberek számításai szerint Kenyában az elefántvadászat a kávétermelés után a kincstár legfőbb valutaforrása; így természetesen szigorú ellenőrzés alatt áll. A külföldi turisták egynapi elefántvedá- szatért 50 fontsterlinget fizetnek. !l!lllllllllí!l!lllll!llllll!!lll!^ llillllilllillllM anyagi érdekeltsége kényszerít gazdasági számítások elvégzésére, a komplex, a vállalat egész gazdasági tevékenységét összefogó vállalati terv készítésére. Igaz tehát, hogv kötelező sémák, előírások nincsenek, nem is lesznek. Mégis úgv gondoljuk, hogy a lehetőségek alapián a tanácsi vállalatok terveinek a következő lényeges összefüggéseket kell — kellő számítás. elemzés, mérlegelés után — kifejezniük; — termplés. értékesítés, készletgazdálkodás; — anvaei-műszaki ellátás szervezése; — műszaki fejlesztés, beruházás, állóeszközgazdálkodás; — munkaerő-, létszám- és bérgazdálkodás; — önköltség és ezzel ösz- szefüggésben a jövedelmezőség. pénzgazdálkodás, nyereség alakulása. A jövőben vállalataink nemcsak éves terveket készítenek. Az úi gazdasági mechanizmusban még a legkisebb vállalatnál is nélkülözhetetlennek látszik. lényegében a fenti elgondolások szerinti távlati, általában középlejáratú tervek összeállítása. Információink szerint vállalataink a fövő évi, gazdálkodásuk megalapozását biztosít^ tervek készítésénél az említett elvek szerint járnak el. Igen nagv gondot fordítanak cikkeik, szolgáltatásaik iránt ielertk°ző igények felmérésére, azoknak a lehetőségekkel. termelési kapacitással összhangba hozására. A helyi ipari ágazat jövő évi kapacitása szállítási szerződésekkel ma már körülbelül 80 százalékban lekötött. A hiányzó rész bizonyos tartalékolást takar. új, vagy gazdaságosabban gyártható termékekre. Kommunális és szolgáltató vállalataink igénybevétele is biztos. Az építőipariak szintén szerződési vagy előzetes megállapodást kötöttek kapacitásuk jelentős részére. Általános megállapításunk, hogy 1968-ra nagvobb az igény, nagvobb a kereslet a vázlataink munka ia iránt, mint ahogvan ezt kapacitással bírlak. Ezt a tényt biztatónak tekinthetik. A konkrét vállalati tervek kidolgozását, az egves részlettervek elkészítését befolyásolia. bizonyos mértékben hátráltatja, hogy a termelői árrendezéssel kapcsolatos tennivalók folyamatosad és ez még nem fejeződött be mindenütt. Ugyancsak most készült még el a bázis bér szín venal kialakítására vonatkozó tanácsi végrehaitási utasítás. Egves jövedelemszabályozási, elvonási rendelkezések — főként kommunális és szolgáltató vállalatokra vonatkozó — végrehajtási újításai még nem jelentek meg. Ennek ellenére a felkésWíi^g megkezdődött és eléggé jól halad. A tervek készítése során eervre inkább tudatossá válik a vállalati vezetők és a vállalati dolgozók elo+t is. hogy a tervezés vállalati ügv. a helves és ió tervkészítés alapián történő gazdálkodás előnyeit a vállalatok vezetői. a vállalati kollektíva élvezi. Ennek tudható be, hogy a terv készítésibe a dolgozók bevonása, a Párt- szervezét. szakszervezet véleményének mevbaiirratása sokkal jobb. mint bármikor. Nem adtunk ugyan vállalataink szám^-a tervmutatókat, irányszámokat, nem írtuk elő a tervezési módszereket orrek ellenére a megvei tanáes részéről megvannak a főbb célkitűzések. amelyeket a vállalataink munkáiéban érvényre akarunk juttatni. II vep például a javító- szol váltató tevékenység fejlesztése. az árutermelés, ezen belül az exporttermelés fejlesztése, építőiparban a kanaeitás növelése. Kommunális és szolgáltatóvállalatoknál az ellátás a szolgáltatás volumenének, választékának, minőségének növelése, kereskedelmi vállalatoknál a forealom növelése. a lakosság minél jobb. minél kulturáltabb kiszolgálása a fő törekvés Ezeket a célkitűzéseket azonban nem közvetlen, hanem közvetett úton. a fejlesztés? alao támogatásával a vezetők anyagi érdekeltségének biztosftícával stb. szándékozunk elérni. Nem volt szerencséje a túrkevei Búzakalásznak • * fii t' esztendeje, hogy Abonyi Lajos elment Jászszentandrásról a túrke- vei Búzakalász Tsz elnökválasztó közgyűlésére. Meg is választották. Utána hazament és levelet írt a megyei párt-végrehajtebizott- ságnak: ne haragudjanak, de nem tudja vállalni a vezetést. Ez a szövetkezet olyan helyzetben van, hogy azon már nem lehet segíteni. A megyei pártbizottság titkára nyomban kiutazott hozzá: vállalnod kell. A Búzakalászból szövetkezetét kell csinálnod. A Búzakalász Tsz olyan mélyponton volt akkor, ahol még nemigen más szövetkezet öt és félmillió forint mérleghiánnyal zárták az esztendőt. Se elnök. se főkönyvelő. A fő- agronómus, dr. Szabó Sándor akkoriban került oda, s már mondogatta is: ezt nem lehet sokáig bírni. Az elnökhelyettes Finta Lajos is kifakadt; ha az embernek így kell megkeresnie a kenyerét, akkor szokjon le az evésről. Karácsonykor az egyik tehenész a szomszédból kért kenyeret, hogy megvacsorázhassanak. Zárszámadást nem tudott tartani a szövetkezet. Az istállóban vödörrel almoztak. Azzal szórták szalma helyett a Szeged környékéről szállított fűrészport és kenderrost törmeléket. A sertések halomra pusztultak. Volt reggel, hogy tizenöt-húsz süldő nem mozdult az ólban. Éhen és gondozás nélkül hulltak. A takarmányt Mezőtúrról, Balláról hordták. A szövetkezet félezer tagjából százan se vették fel a munkát. Sokszor az új vezetők fejték meg a teheneket. Száznyolcvanán pedig kiléptek a közösből. trá—ty'' í.«: V* •y*' / őrtam itt akkoriban. Én még ilyen''kilátástalan holnapú szövetkezetei nem láttam. Mi történt? Az hoffv a most 18 éve múködő Búzakalász nagyon rossz földeken alakult meg. A megyében a négy-öt legrosszabb adottságú szövetkezet között az övék ott van. Területük 60 százalé!llllllllllllll!llllllllllllll!lllllllllll!!l!ll!lllll!llllllllllllll!l!!!!'| A felügyeleti gaz-3 dasági ellenőrzés feladata H lesz maid annak a meg-3 állapítása, hogy mennyiben g§ sikerült e főbb célkitűzése- §§ két megvalósítani, hogv a| vállalat piaci kapcsolatait as népgazdaság érdekeivel jf összhangban alakította-e ki.g rendeltetésének megfelelő- |§ en biztosította-e a népgaz j§ dasági szükségletek kielégi-M tését. s ebből a célból a s rendelkezésre á’ló eszkö-M zöket megfelelő hatékony-s sággal használta-e fel. Gon-1| doskodott-e a bővített tár- = sadalmi úiratermn’és mű- = szaki, gazdasági feltéteiei-IÉ nek biztosításáról. Mind- — ezek figyelembe vételével ü értékel iük vállalataink, vál" ff§ lalatvezetőink munkáját. = A megvei tanács vasinari = vá’lnlatánál. a ki sói szál iá- H sí faipari vállalatnál — des a többi vá?inlatoknál isf| megerősítették a- beszerzi- ü si. értékesítés^ csoportokat.!! egyes helveken úi közgaz-§ dasági csoportot hoztak lét-H re. a rnevvei tanács építési §| és szerelőipari vállalatánál H tervező csoportot alakítót-1| tak ki stb. Emellett haté-3 konv propaganda fokuk az| űi meehanizm", á?talános = és konkrét vállalati vo-g§ natkozású kérdéseinek mep-jp ismertetése érdekében. jóü úton haladnak vállalataink. §§ és ez biztosíték is egvhen 3 arra. hogv zökkenőmente-g s®p lépnek át az úi. nagv§ önállóságot ielenté deesy-H bep pagv felni ősségit iS né követelő gazdálkodási rend- p szerbe. §| Soás István az MTVB elnökhelyettese 3 ka szikes. Sűrűn váltogatták egymást a vezetők, szedték fel a hitelt. Felszaporodott az adósság és fizetésképtelenné lett a szövetkezet. Ráadásul rossz idő járt abban az évben. Ügy látszott, akkora hullám tornyosult össze, hogy elnyeli a Búzakalászt. Hinni szinte senki sem tudott. De akadt vagy huszonöt párttag, néhány pártonkívüli, akik végső elkeseredésükben nagv daccal azt mondták: ennél rosz- szabb már úgyse lehet és már csak jobb jöhet, tartsunk ki. Szabó Imre rizsőr vígasztalgatta az embereket: ne veszítsük el a hitünket, bízzunk a vezetőkben. az államban, biztosan segí+enek rajtunk, ha mink is akarjuk. Csízi Lajos, Csízi Péter tehenészek, G. Nagy István, Kovács Ferenc takarrhányosek, csikorgó hidegben kijártak a telepre. Vámos Sándor, Bíró Imre bácsi etették a sertéseket. Makai János szervezte a brigádot. Aztán megiött a tavasz, kizölldelt a határ. Az új határ, az új vetés reménye hitet töltött az emberekbe. És lám, mire képes egv közösség, ha nagyon akar valamit. Nemrégen részt- vettem a túrkevei városi tanács végrehajtó bizottságának ülésén. A Búzakalász Tsz megerősödéséről tárgyaltak. Szinte nem akartam hinni a saját fülemnek. A Búzakalász több mint 5 millió forint többlet- bevétellel zária az évet. Annvivnl, mint öt esztendővel ezelőtt a mérleghiány volt. fi' z már önmagában mindent megmondó szóm. Pedig még milyen sok van. a szövetkéz.«ti tagok egyévi jövedelme 6 ezer forint fölötti volt akkor, most 19 ezer forintot várnak. Az idén százkilenc — többségében fiatal — belépíve volt a Búzakalfsz- nak. Az új tagok átlag életkora 30 esztendő. Hárommillió forinttal — ”6 százalékkal — több van most a szövetkezet részesedési alapján, mint öt éve. A tiszta vagyon ebben az évben 7 millió forinttal nőtt náluk. Akkor — az előbbiekből bőven kitűnt — egy fillért se tudtak tartalékolni, most két ^s félmillió forintot hagynak benn a közös kasszában a jövő esztendő biztosítására. A városi pártbizottság titkára mondta: mindhárom szövetkezet szépen fejlődött, de a legnagjrobbat a Búzakalász. A városban most nagy az öröm, s a szövetkezetben is. Igaz, ez az esztendő, ahogy mondani szokták, bevágott. Szerencséje volt a Búzakalásznak. De ezt a szerencsét öt esztendeig alapozták. Évről évre jobban ment nekik, de csak most, amikor már biztosak a dolgukban, rukkoltak elő vele. Mi volt az első lépés? Talán az, hogy náluk már akkor bevezették az új mechanizmust. A felettes szervek azt mondták nekik, a Búzakalász minden tervkötelezettségét felold :ák, teljesen szabadon gazdálkodhatnak úgy, ahogy ők látják a legjobbnak. Igen ám. de hogyan? Dr. Szabó Sándor főagronómusról bebizonyosodott az öt esztendő alatt, hogy nagytudású ember. De a kevi földet még ő se ismerte akkor. Annál jobban a Vörös Csillag-beli szakemberek, ök álltak mindjárt az indulásnál jó testvérként a Búzakalász mellé és mindenben segítették. Tervkészítésben, gépekkel, ahogyan csak tudták. * jf s megkezdődtek a nagy dolgok. A Búzakalász életében valóban nagyon nagyok. A rossz .földet kicserélni nem lehetett. De javítani igen. Öt év alatt a 8200 holdas határból 1200 holdon végeztek talajjavítást, 3800 holdon 50 centi- méteres mélyítő szántást és félezer holdon 70 centiméteres mélységben talajlazítást. Rizstelepükre 1972-ig szóló rekonstrukciós tervet készítettek, s azt folyamatosan csinálják. Már az idén 15 mázsát adott a rizs 400 hold átlagában. A kukorica nem terem a szikes földön, átálltak az őszi árpa termesztésére. Az viszont jól fizet. Új agrotechnikai eljárásokat vezettek be. Az idén három és fél ezer holdat vegyszereztek, két és félezer holdat levéltrágyáztak repülőgépről. Sőt, ott tartanak, hogy még az országban is kísérletnek számító, repülőgépről történő vegyszeres dúsítást adtak a silókukoricának. Nagyon sok minden történt évről évre, fokról fokra a Búzakalászban. Kicserélték az elavult gépeket, ésszerű, vonzó jövedelemelosztási rendszert dolgoztak ki. A mostani gondjuk pedig ugyanaz, mint az élenjáró szövetkezeteké is: az állattenyésztés gépesítése. Ezt is ésszerűen akarják csinálni. Nem , az elavult épületek gépesítésére akarnak költeni, hanem új, modem épületeket létesítenek. Az idén 600 férőhelyes korszerű hizlalda épült náluk. /i gazdálkodási eredményeket Igazoló számok bizonyító erejűek. De ennél is jobban az, ami az emberekben végbement. Egy érdekes „adat”: a szörnyű időkben — ahogy Túrkevén mondják — az embereknek kisebb gondjuk is nagyobb volt annál, minthogy tanuljanak. Most ősszel a szövetkezet negyvenhárom tagja, két tanulócsoportban kezdte meg az általános Iskola nyolc osztályának elvégzését. — Mindez azt jelenti, bíznak már a szövetkezetben, jö- vőjükben. A Búzakalász vezetői azon fáradoznak, hogy rossz esztendők esetén is ilyen jövedelmet tudjanak fizetni tagjaiknak. Most következik az állattenyésztés fejlesztésé. Megbízást adtak a nagykőrösi konzervgyárnak egy feldolgozó üzem tervezésére. Házi takarmánykeverőn gondolkodnak. S azon, hogy strandfürdőjüket fejlesztik. Sok szép, felemelő terv van tarsolyukban. A szövetkezet gépkocsiján jöttem haza Szolnokra. Arról faggattam a „pilóta” bácsit is, milyen a hangulat a szövetkezeiben. — Jó — mondta, —Tudja, ezzel az Abonvival nyertünk mi sokat. Ilyen elnökünk nem volt még nekünk. Így aztán persze, hogy mindenki jókedvvel dolgozik. A Búzakaiász Tsz-nek nem volt szerencséje. Mneuk csinálták a szerencsét. Fél évtizedes, na- evon szívós küzdelem árán. Borzák Lajos
