Szolnok Megyei Néplap, 1967. augusztus (18. évfolyam, 179-204. szám)

1967-08-08 / 185. szám

1967. augusztus 8. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP $ f Áz új gazdaságirányítási rendszer bevezetésének I ff | f «■ í - • ■ r I r ■ előkészületei a jászberényi Hűtőgépgyárban Az MSZMP Központi Bi­zottságának a gazdasági reformmal kapcsolatban megjelent tézisei és ezek alapján kibocsátott gazda­sági bizottsági határozatok rendkívül komoly és sok új irányú feladatokat rónak a termelő vállalatok vezetőire. Ügy gondolom nem kö­vetek el nagy hibát, ha a sokirányú tennivalóból ki­emelem a leglényegesebbet: a lehető leggazdaságosab­ban szükségletre termelni. Bár a remdeletek és in­tézkedések zöme 1968. ja­nuár 1. után lép életbe, vé­leményem szerint szinte behozhatatlan hátrányba kerülnek azok a gazdasági vezetők, akik addig a csodá­ra várnak­Jelen időszakban igen lényeges feladata egy gaz­dasági vezetőnek, hogy az irányítása alatt levő válla­lat helyzetét, adottságait és lehetőségeit felmérje vagy felméresse. azt rögzítve olyan koncepciókat ala­kítson ki. ami a lehető leg­jobban megfelel az elkö­vetkezendő idők feladatai­nak. Vállalatunk termékeit tü­zetes viszgálatnak vetettük alá. Közgazdászaink egy új költségelszámolási formát dolgoztak ki. Ennek lé­nyege az úgynevezett „hozammutató”, amellyel lemérhető, hogy a válla­latnál egy forint ráfordí­tással, — egy adott gyártmány eladásából — hány forint hozamot le­het elérni, A vállalati hozammuta'ő kimunkálása során felme­rült annak szükségessége is. hogy a tényleges ráfor­dításokat (költségeket) szét­bontsuk ..állandó” és „vál­tozó” ráfordításokra (költ­ségekre). A költségeknek két költségcsoportra való bontását a szakirodalom­ban „marginális”. illetve „határköltség” névéin Is­mert eljárás alapján vé­geztük el. Ennek az eljá­rásnak a lényege, hogy csak két költségcsoportot alkalmaz: 1. A termelés volumené­vel arányosan vagy deg­ress?! ven változó költsé­geket (proporcionális költ­ségeket). 2- Fix vagy állandó költ­ségeket. Az árbevétel mellett a proporcionális és fix költ­ségek ismerete lehetőséget biztosít a költség és ered­ménytervezés. valamint az elemzés számára. Ezzel az eljárással ugyanis meg le­het határozni a fix költség és a nyereségfedezet nagy­ságát. ami az árbevétel és a proporcionális költségek közötti különbség. Ennek ismeretében fele­letet kaphatunk arra. hogy egy adott termékből hány darab legyártása esetén té­rülnek meg a fix költségek Ha ezt a mennyiséget már legyártottuk, akkor a fix költség és nyereségfedezet összege minden további gyártandó termék után, már teljes egészében nye­reségként fog jelentkezni. Ez az eliárás így lehető­séget ad arra is, hogy cikkenként meghatároz­zuk — a gyártandó da­rabszám figyelembevéte­lével — az elérhető több­letnyereség összegét is. A számítások lehetősé­get adnak továbbá a leg­kedvezőbb termékösszeté­tel kiválasztásához is- tTgv- nevezett ..gyártmánykarak­terisztika” táblázat ké­szíthető ahol a fedezeti Sfcraeg az árbevétel százalé­kában van kifejezve és így a gyártmányok rangsorol­hatók aszerint, hogy a ter­mék előállítása és értékesí­tése esetén az árbevétel hány százaléka szolgál a fix költség és a nyereség fedezésére. Természetes, ahol a százalékos arány a legmagasabb az a vállalat számára a legkedvezőbb, és ahol a legalacsonyabb, az a legkedvezőtlenebb, az illető termék gyártása. Mindezek mellé elen­gedhetetlen még a bel- és külföldi piachelyzet isme­rete is. Elsőrendű feladattá vált az eddig meglehetősen elhanyagolt kereskedelma tevékenység — ami a leg­több esetben az értékesítés határain nem igen jutott túl — megfelelő szintre tör­ténő felemelése. A jövőbe­ni kereskedelmi tevékeny­ség új elemekkel kell, hogy gazdagodjon. Az e terüle­ten dolgozó szakemberek műszaki és közgazdasági is­mereteinek széles körű bő­vítése, a piaci információs rendszer megszervezése és elemzése, a kereslet és ter­melés összhangjának meg­teremtése. a jó vevőszolgá­lat, szerviztevékenység és n korrekt reklám és propa­ganda tevékenység kiépí­tése. A Hűtőgépgyár jelentős exporttevékenységet foly­tat különböző külkereske­delmi vállalatokkal és így kíván a jövőben is dolgoz­ni a kölcsönös előnyök messzemenő szem előtt tar­tásával­Kapcsolataink szerződé­ses formáit nem a vállala­tok jellege, hanem a ter­mékek adottságai fogják meghatározni. Ebből az következik, hogy egy azon külkereskedelmi vállalattal több és más formájú szer­ződésünk is lesz attól füg­gően. hogy melvik termék eladására kötődik. Ezen túlmenően kötelezővé tesszük kül­kereskedelmi pari »ereink számára a világpiaci helyzet mennyiségi, mi­nőségi és áralakulás! fo­lyamatainak felénk tör­ténő rendszeres ismerte­tését. A hazai piac és a vevő- közönség igényeinek jobb megismerése oéljából me­gyeközpontonként vevő- szolgálati mintaüzleteket kívánunk a kereskedelmi vállalatokkal közösen ki­építeni. E témakör zárógondola­taként említeném még meg, hogy a jövőben a termékek fejlesztési irá­nyát a vevők igényeinek messzemenő figyelembevé­telével a kereskedelmi szakszolgálatunktól fogjuk megkövetelni. A korlátozott lehetősé­gekre való tekintettel csak felsorolásként említeném meg még azokat az intéz­kedéseket és ténykedése­ket, amikkel a jó felkészü­lést Igyekszünk biztosítani. — Megbíztuk az Ipar- gazdasági és Üzemszerve­zési Intézetet vállalatunk szervezeti felépítésének fel­mérésére. bírálatára és megbíztuk a komplex meg­szervezéséra, különös te­kintette a már birtokunk­ban lévő „Cellatron” prog­ramvezérlésű digitalis szá­mológépnek a műszaki- gazdasági ügyvitel gépesí­tésének hasznosítása érde­kében. — Fejlett matematikai módszereket alkalmazunk a már említett hozamszá­mításon túl az új gyárt­mányok bevezetésénél (Perth hálótervezés), mun­kaerőszükséglet megállapí­tásánál és a szerviztevé­kenység költségmegáP» ->í fi­sainál* — A jövő évi anyag- szükségletünk biztosítása érdekében az alapanyag- gyártókkal kapacitáslekö­tés szerződéseket kötünk. — Kidolgoztattuk a Hű­tőgépgyár 20 éves távlati fejlesztési tervét az Általá­nos Géptervező Irodával. — Tovább erősítettük gyártásszervezési részle­günket. — Jelentős fejlesztést hajtottunk végre gyárt­mányszerkesztési, laborató­riumi és kísérleti vonalun­kon. — Gazdasági vezetőinket külső előadók bevonásá­val elméleti vezetőképző tanfolyamok keretében továbbképeztük és kötele­zővé tettük számukra a megjelenő GB határozatok naprakész feldolgozását. — A termelő munka ha­tékonyságának növelése ér­dekében, ahol ez indokolt igyekszünk a csoportbér rezési formát bevezetni. — A rendszeres premi­zálás megszüntetésével a rendelkezésünkre álló anyagi erőket konkrét cé­lok elérésének ösztönzésé­re használjuk fel. Mindennapi munkánk szerves részét képezi a pártszervezettel, a szak- szervezettel, a KISZ bi­zottsággal való szoros együttműködés és a fel­adatok kölcsönös megis­merése, megbeszélése. Mindhárom szerv mun­kaprogramjának gerincét képezi a vállalat gazdasá­gi tevékenységének ellen­őrzése, a feladatok megol­dását elősegítő politikai munka és az egész gyári kollektíva mozgósítása az elkövetkezendő időkben a helytállásra. Goriánz Ignác a jászberényi Hűtőgépgyár igazgatója Július 4-én jött a vihar Pest felől kerekedett. Olyan hirtelen, hogy a dinnyések a dűlő végéről szaladtak a kunyhóig, de mire odaér­tek, már el is vert mindent Jégeső zúdult a vidékre. Százhatvan szövetkezeti tag munkája lett martalék­ká. Csikós Ferenc elnök az idén vette át a „kormány- rudat”. Űj vezetőséggel, új reményekkel. Bíztak az év­ben, sokat ígért a föld. — Kétmillió forint oda — vallotta be az elnök. Szolnok megyében az idei legnagyobb jégkárt Jász- fényszaru szenvedte. Most egy hónappal utána vagyunk. Azóta négyszer kinnjártak a biztosító ag­rármérnökei. Volt előszem- le, közbeeső, s már termés- véglegelés is. Leszedtek 1836 paradicsomot, megvizs­gáltak 300 dinnyét. Ebből állapították meg a kárt. A primőr paradicsomot 70— 100 százalékos elemi csapás érte. A dinnyét 50 száza­lék. Az irodában számol­nak. Sári Béla főkárszakér­tő, Szautner Erik kárbecs­lő, s a szövetkezetiek. A paradicsomból, a diny- nyéből 1 192 000 forintot té­rít a biztosító. A szőlő, a paprika még hátra van. Ez a paradicsom, a dinnye után jár. A dinnyével baj van. Előkerül a kötvény. Abban 25 hold görögdinnye biztosítás szerepel. A jég el­vert 40 hold görgőt, 10 hold sárgát. — Mi történt? — néznek az elnökre a biztosító szak­ember#. Felvétel a szakmérnöki szakokra A Budapesti Műszaki Egyetem felvételt hirdet az 1968. januárjában induló szakmérnöki szakokra. A szakmérnöki képzésre felvételüket kérhetik mind­azok, akik műszaki egyete­mi vagy természettudomá­nyi karon szerzett és a to­vábbképzés szakjellegének megfelelő oklevéllel rendel­keznek, mérnöki munka­kört látnak el, és az okle­vél megszerzésétől számí­tott kétéves mérnöki gya­korlattal rendelkeznek. A felvételi kérelmeket a mun­kahely felett felügyeletet gyakorló országos főható­sághoz ez év augusztus 31- ig kell benyújtani. A je­lentkezéshez szükséges nyomtatványt az egyetem portáján szerezhetik be az érdeklődők. A kérelemhez csatolni kell az egyetemi oklevelet vagy annak hite­les másolatát Ötvenöt éve tűzoltó Meleghangú ünnepségen köszöntötték pénteken Tö- rökszentmiklóson a 75 éves Fekete Miklós bácsit aki 55 éve tagia az önkéntes tűzoltó testületnek, s most az elnöki tisztet tölti be. Az ünnepségen a Bel­ügyminisztérium aranyko­szorús jelvényét Kálmán István, a megyei tűzrendé­szet! parancsnok adta át Fekete Miklósnak, kinek szívből gratuláltak munka társai és a város vezetői­Az elnök vizsgálja a do­kumentumokat. A főköny­velő aláírása. Aztán kifa­kad. — Persze, a termelési terv szerint kötötték meg a biztosítást. Itt van. Kétszáz hold borsó után fizettünk dijat, de csak százat vetet­tünk el. S a 25 hold dinnye duplája lett. Mi minden talpalatnyi föld után kifi­zettük a díjat. A biztosítósok is sajnál­ják. Nyilvánvaló, hogy a vezetőségváltozás miatt tör­tént. De a biztosító csak az után fizethet, ami le van köt­ve. A paragrafus szerint. A méltányosság azonban eb­ben az esetben más eljá­rást kívánna. Azt mond­ják, ők nem tehetnek mást, majd döntsön az igazgató. Gyorsan szétszalad a hí­re a határban. A dinnyé­sek, Zoliéi, Horváth méltat­lankodnak. — Es azt ki fizeti meg, hogy most negyedéért tud­juk adni a dinnyét? •Sok minden nem térül meg. Az Állami Biztosító ugyan sokat visszafizet Számítás szerint közel két­milliót. Ez már jelent vala­mit. Azt mondják a fény­szarui ak: — Régen ilyenkor töröl- gettük a szemünket. Most mégis más. Jászfényszarun kicsit új­raéledt a remény. Évente 670 ezer forint biztosítási dijat fizetnek. Most jól jött Jégverés után Jászfényszarun Szombat este a Jászságban A jászfényszaruí művelődési házban Lengyel Boídi- zsárné vezetésével a tizenévesek klubja működik. Változatos program várja itt a „tanulva szórakozni” vágyó fiatalokat Mozgalmas hétvége volt a jászberényi járási művelő­dési házban. A nagyteremben könyvbált rendeztek. A klubszobában pedig két fiatal ifjúsági klubtag —. Virsinger Gyula honvéd és Lakatos Mária — tartot­ták esküvőjüket. S hogy az iroda se álljon üresen, itt tartotta a filmklub a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 50. évfordulójára rendezendő vetélkedő megbeszélését. — Képünk a megbeszélésen készült, balrói jobbra Lakatos József filmklub vezető, Hor­váth Sándor ifiúsági klubtag és a művelődési báz részéről Gedei László KISZ esküvőt tartottak Alattyánban Is. Kalmár Já­nos és Dobál Gizella az idén végeztek a jászberényi tanítóképzőben, s most örök hűséget fogadtak egy­másnak. Reggelig tartott a lakodalom, a felállított sátorban. Képünk a menyecske táncot örökítette meg S ne feledkezzünk meg azokról sem, akik a szombat estét a munkahelyen töltötték. A herényi 15/13 gyógy­szertárban Jaakovich Zoltán gyógyszerész tartott ügyeletet (Foto: Nagy Zsolt)

Next

/
Thumbnails
Contents