Szolnok Megyei Néplap, 1965. december (16. évfolyam, 283-308. szám)
1965-12-30 / 307. szám
IMS. december 30. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 A KOTELKI NEHÉZ ESZTENDŐ •— Nehéz esztendő volt az idei. Nagyon nehéz. Ennyi csapás még sohasem érte a szövetkezetei egy esztendő alatt. Mert előfordult már, hogy árvíz vagy belvíz sújtotta a gazdálkodást. De nem ennyire. 1962-ben az árterületünk „elment”. — Csakhogy az árhullám levonulása után bevetettük a földet és jól fizetett. Most sínylődtek a növények. És nemcsak az árvíz. Az állatoknál kezdődött a száj- és körömfájásos megbetegedéssel, aztán belvíz, árvíz, jégkár és korai fagy — mindezek elraboltak tőlünk hét millió hétszázezer forintot — mondja a kőtelki Ady Endre Tsz elnökhelyettese. Kimutatások, jegyzőkönyvek hevernek előttünk az asztalon. A számok kérlelhetetlenül igazolják, miből mennyi terméskiesés keletkezett. Nemcsak az árvíz, hanem a belvíz is megnehezítette a gazdálkodást. A kertészeti területen, a cukorrépánál, a kukoricánál éreztette nagyon hatását. is esőzések következtében megtelítődött a talaj, nem lehetett időben művelni, később vetették el a magokat. A sok víztől tőrothadást kapott a növény, kiritkult, alig-alig fizetett valamicskét. Lesárgultak hamar a csövek, összezsugorodott, kicsi lett a termés. A cukorrépa harminc mázsával adott kevesebbet holdanként a tervezettnél. A kukoricát is szűk marékkai mérte az esztendő, holdanként 10 mázsát takaríthattak be csövesen a gazdák. Július utolján jég verte végig a kőtelki határt. Ahol elment, csak a kukoricaszár maradt meg. Búzát, árpát, zabot, csalamádét, cukorrépát is károsított. — Szomorúan járták a határt, sajnálták a termést. — Az emberek megértették. Dolgoztak szorgalmasan, pótolni akarták amit lehet. Nem volt könnyű. Elég csak azt megemlíteni, hogy 766 hold búzát vert el a jég. De senki sem adta fel a reményt. Segített az állam is, a biztosító kifizette a kár egyrészét. Összesen két millió háromszázezer forintot kaptunk. Igyekeztünk olyan növényféleségeket termeszteni, amiből — az eredeti tervtől eltérően — pénzt vártunk. Az ártéren, háromszáz holdon zöldbabot vetettünk. A bevétel meghaladta az egy millió forintot. A jószág- állománynál is akadt tennivaló. Takarékosabb takarmánygazdálkodást valósítottunk meg és több tenyészüszöt, hízó- marhát értékesítettünk, mint korábban vártuk. A közös gazdaságban minimálisra csökkentették az anyagvásárlásokat. A gépeket saját műhelyükben javították, a szerszámok felújítása is ott történt. De a legnagyobb eredményt a kertészet érte el. Másfél- millió forinttal teljesítette túl a bevételi tervet. — Megmondtuk az embereknek, hogy gyenge év az idei. De ha a kertészet nem vall szégyent, akkor becsületesen tudunk majd fizetni — sorolja a szövetkezet főkönyvelője. — Sokszor módosítottuk a tervet, hétről hétre kalkulálgat- tunk, hogyan is legyen hát. És a Zsellérföld — ahol a kertészet van — bőven fizetett. Nyolcvan holdon termeltünk például Cecei paprikát, az átlagbevétel 45 000 forint holdanként, összesen három millió hatszázezer forintot hozott a Cecei paprika. De a többi termék is gazdagon fizetett. A kertészet kitett magáért. Megmentette a szövetkezetét. Így aztán a harminc millió forintos bruttó bevételi tervvel szemben harminchárom millió forintot teljesítettünk. A korai fagy hamar köszöntött be Kőtelekre is. Az újtelepítésű 28 holdas rizstáblán még csak virágzott a rizs. Elfagyott. A kertészet is küldött, volna még árut a kereskedelemnek, megbénította a fagy. Mégis, nyugodtan néznek a zárszámadás elé az Ady Endre Tsz tagjai. Megbirkóztak a nehéz esztendővel. A tervezett 30 forintos munkaegységet, az egy tagra eső 15 318 forintos évi jövedelmet elérik. Nagy eredmény. És tanulság. Közös erővel, egy akarattal legyőzhetik az aszályt, a jégverést, s az árvíz okozta sebeket is begyógyíthatják. Sz. Lukács Imre Akkor este több száz kilométerre volt a gazdagon terített asztaltól. Evett az ételből, bort is ivott, mikor a többiek megemelték a poharat, de mégsem volt itt. Amikor azután megritkult az asztaltársaság, mert a fiatalabbak táncolni mentek, mások meg a vidám társaságokhoz húzódtak, a szolnoki háziipari szövetkezet szabásza ugyanolyan egyedül érezte magát, mint a kilenc kegyetlen hosszú év bármelyik napján; Ügy rezzent össze, az elnökasszony gyengéd érintésétől, mint az ábrándozásban megzavart bakfis. Hej pedig de régen is volt már az... — Erzsikéin, ne húzódj úgy félre. Gyere velem — mondta és kedves erőszakkal közénk ültette. Ült az asszony, nézett is ránk, de láttam szemében a közönyt, az érdektelenséget. Azután végre nagy- nehezen feloldódott, sikerült bevonni a társalgásba; Nem beszélt ő sokat, s amit mondott, az is inkább hangos gondolkodás volt. — Maga úgy hasonlít a fiamra. Talán éppen any- nyi idős is. Ugye jól sacGondosan tárolják a betakarított terményt Űj kukoricatárolót építettek Zagyvarékason Termelőszövetkezetünk, a zagyvarékasi Béke Tsz a vetésszerkezet alakulásától függően évenként 850—950 holdon termel kukoricát. A termény tárolása sok gondot okoz, hiszen míg 1961- ben 180—200 vagon, addig 1965-ben, már a prémiumkukorica kiadása után is, több mint 400 vagon kukorica elhelyezéséről kellett gondoskodnunk. Veszteségmentes tárolás még kedvező időjárás esetén sem könnyű. A szakemberek azt tart. jék, hogy 130—150 centiméter szélesre megépített kukori- cagórékban csak 23—25 százalékos nedvességtar- vaünú kukorica tárolható veszteség és romlás mentesen. Ez a módszer kisüzemi és igen költséges. Egy 150 centiméter széles, két és fél méter magas góréban folyóméterenként 20—22 mázsa termény helyezhető el. Ez azt jelenti, hogy szövetkezetünk idei termésének tárolásához kb. 1800 folyóméternyi góré megépítésére lenne szükség, ami hozzávetőlegesen 2 160 000 forintba kerülne. Ez igen nagy összeg, ezért egyszerűbb, olcsóbb tárolási megoldást kellett keresnünk; Korábban a prizmákban történő tárolást alkalmaztuk, mint kényszermegoldást. Száraz időjárás esetén közvetlenül a földre 3—4 méter széles és két- három méter magas prizmákba raktuk a kukoricát. Csapadékos időjárás esetén viszont 40—50 centiméter vastag rétegben szalmát vagy kukoricaszárat szórtunk a földre. De az a megoldás csak átmeneti volt. A prizmákban tárolt kukorica bekövetkezhető vagy növekvő veszteségének csökkentése érdekében a2 alábbiajk szükségesek. I Át kell vizsgálni a * prizmákban tárolt kukoricát és a romlott vagy romlani kezdett csöveket eltávolítani. Az alomanyagot és a prizmák fedésére használt anyagot ki kell cserélni szárazra; A kiválogatott, s • romlani kezdő kukoricát meg kell szárítani és olyan arányban keverni megfelelő abraktakarmány- nyal, hogy a kukorica etetése ne legyen káros hatású. Elsősorban korosabb, bélgyulladásra kisebb mértékben reagáló állománynyal kell feletetni. Ahol rendelkeznek szénaszárító berendezéssel és lehetőség is van rá, a prizmákban tárolt kukorica levegőztetése ajánlatos. A hideglevegős lucernaszárítás tanulságainak fel- használásával 1964 őszén készítettünk egy hét méter széles, s három méter magas, 25 méter hosszú kukoricatárolót. A tartóoszlopok egyéb építkezésre kevésbé alkalmas dorongokból készültek, amelyeket drótfonat vesz körül. Ebben a tárolóban 35 vagon kukoricát helyeztünk el. A szárítást a lucerna hideglevegős szárításához beszerzett ventillátorral végeztük. Az építési költség nem került sokba, mindössze 20 262 forintba. Ebben a tárolóban 22 mázsa kukorica tárolási költsége mindössze 125 forint. „A házi létesítmény” fedéséhez kukoricaszárat használtunk fel. Tavaly a kukoricát éretten, 23—24 százalékos nedvességtartalommal tároltuk. A lemorzsolásig. május hó közepéig, 18—20 napon át 4—6 órai ventii- látorozással a kukorica kifogástalanul kiszáradt és a legcsekélyebb romlási sem tapasztaltuk. Az elmúlt évi eredményesnek mondható kukoricatárolási kísérletek után az idén építettünk egy hat és fél méter széles, három méter magas és 50 folyóméter hosszú, 50 vagon befogadóképességű tárolót. Reméljük, hogy az idei termésű, magasabb nedvességtartalmú kukoricánkban sem iesz károsodás. Nagy Lajos a zagyvarékasi Béke Tsz főagronómusa TERVKÉSZÍTÉS: közvéleménykutatással A közös gazdálkodás kezdete óta gondot okoz a termelőszövetkezetek vezetőinek és tagjainak egyaránt, hogy vannak hetek és hónapok, amikor kevés a munkaerő, máskor viszont nem tudnak elegendő munkát adni az embereknek. Az efféle ellentmondás a mezőgazdasági munka jellegéből következik. A növényápolás és az őszj betakarítás idején a legtöbb helyen kevés a munkaerő, különösen ha még az időjárás is kedvezőtlen. Télen, kora tavasszal és nyár közepén pedig általában a dologra alkalmas kéz több és a tennivaló kevesebb. Rossz munkaszervezés . Ezért érdemes azon elgondolkodni: miként lehetséges, hogy vannak szövetkezetek, amelyekben a dolgozó tsz tagok munkaerejének negyede, harmada kihasználatlanul marad, miközben kapálatlan a kukorica egy része, késlekednek a betakarítással és több munkáskéz kellene az állattenyésztésben is. Más szövetkezetekben pedig évek óta k z ismétlődik, hogy olyan munkaigényes növényeket vetnek, amelyek megmunkálására még akkor sem futja erejükből, ha a tsz-családok apraja- nagyja reggeltől estig a közösben dolgozik. Sok helyen tehát baj van az elvégzendő munkák mennyiségének és a meglévő munkaerő teljesítőképességének összehangolásával. A bajok forrása a tsz-ek tervezésében található. A szövetkezetekben év végén ugyan pontosan leltárba veszik anyagi javaikat, terményeiket, állataikat, gépeiket, a tervkészítést megelőzően minden tényezőt igyekeznek a lehető legkörültekintőbben figyelembe venni csak éppen a legfontosabb tényező: az emberi munkaerő számbavételét hanyagolják el. A szövetkezetek tervkészítéshez szolgáló nyomtatványai között ugyan szerepel a munkaerő-mérleg és a megfelelő oszlopokat többnyire ki is töltik — de általában ezek a számok nem fedik a gazdaság tényleges munkaerő-helyzetét. Jogos a kérdés: milyen módon lehet egy-egy szövetkezetben az emberek munkáját egy évre előre megtervezni? A kiválóan gazdálkodó termelőszövetkezetek több éves gyakorlata tanulságos választ ad erre. Alapvető igazság, hogy a szövetkezeti közösség elsőrendű kötelessége; munkát és tisztességes megélhetést biztosítani minden tagjának. És az is a közösség érdeke, hogy csak olyan vállalkozásba fogjon, amelyet győz is erővel, mert különben nem haszon, hanem kár származik az igyekezetből. Az is kétségtelen, hogy e feladat megoldása — a közgyűlés felhatalmazása alapján — a vezetőségek dolga. Munka — egyéni vállalással A ma már országos hírű termelőszövetkezetekben évekkel ezelőtt felismerték, hogy a munkaerő helyes számbavételének és foglalkoztatásának egyik legegyszerűbb módja, ha például a kapásnövényeket egyéni vállalás alapján családokra osztják fel. Ez a forma lényegében kétoldalú megállapodás a szövetkezeti közösség és az egyes tsz- gazdák között. A közösség végzi a talajművelést, a vetést, — a családok pedig a növényápolással és betakarítással járó kézi munkát. A módszer rövid idő alatt általánosan elterjedt, mert biztonságot jelent mind a szövetkezetnek, mind az egyénnek. Mindenki pontosan ismeri feladatát s jobb munkára ösztönzi nemcsak a közösség, hanem saját jól felfogott érdeke is. Több helyen a munkaelosztásnak, a munkaerő-mérleg elkészítésének már fejlettebb, a szövetkezet minden tevékenységére kiterjedő módszere alakult ki. Ezekben a termelőszövetkezetekben év végén a vezetőség tagjaiból alakult 2—3 tagú bizottságok külön-külön beszélgetnek minden szövetkezeti gazdával. Mindenekelőtt kikérik az illető véleményét a szövetkezeti vezetőség munkájáról és az egész gazdálkodásáról. Afelől is érdeklődnek: hogyan ítéli meg saját munkáját, helyzetét a közösségben? Megfelelő-e számára az a munkabeosztás, amelyben éppen dolgozik. És végezetül pontosan tisztázzák, hogy a következő évben melyik időszakban, milyen mértékben és a gazdálkodás melyik ágában számíthatnak saját és családjának munkájára. Vagyis amolyan tervkészítő közvélemény- kutatást tartanak. Az egyéni beszélgetés haszna Azokban a termelőszövetkezetekben, amelyekben ez a gyakorlat már több éve meghonosodott, vezetők és tsz-tagok egybehangzóan állítják; e beszélgetéseknek nélkülözhetetlen és többirányú haszna van. Olyan dolgok is szóba kerülnek, amelyek megbeszélésére nemcsak a közgyűlés, hanem még a brigádértekezlet sern alkalmas. Emellett e beszélgetések legkézenfekvőbb haszna a csaknem teljesen pontos és valóságos helyzetet tükröző munkaerő-mérleg elkészítése, hiszen a beszélgetés végén a vezetőség képviselőd minden emberrel részletesen megállapodnak a következő évi munkát illetően. Természetesen e megállapodáshoz viszonyítva évközben lehetnek kedvező vagy kedvezőtlen eltérések, de ezek már kevésbé borítják fel a gazdálkodást, mintha csupán a létszám és az előző évben teljesített munkaegységösszeg alapján készítették volna terveiket. A termelőszövetkezetekben dolgozó emberek munkaerejének, szándékának ilyen alapos, egyénenkénti tisztázása egyaránt hasznára válik mind az egész közösségnek, mind az egyes tsz- esaládoknak. Ez a módszer arra is alkalmas, hogy pontosabban számoljanak a családtagok munkaerejével, tervszerűbbé tegyék a közös és a háztáji közötti kapcsolatot. Olyan módszer, amelyet minden termelőszövetkezet alkalmazhat, mert így megvalósítható tervet készíthet és nagyobb biztonsággal hangolhatja össze embereinek teljesítőképességét a gazdálkodás legfontosabb célkitűzéseivel. Horváth László A két csapás coltam? Ö is huszonkilenc éves. Látja, ilyen egy anya sorsa. Két katasztrófa az országnak, nekem két csapás. A férjem a háborúban maradt, a fiamat meg az ellenforradalom sodorta el tőlem. Ennyit mondott, de mintha ezt is megbánta volna, egész este egy szót sem beszélt többet az életéről. Később, talán egy esztendő telt el a különös beszélgetés óta, egyszer hallottam, hogy kiutazott a fiához. Na, őt sem fogják látni többet a szolnoki háziipari szövetkezetben — gondoltam, s letettem szándékomról, hogy az özvegyasszony keserű életéről ennél többet is megtudjak. De mégsem így történt. A napokban, amikor újra a szövetkezetben jártam, a szabászasztal fölé hajolva találtam. Visz- szajött. A fiától, akit mindennél jobban szeret. Imád. Azt mondta, otthon keressem fel. Ott mégis nyu- godtabban lehet beszélgetni. A kis ház a Kassai úton. melynek egy kis szobáját lakja, úgy dől a gyalogjárdára. mint sétabotjára a nagyon öreg ember. A kis helyiség a sok szőnyegtől olyan, mint egy jól kibélelt, puha fészek. Csakhogy ebből a fészekből az anya legnagyobb bánatára hiányzik a „fióka”. — Nagyon jó gyerek volt. Kedves, szófogadó. Szakasztott, mint az apja. Áldott egy ember volt az, nyugodjon békében. Harmincnyolcban bevitték katonának, s attólkezdve tizenegyszer vonult be. Negyvenötben, a Déli-pályaudvar körüli harcokban esett el. Ott is temették el a környéken, de felvetettem és a rákoskeresztúri temetőbe vitettem. Ketten maradtunk és én varrással kerestem a mindennapit. Sokat dolgoztam, de a Sanyi ka semmiben sem szenvedett hiányt. — Azután jött az az átkozott ötvenhat. Sanyika akkor már Budapesten dolgozott, az Orion gyárban. Technikus volt. Nem sejtettem semmit, de nagyon rossz előérzetem volt. S egyszer, december közepén, amikor a disszi- densek üzeneteit hallgattam, elsötétült előttem a világ. Csak annyit tudtam mondani: Sanyikám! — Hej. engem már any- nyi bánat ért, hogy ha egész életemben sírtam volna, akkor sem tudnám kisírni magamat. Most már, hogy újra láttam, egy kicsit megnyugodtam. Istenem, azt a talál kozást nem fogom elfelejteni. A fiam elém utazott úgy ötven kilométert, s ahogy leszálltam a vonatról, eldobtam minden csomagot, s kitárt karral futottunk egymás felé. Ö felkapott, megforgatott és én úgy éreztem, hogy hosszú-hosszú ideje repülök a fiam körül és ilyen csodálatosan mámoros jó érzésben addig még nem volt részem. S az a négy hét, amit együtt töltöttünk. Minden nap főztem neki, a kedvenc ételeit. Egyedül a rizst nem engedte, hogy én készítsem. Sokáig együtt lakott egy japán diákkal, tőle tanulta a rizskészítés művészetét. Azt mondják ez művészet. Törődtem is én vele. Ott voltam, vele voltam, mindennap láttam, és ez nekem mindennél többet ért. — De... — és itt bizonytalanná vált a hangja — kint azért nem maradnék. Nem tudnék ott megszokni. Nem tudom, megért-e engemet. Haza kellett jön- nőm.«. Bognár János